Абсолютно все качественные вещи дорого стоят. Таков уж наш мир.
Очень спорное утверждение. Есть много дешевых качественных вещей, которые просто адекватно стоят, особенно среди наушников и микрофонов. Например, я использую микрофон Pyle PDMIC58 за $20, с XLR-разъемом, который вполне может тягаться с микрофонами за $100-$150.
Когда я первый раз увидел в интернетах это письмо, я был очень обнадёжен. Я надеялся прочитать хороший, правильный ответ.
Увы, этот ответ хороший, но неправильный. В двух моментах:
(1) Голод и болезни — это, разумеется, трагедия; но это не повод отказываться от науки в пользу сирых и убогих. Фактически, то, что пишет Мэри Джаканд — шантаж. Как вы можете тратить миллиарды на космос, когда люди голодают? А как вы смеете ходить в кино, если где-то дети болеют? Зачем вам своя квартира, если вы можете ютиться впятером в маленькой комнате, а разницу отдать деньгами несчастным голодающим?
Если сестра Мэри Джаканд готова отказаться от развлечений и удобств ради больных детей — ок, это её выбор. Я её всецело уважаю и поддерживаю, но это вовсе не значит, что я сам готов перейти на хлеб и воду, продать квартиру, бросить работу и переехать жить в хижину в джунглях.
И не только потому, что я такая жадная сволочь. Просто я считаю, что, во-первых, гуманитарная помощь полезна до тех пор, пока она превращает больше людей из несчастных в счастливых, чем наоборот; а, во-вторых, величайшая ценность для меня — самореализация, и, если сестра Мэри Джаканд находит своё призвание в помощи голодающим — ок, я рад за неё, но бесполезно пытаться сделать так, чтобы я находил своё призвание в том же.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс победил полиомиелит в Индии не потому, что Билл и Мелинда бросили всё и помчались помогать бездомным — а потому, что они реализовали своё призвание, и уже благодаря этому смогли помочь миллиарду (без всяких там скидок) людей.
(2) Конечно, наука приносит прямую и очень значительную пользу людям. Однако это не означает, что наука не стоит двух миллиардов долларов сама по себе.
Многие фундаментальные науки — это игра ума и воображения, которая сама по себе не менее ценна, чем поэзия или музыка, например, даже без всякой связи с какой-то осязаемой пользой. Увеличение суммы наших знаний, с моей точки зрения, является главной задачей человечества — уж точно не менее важной, чем борьба с бедностью и голодом.
Если сестра Мэри Джаканд не реализовала себя в искусстве чистой науки — это вовсе не повод требовать от всех остальных прекратить этим заниматься.
Сначала о терминологии. "Обязательная служба в армии". Служба в армии полгода, добровольцы могут послужить дополнительно еще три месяца. В Финляндии призывник может отказаться идти в армию. Тогда будет обязан отработать в 1,5 раза больший срок на альтернативной службе. Срочник в любой момент может уйти из армии и дорабатывать/дослуживать на альтернативной службе. Это работа в социальных службах с проживанием не в своем городе в обычном гражданском жилье.
Вот такая "обязательная служба армии". Как говорится есть нюанс. Кроме того свободный выход из части в выходные, свободное владение и пользование средствами связи и другой электроникой в части. Все нюансы, нюансы.
Девушки в финскую армию могут пойти служить срочную службу добровольно. Дается несколько недель для знакомства с реалиями армии в течении которых девушка может свободно уйти из армии. По истечении этих недель уход из армии через альтернативную службу как у парней.
Раз уж пошло сравнение срочной службы "а вот в Финляндии/Швейцарии/Швеции/Турции есть срочная служба". Распишу нюансы срочной службы обычно опускаемой при упоминании срочной службы у них.
Про Швейцарию обычно пишут "срочная служба один год". Как обычно есть нюанс. Год этот считается со всеми сборами на протяжении 20 лет. Собственно срочная служба называется школа рекрута и длится 5-6 недель. Остальное сборы в пару недель каждый год. На сборах могут потренироваться, а могут помогать полиции обслуживать массовые мероприятия или помогать ликвидировать последствия чрезвычайных происшествий.
Про срочную службу в Турции. Срочная служба 12 месяцев с двумя отпусками(10 дней и 30 дней). Для срочников с высшим образованием служба 6 месяцев. Можно откупиться от срочной службы и прослушать курс в три недели. Откуп примерно 5000 евро. После трехмесячного вводного курса на срочной службе можно в части появляться только днем. От 7 вечера до 9 утра свободен, как свободен и в выходные. Срочная служба в Турции должна была выступить как образец в реформе срочной службы Сердюкова, это было анонсировано, но министра уволили раньше.
