В какой либо программе читалке реализовано удобно листание туда-сюда? Как в бумажной книге несколько пальцев вложил и сопосталяешь информацию с разных страниц.
качественных видео с демонстрацией шаровой молнии почему-то не появилось — те, что можно найти, отличаются плохим качеством.
и ниже в посте видео о шаровой молнии с ютуба канала где другие видео называются "Shock for everyone. Alien invasion in our world. Our days." и "Unbelievable! UFO in Anapa." с уровенем качества фейков "вааще пох". Это прикол какой-то или такой уровень анализа материала в статье?
только потому что у компьютера хватает памяти на симуляцию огромного количества вариантов, тупо перебор, а не потому что он понимает шахматы лучше человека.
Совершенно неверно, закройте глаза и попробуйте представить свою руку максимально детально, откоройте галаза и осознайте что то что вы представили совершенно не соответсвует тому что видели миллион раз.
вот это отличное уточнение, т.к. для остальных ментальностей жизнь может проходить мимо когда залипаешь неспешно в цветочки и горы, и целенаправленная жизнь полна содержания и смысла, не спешит и ничего не упускает
вот это отличное уточнение, т.к. для остальных ментальностей жизнь может проходить мимо когда залипаешь неспешно в цветочки и горы, и целенаправленная жизнь полна содержания и смысла, не спешит и ничего не упускает
Очень странный переход на демагогию, причем тут я? Я = человечество? У меня другие цели и многие из них уже достигнуты и другие тоже будут достигнуты, и мне с этим мышлением отлично живется.
Я привел пример который показывает что вы не правы, такие примеров наверное бесконечное множество, и скорее вам будет очень сложно привести противоположный пример, где что-то достигалось без плана и целей, может надется только что-то из искусства или философии(где нормально быть в роле ждуна).
Вообще все эти филосовские высказывания подходят людям которые могут и хотят филосовствовать, остальным очень хорошо живется и без этого.
Вопрос, а вы часто бываете на этих встречах и до какого уровня? Просто чтобы понимать
постоянно
И поставили галочку, чтобы больше не приглашать :)
Нет, это не првильно, это ужасный стиль управления
Я объяснил, почему так бывает, не вижу смысла повторяться.
Это не объяснение, скорее всего закрепившийся шаблон в сознании который не соответствует реальности, удалите его, жизнь без царя в голове значительно лучше.
Ставя цели, вы не следуете миропорядку, а пытаетесь его диктовать. Поэтому усилия не согласованные с миром, обречены на провал
как-то не согласуется с прогрессом, напрмиер, на Луну полетели потому-что поставили цель полететь быстрее конкурента и получилось, также с атомной бомбой, список наверное можно продолжать бесконечно. Со спортом также, сомневаюсь что Майк Тайсон следовал событиям, у него была цель крошить всех и неважно когда :)
Все спроят в комментариях, а кто-нибудь скажет как стать хорошим планировщиком и понимать что и где применять для разных задачь, не только в IT?
Есть "сухой" PMBook, а что-то из книг где были бы примеры с использованием разных методов в разных сферах существует? Или хоть какой-то анализ импользования сравнения разных методов?
Молчать из-за того что кто-то выше рангом, это тупейшая идея что я когда-либо слышал
на встрече ваш начальник и начальники еще двух подразделений. Вы же понимаете, что в больших компаниях обычно соблюдается правило относительного равенства высших позиций, которые присутствуют там
я подозреваю что это соблюдается в некоторых странах с определнным менталитетом где человека выше по должности видят практически Богом и молчком перед ним, но это приводит к плохим последсвиям. В одной стране, ABB 800 человек оборо 200 млн евро, это большая компания? Так вот, там вполне на любой встрече люди свободно общаются, без этого бреда про высшие позиции, и даже спорят с руководством.
Соответственно, чего такого умного вы хотите на такой встрече озвучить? Обычно идеи исполнителя просто не релеванты обсуждаемым вопросам, куда пришло несколько руководителей
Не важно что, человеку понадобилось сказать, если сказал по теме, то обсудили, если нет, то перенсли резговор. Это называется здоровые рабочие отношения и руководство.
