107
Karma
0
Rating
Анатолий @RyabovA
User
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Саратов, Саратовская обл., Россия
- Registered
- Activity
Specialization
Chief Product Officer (CPO), Systems Analyst
Lead
Project management
Development management
Agile
Optimization of business processes
Negotiation
Automation of processes
Presentations
Project planning
Information Technology
Strategic planning
Одноплатники это не про сервера. Как только Вам потребуется подключить несколько промышленных интерфейсов для взаимодействия с оборудованием и чтобы это всё на пассивном охлаждении работало, то сразу приходите за Репкой :-) неттопы это прекрасные компьютеры для своих задач, а одноплатники для своих задач.
Разные инструменты для разных задач, не говоря даже про свои решения и т.п. И кеды тут не причём, но если нужно к чему то придраться, то тогда конечно - "почему в кедах!..." :-)
Цена тоже Ок.
Не знаю, кто, что и кому должен, а вот ценность продукта определяла, определяет и будет определять совокупность критериев - характеристики, качество, поддержка (доступность оплаты, доставки, возможность получить консультации, документация и т.п.) и стоимость. А эффект масштаба конечно позволяет уже выходить в зрелых нишах рынка и типах продукции на более конкуретноспособное соотношение цен и прочих характеристик, но всё же всегда нужно смотреть в контексте и комплексно. Задачи бизнеса и задачи физ.лиц - разные, как и требования, это уже вопрос рынков и позиционирования. Не будет нужно, востребовано и экономически оправдано - значит свернётся проект. А технологический суверенитет это уже другая история. У Репки как у проекта в котором работают конкретные люди - по сути своя гражданская позиция и проект пробует сделать, что видит нужным и полезным, это вопрос ответственности, инициативности и развития, а там уже что будет, то будет, но не пробовать нельзя.
В ваших словах нет логики. Хейтят часто не только по объективным причинам, а так же из за того, что кто то и зачем то ;-) умело запускает паттерны моделирования общественного сознания и подобные высказывания очень похоже на элементы такого воздействия.
Нет, такого плана на ближайшее будущее нет, это совсем другая специализация. Но зарекаться не будем, Жизнь покажет и подскажет, куда и как двигаться нужно. Но в любом случае всё что расширяет базовую основную специализацию - требует времени, сил, наработки опыта.
Обязательно, когда придёт время и это станет экономически обоснованным.
Это вопрос скорее не про сборочное производство, а вообще про судьбу и финансовые результаты проекта Repka Pi, если верно Вас понимаем. В целом есть заметная динамика роста в проекте, появляется пул постоянных средних заказчиков, сформировалось комьюнити. Финансово проект не стал пока ещё прибыльным пока остаётся для нас дотационным, т.е. продолжаем дофинансировать проект из собственных средств, при этом как и ранее, никакой господдержки и внешних инвестиций нет, так что подходим очень бережно и развиваем проект "неспеша и медленно" в рамках наших финансовых возможностей :-) хотя уже есть дающая надежду динамика продаж, пока мы не спешим объявлять проект успешно состоявшимся и самостоятельным, так что смотрим, думаем и надеемся, что всё получится и проект станет рентабельным и сможет зарабатывать себе на более активное развитие, рекламу, расширение производственной и конструкторской базы, но как будет, так будет, смотрим по факту.
А вот само сборочное производство решили развивать в т.ч. как самостоятельную экономическую "боевую единицу" и начали работать в т.ч. в роли контрактного сборочного производства электроники. При этом у нас концепция формирования постоянного опережающего двух-трёх кратного запаса производственной мощности, чтобы в случае сезонных колебаний и появления крупных заказчиков в проекте Repka Pi можно было спокойно рассчитывать на этот запас, при этом встала задача необходимой минимальной загрузки производства, для этого и перешли на контрактную работу. Так же постоянном мониторим цены, чтобы как минимум для Repka Pi знать, что у нас сейчас себестоимость производства точно ниже чем при самых лучших предложениях сборки в Китае для наших текущих объёмов.