В Швеции есть срочная служба. Сведений о ней мало, но призыв относительно наличных молодых людей так мал, что по сути она у них добровольная.
А так да, срочная служба у этих стран есть. Но есть нюансы.
Уж как пользовался win+r > mmc > ctrl+m так и продолжаю пользоваться. Любви этой ещё с Windows XP, когда приходилось вручную гонять sasser с компов. Уж как 20 лет стукнет скоро.
Интерфейс кажется удобным, когда тебе 20 лет.
Когда тебе 16, ты с ним играешься, тебе хочется всё менять и устанавливать AstonShell (кстати, где он там? Божеж-можешь!)
Всплакнём, братия
Вот так выглядел красивый интерфейс в 2005 году. К 2010 его прекратили поддерживать.
В какой-то момент ты понимаешь, что компьютер - это средство достижения цели. Когда через твои руки проходят с пол-тыщи ноутбуков и ещё с пару тысяч писюков, то ты понимаешь, что тебе нужна стабильность.
msconfig и mmc - это стабильность. Приятно видеть те тулзы, к которым ты привык.
А если ты каждый раз удивляешься тому, что у тебя вылазит по правой кнопке мышки на экране, то это уже жесть какая-то.
Когда ты 25 лет наблюдаешь за тем, как ходят по кругу создатели интефейсов, то тебе становится безразлично. Винда прошла полный круг от абсолютно необходимого в Windows 98, добралась до конфетки в Windows XP, ушла в ужас в Windows Vista потом скатилась во всё-то же "необходимое" в Windows 8 и теперь идёт обратно в эти конфетки-цветочки в Windows 11. Где-то между этиим была эра благополучия, когда интерфейси Windows 7-10 не сильно менялся, и всё было хорошо.
Нафига мне красиво, если надо, чтобы у тебя очевидная кнопка оставалась в том же самом месте, а не двигалась постоянно в погоне за эфимерным SEO, потому что МС хочется поставить везде свой Edge?
ЗЫ: И даже линукс, который последние 3 года заменяет собой эти постоянные ежечасные обновления интерфейса винды не может не радовать "Новым конфиг-файлом, теперь на ЙАМЛ!"
В своё время мне повезло, и я обновлял парк старых добрых HP LaserJet 4100 (ломались хоть и на ура, но чинились так же просто, главное не разломать язычёк выхода бумаги в верхнем лотке)
Поменял на Kyocera P5000 серию и был доволен как два слона. Мало того, что они отлично работали с любыми стандартными драйверами, так ещё и нисколько не заикались, печатая прямо на HPшных драйверах. PCL тогда рулил миром, и хорошо подходил разным принтерам. Они и с морзянки печатали.
Но, самое главное, у этих киосер фьюзер можно было заменить как и картридж. А тонет они жрали вообще любой. В них можно было уголь загружать - они печатали. Любое переработанное фуфло было отлично для Киосер.
Давать данные от своего банковского счета третьей стороне мне кажется очень подозрительной идеей, но все же - что за приложение?
Авторизация всё ещё идёт через "родные" приложения. То есть в случае со Sparkasse это будет S-PushTAN.
И я пользуюсь Finanzblick. Но их много разных есть.
Насчет банков - только в Шпаркассе вам по закону положены открыть счет, в остальных - как повезет, зависит от операциониста.
Какой закон вы имеете в виду? Zahlungskontengesetz? Он действует не только в отношении Sparkasse.
Меня отшили в двух других банках с блю-картой по причине того, что она на 4 года, а не бессрочная. Возможно в третьем бы повезло, но времени и желания пробовать уже не было
Вот поэтому мне лично симпатична модель супердетерминированной вселенной, в которой все "произошло" изначально, и фотон не то, что "знает" - его поведение и поведение второго фотона предопределено в самой структуре этой 4-мерной вселенной. А мы лишь скользим по срезу и наблюдаем происходящее как в кинотеатре.
Поскольку на хабре, в пример приведу вариацию Bad Apple ;)
Уже даже мексиканские и аргентинские коллеги не соглашаются на что-то меньше 5К
Да-да. Всё у русских ванек через жопу. Толи дело светлые демократические разработчики и примкнувшие к ним южноамериканцы. Только в реальной жизни, половина разработчиков в Германии получают меньше 5к брутто. Комфортные условия увольнения в американских конторах стали притчей во языцех. И так далее.
