Ну давайте уточним, она сложная в нашем мире, мы не программисты, но в целом позволяет оценить понимание SQL. Дано - две таблицы. Orders и boxes. В первой указаны номера ордеров и количество айтемов в каждом заказе. Во второй - номера коробок и количество айтемов в каждой коробке. Необъодимо одним запросом вернуть пары ордер-коробка-количество в порядке ордеров. То есть при выполнении ордеров - из какой коробки мы какие ордера выполняем. Пример:
Ну и зря не контролировали. Когда у нас открылось несколько вакансий, а потом мы два месяца не могли получить варианты от HR, я сделал с ними созвон, просмотрел отсеянные ими резюме, уточнил. 3 человека из отсеянных проинтервьюровал, одного нанял. Кроме того, стал получать больше (адекватных) вариантов. HR - они тоже люди, чтобы там не говорили. Им нужен фидбек от заказчиков.
А у меня был положительный опыт. Надо было придумать задачек по SQL и кроме банальных уровня "по таблице продаж, найти кастомеров, которые покупают самые популярные товары в разрезе месяца" придумал задачку со звёздочкой, которая показалась мне довольно сложной (выше ожиданий). Я её давал на дом - типа попробовать. За всё время мне её решили человек 5, при этом двоим явно написали более опытные люди. А один догадался спросить на SO и принёс мне ответ. Поскольку человек был уже принят, и эта задачка со звёздочкой ничего не решала, я даже не расстроился. С другой стороны, человек смог описать задачу, понять решение, объяснить его мне. Так что я посчитал, что гугл - тоже инструмент.
Я вот для интереса забил в гугле "best photo of 2023" и получил выборки на разных фотостоках, а также разные конкурсы. В 99% случаях, если бы я оказался в том же месте в то же время с той же техникой (а во многих случаях просто с мыльницей) и догадался бы направить объектив в нужном направлении, выставить правильные параметры съёмки и нажать спуск - я бы получил бы такой же или почти такой же кадр. Значит ли, что эти фотографии ничего не стоят? В оригинале человек потратил кучу времени на промпт, добавил ещё время на чтобы научиться, постобработал. Равно как и авторы лучших фото - учились смотреть, понимать, потратили время на билеты, где-то всю ночь ждали нужного освещения.... Я уверен, что ИИ нынешний - это просто инструмент. А художник лишь пользуется им. И права должны оставаться у него. Хотя стоит указывать чем воспользовался в EXIF.
С другой стороны, как избежать ситуации c красным даблдеккером на вестминстерском мосту в Лондоне?
Получается, что фотограф - тоже не может зарегистрировать свой "результат нажатия на кнопку". У него даже в старые времена уходило в разы меньше (в среднем) на обработку фото. Ну и как не вспомнить анекдот баянистый (https://www.anekdot.ru/id/-1091719004/)
Я не настоящий сварщик. Книга досталась от деда, я только рассматривал таблицы. Помню всякие показатели типа какой длинны можно сделать проволоку из кубического сантиметра (или даже дюйма?).
Ничто не меняется. У меня в детстве была забава читать монументальный справочкик инженера. Металлообработка и вот это всё. Ну как читать - разглядывать картинки, схемы. Это был перевод немецкого издания 1933 чтоли года, а сам справочник вроде 1937 года было. К нему полагалось 4 тетрадки исправлений опечаток, отдельно. При этом встречались повторные исправления. Ну и отдельно были потом уже доморощенным самоиздатовским способом распечатаны таблицы по переводу тогдашних единиц в СГС вроде.
Имхо, удалёнка - это часть соцпакета. Как печеньки и бассейн. Она требует от комании каких-то дополнительных затрат. Например, менеджеры должны тратить больше времени на налаживание и поддержание коммуникации. У меня в команде есть люди, которых я не стал бы переводить на офисную работу, ибо они уже пустили корни в местах удалённых (деревня, глушь, Саратов). Ну это если руководство пойдёт на пути возвразения - я буду отбиваться. А вот за других воевать не буду, ибо трачу слишком много нервов и времени на поддержание их удалённой работы. Но мы не девелоперы, если что. Что там у девелоперов - не знаю, может им и вообще не надо.
Простите, Вы точно копирайтер? Фраза "Кстати, с Израиле программисту также необязательно получать специальное образование. Но крайне желательно отслужить в армии." что означает? Ну ладно, описка с предлогом. Но что с фактами? Что значит - кайне обязательно отслужить в армии? Что там специфичного для рпограммистов? Поясните, пожалуйста.
