Компания Google выложила пару видеороликов, отснятых на недавней конференции «Будущее технологии в центральной и восточной Европе». Один из видеороликов посвящён специализации европейских R&D, а второй — тому, как Google мотивирует своих инженеров. На эту тему высказываются сами сотрудники компании, специально приглашённые на мероприятие.

Около года назад стартап SwapTree был активно обсужден в новостях, но после этого затих. Его идея состояла в том, чтобы предложить пользователям обмен вещами.

Вчера было объявлено о начале закрытого бета-тестирования и о сроках публичного запуска — 4 июля. Для тех, кто не хочет ждать, можно уже сейчас попробовать, благодаря Майклу Аррингтону с TechCrunch.

Довольно интересный сервис. И очень приятно сделан. На настоящий момент есть возможность совершать обмен книгами, аудиодисками, DVD и видеоиграми. Идентификаторами вещей являются коды на Amazon и ISBN для книг.

Вы составляете два списка — что у вас есть и что вы хотите. Подразумевается, что вы готовы менять одну позицию из первого списка на любую позицию из второго. После этого сервис оповещает вас, когда появляется подходящий вариант. Согласиться на сделку вы можете в течение 48 часов. После принятия сторонами решения о заключении сделки, каждая из сторон в течение следующего рабочего дня должна отправить посылку с вещью другой стороне.

Сервис ориентирован только на жителей США, что позволяет им заниматься распечаткой оплаченных наклеек для отправлений — их стоимость будет списываться с вашей пластиковой карты.

После окончания сделки, то есть получения отправлений, пользователи оценивают друг друга. Рейтинг этот общедоступный, поэтому все задержки отправлений или другие ваши недочеты будут известны.

Что по самой реализации — у меня только положительные эмоции. Описание любой вещи доступно при наведении курсора на нее, вы можете сразу оценить вещь, или добавить в любой из своих двух списков. Также есть возможность импорта wishlist'а из Amazon, что тоже довольно удобно.

Правда, только для американцев. Почта России занята ребрендигом, пунктами коллективного доступа в Интернет и подобными не совсем профильными делами. Сколько еще ждать нормального почтового сервиса — пока не известно.

Оригинал здесь

Ниже перевод статьи «There's No Money In The Long Tail of the Blogosphere», которая посвящена рассмотрению механизмов и критике существующих представлений о доходности «длинного хвоста»

В 2004 Chris Anderson написал важную книгу «Длинный хвост» (The Long Tail). В ней он утверждал, что будущее бизнеса будет так или иначе представлять собой продажи. Основной его предпосылкой было то, что вещи, спрос на которые достаточно низок, вместе могут давать значительный объем. Это происходит потому, что в «длинном хвосте» находится огромное количество людей, которые покрывают большой спектр возможных потребностей.

Классическим примером успешной политики «длинного хвоста» является Amazon. Существенная часть от их продаж приходится на малоизвестные книги. Amazon как самостоятельно складирует редкие книги, так и распространяет их через многочисленных онлайн-партнеров. Сетевой эффект заключается в большом размере продаж, приходящихся на «длинный хвост». Это явление лучше всего описывается цитатой одного из сотрудников: «Сегодня мы продали больше книг, которые не купили вчера, чем книг, которые и вчера покупали» (We sold more books today that didn't sell at all yesterday than we sold today of all the books that did sell yesterday).

В последней статье мы выясняли причины, почему люди любят вести блоги. Из нее самой и ее комментариев можно установить, что люди очень редко заводят блоги, чтобы заработать денег. Блоги, которые они начинают, живут в «длинном хвосте» блогосферы, однако, правда заключается в том, что заработать деньги в «длинном хвосте» довольно сложно. По мнению Anderson, деньги зарабатываются на продажах этому «длинному хвосту», а не на существовании в нем. В этой заметке мы рассмотрим, почему так происходит, а также взглянем на другие аспекты экономики «длинного хвоста».

С 18 июня по 19 июля 2007 года при поддержке магазина Softkey и
многих блоггеров (спасибо всем!) проводился опрос про блоги. В нем приняло участие 1012 человек, которые ответили на 11 вопросов. Результаты опроса представляю вашему вниманию ниже.

В преддверии конференции технологических футурологов iMeme: The Thinkers of Tech журнал Fortune попросил нескольких известных хайтек-визионеров рассказать, успех каких технологий, появившихся во время их жизни, они считают самым неожиданным. Своё мнение высказали Эстер Дайсон, Билл Джой, Джонатан Шварц и другие.

Статья будет полезна всем владельцам страничек в интернете — это и личные сайты и блоги (дневники). Написано, что бы помочь справиться с дикими сочетаниями цветов, сопровождающих, практически, каждый второй ресурс. Секретом не будет, что правильный подбор цветов, для того же сайта, играет ключевую роль в восприятии.

