Pull to refresh
-21
0.1
Send message
Вообще-то это не Экселя проблема, а людей, которые не умеют работать. Устроить цифровой хаос можно хоть в Экселе, хоть в блокнотике, хоть в самой навороченной супер-пупер CRM-ERP-CAD-WTF системе. А так Эксель очень даже хорош в корпоративной среде для огромного числа вещей. Единственный его объективный недостаток — невозможность полноценной работы нескольких людей с одним файлом одновременно. Тут у Гугля лучше получилось.
Ну так и квалификация Линуса со товарищи несравнимо выше, чем у разработчиков Instagram for Android.
Это в статье написано. Вполне однозначно изложено в предпоследнем пункте: «Как отредактировать скан?»

P.S. Да простит меня фирма ABBYY, конечно же я имел в виду, что Finereader, а не Акробат, распознает и превратит. Прошу прощения за глупую описку.
Акробат, я так понимаю, распознает по технологии OCR любые примитивы и превратит в текст с абзацами.
А оно вам надо — вычислять хэши от этих гигабайтов? Процессорное время тоже не резиновое.
Ограничение веб-сервера конечно спасают, но именно к полю пароль приходится применять тяжелые вычисления, так что разумно его ограничить, но не 10, конечно, символами.
Ну а вдруг мамкины хакеры насоздают профилей с гигабайтными паролями?
Насколько ваш автопилот лучше/хуже дороже/дешевле тримбла? Хотелось бы сравнения именно с курсоуказателями.
Почему только одному? В Госдуме и Совфеде все сплошь достойные люди, народные избранники или назначенные аж Самим. Всех их нужно любить и, по возможности, расцеловать.
В СССР в принципе были очень большие проблемы с развитием науки. Отсюда нарастающее трехническое отставание во всех наукоемких отраслях.
Грубо говоря, наука могла двигаться только на энтузиазме. Развитие не только не поощрялось социально-экономически, наоборот было мошнейщее отрицательное влияние. Ведь карьера советского ученого как складывалась: работаешь под руководством маститого профессора, учишься, вникаешь в его тему, защищаешь кандидатскую, набираешься опыта, начинаешь самостоятельную разработку, защищаешь докторскую… и все. Собственно финиш карьеры, ибо защитив докторскую, что-либо доделывать уже было не нужно, абсолютно никакого материального вклада в личное благополучие это уже не приносило. Напротив, была весьма расслабляющая короткая трудовая неделя, высокий стабильный доход и толпа учеников, которых ты, как маститый ученый, натаскивал на повторение своего пути.
Последние 20% доведения научной разработки до воплощения «в металле», которые, как известно, требуют 80% усилий, делать в худшем случае не кому, а в лучшем этим будут заниматься вчерашние студенты, не заинтересованные в конечном результате именно по этой теме.
Все научные прорывы по сути осуществлялись на личном энтузиазме и воле подвижников. Ситуация с ЭВМ просто особенно ярко выделяется, потому что развитие вычислительной техники в те годы было очень наукоемкой отраслью. В той же медицине, например, ситуация была ничуть не лучше.
В ммо им является wow, потерявший большую часть своих подписчиков и принесший нам кучу дебильных идей, вроде кроссерверного подбора и инстансов.

wow просто создал новый поджанр — PVE MMO, в котором он фактически один единственный. Ну были там какие-то попытки: Rift, например, но они уровня прародителя просто не достигли. Поэтому он ни на кого кроме самого себя особо и не влияет

К слову, кроссерверный подбор появился в wow в самый период его расцвета.
Человек хочет больше денег, ему не хватает. ТС предлагает ему изучить новые технологии, начать впахивать больше и заработать денег. В принципе, это здравое предложение. Но есть одно но. У меня при чтении статьи сложилось мнение, что ТС считает себя хорошим, считает, что он делает благие дела своим сотрудникам. У меня же сложилось мнение, что ТС не хороший и не плохой. Он нормальный, он не делает никаких благодеяний, потому что дать возможность человеку работать больше за большие деньги — это не благодеяние ни разу. Это просто справедливый обмен. С текущей ситуацией на рынке труда IT-шников это собственно единственный возможный вариант для работодателя, потому что спрос на этом рынке сильно превышает предложение.

Просто нужно понять, что когда у человека семеро сидят по лавкам, бывает сложно изучать новые фреймворки. Нет, правда сложно, может не хватить душевных сил. А если бы эти силы у человека были, он бы изучил, и никакая помощь от работодателя ему не потребовалась бы.
Мне не очень интересно обсуждать качество самой статьи, потому что его уже выше обсудили, меня больше заинтересовала тема: почему эту статью именно так восприняли, а не по-другому.
Не без этого — обидно же когда хают свое родное. С другой стороны, Вы правильно подметили, много разработчиков изучили и пользовались. А вот автор(ы) изучили 1С довольно таки поверхностно (например, в СКД явно не разобрались, а это очень важная технология в мире 1С), поэтому местами статья вызывает резко негативную реакцию.

Ну проведем параллели: допустим, разработчик на Cobol, который никогда профессионально не писал на C#, напишет критическую (можно даже сказать разгромную) статью о недостатках этого языка. Как думаете, что у него выйдет? А ведь платформа разработки бизнес-приложений — это гораздо более сложная система, чем язык программирования, вообще-то.
На первый взгляд вы разработали потогонную систему, которая взяла худшие черты от автоматизации, отданной на аутсорс, и от автоматизации силами фикси. В итоге ваши программисты не мотивированы решать задачи качественно, а мотивированы на «тяп-ляп-и-в-продакшен» аля франч, но при этом несут куда меньшую ответственность (только в рамках своей надбавки). Что из этого выйдет — покажет время, потому что в начале пути люди полны оптимизма, а вот потом придет усталость и выгорание от потогонки. Франчи с этим борются постоянной ротацией кадров. Если ваш ИТ-отдел не превратится в проходной двор, и сохранит высокую производительность, не будет регулярно возвращаться к одним и тем же автоматизированным задачам, значит у вас все получилось. Было бы интересно прочитать на Хабре отчет через полгода-год.
Глюкавость либры — это еще полбеды, она проявляется только в достаточно сложных документах. А вот его интерфейс родом прямиком из 90х на фоне удобнейшего МО — вот это просто жесть.
В регионах осталось мало квалифицированных специалистов. При этом супер-пупер большую зарплату никто не предложит (ну не может одинэсник получать больше директора, а зп на московской удаленке уже вплотную приближается к этому самому региональному директору), поэтому если вопрос денег остро не стоит, то есть возможность выбрать работу по душе. Соответственно вот эти «в фирме очень строгий руководитель, с своими представлениями о том, как надо» остаются с дурами-кадровичками в штате, но без инженеров. Все закономерно.
А этим ребятам видимо можно посоветовать еще поднять планочку, если 15К не могут заинтересовать, то у 30К уже больше шансов. Ну или уволить кретина-топа, но на такой вариант никто не пойидет.
12 ...
8

Information

Rating
2,525-th
Registered
Activity