К сожалению, очень характерно для банков Израиля. Они ожидают, что клиент проявит "хуцпу", без неё будут смотреть как на пустое место. Такого в других странах не видел и не слышал о таком беспределе нигде, кроме как в Израиле. Слава богу, у "Ксении" хуцпа нашлась.
Это безусловно не так. У нас вот пару недель назад прошёл очередной раунд (годовой) фидбеков. В прошлый раз мой отдел показал результат, который мне лично не понравился. В этот раз - сильно лучше, но всё равно в некоторых направлениях требуются улучшения. Вот сижу, читаю рекомендации, обзаюсь со своим руководством в плане - как улучшить.
Off. Насколько сложно характеристики публиковать в формате таблицы, а не картинки? Насколько просто исправлять ошибки в картинке (их есть там). И почему картирка в PNG имеет дефекты, характерные для JPG?
Вопрос 1: почему Вы решили, что это специфика IT? Как раз в IT проще. Была переписка, всё можно поднять. А на заводе доказать, что "Михалыч дал добро на мой отпуск в курилке" сложнее. Вопрос 2: у вас что, процесс запроса отпуска не через бухгалтерию? Даже когда у нас было 8 человек, мы писали официальные заявки.
А я согласен, что тезис "не быть лояльным компании" - странный. У человека опыта - с гулькин нос, при это, судя по статье, он понимал сразу, что выбор был сделан такой себе. Потому делать такие выводы - ну такое. Лояльность, она может быть и взаимная. Потому правило должно быть гораздо сложнее.
Я на всех 4х своих местах работы всегда чувствовал, что компания лояльна ко мне. И платил ей тем же. Всем так повезло? Вряд ли. Но я и не делаю выводов, что всем надо быть лояльным. Смотрите на обстоятельства, и да обойдут вас такие гаррики.
Ну давайте уточним, она сложная в нашем мире, мы не программисты, но в целом позволяет оценить понимание SQL.
Дано - две таблицы. Orders и boxes. В первой указаны номера ордеров и количество айтемов в каждом заказе. Во второй - номера коробок и количество айтемов в каждой коробке.
Необъодимо одним запросом вернуть пары ордер-коробка-количество в порядке ордеров.
То есть при выполнении ордеров - из какой коробки мы какие ордера выполняем.
Пример:
Ордера:
Ордер1-5шт
Ордер2-7шт
Ордер3-2шт
Коробки
Коробка1-2шт
Коробка2-5шт
Коробка3-2шт
...
Получить.
Ордер1-Коробка1-2шт
Ордер1-Коробка2-3шт
Ордер2-Коробка2-2шт
Ордер2-Коробка3-2шт
Ну и зря не контролировали. Когда у нас открылось несколько вакансий, а потом мы два месяца не могли получить варианты от HR, я сделал с ними созвон, просмотрел отсеянные ими резюме, уточнил. 3 человека из отсеянных проинтервьюровал, одного нанял. Кроме того, стал получать больше (адекватных) вариантов. HR - они тоже люди, чтобы там не говорили. Им нужен фидбек от заказчиков.
А у меня был положительный опыт. Надо было придумать задачек по SQL и кроме банальных уровня "по таблице продаж, найти кастомеров, которые покупают самые популярные товары в разрезе месяца" придумал задачку со звёздочкой, которая показалась мне довольно сложной (выше ожиданий). Я её давал на дом - типа попробовать. За всё время мне её решили человек 5, при этом двоим явно написали более опытные люди. А один догадался спросить на SO и принёс мне ответ. Поскольку человек был уже принят, и эта задачка со звёздочкой ничего не решала, я даже не расстроился. С другой стороны, человек смог описать задачу, понять решение, объяснить его мне. Так что я посчитал, что гугл - тоже инструмент.
Я вот для интереса забил в гугле "best photo of 2023" и получил выборки на разных фотостоках, а также разные конкурсы. В 99% случаях, если бы я оказался в том же месте в то же время с той же техникой (а во многих случаях просто с мыльницей) и догадался бы направить объектив в нужном направлении, выставить правильные параметры съёмки и нажать спуск - я бы получил бы такой же или почти такой же кадр. Значит ли, что эти фотографии ничего не стоят? В оригинале человек потратил кучу времени на промпт, добавил ещё время на чтобы научиться, постобработал. Равно как и авторы лучших фото - учились смотреть, понимать, потратили время на билеты, где-то всю ночь ждали нужного освещения.... Я уверен, что ИИ нынешний - это просто инструмент. А художник лишь пользуется им. И права должны оставаться у него. Хотя стоит указывать чем воспользовался в EXIF.
С другой стороны, как избежать ситуации c красным даблдеккером на вестминстерском мосту в Лондоне?
