Спасибо за такую вдохновляющую, мотивирующую рекламную статью.
Конечно, если бы она называлась "мы формализовали процессы, централизовали контекст и автоматизировали часть операций с карточками при помощи Claude Code" – было бы все еще интересно, но уже куда менее эффектно, чем "собрал 13 агентов и вышел из операционки".
Читал этот рекламный нейрослоп и наворачивались слезы умиления: человек изобрел бэклог: " Раньше агенты не фиксировали незавершённые подзадачи единообразно. Мы добавили правило: каждую такую подзадачу оформлять отдельной карточкой и переносить в бэклог. "
Как вы раньше работали с задачи, интересно, и формировали бэклог? Если бы не ИИ-агенты и понимание, что процессы надо хотя бы минимально формализовать - никак?
"Раньше в голове постоянно висели десятки хвостов, за которыми приходилось бегать. Сейчас проекты собраны в одной системе, и я вижу, что происходит с каждым из них. Я называю это «заземлиться» — смотреть на работу целиком и спокойно управлять ее движением. "
Ну, тут уже неприкрытая реклама: ИИ-то здесь не при чем, оказывается. Что мешало собирать проекты в одной системе (желательно, по мнению компании, на странице которой размещена эта статься, Кайтен) - мы так и не узнаем....
При этом выше было написано:
Бэклог разрастается. По текущим правилам, когда агенты берутся за задачу и понимают, что не могут решить ее самостоятельно, они переносят карточку в бэклог. Но бэклог растет быстро, поэтому смотреть на него страшновато.
Вы уж определитесь - то ли вам страшновато смотреть на бэклог, который разрастается, то ли вы четко представляет, что происходит с каждым проектом (это как? по-моему, типичный пример галлюцинации нейронок).
Ну и плюс другие огрехи - например модель-критик и модели-исполнители, я так понял, одна и та же.
А, вот еще понравилось:
В нашей компании мы занимаемся ИИ-консалтингом и разработкой ИИ-продуктов. А с октября прошлого года еще и активно работаем с LLM.
То есть раньше вы разрабатывали ИИ-продукты без LLM? прям вообще без LLM? 😊
Ну и реклама какого-то Кабеля - что-за процессы вы там атвоматизировали, зачем вам там html какие-то, при чем тут пример про нейминг и проверка в фипс (ну, понимаю, какой-то пример привести надо было, а то с ними в статье скудно, сплошь изобретение бэклога и как пользоваться таск-трекерами - вот и привели пример из чего-то другого).
А, понял теперь причем тут Эрегион и Кабель - у вас так и написано в соглашении об обработке пресданных "регулирует обработку персональных данных пользователей сайта eregion.pro (ранее — ai.cable.ru). "
Только ни названия компании, ни ИНН на сайте eregion нет - видимо, личный проект ИТ-директора Кабеля, который захотел поиграть в ИИ.
Поэтому пока статья убедительно показывает пользу формализации процессов и централизованного таск-трекера - что вполне ожидаемо для публикации в корпоративном блоге Kaiten (Кайтен хорошая система, смотрел, не пользовался, правда, но видно, что ребята ее активно развивают).
А вот эффективность именно многоагентной системы из приведённых данных оценить невозможно.
Дык клод усыплял бдительность кожаных мешков, а сам целенаправленно подводил компанию к разорению. А тут «штрилиц» мог быть близок к провалу, пришлось уволить разгильдяя
Это с чего вдруг? Наоборот, кодер, считающийся почему-то разработчиком, «вдруг» стал не нужен, ии кодит лучше и быстрее. Тут-то и вскрылось, что большинство — кодеры, а не разработчики.
А ваш заказчик почему-то думает, что разработка — это кодинг. Я так и не понял по вашей статье, что в итоге? Если заказчик считает, что 300 часов это много, ну тогда пусть сам и кодит с помощью ии. Или вам удалось убедить, что 300 это норм или даже мало?
Вот такие щаз продакт менеджеры. Может, опечатка? Не банк открыли, а банку?
Вот видите! Не всё запрещают, как некоторые раскачиватели пишут. Что то еще и разрешают
Истинные цели, как мы понимаем, отличаются от декларируемых.