Всё что надо - оплатить VPS и скормить логин/пароль программке. Она сама подключится к серверу, скачает докер, установит и запустит. Установщик - он же клиент, прям в нем жамкаете кнопку "Включить VPN" и вуаля!
Излюбленный ватно-демагогический прием - уравнивание правила и исключения, уравнивание 0.0001% и 99.9999% (оба числа ведь не 0? оба числа ведь не 1? Прямо как в ролике про фрукт-фрукт, сиська-сиська, цветок-цветок)
В Виллариба врач чистил выгребную яму туалета, и не помыв руки пошел резать пациента. Его упрекают за грязные руки. А в Виллабаджо хирург в белоснежном халате с очень аккуратными руками тщательно их помыл правильным мылом, продезинфицировал каким-нибудь кварцем и аккуратно пошел в операционную. Но даже в Виллабаджо у пациентов есть риск заражения при операции, потому что 2-3 микробика всегда выживут или просто от дыхания появятся там. Но говорить, что в Виллариба у хирурга не идеально стерильные руки и в Виллабаджо тоже - это довольно бессмысленно. Совершенно же очевидно, к какому хирургу из них мы хотим попасть.
К счастью (мы ж тут все айтишники, технари, математики - любим цифры). Это все выражается в цифрах. И в отличие от слов (люди часто несут херню), за каждой цифрой стоит чей-то осознанный выбор, чьи то риски, чьи-то деньги.
Смотрим, в какие страны люди переезжают и из каких (наверное люди чаще едут в "хорошие" из "плохих", и редко наоборот). Смотрим, где открывают бизнес. Смотрим, куда переводят деньги. И самое смешное, что даже "кремлеботы" и пропагандисты, которые двигают эту идею "обратного каргокульта", что "на Западе тоже едят человечину, как у нас на Омском мясокомбинате, только лучше маскируются" - даже эти люди понимают, что они несут херню для дураков, потому что сами они и недвижимость там покупают, и детей отправляют туда жить и учиться, и деньги там хранят и вид на жительство и гражданство получают.
За убеждениями, что в США суды работают честнее и предсказуемее - стоят десятки тонн лучших мозгов, которые из РФ почему-то переехали в США. И тысячи тонн денег, которые туда уходят из РФ. Вот удобный и объективный градусник. А спорить о том, какая картина в голове у конкретного человека, что он знает, что нет, где ошибается, а где прав - и в самом деле не нужно. Все цифры доступны и никем не оспариваются.
"Всем вы хороши, дуболомы! Сильны, исполнительны. Ума бы вам побольше - но чего нет, того нет!" (C) Урфин Джюс и его деревянные солдаты :-(
Я с вами соглашусь, что управлять вообще (и управлять в сложных областях - таких как ИТ) - мало кто умеет. Это правда. Проблема в том, что факультеты менеджмента и разные программы MBA штампуют вот уже третий десяток лет примерно автора статьи: много правильных слов, синдром мессии ("я вам, сволочам, покажу как надо работать"), и при этом категорическое непонимание как роли руководителя, так и применяемых инструментов. До некоторой степени, в этом виновата методика - когда переводится (или пересказывается) западный учебник вне социо-культурного контекста цивилизации, в которой он написан. В результате, вместо понимания, у студентов в голове возникают химеры. И потом это транслируется в реальную жизнь. Философия...
Теперь давайте к практике. Как и многие другие менеджеры (а я видел и владельцев бизнеса таких же) - вы или не читаете то что написно, или не можете рационально это воспринимать. Я задал вам прямой вопрос - какая ваша цель ? Вы на него не стали отвечать. Однако (не ответив на вопрос относительно цели) - вы беретесь судить, что я делал и делаю хорошо, а что - плохо. Если бы я собеседовал вас в компанию, то на этом месте интервью, по-большому счету, уже и закончилось. То есть нет, мы бы еще поговорили - потому что мне по-человечески интересно узнать, чего в этом больше - забитых во время обучения догматов, или природной глупости - но на результат это бы никак не повлияло.