Получается, что фотограф - тоже не может зарегистрировать свой "результат нажатия на кнопку". У него даже в старые времена уходило в разы меньше (в среднем) на обработку фото.
Ну и как не вспомнить анекдот баянистый (https://www.anekdot.ru/id/-1091719004/)
Я не настоящий сварщик. Книга досталась от деда, я только рассматривал таблицы. Помню всякие показатели типа какой длинны можно сделать проволоку из кубического сантиметра (или даже дюйма?).
Ничто не меняется. У меня в детстве была забава читать монументальный справочкик инженера. Металлообработка и вот это всё. Ну как читать - разглядывать картинки, схемы. Это был перевод немецкого издания 1933 чтоли года, а сам справочник вроде 1937 года было. К нему полагалось 4 тетрадки исправлений опечаток, отдельно. При этом встречались повторные исправления. Ну и отдельно были потом уже доморощенным самоиздатовским способом распечатаны таблицы по переводу тогдашних единиц в СГС вроде.
Имхо, удалёнка - это часть соцпакета. Как печеньки и бассейн. Она требует от комании каких-то дополнительных затрат. Например, менеджеры должны тратить больше времени на налаживание и поддержание коммуникации.
У меня в команде есть люди, которых я не стал бы переводить на офисную работу, ибо они уже пустили корни в местах удалённых (деревня, глушь, Саратов). Ну это если руководство пойдёт на пути возвразения - я буду отбиваться. А вот за других воевать не буду, ибо трачу слишком много нервов и времени на поддержание их удалённой работы.
Но мы не девелоперы, если что. Что там у девелоперов - не знаю, может им и вообще не надо.
Простите, Вы точно копирайтер? Фраза "Кстати, с Израиле программисту также необязательно получать специальное образование. Но крайне желательно отслужить в армии." что означает?
Ну ладно, описка с предлогом. Но что с фактами? Что значит - кайне обязательно отслужить в армии? Что там специфичного для рпограммистов? Поясните, пожалуйста.
Гугл с вами не согласен. У некоторых именитых производителей есть куртки из брезента. Тот же Сплав такие делает
Их там всего 3 (топ). Ну ещё один на М может на 4ом месте. Остальные все сгрудились у плинтуса пятого места.
И что? Ну прилетело 300+ ркет, в том числе баллистика. Один случайно погибший. Вот терракты - они гораздо опаснее. И автокатастрофы.
К сожалению, очень характерно для банков Израиля. Они ожидают, что клиент проявит "хуцпу", без неё будут смотреть как на пустое место. Такого в других странах не видел и не слышал о таком беспределе нигде, кроме как в Израиле. Слава богу, у "Ксении" хуцпа нашлась.
Это безусловно не так. У нас вот пару недель назад прошёл очередной раунд (годовой) фидбеков. В прошлый раз мой отдел показал результат, который мне лично не понравился. В этот раз - сильно лучше, но всё равно в некоторых направлениях требуются улучшения. Вот сижу, читаю рекомендации, обзаюсь со своим руководством в плане - как улучшить.
Off. Насколько сложно характеристики публиковать в формате таблицы, а не картинки? Насколько просто исправлять ошибки в картинке (их есть там). И почему картирка в PNG имеет дефекты, характерные для JPG?
Что значит - только скинами?
Летающие
Стреляющие
Одно- или двух-клеточные.
Морали
Своя магия
Восстановление здоровья
Двойной удар
Сосущие жизнь
Стрельба по площади
Безответныеи
т.д
Вопрос 1: почему Вы решили, что это специфика IT? Как раз в IT проще. Была переписка, всё можно поднять. А на заводе доказать, что "Михалыч дал добро на мой отпуск в курилке" сложнее.
Вопрос 2: у вас что, процесс запроса отпуска не через бухгалтерию? Даже когда у нас было 8 человек, мы писали официальные заявки.
Тогда непонятен масштаб проблемы. Сейчас долг в 2.6 млрд при ВВП в 3.2 трлн - ни о чём.
А вы уверены, что там π не 1.94? :)
А я согласен, что тезис "не быть лояльным компании" - странный. У человека опыта - с гулькин нос, при это, судя по статье, он понимал сразу, что выбор был сделан такой себе. Потому делать такие выводы - ну такое. Лояльность, она может быть и взаимная. Потому правило должно быть гораздо сложнее.
Я на всех 4х своих местах работы всегда чувствовал, что компания лояльна ко мне. И платил ей тем же. Всем так повезло? Вряд ли. Но я и не делаю выводов, что всем надо быть лояльным. Смотрите на обстоятельства, и да обойдут вас такие гаррики.