приведённая ссылка на википедию не указывает откуда дровишки. т.е. цифры там из «военно исторического журнала» ) за 1990 год.
мы не будем, а вот вы, возможно. так как ратуете, за новый фашизм.
а 9 мая и так. больше день памяти. чем радостный.
Лучше прочитать опус представителя старых большевиков, которых в 37-м оторвали от кормушки, на что они были очень обижена.
представитель оторванных от кормушки была преподавателем в университете. и не в столичной москве. если вы об этой кормушке. )
А варвары-русские им помешали
вы знаете, может и да. при активном участии русских. молча смотрели на польшу 39 года. красиво поделили и часть теперешней украины присоединили себе. нормально так было. пока немцы «коварно» не напали.
)) очень коварно, и очень неожиданно.
а перед этим исключительно случайно попередвигали на новые рубежи укреплений армию (неподготовленные, бросив старые укрепрайоны), исключительно случайно затеяли перевооружение (незавершенные на момент войны), исключительно случайно учили лётчиков люфтваффе (и поставляли немцам технологии)
т.е. выше ратуют за то, что «ай-ай айбиэм продавало гитлеру КАКОЕ_ТО оборудование», а то что русские сами помогли гитлеру поднять страну после поражения в 1-ой мировой и очень помогли в военной сфере — это русские молодцы… а чё )
цифры — это статистика. а статистику можно искажать как хочешь. и причины цифр тоже надо анализировать, а не швыряться ними.
немцы — холёные и упитанные. в хорошем обмундировании и не истощавшие.
ссср — в первые год войны как правило призывники, молодежь и старики, которые отступали, которые месяцами были без провианта, или в окружениях. т.е. они (вероятно) попадали в плен в гораздо худшем состоянии!
второе, сколько было военнопленных с обоих сторон? вы как то приводите не абсолютные цифры. советские войска массово попадали в плен, что с немцами случилось только под конец войны (после сталинграда).
через гулаг? за 30 лет? а сколько не доехало до гулага? сколько было уничтожено после заседания «тройки»?
в цифру 900 тыс. не верю. приведите источник. если это исключительно полит.заключенные — возможно. а как с теми, кого садили за расхищение соц.собственности, или как сына врага народа?
просто отличная статья )
как раз видел в действии эти «почасовые оплаты» у проектной команды. заполнение актов между собой называли «ну что, все сказки написали?»
и нужно это было действительно только бухгалтерии. дабы выставлять счета клиенту. разработчикам никакой выгоды от этого не было.
для скилов важна обучаемость.
для карьеры — нужно что-то ещё.
у меня живой пример перед глазами.
человек фанат своего дела, знает язык на зубок, к нему подходят консультироваться, он владеет ещё смежными ЯП (веб). и при этом он совершенно не умеет/не хочет себя продвигать/продавать.
принцип «на еду хватает» — всё. больше ничего не надо.
так что не только обучаемость нужна для карьеры.
вот вы и назвали причины, в чем я не согласен с автором статьи. для карьеры не только обучаемость важна.
она важна для развития, а для карьеры ещё нужно «оказаться в нужное время в нужном месте». не значит «лизать». отнюдь. просто всему своё время.
и если Ваши идеи игноруруют, а они стоят того. у вас два варианта:
1) забить и стать как все.
2) перешагнуть непосредственное начальство и идти выше. если Ваши идеи достойны и принесут выгоду и прибыль компании. и ничего плохого в этом нет. всё честно. Вас не выслушали (а выслушали — это если аргументировано «нет) — Вы считаете что эти идеи достойны воплощения — идите выше по лестнице. если и там не оценят — Вам надо быть готовым сменить работу.
«Приходя на новое место работы, всегда оказываешься в менее выгодной позиции, нежели те кто работает в компании уже некоторое время»
совершенная неправда. наоборот! Вы, при приходе, в выигрышном положении. Вы не связаны условностями, историческими «так сложилось» и у Вас глаз не замылен. и когда вы долго работаете в колективе — все знают, что, к примеру, от Васи ждать сальто через голову нельзя. и даже если он это сделает — это неоценят и посчитают чудачеством. Вы же будете свободны от всех этих негативных вещей.