Опять же, из вас лезет финансовое MBA как тесто из кадки - во все щели. Разве я говорю, что управлять компанией можно без цифр ? Агрегированные финансовые показатели - это очень полезный и важный набор индикаторов, без которых бизнес превращается в хобби. Ваша проблема заключается в том, что вам кажется - что можно эти аггрегированные KPI раздробить на более мелкие, каждый из них соотнести с конкретным человеком, привязать к осколкам KPI систему премирования и наказания - и больше ничего не делать. В принципе, это тоже объяснимо и соответствует архетипу глубинного русского народа: один раз напрячься, совершить подвиг - но потом лежать на печи, чтобы скатерть-самобранка (ну или хотя бы Марья-искусница) сама варила и в рот подавала.
С позиции своего опыта, вынужден вас огорчить. Проблема управления не имеет простых решений. Просто потому что объект управления - человеческое общество - дьявольски сложен сам по себе (а в программировании - он еще и занят решением нетривиальной проблемы). Если вы перестанете рассматривать метрики как стимулы, а будете к ним относиться как к индикаторам (см разницу в английском языке между tools и instruments - там она фундаментальна в отличие от русского) - в вашей голове должно щелкнуть, и придти к соответствие к реальности. Почему вы считаете что количество написанных строк не дает мне инсайтов о процессах происходящих в команде? Я же никогда не платил программистам за написанные строки, и никогда не ругал за ненаписанные строки (и даже никогда впрямую не задавал вопросов типа "сколько строк вы сегодня написали" - чтобы никто не догадался что я делаю). Этот показатель (совершенно очевидно связанный с профессиональной деятельностью) давал мне подсказки, куда следует посмотреть. Точно также, если вам надо контролировать состояние двигателя в машине - вы можете выбрать любой из показателей: температура воды, температура масла, расход топлива, скорость движения машины и так далее.
Более того, когда я был начальником, меня не интересовало количество строк как таковое (хотя в долговременном плане я готов подтвердить статистику Брукса - программист производит в день в среднем от 10 до 30 строк отлаженного кода). Меня больше интересовали ИЗМЕНЕНИЯ этого показателя. Особенно - резкие изменения. Если я вижу что у человек делал 20-25 строк кода в день, а всю прошлую неделю шарашит под сотню - это повод пойти и поговорить. Не о строках кода, упаси бог - а о том, что вообще происходит в этой части проекта! Может быть там куча бойлерплейт кода, и мое вмешательство не требуется. Ну так я поговорю, буду об этом знать, и засну спокойно. А может быть выявилась неожиданная проблема и мы переписываем кучу кода. В этом случае мне, как руководителю, нужно верифицировать это решение (может быть мы это делаем зря, и есть альтернатива), или заново переоценить сроки выполнения задачи, или изменить расстановку ресурсов (чтобы два человека писали по 50 строк, а не один по 100 - иначе он попишет-попишет в таком темпе, а потом устанет-выгорит и провалится на 10 - люди не роботы!). Аналогично - если мы писали 20 строк в день, а теперь третий день ничего не пишем - надо пойти и узнать в чем дело: может смежный отдел тормозит, может трудности встретились, или еще какое-то явление личного порядка у разработчика и ему лучше отгул взять чем делать вид на работе... Первая и основная задача руководителя - работа С ЛЮДЬМИ! А показатели - это всего лишь способ узнать, куда именно нужно направлять свое внимание в первую очередь (я был бы рад постоянно направлять внимание на всех - но во-первых, тогда сотрудникам работать будет некогда, а во-вторых - мой ресурс тоже не бесконечный!).
В целом, я предложил бы вам пересмотреть свою категоричность и безапелляцонность. Очень может оказаться, что проекты (управление которыми вы ставите себе в заслугу) примерно так же работали бы и без вас. Потому что энергичный менеджер, дергающий траву за стебли (чтобы быстрее заколосилась) - на самом деле скорее вредит, чем помогает.
Но вообще, я сохраняю осторожный оптимизм. В принципе, вы человек молодой и образованный. Если будете более критично относиться к себе, если осознаете что процессы вокруг вас гораздо интереснее и сложнее схем из учебника, и наконец, если не потеряете способность слушать других и учиться - у вас все получится.
Включил-таки своего старичка с виндой, чтоб посмотреть, что за прога. WizTree (diskanalyzer.com). Быстро сканирует, портэйбл версия есть. Space Sniffer я смотрел, как и WinDirStat - что-то не устроило меня.
Увы, этот ответ хороший, но неправильный. В двух моментах:
(1) Голод и болезни — это, разумеется, трагедия; но это не повод отказываться от науки в пользу сирых и убогих. Фактически, то, что пишет Мэри Джаканд — шантаж. Как вы можете тратить миллиарды на космос, когда люди голодают? А как вы смеете ходить в кино, если где-то дети болеют? Зачем вам своя квартира, если вы можете ютиться впятером в маленькой комнате, а разницу отдать деньгами несчастным голодающим?
