Дома лет десять уже пользуюсь только эргономичными клавиатурами от Майкрософт (они супер, всем советую).
На работе конечно обычные клавиатуры.
Печатаю полностью вслепую, на клавиши совсем не смотрю.
Никаких серьезных проблем при переходе между клавиатурами — не замечено.
Бывает если ты быстро (за минуту скажем, пересесть с компа на ноут) переходишь с эргономики за стандартную, то несколько минут мажешь по кнопкам. Но это бывает при переходе между любыми клавиатурами разного размера, а не просто между «эргономикой-не эргономикой».
В целом уровень комфорта при длительной работе с эргономикой — прямо значительно выше чем без нее. Я сейчас в основном из дома работаю, работал бы в офисе — притащил бы туда свою клаву.
Да, я понимаю что не имеет.
Просто я сформулировал у себя в голове первую ассоциацию со статьей — процесс разработки ПО в больших компаниях. А потом увидел в какой компании Вы работаете и мне это показалось забавным.
Возможно у вас в отделе все и не так, не сочтите за укол в адрес конкретно вашей работы.
Сейчас попытаюсь прояснить смущение.
Вы взяли реальную проблему: «плохо спится, душно».
Прикинули в голове ее возможное решение «поставить вентиляцию».
Прикинули у себя в голове «о, это и решит проблему грязного воздуха заодно».
Заметьте, проблема грязного воздуха глубоко побочна.
Вас она на самом деле не сильно волнует.
Потому что если б она вас сильно волновала (известные медицинские показания скажем), Вы бы уже жили в глухой провинции у моря, а не в Москве.
Возможно вас волнует более общая проблема здоровья. Но здоровье — штука супериндивидуальная. Если задача решать ее — нужно определять ботлнек. Может у вас легкие круче среднего, а скажем сердце слабовато.
Дальше — Вы принимаете решение заниматься двумя проблемами сразу, выбираете для побочной проблемы KPI и абсолютно влюбляетесь в него. И когда вдруг KPI относящийся к абсолютно побочной задаче не проходит — Вы колоссальное количество сил и времени тратите чтобы удовлетворить конкретно его, хотя основная задача уже решена.
В этом нет ничего плохого, просто это… ну нерационально чтоли.
Что выглядит забавно, при большом количестве конкретных расчетов и попытках делать просчитанные решения.
Разумеется «потому что могу» и «ААА ПОШЛИ НАФИГ П*СЫ ИЗ MINIBOX» — тоже причины проделывать вторую половину статьи, но нужно отдавать себе отчет что это именно они =)
Я не имею в виду какие-то конкретные технические проблемы, тут я не смыслю, кроме того что наблюдал у коллег возню уже описанную Gaernebjorn
Вами проделана конечно неплохая работа, и вложено в это все много сил и энергии, почитать было любопытно.
Но главное впечатление у меня от статьи вот какое:
Очень похоже на то как принято вести продуктовую разработку в больших компаниях.
Берется какой-то KPI, слегка релевантный реальным целям Измеримый, достижимый, вот это все.
Потом с этим KPI возятся, убивают кучу денег, интеллектуальных сил, ресурсов, времени.
И продолбав все бюджеты и дедлайны достигают, но без особого толку, и породив пачку новых проблем.
Надеюсь у себя в яндекс.такси вы там разрабатываете мудрее чем решаете проблемы со здоровьем.
Я в целом согласен, но вот с заявлением«бренд в киберспорте не значит ничерта» готов поспорить. Вон в доте игры нави сколько лет топы по просмотрам собирают, кто бы там ни играл. Что это как ни сила бренда?
Один мой знакомый как раз недавно пытался войти во фронтенд разработку.
После многолетнего опыта в другой айти области, с разработкой не связанной, то есть хороший такой джун, качественный.
Ходил он по собеседованиям, и мне, как вполне себе состоявшемуся сеньору-помидору, пересказывал свои скитания.
Попал он, в том числе, и к вам на собес.
Так вот, конкретно ваша компания, по тому что он мне напел, была _абсолютно_ худшей по соответствию уровня требуемого в вакансии и уровня реальных вопросов на собесе.
То есть вы абсолютно целенаправленно пытаетесь взять людей по цене значительно ниже рынка. Скорее всего к вам попадет мидл с заниженной самооценкой.
С точки зрения работодателя такой подход выглядит оправданным, всегда хочется рабочую силу лучше и дешевле чем у других.
Но вижу я у этого подхода и минусы.
Минус 1. Репутация на рынке труда
Я вот в здравом уме никому из знакомых к вам пойти теперь не посоветую.
Неоправданно жесткий отбор джунов создает плохую репутацию у мидлов и сеньоров, которые знаю кто как нанимает из видных игроков. Таким образом экономя на низких позициях, компания тратит значительно больше денег на найм позиций более серьезных.
