Каждый из нас хочет быть творцом. Каждый хочет создавать шедевры. Но не каждый может оторваться от рутины, своих типовых задач и начать творить. Возможно, чтобы как-то это оправдать, люди начали придавать обычной, в смысле, ремесленной деятельности возвышенный смысл. Из-за этого сегодня часто мы слышим об «искусстве программирования», «искусстве управления проектами», а также о других «искусствах». Если прямо спросить авторов подобных учений и пособий, навряд ли они смогут ответить на вопрос, что же есть это самое «искусство», и почему оно не «наука» или вообще не какое-нибудь «дао» (которое тоже частенько встречается в названиях книг).

Лев Николаевич Толстой, будучи, в первую очередь писателем, интересовался и другими видами того, что принято сегодня называть «искусством» в широком смысле слова. В результате у него появилась маленькая заметка «Об искусстве» и большая монография «Что такое искусство?»

Я постараюсь изложить, что же такое искусство по мнению Льва Николаевича, что необходимо для того, чтобы искусство таковым являлось, а также каковы признаки поддельного искусства (последнее перенесено в отдельную заметку). Всё это, насколько возможно, изложено применительно к IT и проиллюстрировано примерами.

Понедельник

• Новости: ученые изобрели машину времени, вышел новый ноутбук толщиной 80 нанометров, Google покупает Microsoft, Facebook увольняет 1000 программистов.
• Вылез стартап. Попиарился, лёг под хабраэффектом, встал, собрал замечания, поблагодарил, пропал навсегда.
• Вышла новая версия третьего слева линукса. Качать срочно.
• Я негодую — счет за телефон оператор округлил до кратности числу Пи.

Вторник

• Опровержение новостей: ученые изобрели всего-лишь более точные часы, 80 нанометров — это техпроцесс, а не толщина ноутбука, Google покупает какой-то стартап, который отказался купить Microsoft, Facebook набирает 5000 программистов.
• Начало холивара, модного на этой неделе (чай vs кофе, бинокль vs подзорная труба, черное vs белое)
• Очень важный технический ресурс (ЖЖ, порнолаб, Sony Network) взломан (заДДОСен, конфискован УБОПом). Паника и отчаяние.

Пересмотрел мульт Незнайка на Луне по мотивам романа-сказки Н.Носова. Один в один с нас описано, хотя произведению 50 лет как.

Не удержался и сделал нарезку. Длинновато получилось, но иначе терялась смысловая нить. В конец концов из песни слов не выкинешь :)

В последнем обновлении Google Documents List Data API v. 3.0 добавлена возможность сторонним приложениям закачивать файлы любых форматов в Google Account. Раньше эта функция была доступна только владельцам аккаунтов Google Apps for Business.



Похоже, пресловутый GDrive наконец-то пришёл, только с опозданием на пять лет, позволив раскрутиться разным «левым» проектам вроде Dropbox.

Для чего я пишу этот пост?

На многих форумах не устают задавать одни и те же вопросы, суть которых сводится к одному — “Где и как дешевле купить определенный девайс?”. Некоторые, осознав, что лучший способ это заказать заграницей и в этом нет ничего сложного, решаются на покупку в иностранном интернет магазине, но получают не совсем то, что ожидали, например, недавний пост «Так ли выгодно делать покупки за рубежом (на примере ebaytoday.ru)».

Особенно ярко это проявляется при покупке техники Apple, так как официально техника, если и поставляется, то с большой задержкой и в большинстве случаев по заоблачным ценам. Данная статья не сможет решить первую проблему в полной мере, так как Гонконг не является, так называемой “страной первой волны”, где в первую очередь появляются устройства от Apple, а вот метод борьбы со второй я и попытаюсь описать далее.

Итак, о чем же данный пост?

В данном посте я хочу описать весь процесс покупки техники на Apple Store HK через посредника(Shipito), начиная от основных моментов работы с shipito.com, заканчивая объединением нескольких посылок в одну и оплатой доставки в Россию. Описываемый способ может использоваться и для США, но, к сожалению, я не пробовал этого делать и, по некоторым отзывам, Apple Store US отказывается высылать на адреса Shipito, на этом моменте я постараюсь остановиться подробнее в заключении.

UPD: получил посылку, публикую Tracking #: CP839884595HK и пишу сроки внизу статьи.

Предприниматель, бизнес которого активно развивается, рано или поздно сталкивается с необходимостью расширения штата. Однако с момента появления сотрудников, предпринимателя начинают одолевать вопросы, связанные с соблюдением не только трудового, но и налогового законодательства. Чтобы окончательно не увязнуть в документах, ответы на них лучше узнать заранее.

В программе:

1. Какие поправки в Трудовом кодексе коснутся малого бизнеса?
2. Как правильно оформить сотрудника на работу?
3. Почему организации (ООО) автоматически регистрируется во внебюджетных фондах?
4. Как вести себя в период отчетности, если у предпринимателя есть хотя бы один сотрудник?
5. Кому передать этот бесконечный документооборот?