Не все компоненты могут выдержать воздействие ультразвука. Особенно часовой кварц на Репки 3. Участились случаи брака, которые выявлялись на функциональном тестировании. После этого пересмотрели технологию и полностью исключили ультразвук без потери во времени и в качестве отмывки.
Согласен, внес правки, спасибо!
Мы осуществляем продажи не только через маркетплейсы, но и имеем свой собственный интернет-магазин. Кроме того, мы работаем с юридическими лицами напрямую.
К сожалению, здесь можно только предполагать. Это новое устройство, которое мы купили (не наша сборка — это Raspberry Pi), прикрепили фото как пример, чего мы не допускаем на производстве. Возможно, вы правы, и после селективной пайки не заметили излишки припоя. А когда заметили, убрали и не стали отмывать флюс повторно, а упаковали так.
Клей не используем, вес компонентов небольшой, + припой бессвинцовый.
На термоудар не проверяется для обычного исполнения, а в защищённом исполнении с с повышенными температурными характеристиками дороже и никто не заказывает по факту, наверное для этого заказывают только какие то специальные изделия сильно задорого. А может пока проект молод и ещё такие заказы не начали появляться и всё впереди.
Что касается контактов у процессоров - да, там реально часть "мест" не задействована (если рассматривать как условную матрицу n на n), это конструктивные особенности исполнения и корпусизации чипов, на процессорах так делают часто.
Судя по учёту брака на производстве и причин гарантийных замен - пока выходов из строя по причине пробоев статическим напряжением пока нет ни одного случая, но это на выпущенные менее 10 000 Репок, их пока просто больше не произведено, объём спроса пока на таком уровне. Но Вы правы, это не повод не уделять данному вопросу внимания, ведь на других типах изделий ситуация может оказаться другой.
Что касается самого производства - тот приятный случай, когда на практике всё совпадает с "экскурсией", при этом заказчики периодически просят показать производство, так что если Вы так же договоритесь и приедете посмотреть, то будете приятно удивлены, хотя производство небольшое, но аккуратное, чисто, порядок и так всегда, поддерживается на постоянной основе, при просмотре производит приятное впечатление и отношением и само производство. При масштабировании часто многое меняется, важно что было заложено с самого начала и так же многое зависит от персонала и от руководителя производства в части подходов и его вышестоящего руководства в части требований.
Вы правы, но, к сожалению, не всегда выравнивает. Станок мог расставить с сильным смещением или не прижать компонент к плате. Проблемы с температурным профилем и неравномерное распределение паяльной пасты также могли привести к тому, что компоненты сместились. Да и контактная площадка на плате гораздо больше, чем площадка компонента, из-за чего дросселям легко съехать.
Все верно
Репка планирует выпуск модели Repka Pi 5 на AllWinner A527, на сайте есть информация.
Что интересно - тема с антистатическими браслетами и вообще с антистатикой прорабатывалась на данном производстве - антистатическое напольное покрытие, антистатические столы и стулья, заземления и как раз те самые антистатические браслеты. Потом провели испытания самих Репок (у них "антистатики" во всех ключевых цепях питания предусмотрены) и выяснилось, что реально даже при возникновении пробоев не возникает проблем и ни одного случая зафиксировать не удалось даже провоцируя специально. И было принято решение не создавать показушных требований, усложняющих жизнь сотрудников. Но вот синтетическая одежда не разрешается на производстве - всё х/б на самом деле. А то наблюдали примеры, когда и на сброчных производствах делают "чистые комнаты" с повышенным давлением, выглядит всё как в фантастических фильмах, а вот реальной необходимости не несёт для данного типа задач. Всё должно быть оправдано технологически и не создавать избыточных показушных требований, ведущих к дополнительным затратам и сложностям в организации и работе персонала.
Да, в статье, в начале, указано, что уже проверили работу с Hailo 8L.
В случае промышленного применения как правило используется в качестве встроенного решения и вообще не подключаются USB 2.0 порты для клавиатуры и мыши, управление и вывод информации как правило идут по SSH, SPI, UAST, I2C. Но если такое промышленное решение, что требуется в процессе работы подключение устройств ввода данных по USB, то вполне нормальное решение с подключение USB 3.0.