В статье:

В первой части:

• Вводная информация.
• Таблица базовых цветов и RGB-значений цвета.

Во второй части:

• Обзор сайтов-микшеров по подбору правильных сочетаний.
• Обзор очень полезной программы в этом деле — ColorPic.

 

Часть 2:

В прошлом посте (Часть 1 (!!! не Хабрахабр!!!)) я написал о цветах, таблицы базовых цветов и тд. Разобраться в этом не просто. И подбирать правильно желательные цвета с ходу бывает сложно. Для выполнения этих действий есть целая серия веб-сайтов-микшеров, о которых я собираюсь сейчас рассказать. Работают эти сервисы по простому принципу: вы выбираете один цвет, который вам хочется видеть в вашей работе, а сервис подбирает остальные.

kuler.adobe.com

Этот сервис работает имено так. Выбираете и настраиваете один цвет, другие настраиваются соответственно. Есть раздел с отсортированными наборами цветов по рейтингу популярности. А так же с новыми палитрами. http://kuler.adobe.com/

Google выпустила новый API с названием Google Documents List Data API. На самом деле, название вводит в заблуждение, так как Google Documents List — это лишь файловый браузер, доступный на docs.google.com. Сейчас там хранятся текстовые документы и таблицы, а в скором времени появятся презентации (поддержка презентаций должна появиться в этом месяце, возможно, что в следующий понедельник — при условии, что Google придержится своего графика).

Консорциум W3C выпустил обновлённый черновик «Требований к Виджетам 1.0», который призван установить стандарты для разработки виджетов.

С связи с широким распространением виджетов, уважаемой организации стало важно установить стандарты, которыми могут пользоваться разработчики. Черновик «Требований к виджетам 1.0» имеет руководствующие материалы для стандартов написания скриптов, цифрового подписывания, организации защиты, организации пакетов и использования виджетов. Руководство сосредоточено на безопасности виджетов, поскольку это больше всего беспокоит издателей и создателей социальных сетей, особенно когда это касается различных типов языков программирования, на которых могут быть написаны виджеты.

Документация «Требования к Виджетам 1.0» преподнесёт разработчикам и издателям стандарты и полезные рекомендации.

Количество людей, играющих в онлайновые игры, достигло 217 млн человек во всём мире. Об этом результаты исследования, проведённого компанией comScore. Надо отметить, что это составило 28% от общего числа интернет-пользователей.

Лидером среди игровых сайтов стал Yahoo! Games — его аудитория составила 53 млн человек. Наиболее активно растущим признан WildTangent Network: за год количество его пользователей выросло почти в 5 раз — с 2,33 до 11,6 млн человек.



Такие игровые миры, как World of Warcraft или Second Life, не вошли даже в первую десятку. Это связано с методикой подсчёта: исследователи считали посетителей игровых сайтов, открывающих веб-страницы, в то время как масса людей играют через программы-клиенты.



via TechCrunch

Если к фразе «детская болезнь экстремизма в Веб 2.0», вынесенной в заголовок этой заметки, добавить «или Кто такие виртуальные большевики и как они воюют против социальных сетей», то опять получим перифраз. На этот раз заголовка известной работы классика реального большевизма. Хотя у нас, как вы понимаете, разговор будет идти о виртуальном проявлении того же явления. А написана моя заметка по следам одной дискуссии, если это можно, конечно, так назвать, которая произошла после размещения в habrahabr.ru сокращённой версии другой моей заметки «Как меня похоронили...». В какой-то момент я посчитал ниже своего достоинства продолжать разговор в предложенном мне духе. Ознакомившись с «дискуссией» вы поймёте почему. Помещать же там завершающий комментарий также бессмысленно. Специфика дискуссий в сегодняшних социальных сетях такова, что любая задержка с ответом чревата тем, что его вообще никто не прочтёт. А мне всё-таки захотелось сказать несколько слов. Однако не тому агрессивному меньшинству, которое задало тон в упомянутой «дискуссии». Ни к чему! Разговор между нами уже давно, с момента публикации «Зачем в News2.ru нужна лопата?» напоминает беседу глухого со слепым. Очень разные у нас с моими оппонентами оказались средства и приёмы коммуникации. Меня больше в данном случае интересует молчаливое большинство пользователей Веб 2.0. К нему я и обращаюсь...

Этой заметкой я хочу завершить серию из трёх заметок, которые и попадают под общий заголовок об экстремизме в Веб 2.0 и виртуальных большевиках. Ею же я продолжаю тему, начатую четырьмя другими заметками и связанную с перспективой создания интеллигентной социальной среды. Каждой из двух этих серий и посвящается один из первых двух основных разделов данной заметки. Третий раздел появился в последний момент, но об этом позже.

