Вы, безусловно, правы, во всём нужен баланс. Можно так углубиться в анализ, что на нём всё и закончится (бюджет, конечно же, в первую очередь).
И про Джобса согласен, с помощью только одного бизнес-анализа такого эффекта не добиться. Но, как мне кажется, одной способности продавать здесь недостаточно. Важно понимать, что хотят купить клиенты (и это не только смартфон или плеер, это ещё и причастность к сообществу, как в случае с Apple), после чего изготовить правильный продукт и правильно этот продукт им подать. Думаю, на откровенно слабом и не устраивающем клиента продукте второй Apple не вырастет, клиенты будут уходить.
И про Джобса согласен, с помощью только одного бизнес-анализа такого эффекта не добиться. Но, как мне кажется, одной способности продавать здесь недостаточно. Важно понимать, что хотят купить клиенты (и это не только смартфон или плеер, это ещё и причастность к сообществу, как в случае с Apple), после чего изготовить правильный продукт и правильно этот продукт им подать. Думаю, на откровенно слабом и не устраивающем клиента продукте второй Apple не вырастет, клиенты будут уходить.