Причина по которой вы что-то говорите, при "живом" начальнике, если это не було оговорено заранее не очень понятна. Вам хочется поговорить? Что вы хотите донести очень важное?
Жесть какая-то, 100% всего предвидеть невозможно, поэтому если во время совещания появится у кого-то какая-то идея или нужно что-то добавить, то в нормальных компаниях сказать об этом нормально и при начальнике, модератор встречи скажет будет это темой этого собрания или следующего. То что вы описали и есть уничтожение идей снизу, и не надо так делать, это ужасный метод управления.
У вас есть статистика, что кино это сложно и раньше его ходили смотреть для мозговой деятельности? А может просто всех задолбали inclusivity/diversity в каждом фильме от крупных студий?
Фейсбук не сложно, интерфейс адское зло, да и появились альтернативы
Ютуб сложноват? Вообще-то количество пользователей растет, и как объясните что, например Veritasium с 2019 вырос с 5.6млн подписчиков до 15млн? Другие образовательные каналы также не загибаются.
Как-то интересно подогнали события под требуемый ответ
Ситуация в кинобизнесе и сериалы - а может проблема в том что, вместо нормальных фильнов и сериалов(то что потребитель хочет) с сюжетом и персонажами, стали снимать inclusivity/diversity отстой который никому не нужен?
World Happiness Report - вы его читали? Где сказано что " в США и других процветающих, технологически развитых обществах наблюдается массовое снижение уровня счастья."?
Central and Eastern Europe had the largest increases, of the same size for all age groups. Gains were half as large in the CIS countries. East Asia also had large increases, especially for the older population. By contrast, life evaluations fell in South Asia in all age groups, especially in the middle age groups.
Happiness also fell significantly in the NANZ group, by twice as much for the young as for the old. There were also significant declines in the Middle East and North Africa, with larger declines for those in the middle age groups than for the old and the young.
В какой либо программе читалке реализовано удобно листание туда-сюда? Как в бумажной книге несколько пальцев вложил и сопосталяешь информацию с разных страниц.
и ниже в посте видео о шаровой молнии с ютуба канала где другие видео называются "Shock for everyone. Alien invasion in our world. Our days." и "Unbelievable! UFO in Anapa." с уровенем качества фейков "вааще пох". Это прикол какой-то или такой уровень анализа материала в статье?
только потому что у компьютера хватает памяти на симуляцию огромного количества вариантов, тупо перебор, а не потому что он понимает шахматы лучше человека.
Совершенно неверно, закройте глаза и попробуйте представить свою руку максимально детально, откоройте галаза и осознайте что то что вы представили совершенно не соответсвует тому что видели миллион раз.
Человек учится рисовать, "ИИ" подгоняет пиксели.
В чут тут проблема? хороший художник нарисует его весьма детально после 1 увиденного раза.
и страны не должны нападать на других по желанию левой пятки, так ведь?
Любимое "ну подумаешь, ну потерпим"?
потому-что это https://www.theguardian.com/world/2023/aug/10/pak-n-save-savey-meal-bot-ai-app-malfunction-recipes
и это только один из множества подобныйх приложении, а теперь предствте что новые сети учитывают эту информацию для генерации ответов
Industy 4.0 и Industy 5.0 дикий хайп, учитывает что на многих заводох еще только где-то Industy 2.5
вот это отличное уточнение, т.к. для остальных ментальностей жизнь может проходить мимо когда залипаешь неспешно в цветочки и горы, и целенаправленная жизнь полна содержания и смысла, не спешит и ничего не упускает
вот это отличное уточнение, т.к. для остальных ментальностей жизнь может проходить мимо когда залипаешь неспешно в цветочки и горы, и целенаправленная жизнь полна содержания и смысла, не спешит и ничего не упускает
Очень странный переход на демагогию, причем тут я? Я = человечество? У меня другие цели и многие из них уже достигнуты и другие тоже будут достигнуты, и мне с этим мышлением отлично живется.
Я привел пример который показывает что вы не правы, такие примеров наверное бесконечное множество, и скорее вам будет очень сложно привести противоположный пример, где что-то достигалось без плана и целей, может надется только что-то из искусства или философии(где нормально быть в роле ждуна).
