В статьях по разложению числа на целые множители для иллюстрации чаще всего используются деревья. Это удобно и наглядно. Существует менее очевидный способ. Он имеет свои недостатки, возможно потому и не так популярен. Но, может будет кому-то интересен.

Тут всякие замечания и мысли:

Очень рекомендую прослушать этот плейлист треков, уверен многие улыбнуться наткнувшись на знакомые треки. Возможно так я хоть как-то разбавлю этот достаточно посредственный поток мыслей:

— Что вы скажете, если я попрошу вас разработать сервис, который обрабатывает тысячи запросов в секунду с минимальной задержкой?

— Хм… Я скажу, что у вас в компании возникла такая проблема. Но у вас нет идей и вы обсуждаете её на собеседованиях с кандидатами :)

Хоть Испания далеко не богатая страна, но здесь всё делается для жизни и для комфорта людей.

1. Транспортная инфраструктура. Как тротуары, так и проезжая часть для автомобилей.

- Конечно есть и не очень ровные дороги, но их крайне мало и на них не приходиться тормозить, чтобы что-то объехать. Здесь многие пользуются велосипедами, хорошие и удобные велосипедные дорожки везде. Парковки в основном платные, как наземные, так и подземные. Но их много и найти парковку - не проблема. Дороги в Испании несравнимо лучше чем в России. На трассах разметка в темноте светится, что не требует установление фонарей.

-Общественный транспорт. Автобусы, трамы, поезда - весь транспорт новый, чистый и красивый.

В обсуждении статьи Milfgard-а о системе повышения зарплаты у нас с VolCh возник спор о том, как правильно это делать: с готовым оффером от другого работодателя в качестве аргумента или просто настаивать и быть готовым уйти, если не повысят.

Всем привет. Меня зовут Семён, я руковожу разработкой партнёрских сервисов в ДомКлик. О роли тимлида сказано и написано много: бесконечное число книг, технических и не очень, тренинги, конференции, каналы и прочее. Проблема в том, что ни одна книга не даёт рецепта «серебряной пули», которая позволила бы эффективно управлять людьми и процессом разработки, не совершая ошибок. Поэтому каждый тимлид со временем создаёт свой фреймворк работы, который помогает справляться с ежедневной рутиной, при этом не забывать про развитие, делать это эффективнее и совершать меньше ошибок. Форма у этого фреймворка может быть любая: где-то его формализуют и делают частью бизнес-процессов компании, а где-то он может существовать в виде чек-листа в заметках тимлида. Главное, чтобы он был, чтобы им пользовались, актуализировали и развивали. В этой серии статей я хочу описать свой взгляд на работу тимлида, поделиться опытом и лайфхаками. Кого заинтересовал — прошу под кат.

Все мы в работе часто сталкиваемся с необходимостью обратиться к кому-то за помощью. В английском языке разницу между вежливой просьбой и требованием что-то сделать бывает сложно уловить, поскольку здесь действуют устоявшиеся правила, основанные больше на обычаях и общепринятых нормах, чем на логике. Тем не менее, очень важно чувствовать эту разницу. Неправильным обращением мы можем не только не добиться желаемого результата, но и обидеть собеседника. Как вы, наверное, уже знаете, в английском языке, в отличие от многих других, просто добавить "please" недостаточно. Наш коллега Scott Boyce, EPAM Language Trainer, рассмотрел несколько способов написания запросов на английском и разобрал распространённые ошибки. 

Статья будет особенно полезна тем, кому по работе приходится часто общаться на английском языке. 

Если вы делаете полезный сервис, которым будут пользоваться люди, вы рано или поздно придете к тому, чтобы сделать и приложение. Само собой, если хотите, чтобы клиентам было удобно и чтобы клиенты вообще были (а ещё лучше, чтобы их становилось больше).

В этом посте мы расскажем про наше новое приложение — как мы его делали и как вообще люди относятся к страхованию, когда речь идет о покупке полиса через смартфон. Какие у страхования в принципе особенности, почему в некоторых отраслях боты — это зло и почему котам не стоит есть все лилии подряд.

Но сначала пару слов о нашем первом приложении. Мы делали его в качестве небольшого эксперимента, чтобы посмотреть, а нужно ли оно вообще и будут ли клиенты им пользоваться. У нас был 1 (один) разработчик, который в марте этого года собрал весь свой энтузиазм и начал с создания обертки под web view. В апреле мы выкатили приложение в Google Play, а в июне — в App Store. 

Само собой, так как речь шла о webview, вы уже наверняка представили себе отзывы пользователей, которые с современных смартфонов открывали через приложение мобильную версию нашего сайта и успевали отлично размять палец в попытках долистать страницу с важной информацией до конца. Верстка получилась существом разумным, а поэтому — абсолютно непредсказуемым на разной диагонали экранов и в разную погоду. 

Если вы хотите научиться iOS разработке, если вы уже разрабатываете под iOS и хотите повысить свой уровень или вы выступаете в роли лида или ментора, который отвечает за составление индивидуальных планов обучения, у меня есть кое-что для вас - вручную отобранный список материалов для профессиональной iOS разработки: книги, статьи, курсы и инструменты.

Одна из запоминающихся частей приложения «Кошелёк» — 3D-изображение карт и купонов с источниками света, бликами на поверхности и возможностью вращения. На собеседованиях кандидаты часто спрашивают, как мы это реализовали, и так как тема многим интересна, расскажем об этом подробнее. Результат нашей работы не является сверхсложным самописным 3D-движком, но в целом что-то подобное редко встречается в бизнесовых приложениях. И если у вас есть задачи, подобные этой, но они кажутся непонятными — давайте продолжим.

В iOS-разработке Badoo мы уже несколько лет занимаемся созданием модулей, и большая часть нового кода разрабатывается вне кодовой базы приложений. Сейчас у нас более 100 модулей для Badoo и Bumble. В этой статье я расскажу о нашем опыте и отвечу на самые популярные вопросы о модуляризации: 

— по какому принципу выделять модули; 

— как организовать связи между ними; 

— достаточно ли для фичи одного фреймворка; 

— как сократить время запуска многомодульного приложения; 

— зачем в этом процессе мониторинг;

— можно ли автоматизировать создание новых модулей и так далее. 

Мой коллега, лид команды iOS-разработки и Core-команды Артем Лоенко, в начале года говорил об этом на митапе FunCorp в докладе «Катастрофически полезные последствия модуляризации». Я приведу более подробный разбор процесса модуляризации и некоторых опущенных в его рассказе деталей.