Если сестра Мэри Джаканд готова отказаться от развлечений и удобств ради больных детей — ок, это её выбор. Я её всецело уважаю и поддерживаю, но это вовсе не значит, что я сам готов перейти на хлеб и воду, продать квартиру, бросить работу и переехать жить в хижину в джунглях.
И не только потому, что я такая жадная сволочь. Просто я считаю, что, во-первых, гуманитарная помощь полезна до тех пор, пока она превращает больше людей из несчастных в счастливых, чем наоборот; а, во-вторых, величайшая ценность для меня — самореализация, и, если сестра Мэри Джаканд находит своё призвание в помощи голодающим — ок, я рад за неё, но бесполезно пытаться сделать так, чтобы я находил своё призвание в том же.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс победил полиомиелит в Индии не потому, что Билл и Мелинда бросили всё и помчались помогать бездомным — а потому, что они реализовали своё призвание, и уже благодаря этому смогли помочь миллиарду (без всяких там скидок) людей.
(2) Конечно, наука приносит прямую и очень значительную пользу людям. Однако это не означает, что наука не стоит двух миллиардов долларов сама по себе.
Многие фундаментальные науки — это игра ума и воображения, которая сама по себе не менее ценна, чем поэзия или музыка, например, даже без всякой связи с какой-то осязаемой пользой. Увеличение суммы наших знаний, с моей точки зрения, является главной задачей человечества — уж точно не менее важной, чем борьба с бедностью и голодом.
Если сестра Мэри Джаканд не реализовала себя в искусстве чистой науки — это вовсе не повод требовать от всех остальных прекратить этим заниматься.
Сначала о терминологии. "Обязательная служба в армии". Служба в армии полгода, добровольцы могут послужить дополнительно еще три месяца. В Финляндии призывник может отказаться идти в армию. Тогда будет обязан отработать в 1,5 раза больший срок на альтернативной службе. Срочник в любой момент может уйти из армии и дорабатывать/дослуживать на альтернативной службе. Это работа в социальных службах с проживанием не в своем городе в обычном гражданском жилье.
Вот такая "обязательная служба армии". Как говорится есть нюанс. Кроме того свободный выход из части в выходные, свободное владение и пользование средствами связи и другой электроникой в части. Все нюансы, нюансы.
Девушки в финскую армию могут пойти служить срочную службу добровольно. Дается несколько недель для знакомства с реалиями армии в течении которых девушка может свободно уйти из армии. По истечении этих недель уход из армии через альтернативную службу как у парней.
Раз уж пошло сравнение срочной службы "а вот в Финляндии/Швейцарии/Швеции/Турции есть срочная служба". Распишу нюансы срочной службы обычно опускаемой при упоминании срочной службы у них.
Про Швейцарию обычно пишут "срочная служба один год". Как обычно есть нюанс. Год этот считается со всеми сборами на протяжении 20 лет. Собственно срочная служба называется школа рекрута и длится 5-6 недель. Остальное сборы в пару недель каждый год. На сборах могут потренироваться, а могут помогать полиции обслуживать массовые мероприятия или помогать ликвидировать последствия чрезвычайных происшествий.
Про срочную службу в Турции. Срочная служба 12 месяцев с двумя отпусками(10 дней и 30 дней). Для срочников с высшим образованием служба 6 месяцев. Можно откупиться от срочной службы и прослушать курс в три недели. Откуп примерно 5000 евро. После трехмесячного вводного курса на срочной службе можно в части появляться только днем. От 7 вечера до 9 утра свободен, как свободен и в выходные. Срочная служба в Турции должна была выступить как образец в реформе срочной службы Сердюкова, это было анонсировано, но министра уволили раньше.
В Швеции есть срочная служба. Сведений о ней мало, но призыв относительно наличных молодых людей так мал, что по сути она у них добровольная.
А так да, срочная служба у этих стран есть. Но есть нюансы.
Уж как пользовался win+r > mmc > ctrl+m так и продолжаю пользоваться. Любви этой ещё с Windows XP, когда приходилось вручную гонять sasser с компов. Уж как 20 лет стукнет скоро.
Интерфейс кажется удобным, когда тебе 20 лет.