При этом на попытки создать положительный имидж в опытном js-коммьюнити wrike тратит очень немало сил, и таким образом правая рука слегка борется с левой.
Как посчитать этот эффект в конкретном бабле и человеко-часах я не знаю, но он определенно есть.
Минус 2. Цена hr-конвеера.
Сито призванное отсеять из большой пачки джунов самых-самых имеет вполне конкретную цену. Время эйчаров, разработчиков проверяющих тестовые задания и проводящих собеседования. Отбиваются ли эти деньги наймом чуть более хорошего джуниора — это серьезный вопрос.
Впрочем этот эффект я думаю вы предусмотрели и посчитали, он весьма очевиден.
Минус 3. Дополнительные усилия на удержание людей.
Вы явно нанимаете людей дешевле рынка. Люди, которые в один прекрасный момент осознают свою реальную цену на рынке, могут вести себя по-разному. Пойти к начальству просить еще денег — это хороший кейс. С кейсами «я ухожу через две недели на зп в два раза больше» и тем более кейсом «да ну его, мне недоплачивают, буду работать из-под палки» иметь дело куда дороже и сложнее.
Способы посчитать текучку недооцененных людей, чтобы понять насколько это выгодно, у вас тоже наверняка есть. Но боюсь это эффект весьма длительный, его результаты вы могли просто не успеть оценить.
Возникает кстати вопрос, зачем вообще эта статья на хабре?
Открывают сейчас ваши джуниоры статью от своего работодателя на хабре.
Читают комментарии, видят что им сильно недоплачивают, и начинают грустить.
Или шевелиться по поиску места где платят лучше.
Медиум ценен не как агрегатор, а как платформа для лонгридов, на которую приличное количество авторов переехало.
Проще собирать себе подписку с одной платформы, чем шаманить с множеством standalone блогов.
А так если читать все, что медиум подсовывает, то да, одни howto и будут попадаться.
Ну если кто что порекомендует — буду рад.
Лично я спасаюсь хакерньюс и своей подборкой из медиума.
Есть минусы, но этого в принципе хватает, за одним исключением — русскоязычный айти мир остается в стороне, а мне он таки слегка интересен.
Этого автора так плюсуют, потому что хабр — давно не технический ресурс, а этакий реддит для причисляющих себя к айтишникам. Сюда стоит заходить попрокрастинировать, почитать новости и «посмотреть котиков», а не за техническими статьями и глубокими мыслями. Потому что тех статьи и мысли про жизнь здесь давно уже в основном от «двадцатилетних сеньоров». Основная ца — соответствующая. Популярность топикстартера и nmivan собственно об этом ясно говорят.
Оно слегка печально, но в русскоязычном интернете особо больше ничего и нету.
Как человек убивший когда-то уйму времени на доту, могу рассказать почему хотс провалился, а дота — нет.
Оказуаливание.
Дота — это совершенно другая игра по уровню сложности. Ее основная аудитория — хардкорные игроки с серьезной соревновательной жилкой, готовые тратить на нее уйму времени. И если ты осилил порог вхождения в доту, хотс воспринимается как что-то очень примитивное и скучное. Поэтому хардкорные игроки, даже начавшие с хотса, в основном перетекли в доту.
А для казуалов хотс сильно проиграл во времени лолу.
Кстати про ужасное техническое исполнение доты. Оно сыграло игре на пользу. Каждый крупный патч появляется множество багов. Критичные патчат, а вот те, которые влияют на геймплей несильно и требуют исполнения — объявляются фичами и остаются. В результате игра обрастает множеством мелких игровых механик, которые более сильный игрок может использовать против более слабого.
«В определенной мере» — это я имею в виду, что врядли профик олимпиец придет без подготовки и всех любителей уделает на железке.
Но с подготовкой конечно уделает, база и подход то не делись никуда.
Ну и да, любитель — понятие обманчивное. Это тот, кто не зарабатывает на жизнь выступлениями на соревнованиях. Наш любитель может быть мс велогон в прошлом, но в триатлоне-то любитель, а зарабатывает продажей велов =) Тренируется просто теперь меньше, всего-то часов по 20 в неделю.
Ну в определенной мере да, потому что по протяженности дистанции сильно разные и физиологические механизмы в них задействуются разные.
Но переход из про триатлетов в коротком в про триатлеты в длинном бывает, тот же Тутукин
Несколько бывших про и много серьезных любителей. Топикстартер по меркам триатлона — несерьезный любитель.
Профессионалов в длинном триатлоне (железки и полужелезки) — мало. А на территории бывшего ссср — ничтожно мало. Длинные триатлоны — это в основном про любителей.
Профессиональный триатлон обитает в более коротких дистанциях, потому что они широко признаны официально, поддерживаются государством и есть в программе олимпийских игр.