Электронный бухгалтер на rpod.ru и podfm.ru
Длительность 6 минут, размер 5 Мб.

Подведены итоги Facebook Hacker Cup. Соревнование, в котором приняли участие 11768 человек со всего мира, проходит в формате решения сложных алгоритмических задач в три раунда «на вылет». Двадцать пять финалистов были приглашены в штаб-квартиру Facebook в Пало-Альто для последнего состязания.

В финал попали 7 представителей Польши, 6 — из России, 4 — из США, 2 — из Японии и по одному из Китая, Германии, Нидерландов, Сингапура, Швейцарии и Украины. Все они смогли провести 2 дня в офисе Facebook: встретиться с разработчиками, пообедать в Cafe X, поиграть Catan и попытаться прокатиться на RipStik.

Участники имели возможность выбора машины (Mac или PC), после чего начался финальный раунд. От финалистов требовалось решить три алгоритмические задачи: Party Time, Safest Place и Alien Game — как можно быстрее.

Результаты представляются на суд по мере готовности решения для каждой из задач, и по окончании двухчасового раунда подсчитвается итоговое количество баллов для каждого участника.

Условия задач можно посмотреть в блоге Facebook Engineering (впрочем, если будет спрос — я могу попробовать перевести их позже).

В итоге «золото» досталось нашему соотечественнику Петру Митричеву (участнику и призеру многих аналогичных соревнований).

UPD #1 — интересные подробности от Skiminok:
Добавлю ещё, что там была потрясающая интрига касательно победителя.
Главный соперник Митричева — Lou Tian Cheng, также известный как ACRush.
Принцип этого соревнования таков, что каждая из трех задач оценивается в 1 очко, и в турнирной таблице выше тот, у кого больше сдано задач, а при равенстве выше тот, у кого суммарное время, потраченное на каждую задачу с начала раунда, ниже. При этом финальная проверка ответов происходит только после того, как раунд закончится.

Так вот, ACRush опережал Митричева на протяжении всего раунда. Митричев сдавал те же задачи, по количеству они всегда были одинаковы — но ACRush сдавал их быстрее, мы уже и не надеялись на победу Пети. И тут раунд заканчивается, происходит финальная проверка, и у ACRush падает одна из задач с неправильным ответом, и он оказывается с двумя очками, и опускается на два места, пропуская вперед Петю с тремя решенными медленнее, но правильно.

UPD #2 — перевод собственно задач (опять же спасибо Skiminok)

Трудно вспомнить, когда и за какими напитками нам впервые пришла в голову мысль, что если все лето путешествовать не получается, и в перерыве между поездками все равно нужно работать, то нужно делать это в любимых нами Ладожских шхерах. Но в прошлом году мы это сделали — организовали на месяц коворкинг-офис на гранитном основании. И повторяем в этом году. По дороге мы приобрели некоторый опыт, который и хотим обобщить в этой статье. Мало ли, пригодится кому.

Случайно наткнулся в твиттере на твит techcrunch о захватывающей статье на wired, посвященной Джеймсу Кэмерону. На фоне всеобщей истерии по Аватару, я просто не мог не заглянуть в статью. С первых абзацев я понял, что статья будет интересна многим читателям хабра, т.к. в ней очень интересно описан тернистый жизненный путь великого режиссера. А умалять его вклад в развитие высоких технологий компьютерного моделирования персонажей просто кощунство. Поэтому предлагаю проследовать под кат и прочитать удивительную историю бывшего водителя грузовика, а ныне богатейшего режиссера — Джеймса Кэмерона.
Перевод статьи выполнен мной на translated.by, а также при небольшой помощи пользователя Esma. Надеюсь, будет интересно.

«Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше.» Стив Джобс

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он — соснователь фантастической компании под названием Apple Computers. Он изменяет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекающим внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, из него сыпятся блестящие выражения.

Здесь я представляю вам выборку нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

Суть работы утилиты вполне ясна из скриншота. Bins позволяет группировать значки запущенных приложений в панели задач. В теории программа может быть полезна только при действительно большом количестве окон/приложений.

Скачать бета-версию можно здесь. В комментариях ещё ссылки на другие файлообменники. (Вообще-то бета доступна пока только по инвайтам)

Привет хабражители! Странно что замечательный небольшой ресурс Яндекс.Браузеры до сих пор никак у нас не упомянут, даже в комментариях. А ведь он может пригодиться не только простым обывателям, но и разработчикам сайтов.



На хабре уже не раз поднималась тема о том, что делать с заскорузлыми пользователями IE6. Кто-то старательно оптимизирует под них верстку и ничем себя не выдает, кто-то делает то же самое но еще и выдает грозные окошки о устаревшем браузере. А кто-то просто автоматически редиректит их на разнообразные странички, объясняющие весь ужас ситуации, со ссылками на современные альтернативы в виде Оперы, Фаерфокса и Хрома.

