Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Такого никогда не происходит, чтобы менеджер спрашивал доволен ли работник своей ЗП.

Почему не происходит? Я спрашиваю своих сотрудников, чтобы знать их ожидания и предупредить возможный уход из компании. Естественно, такое редко бывает, когда сотрудник всем доволен. Но если я обладаю знанием, что сотрудник недоволен, то у меня есть выбор:
— выбить повышение для него у высшего руководства
— отпустить его в другую компанию, если запросы слишком высоки.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Я здесь и готов разговаривать о деньгах.
Надеюсь, что мои сотрудники увидят эту статью и подойдут ко мне с «правильным» вопросом.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Объясните мне, если тимлид год-два не пишет код, как он будет им владеть и понимать, что в нем происходит?

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Если вы этого не видели, то не значит, что этого нет.
У меня есть подобный опыт. Весь вопрос в адекватности высшего руководства и желании сохранить свой бизнес.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Самая популярная причина смены места работы — неадекватный начальник.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Ежегодный пересмотр зарплаты есть, но он в рамках бюджета, скажем, 15%.
А программист хочет +30-40%. Об этом и речь.

Обычная практика когда новые сотрудники получают рычночую зарплату, т.е. больше чем старички.

Это вероятно в тех компаниях, которые не любят и не ценят своих сотрудников.
По комментариям складывается впечатление, что таких компаний на рынке абсолютное большинство.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Но его зп всё так же будет ниже рынка, потому что за это кол-во работы, другие конторы дают больше.

Откуда такая уверенность? У меня есть примеры, когда люди уходили с повышением в другие компании и там работали больше, чем на текущем месте. Некоторые даже вернулись обратно.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Если тим-лид не пишет код, то рано или поздно его экспертиза падает и он не сможет выполнять свои обязанности.

Расскажите, пожалуйста, вашу версию, что делает тим-лид в команде?

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Работник может хотеть сколько угодно, вопрос, сможет ли он найти такую зарплату.
Если сможет — молодец!

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

В моем понимании тим-лид должен писать код.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Не нужно бояться развивать своих сотрудников. Перед глазами пример человека, который вернулся в компанию, стал тимлидом и успешно работает уже несколько лет.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Иван в белой версии может получить продвижение по карьерной лестнице, например, стать тим-лидом (при условии, что ему это интересно). Не обязательно же все упирается в переработки!

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Почему вопрос «что мне делать» у всех стойко ассоциируется с переработками? На мой взгляд, повышение зарплаты может быть легко обосновано:
1. повышением производительности труда
2. увеличением зоны ответственности

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Давайте рассмотрим другую сторону: человек уволился с повышением в 2 раза и теперь впахивает на другой работе по 12 часов + выходные. Этот яркий реальный пример из жизни моего друга.
Увольнение — это риск. Ведь никто не знает реальных условий в новой компании, адекватным ли будет твой новый руководитель, какая нагрузка и т.д. Не все готовы этот риск принять.

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Предлагаю рассматривать ситуацию с двух сторон. Со стороны сотрудника он выиграл — получил желаемую прибавку. Со стороны менеджера сотрудник:
— показал свою нелояльность компании
— создал прецедент для других сотрудников
— возможно, потерял доверие менеджера

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Я про то, что нужно держать открытую человеческую позицию между сотрудником и руководителем. Это требует адекватности и открытости с двух сторон.
И это нормально, когда к руководителю приходит программист и говорит: хочу в 1,5 раза больше.
Пусть менеджер не сможет его сейчас удержать, но зато можно нормально по-человечески расстаться. Вдруг через год руководитель своему сотруднику сможет предложить в 2,5 раза больше? Кого с большей вероятностью он позовет обратно: того, кто нормально поговорил или того, кто махал перед ним предложением о работе?

Начальник, что мне делать для того, чтобы получать больше денег

Да, я вас понимаю, бывают кризисы, когда зарплата может обесцениться более чем в 2 раза. Обычно кризисы ставят все на свои места и неспособные компании просто уходят с рынка и теряют ключевых сотрудников, т.к. не могут конкурировать с компаниями, получающими доход в долларах или евро.
Статья все же про более спокойное время без резких смен внешних курсов и обесценивания денег.

Начальник, хочу работать из дома

Трудовой договор с условием выполнения части работы на дому (на усмотрение работника какой именно части работы).

Начальник, хочу работать из дома

Если выбирать или-или, то пусть лучше непосредственный руководитель будет адекватный, он сможет защитить от нападок «верхнего».

Начальник, хочу работать из дома

Спасибо за отличную историю!
Вы описываете вполне возможную ситуацию с сотрудником. Я оцениваю ее как риск и принимаю этот риск.
Идеальных решений не бывает, везде нужно искать тонкий баланс.

Если позволите, отвечу цитатой Криса Хоффмана (из книги Remote):

«Если мы перестаем доверять сотрудникам, значит, мы ошиблись при найме. С человеком, который не способен выдать хороший результат, не выдерживает свой собственный график и не справляется с нагрузкой, мы работать не будем. Все просто. Мы берем только опытных профессионалов, способных управлять своим временем и внести значимый вклад в общее дело. И не собираемся быть им няньками».