Когда тебе 16, ты с ним играешься, тебе хочется всё менять и устанавливать AstonShell (кстати, где он там? Божеж-можешь!)
Вот так выглядел красивый интерфейс в 2005 году. К 2010 его прекратили поддерживать.
В какой-то момент ты понимаешь, что компьютер - это средство достижения цели. Когда через твои руки проходят с пол-тыщи ноутбуков и ещё с пару тысяч писюков, то ты понимаешь, что тебе нужна стабильность.
msconfig и mmc - это стабильность. Приятно видеть те тулзы, к которым ты привык.
А если ты каждый раз удивляешься тому, что у тебя вылазит по правой кнопке мышки на экране, то это уже жесть какая-то.
Когда ты 25 лет наблюдаешь за тем, как ходят по кругу создатели интефейсов, то тебе становится безразлично. Винда прошла полный круг от абсолютно необходимого в Windows 98, добралась до конфетки в Windows XP, ушла в ужас в Windows Vista потом скатилась во всё-то же "необходимое" в Windows 8 и теперь идёт обратно в эти конфетки-цветочки в Windows 11. Где-то между этиим была эра благополучия, когда интерфейси Windows 7-10 не сильно менялся, и всё было хорошо.
Нафига мне красиво, если надо, чтобы у тебя очевидная кнопка оставалась в том же самом месте, а не двигалась постоянно в погоне за эфимерным SEO, потому что МС хочется поставить везде свой Edge?
ЗЫ: И даже линукс, который последние 3 года заменяет собой эти постоянные ежечасные обновления интерфейса винды не может не радовать "Новым конфиг-файлом, теперь на ЙАМЛ!"
В своё время мне повезло, и я обновлял парк старых добрых HP LaserJet 4100 (ломались хоть и на ура, но чинились так же просто, главное не разломать язычёк выхода бумаги в верхнем лотке)
Поменял на Kyocera P5000 серию и был доволен как два слона. Мало того, что они отлично работали с любыми стандартными драйверами, так ещё и нисколько не заикались, печатая прямо на HPшных драйверах. PCL тогда рулил миром, и хорошо подходил разным принтерам. Они и с морзянки печатали.
Но, самое главное, у этих киосер фьюзер можно было заменить как и картридж. А тонет они жрали вообще любой. В них можно было уголь загружать - они печатали. Любое переработанное фуфло было отлично для Киосер.
Авторизация всё ещё идёт через "родные" приложения. То есть в случае со Sparkasse это будет S-PushTAN.
И я пользуюсь Finanzblick. Но их много разных есть.
Какой закон вы имеете в виду? Zahlungskontengesetz? Он действует не только в отношении Sparkasse.
Что значит "отшили"? Если у вас есть вид на жительство, то "базовый вариант" вам обязаны все предложить. Неважно бессрочный у вас вид на жительство или нет. Вот тут подробнее: https://www.bafin.de/DE/Verbraucher/Bank/Produkte/Basiskonto/basiskonto_node.html
Другое дело что этот самый базовый вариант вас уже не совсем обязательно устроит.
Воистину
Вот поэтому мне лично симпатична модель супердетерминированной вселенной, в которой все "произошло" изначально, и фотон не то, что "знает" - его поведение и поведение второго фотона предопределено в самой структуре этой 4-мерной вселенной. А мы лишь скользим по срезу и наблюдаем происходящее как в кинотеатре.
Поскольку на хабре, в пример приведу вариацию Bad Apple ;)
Я использую расширение Unhook
Оставил только подписки. Если что-то нужно - ищу напрямую через запрос в поисковой строке
Главное автоматизировать рутину, а начинающие не могут знать всех возможностей Python и его библиотек.
Да-да. Всё у русских ванек через жопу. Толи дело светлые демократические разработчики и примкнувшие к ним южноамериканцы. Только в реальной жизни, половина разработчиков в Германии получают меньше 5к брутто. Комфортные условия увольнения в американских конторах стали притчей во языцех. И так далее.
Плюсанул, но вообще статья из разряда "вредных советов": как нельзя экономить на здоровье монтажников. Не удивлюсь, если и на вытяжке сэкономили.
Размазать наугад лужи пасты по плате в надежде, что не случится залипух и непропаев - тоже такое себе.
Must have уголка монтажника: микроскоп (например SE400), дозатор паяльной пасты (например ND-350), компрессор (например pt-24), дымоуловитель (например v200).