Я на последних своих проектах все больше симпатизирую последней из перечисленных групп. И проект Яндекса стал той самой дорогой, по которой мои посетители идут в «светлое будущее».

Истории о том, как люди проходят собеседования в Google, напоминают мне о тех давно ушедших днях, когда я работал в стартапе. За десять лет проведения «современных» IT-интервью наша компания ничему не научилась, и я был частью этой проблемы несколько лет. Я просто скопировал стандартный механизм интервью тех времен, и тем самым совершил большую ошибку. Я думаю, проблемы с производительностью в компаниях, в которых во главе угла ставятся разработчики, выжжены в их ДНК процессом найма новых сотрудников — в корне порочным.

Как мы это делали

Я и мой сооснователь создали небольшую веб-студию в Германии. Мы начинали буквально в подвале дома моего друга, но со временем компания выросла, и мы переехали в настоящий офис. Первое время искать новых сотрудников было несложно — мы просто приглашали своих друзей. Конечно, этот метод не масштабировался, но он выполнял очень важную функцию: обеспечивал то, что новые люди хорошо подойдут компании — как на профессиональном, так и на личном уровне. Но настал день, когда нам пришлось искать людей извне.

Один из плюсов немецких центров занятости — то, что через несколько часов после запроса они пришлют вам целую стопку резюме; я был приятно удивлен, что нам не придется нанимать ради этого агентство. Вместе с резюме, присланными через наш веб-сайт, у нас появился выбор. В итоге мы сошлись на дюжине лучших кандидатов и пригласили их на собеседование. С этого момента все пошло неправильно.

Примерно год назад я писал статью о регистрации ИП своими силами. Спустя год я решил зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью.
Это было началом воин с налоговой.

Do you like?

Я, как и многие мои друзья, используем like, чтобы отметить что понравилось и поделиться с друзьями. За долгое время пользования фейсбука, я привык к глюкам API и некоторым проблемам c виджетами, но я первый раз столкнулся с такой красивой реализацией чита.

Начинающий

1. def factorial(x):
2.     if x == 0:
3.         return 1
4.     else:
5.         return x * factorial(x - 1)
6. print factorial(6)

Программирующий уже год (Ранее изучавший Pascal)

1. def factorial(x):
2.     result = 1
3.     i = 2
4.     while i <= x:
5.         result = result * i
6.         i = i + 1
7.     return result
8. print factorial(6)

Являясь одним из первых владельцев Kindle 3 в России, я чаще всего слышал вопрос “Можно ли на Kindle читать DJVU?”. Если кратко, то ответ – “да, можно”. Но все не так просто, как кажется. Сегодня я расскажу как это можно реализовать.

В заметке я постараюсь начать описание нескольких интересных дополнительных возможностей этой замечательной читалки,. Речь пойдет о вариантах Kindle 3g и Kindle Wi-fi третьего поколения и некоторых штуках, не описаных в мануалах. Хотел бы заметить, что информацию о Киндле найти относительно не сложно, однако собрать все в одной заметке на русском, думаю, неплохая идея.

Введение

Полтора года назад я пришел работать в техническую поддержку филиала одной крупной общероссийской компании. До этого технической поддержкой я не занимался, мог, конечно, переустановить, настроить ОС или настроить простейшую сеть, но сильно не вникал. По мере накопления знаний, возникла необходимость их систематизировать и сохранить. Сначала у меня была специальная папочка, куда я складывал обычные документы Word и Excel. Со временем в папке накопилось много документов, поиск нужной информации стал занимать довольно значительное время. Работал я не один, поэтому некоторые файлы необходимо было держать в открытом доступе, например, список пользователей, периодически приходилось искать информацию, нужную другим сотрудникам. При заведении нового пользователя администраторами, я заносил его в таблицу, где также содержались реквизиты для удаленного доступа на его компьютер (не все же время ходить на рабочие места, когда пользователей больше 300 человек). Актуальный файл всегда был только в одном экземпляре, у других сотрудников технической поддержки были копии, которые могли не совпадать, если один из сотрудников подключал человека или менял сетевые реквизиты, а потом забывал об этом сообщить.
Со временем появилась мысль о том, что надо все это объединить и сохранить в одно место, чтобы у всех сотрудников технической поддержки был доступ к информации, возможности ее редактирования и добавления.

Идея создания своей маленькой Википедии, посвященной только моей работе, пришла не сразу, да и потребовала долгой реализации, т.к. она делалась на работе, а времени на ее наполнение оставалось не так уж и много. Интересно было то, что по должностной инструкции должна была существовать база знаний, в которой мы должны были искать ответы на вопросы пользователей, на деле же ее не существовало.