Pull to refresh
60
0
Игорь @digore

Специалист по улучшению мира

Send message
Интересно узнать, указанные 500 серверов — это сервера с какими характеристиками?
У топов, как и у продавцов, иная система мотивации, не как у программистов.
Опять же зависит от конкретной компании и сферы.
Любой инструмент (в данном случае премии) нужно использовать умело.

За комментарий спасибо, поставил плюсик!
Спасибо за статью, очень интересно!
Только извините, какое это отношение имеет к highload?
Совещание – это способ собрать всех необходимых людей и дать им возможность пообщаться напрямую. И это отличный инструмент, если собрания происходят редко и действительно при необходимости.
Ежедневные стендапы также можно сократить, например, проводить через день. При условии, что это подходит вашей команде и заказчику.
Здравый смысл в проведении собраний == необходимость отменять ненужные собрания.
Статья про здравый смысл в проведении собраний.
Всегда можно попытаться что-то изменить к лучшему, даже если тебя зовет на совещание начальник.
Статья не про совещания, а про их отмену.

Совещание может быть с отделом инсталляции вами написанного продукта, отделом техподдержки вашего продукта, с руководством любого уровня.

«Разработчик» в данном контексте — это любой человек, принимающий участие в разработке продукта, не обязательно конечный программист или исполнитель.

Если вы не сталкивались с такой проблемой, я вам завидую.
Все же речь была про несколько ТБ ОЗУ, а вы говорите про 128 ГБ.
Вы не поверите, но иногда данные занимают несколько десятков ТБ.
И да, вы видели сколько стоит сервер «на несколько ТБ озу»?
Это прекрасно, когда вся база помещается в памяти, но часто это невозможно.
Хотелось бы увидеть размеры оперативной памяти для их реальных проектов.
Позиционируйте «время на поиск работы» как «время на передачу дел и завершение текущих проектов». Явно проговаривайте, что при первом проявлении халявы и демотивации остальных сотрудников договоренность о «времени на поиск работы» отменяется.

Разговаривайте с сотрудниками и умейте договариваться.
Универсальных решений в работе с людьми, к сожалению, не существует. К каждому сотруднику нужен свой подход.
Так что решается индивидуально в каждом случае.
Не следует вырывать фразу из контекста, от этого ее смысл может сильно поменяться.
Я не смогу объяснить коротко в комментарии то, что попытался изложить в целой статье и комментариям к ней.
Там вопрос очень спорный и неоднозначный, признаю. От этого так много комментариев и противоположных мнений было высказано.
Я выше ответил. Люди у нас работают ответственные и продолжают выполнять свою работу на время поиска новой. Если человек безответственный (см. кейс «раздолбай») ни о каких 3-х месяцах речи быть не может.
По истечению отведенного срока человек увольняется по собственному, это оговаривается.
Сейчас программиста с руками и ногами оторвут, если он сумеет написать самую простую сортировку или реверс строки. Всем хватало 1-1,5 месяца, чтобы устроиться на новом месте работы. При этом они еще и выбирали из нескольких офферов.
С менеджерами ситуация другая, тут бывает и 3 месяцев не хватает.
Вы меня простите, но вы не поняли мою предыдущую статью.
Зачем ждать отчетный годовой доклад? На еженедельных / ежедневных митингах все делятся текущим прогрессом и сразу видно, кто что сделал, какие успехи и с какими трудностями столкнулся.
– У нас не получится уложиться в сроки!
– Примените Agile!
– Без достаточного количества людей он нам не поможет!
– Тогда придумайте другое умное слово!

Information

Rating
Does not participate
Works in
Registered
Activity