euroUK

Там видимо упор идёт на то, что в Стиме также 30 процентная комиссия

Остается только удивляться, как миллиарды пользователей пользуется говнософтом и не замечают и почему борцуны с мельницами до сих пор не сдвинули с пъедестала.

А так достаточно посмотреть на графику MSFS 2020, чтобы понять, почему требования высокие. Но проще писать, чем думать.

Не надо искать причину там, где ее нет.

За бугром (если иметь ввиду Европу) до сих пор не ездят все на АКПП. В той же Голландии, где я жил 90% машин типа Fiat 500 с движком 1.2 и на ручке. И да, тот же Fiat 500 без каких-то гениальных технических решений выиграл кучу наград из-за дизайна. При этом, также не нужно ссылаться на зарплату в Италии. Там средняя зарплата вряд ли ушла дальше 1500 евро при их ценах на продукты и электричество.

Проблема дизайна в России лежит в двух плоскостях — отсутствие вкуса и отсутствие желание делать продукт для людей. Тот же ПАЗик плохой не сколько техническими решениями, а желанием за копейки сделать автобус и впихнуть туда побольше сельдей.
Абсолютно такую же картину наблюдаем и в строительстве. В огромной стране строят 16 этажные дома без двора, а вокруг пустота на километры.

Никто не ответит, потому что ответ — надо быть модным.
Тут в заголовке написано про CQRS, хотя на самом деле статья про медиатр (который неплох).
Не поясняются плюсы CQRS, не поясняются плюсы медиатра.

А самое главное, на HelloProduct это все не прочувствовать.

Мне удалось увидеть разработку игры с точки зрения других участников процесса — продюсера, маркетолога, аналитика, коммьюнити-менеджера, пиарщика.

Вся суть в данном предложении. Я несколько раз сидел в кафе рядом со студентами из вышки. Там регулярно двадцатилетние шкеты обсуждают, что все разработчики ленивы и их нужно направлять твёрдой рукой. Вот и этот курс видимо производит очередных эффективных менеджеров.

Особенно забавно обучаться геймдеву в России, где тааак мнооого ААА тайтлов разрабатывается каждый год!

Я думаю, что еще отполируют. Самое главное — это ведь движок. Добавить шагов в анимацию или переделать частицы можно на этапе допилки к релизу.

Тут главное чтоб сам движок не лагал и новый бнет не лагал.

А так — Stay awhile and listen.

Я вот стал счастливым обладателем 3090 до взлета курса, купил ее за 150 тыс. где-то, естественно для игр + рабоыты.

Ради прикола помайнил немного эфир (Тут надо сказать, что я полное дно в этом вопросе). Производительность около 70Мх/с дает около 7 долларов в день (еще надо электричество вычесть).

Чтобы мне это стало интересно надо штук 8 карт иметь. Нафига нужно такое счастье?

Если с дизайном все хорошо, то назовите хотя бы одно ателье востребованное? Ну типо как ItalDesign-Giugiaro.

Все что я видел — отдельные люди, типа Пирожкова. А так люди знают итальянский дизайн, скандинавский, французский, но никто не знает, что такое русский.

А уж с точки зрения архитектуры, лучше уж сразу это забыть, пока в кошмарах не снится. Типа такого


Найс черный цвет, побольше бы чорных муравейников!

О каком доверии идет речь?

Стоимость воровства (как посетителями так и персоналом) уже входит в стоимость продукта. Крупные ритейлеры прогибают поставщиков на 30-50% скидки.

В случае одежды какой-нибудь, ритейлер если не продает — он возвращает обратно поставщику. На магазинах рисков около 0, если уж каждый второй не станет воровать.

Идеолог Делфи ушел в MS создавать C# и .Net. Так что не то чтобы просрали пакет (хотя конечно просрали), скорее просрали Anders Hejlsberg

А зачем нужно выкатывать фичи в прод через час?

Тестируем на пользователях?

Вы меня конечно простите. Я понимаю, что дизайн это дело вкуса и все такое…

Но еще раз простите, все дизайны на этой странице откровенно плохи.

Эта синяя полоса. Зачем она, для чего? Последний автобус. Мало того, что выглядит странно, так еще и колеса, которые где-то там на 30 см внутри арок.