Уже немного об этом писал, но вещь действительно изощренная и стоит отдельного поста.

Итак, у вас есть новая суперфункциональная, но пустая социальная сеть. Пустая сеть — это всегда боль, так как смысла для юзеров в ней нет никакого. Перед вами всегда есть несколько уже известных вариантов раскрутки:

— Реклама в сети в виде статей и баннеров (moikrug, odnoklassniki).
— Реклама в оффлайне (odnoklassniki).
— Реклама пиар-акциями «Пригласи друга» (vkontakte, comby, liveinternet).

У всех перечисленных типов есть один минус — затратно. Чтобы привлечь пользователя рекламой на фоне уже раскрученных социальных сетей, нужно все больше и больше денег. Вы должны либо привлечь много инвестиций, либо сделать настолько гениальную сеть, что все сами туда побегут валом.

Однако! Если у вас нет крупных инвесторов, а гениальная идея тоже куда-то запропастилась, не спешите посыпать голову пеплом. Как удалось выяснить после небольшого исследования, выход есть и очень простой.

Виджет настроений (просто слов-со-значением) для пользовательского профайла социалки. Сиэмэс добавляет слова, устанавливается уровень важности («2» — нейтральный, «1» — менее, «3» — более), слов может быть бесконечно много (самоходный интерфейс).
В контексте сайта это некий «филинг-клауд», где слова указанные другими пользователями превращаются в ссылки, ведущие на список единословцев-единочувственников.
Цвета — опциональны, фуксия взята для проверки того, насколько сильно пользователь сможет испортить и без того неказистый внешний вид примочки.

Юзабельный интерфейс?

Google только что приобрела компанию GrandCentral, что заставило автора Mashable прийти к мысли, что количество приобретений, сделанных ведущим поисковиком выросло. Действительно, составленный на скорую руку график хорошо отображает рост приобретений (конечно, на графике есть неточности в силу неполной информации обо всех приобретениях). Самым интересным фактом является то, что Google за первые 6 месяцев сего года приобрела больше компаний, нежели за весь предыдущий год.

Компании испытывают более чем серьёзный интерес к таргетированной онлайн-рекламе. Пример тому — за последний месяц были совершены четыре крупных сделки: Google — DoubleClick, Yahoo! — Right Media, WPP Group — 24/7 Real Media и Microsoft — aQuantive.

Аналитики из eMarketer уверены, что глобальные расходы на таргетированную рекламу вырастут с $575 млн в 2007 до $1 млрд в 2008, а к 2011 году объём рынка составит $3,8 млрд. Наглядный процесс роста показан на диаграмме.



via eMarketer

Для тех, кто пропустил начало, оно тут — Что хочет инвестор?.

Свершилось, Вас осенила гениальная идея перспективного интернет-проекта, которая сделает Вас счастливым и богатым раз и навсегда.
Предварительные прикидки показывают, что ROI проекта 100, 200, 300 и более %.

Сергей Бурков, руководитель московского Центра разработок Google, рассказывает о прошедшем сегодня Google Developer Day, направлениях работы российского представительства компании и многом другом.

Google Developer Day проводится глобально — в нескольких офисах, в том числе и в главном офисе в Калифорнии. Проводится он для того, чтобы рассказать независимым разработчикам о возможностях совместной работы с Google — при помощи всевозможных API.

Нынешний Developer Day — уже второй по счёту, тем не менее для России это — новое событие: прошлый «День разработчика» прошёл в Калифорнии и был посвящён исключительно картографическим сервисам компании. Нынешнее мероприятие посвящено и другим API. C помощью «Дня разработчика» мы хотим максимально подробно рассказать независимым разработчикам о том, что можно делать на нашей платформе. Мы хотим сделать интернет более удобным для конечных пользователей и прекрасно понимаем, что не можем сделать всё самостоятельно. Множество новых идей приходят в голову разработчиков, которые у нас пока не работают, поэтому мы предоставляем им платформу — а дальше они сами придумают новые приложения.

В последнее время в головах большинства молодых стартап-менеджеров сложилась этакая картинка новой халявы под названием — инвестор.
Что инвестор это такой «бизнес-ангел» который раздает деньги налево и направо всем желающим.
Для того, что бы он эти деньги отдал надо всего лишь подойти к нему и сказать волшебные слова — «я делаю Стартап Веб20 или социальную сеть круче МойКруг». Почему-то считается, что любой уважающий себя инвестор должен сразу залезть в свой дипломат и отдать все лежащие там наличные. Причем вместе с дипломатом.

Советую всем, кто в это верит, дальше не читать, так как их ждет большой психологический шок.

Я за последнее время часто встречаюсь с людьми, которые рассматривают интернет как объект перспективных инвестиций.
Пока большая часть присматривается к сети, и в основном это беседы-консультации.