Действующие профессионалы в моновидах в триатлон тоже не суются, потому что у них есть свои целевые старты и программа подготовки, им не до игрушек.
А вот бывшие профессионалы в моновидах заходят иногда, и на смешанной-то эстафете рвут всех на лоскутки не особо напрягаясь, на наработанной на спортивной карьере базе. В команде занявшей первое место как минимум велогон — бывший профи. Команда кстати выступает от имени ведущего производителя спортпита для эндуранс атлетов — неудивительно что у них команда жесткая.
А где-то в параллельном мире триатлет увлекся программированием и пишет где-нибудь на слоутвитче отчет, в котором описывает все перипетии написания своего первого todo аппа.
На работе конечно обычные клавиатуры.
Печатаю полностью вслепую, на клавиши совсем не смотрю.
Никаких серьезных проблем при переходе между клавиатурами — не замечено.
Бывает если ты быстро (за минуту скажем, пересесть с компа на ноут) переходишь с эргономики за стандартную, то несколько минут мажешь по кнопкам. Но это бывает при переходе между любыми клавиатурами разного размера, а не просто между «эргономикой-не эргономикой».
В целом уровень комфорта при длительной работе с эргономикой — прямо значительно выше чем без нее. Я сейчас в основном из дома работаю, работал бы в офисе — притащил бы туда свою клаву.
Просто я сформулировал у себя в голове первую ассоциацию со статьей — процесс разработки ПО в больших компаниях. А потом увидел в какой компании Вы работаете и мне это показалось забавным.
Возможно у вас в отделе все и не так, не сочтите за укол в адрес конкретно вашей работы.
Сейчас попытаюсь прояснить смущение.
Вы взяли реальную проблему: «плохо спится, душно».
Прикинули в голове ее возможное решение «поставить вентиляцию».
Прикинули у себя в голове «о, это и решит проблему грязного воздуха заодно».
Заметьте, проблема грязного воздуха глубоко побочна.
Вас она на самом деле не сильно волнует.
Потому что если б она вас сильно волновала (известные медицинские показания скажем), Вы бы уже жили в глухой провинции у моря, а не в Москве.
Возможно вас волнует более общая проблема здоровья. Но здоровье — штука супериндивидуальная. Если задача решать ее — нужно определять ботлнек. Может у вас легкие круче среднего, а скажем сердце слабовато.
Дальше — Вы принимаете решение заниматься двумя проблемами сразу, выбираете для побочной проблемы KPI и абсолютно влюбляетесь в него. И когда вдруг KPI относящийся к абсолютно побочной задаче не проходит — Вы колоссальное количество сил и времени тратите чтобы удовлетворить конкретно его, хотя основная задача уже решена.
В этом нет ничего плохого, просто это… ну нерационально чтоли.
Что выглядит забавно, при большом количестве конкретных расчетов и попытках делать просчитанные решения.
Разумеется «потому что могу» и «ААА ПОШЛИ НАФИГ П*СЫ ИЗ MINIBOX» — тоже причины проделывать вторую половину статьи, но нужно отдавать себе отчет что это именно они =)
Я не имею в виду какие-то конкретные технические проблемы, тут я не смыслю, кроме того что наблюдал у коллег возню уже описанную Gaernebjorn
Но главное впечатление у меня от статьи вот какое:
Очень похоже на то как принято вести продуктовую разработку в больших компаниях.
Берется какой-то KPI, слегка релевантный реальным целям Измеримый, достижимый, вот это все.
Потом с этим KPI возятся, убивают кучу денег, интеллектуальных сил, ресурсов, времени.
И продолбав все бюджеты и дедлайны достигают, но без особого толку, и породив пачку новых проблем.
Надеюсь у себя в яндекс.такси вы там разрабатываете мудрее чем решаете проблемы со здоровьем.
После многолетнего опыта в другой айти области, с разработкой не связанной, то есть хороший такой джун, качественный.
Ходил он по собеседованиям, и мне, как вполне себе состоявшемуся сеньору-помидору, пересказывал свои скитания.
Попал он, в том числе, и к вам на собес.
Так вот, конкретно ваша компания, по тому что он мне напел, была _абсолютно_ худшей по соответствию уровня требуемого в вакансии и уровня реальных вопросов на собесе.
То есть вы абсолютно целенаправленно пытаетесь взять людей по цене значительно ниже рынка. Скорее всего к вам попадет мидл с заниженной самооценкой.
С точки зрения работодателя такой подход выглядит оправданным, всегда хочется рабочую силу лучше и дешевле чем у других.
Но вижу я у этого подхода и минусы.
Минус 1. Репутация на рынке труда
Я вот в здравом уме никому из знакомых к вам пойти теперь не посоветую.