С уверенностью можно сказать что промышленный дизайн в России есть, и есть специалисты, готовые решать задачи любой сложности. К сожалению, уходят представители старой, еще советской дизайнерской школы, весьма необычной, и не лишенной собственного стиля и шарма. Но это уже совсем другая история….

Нет, извините, промышленного дизайна в России нет, т.к. нет дизайна вообще (то что есть кроме как ужасом не назовешь. К сожалению, для дизайна помимо художественного образования нужно иметь еще чувство вкуса, которое очень плохо развивается, когда кругом говнища по колено на улицах и в домах). А промышленности также нет, выпускается морально устаревшее недоразумение, на которое пытаются натянуть пластмассовое нечто (т.к. штамповку металла мы не умеем) Получается дутый пластик в котором внутри где-то там колеса, потому что ну не будет же никто переделывать ходовую под какой-то дизайн, так ведь?

Даже не так. Пользователь это потребитель. Все продукты гугла — это либо показать рекламу, либо определить, какую рекламу показывать.

Но это не отменяет того факта, что они могли бы иметь штат в 10 раз меньше и все равно все сделать.

Нет, я не спорю, на вкус и цвет фломастеры все разные.

Дело CTO, если такие есть, решать чем пользоваться, а чем нет. Я только лишь знаю, что слезть с ЕРП очень тяжело, поэтому SAAS ерп я бы не стал использовать.

Равно как и G Suite для корпоративного документооборота.

Допустим, вы априори считаете собеседника нонеймами (что довольно глупо так как на данном ресурсе почти нет случайных людей). Однако, если вы хотя бы немножечко были бы в теме, то вы наверное бы знали, насколько другие «не ноунеймы» знают, люят и уважают гугл. Например, Stadia port of Terraria canceled after co-creator locked out of Google accounts. Или например Google slammed for ‘monopoly power’ in new antitrust lawsuit from 35 states.

Ведь всегда проще обливать грязью тех, кто добился успеха, чем «выбиться в люди» самому, да

Ой спасибо, что открыли мне глаза! Я то сижу в мухосранске охранником на проходной и пишу в коменты, завидуя гуглу самой страшной завистью. А код я вообще отродясь не писал и продуктами гугла не пользовался, а они волшебные!

И да, конечно же я не знаю слово неудобство по отношению к одной из самых грязных монополий в мире, которая если что-то и делала, то только для того, чтобы получать еще больше денег. И да, Андроид и Ютьюб они купили, Хромиум был создан на вебките.

Acumatica does not warrant that the Service will be error-free.
Your sole and exclusive remedy for Acumatica’s breach of this limited warranty shall be that
Acumatica shall use commercially reasonable efforts to modify the Service to meet the
performance and functionality specifications, in all material respects, described in the most
current Documentation, and if Acumatica is unable to restore such performance and
functionality, you shall be entitled to terminate this Agreement and shall be entitled to receive a
pro-rata refund of the Subscriber Service Fees paid for under this Agreement for your use of the
Service for the terminated portion of the Term.

Acumatica warrants that Acumatica will
use commercially reasonable efforts to safeguard and accurately maintain Subscriber Data,
consistent with industry security standards and backup procedures. In the event of a breach of
this Section 6.4, Acumatica shall use commercially reasonable efforts to correct Subscriber
Data or restore Subscriber Data as quickly as possible, but in any case not to exceed three (3)
business days.

Except as provided in this Section 6, Acumatica disclaims, to the
extent authorized by law, any and all warranties…

То есть система глючит — мы приложим «сommercially reasonable efforts»
Мы просрали ваши данные — мы приложим «commercially reasonable efforts»

А все остальное мы вааще не в курсе.

Нет современно ПО конечно же драйвит бизнес.
Меня радует формулировка «commercially reasonable efforts»

Так как бабки мы уже получили, то любое действие явно не commercially reasonable. Ну а если не нравится — иди давай мигрируй нахер.

Вы уверены?

github.com/eXpandFramework/eXpand

Конечно, данное решение требует пары разработчиков на постоянной основе. И, вероятно, дешевле платить за лицензию в месяц 10к долларов, чем платить им зарплату. Однако, опять таки, я прекрасно знаю, что такое SAAS.