Вообще все эти филосовские высказывания подходят людям которые могут и хотят филосовствовать, остальным очень хорошо живется и без этого.
постоянно
Нет, это не првильно, это ужасный стиль управления
Это не объяснение, скорее всего закрепившийся шаблон в сознании который не соответствует реальности, удалите его, жизнь без царя в голове значительно лучше.
как-то не согласуется с прогрессом, напрмиер, на Луну полетели потому-что поставили цель полететь быстрее конкурента и получилось, также с атомной бомбой, список наверное можно продолжать бесконечно. Со спортом также, сомневаюсь что Майк Тайсон следовал событиям, у него была цель крошить всех и неважно когда :)
Все спроят в комментариях, а кто-нибудь скажет как стать хорошим планировщиком и понимать что и где применять для разных задачь, не только в IT?
Есть "сухой" PMBook, а что-то из книг где были бы примеры с использованием разных методов в разных сферах существует? Или хоть какой-то анализ импользования сравнения разных методов?
Молчать из-за того что кто-то выше рангом, это тупейшая идея что я когда-либо слышал
я подозреваю что это соблюдается в некоторых странах с определнным менталитетом где человека выше по должности видят практически Богом и молчком перед ним, но это приводит к плохим последсвиям. В одной стране, ABB 800 человек оборо 200 млн евро, это большая компания? Так вот, там вполне на любой встрече люди свободно общаются, без этого бреда про высшие позиции, и даже спорят с руководством.
Не важно что, человеку понадобилось сказать, если сказал по теме, то обсудили, если нет, то перенсли резговор. Это называется здоровые рабочие отношения и руководство.
Жесть какая-то, 100% всего предвидеть невозможно, поэтому если во время совещания появится у кого-то какая-то идея или нужно что-то добавить, то в нормальных компаниях сказать об этом нормально и при начальнике, модератор встречи скажет будет это темой этого собрания или следующего. То что вы описали и есть уничтожение идей снизу, и не надо так делать, это ужасный метод управления.
Может просто у вас компании нормальной неболо :)?
Выглядит как-будто вы судите только по своему опыту, в мире полно других компаний где ценят работников и гуманизм в приоритете.
https://kotaku.com/the-secret-to-the-success-of-bastion-pyre-and-hades-1838082618
Где-то на хабре была статья про Steam, советую тоже почитать как они работают
Проблема надумана
У вас есть статистика, что кино это сложно и раньше его ходили смотреть для мозговой деятельности? А может просто всех задолбали inclusivity/diversity в каждом фильме от крупных студий?
Фейсбук не сложно, интерфейс адское зло, да и появились альтернативы
Ютуб сложноват? Вообще-то количество пользователей растет, и как объясните что, например Veritasium с 2019 вырос с 5.6млн подписчиков до 15млн? Другие образовательные каналы также не загибаются.
Уровень образования растет https://op.europa.eu/webpub/eac/education-and-training-monitor-2023/en/comparative-report/chapter-5.html
Интерес к онлайн обучению растет https://www.devlinpeck.com/content/online-learning-statistics https://www.yumyumvideos.com/blog/best-elearning-video-statistics-you-should-know/#id1
Вы знаете что в 2023 вышла одна из самых сложных игр для мозга Baldurs Gate 3 и как "тупеющие" юзеры ее встретили?
Как-то интересно подогнали события под требуемый ответ
Ситуация в кинобизнесе и сериалы - а может проблема в том что, вместо нормальных фильнов и сериалов(то что потребитель хочет) с сюжетом и персонажами, стали снимать inclusivity/diversity отстой который никому не нужен?
World Happiness Report - вы его читали? Где сказано что " в США и других процветающих, технологически развитых обществах наблюдается массовое снижение уровня счастья."?
https://worldhappiness.report/ed/2024/happiness-of-the-younger-the-older-and-those-in-between/
Central and Eastern Europe had the largest increases, of the same size for all age groups. Gains were half as large in the CIS countries. East Asia also had large increases, especially for the older population. By contrast, life evaluations fell in South Asia in all age groups, especially in the middle age groups.
Happiness also fell significantly in the NANZ group, by twice as much for the young as for the old. There were also significant declines in the Middle East and North Africa, with larger declines for those in the middle age groups than for the old and the young.