Неоправданно жесткий отбор джунов создает плохую репутацию у мидлов и сеньоров, которые знаю кто как нанимает из видных игроков. Таким образом экономя на низких позициях, компания тратит значительно больше денег на найм позиций более серьезных.
При этом на попытки создать положительный имидж в опытном js-коммьюнити wrike тратит очень немало сил, и таким образом правая рука слегка борется с левой.
Как посчитать этот эффект в конкретном бабле и человеко-часах я не знаю, но он определенно есть.
Минус 2. Цена hr-конвеера.
Сито призванное отсеять из большой пачки джунов самых-самых имеет вполне конкретную цену. Время эйчаров, разработчиков проверяющих тестовые задания и проводящих собеседования. Отбиваются ли эти деньги наймом чуть более хорошего джуниора — это серьезный вопрос.
Впрочем этот эффект я думаю вы предусмотрели и посчитали, он весьма очевиден.
Минус 3. Дополнительные усилия на удержание людей.
Вы явно нанимаете людей дешевле рынка. Люди, которые в один прекрасный момент осознают свою реальную цену на рынке, могут вести себя по-разному. Пойти к начальству просить еще денег — это хороший кейс. С кейсами «я ухожу через две недели на зп в два раза больше» и тем более кейсом «да ну его, мне недоплачивают, буду работать из-под палки» иметь дело куда дороже и сложнее.
Способы посчитать текучку недооцененных людей, чтобы понять насколько это выгодно, у вас тоже наверняка есть. Но боюсь это эффект весьма длительный, его результаты вы могли просто не успеть оценить.
Возникает кстати вопрос, зачем вообще эта статья на хабре?
Открывают сейчас ваши джуниоры статью от своего работодателя на хабре.
Читают комментарии, видят что им сильно недоплачивают, и начинают грустить.
Или шевелиться по поиску места где платят лучше.
Проще собирать себе подписку с одной платформы, чем шаманить с множеством standalone блогов.
А так если читать все, что медиум подсовывает, то да, одни howto и будут попадаться.
Лично я спасаюсь хакерньюс и своей подборкой из медиума.
Есть минусы, но этого в принципе хватает, за одним исключением — русскоязычный айти мир остается в стороне, а мне он таки слегка интересен.
Лирика всегда была, просто последние пару лет ее концентрация совсем уж неприличная.
А может просто я сам вырос.
Оно слегка печально, но в русскоязычном интернете особо больше ничего и нету.
Оказуаливание.
Дота — это совершенно другая игра по уровню сложности. Ее основная аудитория — хардкорные игроки с серьезной соревновательной жилкой, готовые тратить на нее уйму времени. И если ты осилил порог вхождения в доту, хотс воспринимается как что-то очень примитивное и скучное. Поэтому хардкорные игроки, даже начавшие с хотса, в основном перетекли в доту.
А для казуалов хотс сильно проиграл во времени лолу.
Кстати про ужасное техническое исполнение доты. Оно сыграло игре на пользу. Каждый крупный патч появляется множество багов. Критичные патчат, а вот те, которые влияют на геймплей несильно и требуют исполнения — объявляются фичами и остаются. В результате игра обрастает множеством мелких игровых механик, которые более сильный игрок может использовать против более слабого.
Большая часть музыки написана безумцами. Кто в здравом уме будет записывать мелодии, которые приходят ему в голову?
Большая часть картин написана безумцами, ведь нормальные люди не тратят время на то чтобы научиться хорошо рисовать.
Но с подготовкой конечно уделает, база и подход то не делись никуда.
Ну и да, любитель — понятие обманчивное. Это тот, кто не зарабатывает на жизнь выступлениями на соревнованиях. Наш любитель может быть мс велогон в прошлом, но в триатлоне-то любитель, а зарабатывает продажей велов =) Тренируется просто теперь меньше, всего-то часов по 20 в неделю.
Но переход из про триатлетов в коротком в про триатлеты в длинном бывает, тот же Тутукин
Профессионалов в длинном триатлоне (железки и полужелезки) — мало. А на территории бывшего ссср — ничтожно мало. Длинные триатлоны — это в основном про любителей.
Профессиональный триатлон обитает в более коротких дистанциях, потому что они широко признаны официально, поддерживаются государством и есть в программе олимпийских игр.
Действующие профессионалы в моновидах в триатлон тоже не суются, потому что у них есть свои целевые старты и программа подготовки, им не до игрушек.
А вот бывшие профессионалы в моновидах заходят иногда, и на смешанной-то эстафете рвут всех на лоскутки не особо напрягаясь, на наработанной на спортивной карьере базе. В команде занявшей первое место как минимум велогон — бывший профи. Команда кстати выступает от имени ведущего производителя спортпита для эндуранс атлетов — неудивительно что у них команда жесткая.