Это вытягивание денег на постоянной основе. Хочешь плагин/адаптер — плати деньги в доп разработку/маркетплейс.

Подсади клиентов полностью в облако — выпусти новую версию. Хочешь новые фичи — плати x2.

Хочешь свалить — иди давай ищи как экспортнуть всю историю и все документы, проще уж продолжать платить.

А главное, в соглашении наверняка написано, что ответственности у компании нет никакой.

коробочный 1С

31 июля 2003 года выпущено первое тиражное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление торговлей»

Очень современное решение.

То, что вы чего-то не понимаете, не дает вам права говорить, что оно «тянет бизнес на дно».

Не видя ценник я не могу ничего сказать про решение.
Однако то, что я видел на сайте покрывается одним www.devexpress.com/products/net/application_framework

за 2000 долларов.

Ваше право. Я лично не особо понимаю, как конкретно SAAS решение помогает бизнесу развиваться так, как не могли бы развиваться обычные инсталляции. Да, рынок ERP был полон оборзевшими решениями по невменяемой цене, может быть вы решаете именно эту проблему.

Хотя я зашел на сайт и на страничке pricing кроме очередного маркетингово булшита опять ничего не увидел
www.acumatica.com/acumatica-pricing А меня сильно смущает, когда я не вижу цен и мне нужно контактировать с сейлзом, чтобы хоть как-то оценить SAAS решение.

Так что вменяемость цен тут тоже под вопросом. Может их бы 1С устроил бы коробочный, был бы он распространен на западе?

www.pcmag.com/reviews/acumatica
Estimating licensing costs can be difficult.

А несовременные не помогали бы?

Что такого было сделано, что условно ERP десять лет назад не могло?

Но вообще, компания, в которой я работаю, делает ERP-систему, лет десять назад этой системы не было. Эта система помогала людям во время локдауна.

Ну да, если вы просто пишете, что я пишу систему которой раньше не было. Любой системы которой пишется сейчас раньше не было. А если по факту, то все это уже существует десятки лет, просто почему-то конкретная фирма десятки лет проспала ERP.

Проблема в том, что вы говорите, что придумали какой-то новый софт с уникальными возможностями.

Тогда как это вызывает сомнения.

Скажите пожалуйста, когда появился SAP?

У вас сложность и функционал больше сапа? Задачи вы решаете более емкие?

Нет, что вы! Гугл лучшая компания! Десятки тысяч инженеров заняты полезным делом: улучшают решения для удобства пользователей, закрывают баги, обеспечивают сапорт 24/7.

А нет, постойте, это же в гугле люди пишут по 2 года и ровно 10 строчек идет в прод. Это в гугле сотни проектов закрываются каждый год не доходя до прода. Это в гугле висят баги с 2015 года не исправленные. Это в гугле удаляют приложения с десятками тысяч установок без объяснений сапорта. Это в гугле банят аккаунты пользователей без объяснения причин. Это в гугле в адворкс списываются деньги за фантомные переходы а сапорт молчит.

Вы отделяетесь от темы. Какое новое ПО вы написали, которого раньше не было и которое помогает во время локдауна?

А какие новейшие технологии используются во время локдауна? Скайп-конференции (Зум, Тимс не важно). Ах ну да, поддержка в браузере, плагин не надо ставить. Правда заплатим за это лагучим клиентом на электроне. Еще используется Cisco Anyconnect, новейшая разработка, не имеет аналогов.

Внезапно, 10 лет назад было все тоже самое, но никто почему-то не кричал, что все это спасает мир.

Дело не совсем в зеленой или забористой траве раньше.

Вот инструменты разработки за 15 лет качественно выросли. Как человек который писал немного в Visual Studio 6.0 могу точно это сказать. Равно как и Entity Framework это небо и земля по сравнению с удобством мапинга сущностей через SqlCommand ExecuteReader.

Однако все это не привело к качественному улучшению разрабатываемого софта. Понятно, что лишние абстракции негативно влияют на перформанс, но тогда количество новых удобных фич должно расти?