Как итог, паста на 0201 и QFN 0.5мм наносится примерно так:
Если хочется прям в два клика: https://amnezia.org
Всё что надо - оплатить VPS и скормить логин/пароль программке. Она сама подключится к серверу, скачает докер, установит и запустит. Установщик - он же клиент, прям в нем жамкаете кнопку "Включить VPN" и вуаля!
Излюбленный ватно-демагогический прием - уравнивание правила и исключения, уравнивание 0.0001% и 99.9999% (оба числа ведь не 0? оба числа ведь не 1? Прямо как в ролике про фрукт-фрукт, сиська-сиська, цветок-цветок)
В Виллариба врач чистил выгребную яму туалета, и не помыв руки пошел резать пациента. Его упрекают за грязные руки. А в Виллабаджо хирург в белоснежном халате с очень аккуратными руками тщательно их помыл правильным мылом, продезинфицировал каким-нибудь кварцем и аккуратно пошел в операционную. Но даже в Виллабаджо у пациентов есть риск заражения при операции, потому что 2-3 микробика всегда выживут или просто от дыхания появятся там. Но говорить, что в Виллариба у хирурга не идеально стерильные руки и в Виллабаджо тоже - это довольно бессмысленно. Совершенно же очевидно, к какому хирургу из них мы хотим попасть.
К счастью (мы ж тут все айтишники, технари, математики - любим цифры). Это все выражается в цифрах. И в отличие от слов (люди часто несут херню), за каждой цифрой стоит чей-то осознанный выбор, чьи то риски, чьи-то деньги.
Смотрим, в какие страны люди переезжают и из каких (наверное люди чаще едут в "хорошие" из "плохих", и редко наоборот). Смотрим, где открывают бизнес. Смотрим, куда переводят деньги. И самое смешное, что даже "кремлеботы" и пропагандисты, которые двигают эту идею "обратного каргокульта", что "на Западе тоже едят человечину, как у нас на Омском мясокомбинате, только лучше маскируются" - даже эти люди понимают, что они несут херню для дураков, потому что сами они и недвижимость там покупают, и детей отправляют туда жить и учиться, и деньги там хранят и вид на жительство и гражданство получают.
За убеждениями, что в США суды работают честнее и предсказуемее - стоят десятки тонн лучших мозгов, которые из РФ почему-то переехали в США. И тысячи тонн денег, которые туда уходят из РФ. Вот удобный и объективный градусник. А спорить о том, какая картина в голове у конкретного человека, что он знает, что нет, где ошибается, а где прав - и в самом деле не нужно. Все цифры доступны и никем не оспариваются.
Забыли? Кто? Вы? Может быть. Мы не забыли. И уже пожалуй никогда не забудем.
И что именно пошло не так? И где пошло не так? Я весь во внимании.
"Всем вы хороши, дуболомы! Сильны, исполнительны. Ума бы вам побольше - но чего нет, того нет!" (C) Урфин Джюс и его деревянные солдаты :-(
Я с вами соглашусь, что управлять вообще (и управлять в сложных областях - таких как ИТ) - мало кто умеет. Это правда. Проблема в том, что факультеты менеджмента и разные программы MBA штампуют вот уже третий десяток лет примерно автора статьи: много правильных слов, синдром мессии ("я вам, сволочам, покажу как надо работать"), и при этом категорическое непонимание как роли руководителя, так и применяемых инструментов. До некоторой степени, в этом виновата методика - когда переводится (или пересказывается) западный учебник вне социо-культурного контекста цивилизации, в которой он написан. В результате, вместо понимания, у студентов в голове возникают химеры. И потом это транслируется в реальную жизнь. Философия...
Теперь давайте к практике. Как и многие другие менеджеры (а я видел и владельцев бизнеса таких же) - вы или не читаете то что написно, или не можете рационально это воспринимать. Я задал вам прямой вопрос - какая ваша цель ? Вы на него не стали отвечать. Однако (не ответив на вопрос относительно цели) - вы беретесь судить, что я делал и делаю хорошо, а что - плохо. Если бы я собеседовал вас в компанию, то на этом месте интервью, по-большому счету, уже и закончилось. То есть нет, мы бы еще поговорили - потому что мне по-человечески интересно узнать, чего в этом больше - забитых во время обучения догматов, или природной глупости - но на результат это бы никак не повлияло.