Поэтому могу смело заявить — никакой альтруизм ими не движет.
Бизнес-ангелов среди них нет.

Они хотят, что бы их деньги работали с ROI большим, чем может дать
банк (>12%) или их стабильный бизнес (>20-30-40%).

ROI (Return On Investment) это чистая прибыль, деленная на объем инвестиций.

То есть, инвестируя в новый проект, они хотят получить ROI > 100, 200, 300%…

При этом им абсолютно все равно, какая отрасль или технология даст такую чистую прибыль.

В интернет они хотят инвестировать лишь потому, что прогнозы на рост отрасли очень уж оптимистичные.

Приведу только 2 факта:
— реализация программы интернетизации школ даст проникновение Интернета в России к 2012 году до 50%;
— согласно прогнозу Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, к 2010 году ожидается десятикратный рост ИКТ-индустрии.

Резюмирую — инвестор это человек, который хочет дать Вам деньги в долг под очень большие проценты с минимальными для себя рисками.

В середине июня Rambler Media доведет свою долю в «Бегуне» до 51% акций, сообщает газета «Ведомости». Это произойдет путем реализации опционного соглашения от 2005 года, согласно которому Rambler Media может выкупить у «Финама» 25,9% акций «Бегуна», превратив свой пакет из блокирующего в контрольный.

Финансовый директор Rambler Media Артур Акопьян до официального заявления о реализации опциона не стал называть точную дату и размер покупаемого пакета акций. При этом он отметил, что акционеры Rambler Media удовлетворены сотрудничеством с «Бегуном» и «Финамом». Инсайдеры «Ведомостей» сообщают, что стороны уже пришли к принципиальному согласию и находятся на стадии подписания документов. Кроме того, есть еще один опцион, позволяющий Rambler’у приобрести 100% «Бегуна». По неофициальным данным, переговоры о выкупе остальных 49% акций также ведутся.

Стоимость сделки по покупке 75% акций «Бегуна» аналитики оценивают в $112,5 млн, исходя из оценки полной стоимости «Бегуна» в $150 млн.

Семь простых правил, позволяющих создавать проекты, нацеленные в будущее.

Правило первое: Не создавайте сложные системы.

Сложные системы отпугивают пользователей, долго и дорого создаются и быстро устаревают. Это их природное свойство, нужно принять как данность. Увеличивайте функциональность по мере роста сообщества. Стройте фундаменты, а не замки. Позвольте пользователям строить самим. В крайнем случае, дайте им это ощущение.

Правило второе: Забудьте про институты.

В интернете началась эпоха Людей. Институты проигрывают в интернет-гонке априори, т.к. в них сложнее и дольше процесс принятия решений. Кроме того, институты стремятся воспроизвести в интернете свою природу — те самые сложные системы, «замки».

Правило третье: Ищите то, что связывает.

Ценность создается не только количеством участников сети, но и плотностью, качеством отношений. Плетите ткань отношений, способствуйте им. Помните про закон Рида, не только про Меткалфа.

Правило четвертое: Создавайте метафоры.

Хорошие метафоры организуют работу, увеличивают популярность, приносят деньги и последователей, выигрывают выборы. С сайтами уж точно справятся…

Правило пятое: Мотивируйте.

Побуждайте к созданию контента. Отрицательная карма на habrahabr.ru после моего первого поста в этом сообществе вынудила меня написать еще один текст, нейтральный к сетевым троллям — только для того, чтобы получить доступ к сервису размещения вакансий. Рост прав, понимаемый как доступ к возможностям — мотивирует.

Правило шестое: Ищите новые аудитории.

Рынок открыт и будет открыт еще долгие годы. Главное — не «выстрелить» слишком рано. Например, сейчас свободна огромная ниша, в которой можно делать стратегические инвестиции: блоги о России на английском языке. По мере вовлечения страны в мировые процессы любой качественный блог такого рода может стать «золотым». Блог, скажем, по типам определенных рынков, или потребительским настроениям — «платиновым».

Правило седьмое: Забывайте.

Над нами всегда довлеет наш предшествующий опыт. Человек думает категориями трехлетней давности, и так же оценивает рынок. Проверено маркетолагами. Учитесь забывать прошлое, отбрасывать настоящее, и планировать «из будущего» — ваша аудитория это оценит.

Здравствуйте! Представляем новый удобный сервис для рассылки SMS, которую можно интегрировать в Ваш проект. Прошел месяц с тех пор, как мы пригласили хабравчан протестировать наш сервис. За это время многое поменялось в лучшую сторону. Теперь мы готовы предложить самое функциональное API для интеграции в Ваши проекты. Помимо прочего, расширили спектр услуг и понизили цены. Обо всем этом, а также новых протоколах отправки сообщений, партнерской программе и SMS-биллинге читайте дальше.