Но нет, фич особо больше не становится, тормоза растут (отдельное спасибо электрону!), затраты на разработку растут.

Кстати, забыл написать, что спасибо ФААНГу нужно говорить не только за стартапоподобный подход с работой на помойку, но еще и росту зарплат. Выкупая с рынка десятки тысяч инженеров за большую зарплату это драйвит вектор зарплаты вверх. А страдают за это пользователи поиска, контекстной рекламы и ютьюба.

Не бывает прилично раскроенных микросервисов, бывают простые бизнес-задачи.
Но в таких случаях, когда границы контекста ясны, никто не мешает сделать и 2 отдельных монолита.
В реальном большом бизнесе границы настолько размыты, что выделять контексты архитектор будет первые полгода. А потом после пары месяцев разработки, пойдет переделывать потому что на самом деле все не так.

От слова тварь?))

В чем ненадежность WASM?

А тулинг всяких вебпаков легкий.

Как человек, который писал на ангуляре 2-7 и который сейчас пишет на Блейзоре могу смело сказать, что писать код и компилить стало в разы быстрее.

Тяжесть морды очень относительна. Сам фреймворк кэшируется и не меняется, из бинарей вырезаются неиспользуемые методы, главное рефлексией не баловаться.

Я так понимаю, по прибыли, основной у них теперь Azure.

Ну и тим лид это роль. Вы можете автомобиль назвать кактусом, но он не станет кактусом. Соответственно, вы можуете поручить роль тим/тех лида разрабу, но они не перестанут быть задачами тимлида или техлида.

И да, в некоторых случаях необходим чувак с бейджиком. ПОтому что нужен в иерархии человек, который несет ответственность за бардак. Потому что не дело CTO или продукт оунера заниматься микроменеджментом кто просрал таски или что-то уронил.

Каким образом ошибка выжившего говорит о проблеме в целом?

Одну конкретную компанию можно построить по любым процессам. Если сложилось, что уровень высокий, процессы отлажены и люди умеют общаться — да, вполне можно обходиться без дополнительной прослойки.

Но так бывает далеко не всегда. Я достаточно проработал в энтерпрайзе чтобы понять, что процессы в маленьких и больших компаниях совершенно разные. Невозможно нанять тысячу хороших программистов. Значит процессы нужно подстраивать под средних. В результате, вы получаете кучу дополнительных людей, чтобы процесс хоть как-то предсказуемо работает.

Они ездят на конфы включая международные, выступают там, ходят на курсы.

Вы серьезно считаете, что это хоть как-то помогает?

Ох уж эти креативные задачи в баннерной рекламе!

Вы заблуждаетесь в большинстве вашего текста.

Начнем с того, что врачи постоянно ходят на повышение квалификации. И даже преподаватели в вузах ходят.
Затем вы ошибаетесь, что инженеры пишут код хорошо. Они пишут код чтобы он работал хорошо (и то не всегда), а о том, чтобы он легко поддерживался и был расширяемым мало кто думает, особенно если в команде есть скрам-мастер.
В третьих, никто не говорит, что роль тим-лида должна быть выделена и отдельной. Ее может совмещать в небольших командах ведущий разраб. А уже на 10-12 человек у него вообще не будет почти времени на кодирование.
Потому что идут десятки коммитов в день и нужно тупо хотя бы пул реквесты проверять.

Я правильно понял? Тимлид не нужен? А скрам «я не знаю вообще предметную область, не разбираюсь в бизнес-процессах» мастер нужен?

Тим лид занимается культурой кода. Вырабатывает правила и следит за их выполнением. Общается с разрабами объясняет моменты. Определяет кому лучше какими тасками заниматься и т.д.

Меня всегда радует логика «раз X сделал Y, то очевидно он разбирается как сделать Z»

Во-первых, как я понимаю, Майки выступали как издатель чаще всего.
Во-вторых, у Майков как минимум несколько ЛЕГЕНДАРНЫХ франшиз, например MS Flight Simulator и Age of Empires 2. Последняя прошла рефордж идеально и обрела третью молодость, даже киберспорт жив.

Все кэшируется. А во-вторых, размер так-то сопоставим с ангуляром.