Опять же, из вас лезет финансовое MBA как тесто из кадки - во все щели. Разве я говорю, что управлять компанией можно без цифр ? Агрегированные финансовые показатели - это очень полезный и важный набор индикаторов, без которых бизнес превращается в хобби. Ваша проблема заключается в том, что вам кажется - что можно эти аггрегированные KPI раздробить на более мелкие, каждый из них соотнести с конкретным человеком, привязать к осколкам KPI систему премирования и наказания - и больше ничего не делать. В принципе, это тоже объяснимо и соответствует архетипу глубинного русского народа: один раз напрячься, совершить подвиг - но потом лежать на печи, чтобы скатерть-самобранка (ну или хотя бы Марья-искусница) сама варила и в рот подавала.
С позиции своего опыта, вынужден вас огорчить. Проблема управления не имеет простых решений. Просто потому что объект управления - человеческое общество - дьявольски сложен сам по себе (а в программировании - он еще и занят решением нетривиальной проблемы). Если вы перестанете рассматривать метрики как стимулы, а будете к ним относиться как к индикаторам (см разницу в английском языке между tools и instruments - там она фундаментальна в отличие от русского) - в вашей голове должно щелкнуть, и придти к соответствие к реальности. Почему вы считаете что количество написанных строк не дает мне инсайтов о процессах происходящих в команде? Я же никогда не платил программистам за написанные строки, и никогда не ругал за ненаписанные строки (и даже никогда впрямую не задавал вопросов типа "сколько строк вы сегодня написали" - чтобы никто не догадался что я делаю). Этот показатель (совершенно очевидно связанный с профессиональной деятельностью) давал мне подсказки, куда следует посмотреть. Точно также, если вам надо контролировать состояние двигателя в машине - вы можете выбрать любой из показателей: температура воды, температура масла, расход топлива, скорость движения машины и так далее.
Более того, когда я был начальником, меня не интересовало количество строк как таковое (хотя в долговременном плане я готов подтвердить статистику Брукса - программист производит в день в среднем от 10 до 30 строк отлаженного кода). Меня больше интересовали ИЗМЕНЕНИЯ этого показателя. Особенно - резкие изменения. Если я вижу что у человек делал 20-25 строк кода в день, а всю прошлую неделю шарашит под сотню - это повод пойти и поговорить. Не о строках кода, упаси бог - а о том, что вообще происходит в этой части проекта! Может быть там куча бойлерплейт кода, и мое вмешательство не требуется. Ну так я поговорю, буду об этом знать, и засну спокойно. А может быть выявилась неожиданная проблема и мы переписываем кучу кода. В этом случае мне, как руководителю, нужно верифицировать это решение (может быть мы это делаем зря, и есть альтернатива), или заново переоценить сроки выполнения задачи, или изменить расстановку ресурсов (чтобы два человека писали по 50 строк, а не один по 100 - иначе он попишет-попишет в таком темпе, а потом устанет-выгорит и провалится на 10 - люди не роботы!). Аналогично - если мы писали 20 строк в день, а теперь третий день ничего не пишем - надо пойти и узнать в чем дело: может смежный отдел тормозит, может трудности встретились, или еще какое-то явление личного порядка у разработчика и ему лучше отгул взять чем делать вид на работе... Первая и основная задача руководителя - работа С ЛЮДЬМИ! А показатели - это всего лишь способ узнать, куда именно нужно направлять свое внимание в первую очередь (я был бы рад постоянно направлять внимание на всех - но во-первых, тогда сотрудникам работать будет некогда, а во-вторых - мой ресурс тоже не бесконечный!).
В целом, я предложил бы вам пересмотреть свою категоричность и безапелляцонность. Очень может оказаться, что проекты (управление которыми вы ставите себе в заслугу) примерно так же работали бы и без вас. Потому что энергичный менеджер, дергающий траву за стебли (чтобы быстрее заколосилась) - на самом деле скорее вредит, чем помогает.
Но вообще, я сохраняю осторожный оптимизм. В принципе, вы человек молодой и образованный. Если будете более критично относиться к себе, если осознаете что процессы вокруг вас гораздо интереснее и сложнее схем из учебника, и наконец, если не потеряете способность слушать других и учиться - у вас все получится.
Удачи!
У меня капельки-айрподс стабильно ловят по всей квартире, даже сквозь стены (не несущие). А в больших соньках wx1000xm2 я даже в подъезд выходил.
Включил-таки своего старичка с виндой, чтоб посмотреть, что за прога. WizTree (diskanalyzer.com). Быстро сканирует, портэйбл версия есть. Space Sniffer я смотрел, как и WinDirStat - что-то не устроило меня.