А так «всё для нашего удобства и безопасности»
Регулятор спохватился вдруг, что это надо напрямую работать с клиентами и спихнул на банки всё. Как обычно, в общем
Возможно, Артемий делал
При Джобсе такого не было…. ))
А зачем? Все риски заложены в комиссии.
Смешно, а пираты прямо f6 сообщили эту информацию? Из первых рук, так сказать?
Указанные цифры вызывают у меня сомнения
Дык дислексия у многих, ссылками кидаются, хоть бы у ии спросили. Частаня жизнь в общественном месте…. 🤦♂️
Ээээ…. Что значит в «ещё РФ»? Вы там не раскачивайте!
У меня такое и до инцидента дня три было
Оказывается, проще всего и дешевле рубильник на подстанции дёрнуть.
И тогда:
Спасибо за такую вдохновляющую, мотивирующую рекламную статью.
Конечно, если бы она называлась "мы формализовали процессы, централизовали контекст и автоматизировали часть операций с карточками при помощи Claude Code" – было бы все еще интересно, но уже куда менее эффектно, чем "собрал 13 агентов и вышел из операционки".
Читал этот рекламный нейрослоп и наворачивались слезы умиления: человек изобрел бэклог: " Раньше агенты не фиксировали незавершённые подзадачи единообразно. Мы добавили правило: каждую такую подзадачу оформлять отдельной карточкой и переносить в бэклог. "
Как вы раньше работали с задачи, интересно, и формировали бэклог? Если бы не ИИ-агенты и понимание, что процессы надо хотя бы минимально формализовать - никак?
Ну, тут уже неприкрытая реклама: ИИ-то здесь не при чем, оказывается. Что мешало собирать проекты в одной системе (желательно, по мнению компании, на странице которой размещена эта статься, Кайтен) - мы так и не узнаем....
При этом выше было написано:
Вы уж определитесь - то ли вам страшновато смотреть на бэклог, который разрастается, то ли вы четко представляет, что происходит с каждым проектом (это как? по-моему, типичный пример галлюцинации нейронок).
Ну и плюс другие огрехи - например модель-критик и модели-исполнители, я так понял, одна и та же.
А, вот еще понравилось:
То есть раньше вы разрабатывали ИИ-продукты без LLM? прям вообще без LLM? 😊
Ну и реклама какого-то Кабеля - что-за процессы вы там атвоматизировали, зачем вам там html какие-то, при чем тут пример про нейминг и проверка в фипс (ну, понимаю, какой-то пример привести надо было, а то с ними в статье скудно, сплошь изобретение бэклога и как пользоваться таск-трекерами - вот и привели пример из чего-то другого).
А, понял теперь причем тут Эрегион и Кабель - у вас так и написано в соглашении об обработке пресданных "регулирует обработку персональных данных пользователей сайта eregion.pro (ранее — ai.cable.ru). "
Только ни названия компании, ни ИНН на сайте eregion нет - видимо, личный проект ИТ-директора Кабеля, который захотел поиграть в ИИ.
Поэтому пока статья убедительно показывает пользу формализации процессов и централизованного таск-трекера - что вполне ожидаемо для публикации в корпоративном блоге Kaiten (Кайтен хорошая система, смотрел, не пользовался, правда, но видно, что ребята ее активно развивают).
А вот эффективность именно многоагентной системы из приведённых данных оценить невозможно.
Дык клод усыплял бдительность кожаных мешков, а сам целенаправленно подводил компанию к разорению. А тут «штрилиц» мог быть близок к провалу, пришлось уволить разгильдяя
А с чем вы спорите? Разве не об этом же и написал автор — что надо оставаться человеком в любой ситуации, независимо от позиции в компании
скандинавских…. )))
Это с чего вдруг? Наоборот, кодер, считающийся почему-то разработчиком, «вдруг» стал не нужен, ии кодит лучше и быстрее. Тут-то и вскрылось, что большинство — кодеры, а не разработчики.
А ваш заказчик почему-то думает, что разработка — это кодинг. Я так и не понял по вашей статье, что в итоге? Если заказчик считает, что 300 часов это много, ну тогда пусть сам и кодит с помощью ии. Или вам удалось убедить, что 300 это норм или даже мало?
Кхм, вообще-то по Парето 80%
Именно эта мысль возникла при прочтении