холерик/сангвиник и меланхолик/флегматик? )) тогда один точно будет многостаночником с поверхностными знаниями (качество их уже индивидуально в каждом случае)… а второй — вдумчивый, аккуратный )
это у Вас ошибочное. пример не из ИТ
кто лучше проведёт операцию на сердце:
— кардиохирург с 30 летним стажем проведения операции
— терапевт?
я утрирую. и понятно что кардиохирургу понадобится помощь: опер.сестры, анестезиолога и пр. (это как раз те, кто помогут спецу филигранно настроить). а спец сделает своё дело. и отвечать он будет тоже за него.
я понимаю, что и анестезиолог насмотревшись 30 лет как делается операция на сердце может себя возомнить. Вы лично ляжете ему под скальмель. как первый пациент?
цитат и я могу привести. и примеров из жизни. я ниже написал, что я сам «многостаночник». но если рядом будет спец — я уступлю дорогу.
вы так и не ответили, чем же ваш спор закончился.
у меня создалось впечатление (я просто таких людей наблюдал в жизни), что ваш виндовый админ просто завис в своей «клетке» золотой-виндовой и не хочет лишний раз дёргаться. т.е. с одной стороны он понимает, что его работа «бег по кругу», с другой он совершенно ничего не берёт от своего коллеги «и то и то и этого чуть-чуть».
я сам начинал (да и продолжаю оставаться) «широкопрофильным», но есть вещи куда я не суюсь, без лишней надобности. их можно освоить более глубоко, только если будет спрос. а иначе достаточно поверхностного знакомства.
и ещё, я убеждён, что всего знать нельзя. правильно выше писали. надо знать где взять/где поучиться/кого спросить. и это не только ИТ касается
это смотря для чего нужен. если накрыть маленьким напалмом большую территорию — «олдскул» есть гут.
если нужна тонкая филигранная настройка чего-то — проще временно найти спеца.
да. как-то не логично, что юниксовый за всё хвататься может (и эксчейнж и винда и циска), а виндовый — «только бегать по кругу».
два варианта:
либо юниксовый — это энерджайзер и зватается за всё до чего шаловливые руки дотянутся.
либо виндовый настолько матёр и загружен работой, что в отличии от коллеги даже на хабр не хватает времени
не только сапожник. а и артель сапожников должна держать руку на пульсе.
если фирма заложник одной «поделки» (я не имею ввиду ничего плохого) — она тоже очень рискова…
расшифруйте, плз, «всё ПО отдельное». это как? отдельно закупки? отдельно продажи? отдельно склад?
бухгалтерский софт не интересует (тема разжевана и альтернативы 1С для маленьких предприятий почти нет)
меня интересует управленческий учёт: склад, торговля, аналитика. у вас под это всё разное ПО? тогда очень печально =(((( как вы умудряетесь склеивать всё в одно?
«По поводу самописного ПО — идея бредовая, стоимость высокая, реализация не ахти.»
не согласен.
1) разруха она в головах (с)
2) если автоматизировать бардак — получится автоматизированный бардак (с)
если есть чёткие цели (понимание что надо) — самописки нормальных умельцев (не вчерашних студентов) обойдутся Вам в нормальную цену, сравнимую со стоимостью (а то и меньше) боксированого ПО. И плюс в том, что напишут «ПОД ВАС», а не Вы под «ПО» подстраиваться будете. хотя если у Вас фарм.торговля — кучи решений есть. допилить думаю не очень трудно будет.
Т-260 хороши, но они для больших объемов. более проф-ое решение. сейчас для небольшого магазина стройматериалов используем FP3141T — полёт нормальный.
Железячная часть — хорошо.
сам занимаюсь больше вопросами ПО, поэтому вопросы:
— что с ПО учётным? самописное?
— на чём писали, как поддерживаете?
— как (и как часто) происходит обновление/выпуск новых версий?
— как взаимодействуете с пользователями системы?
— как часто добавляете функционал (по требованию/есть план разработки)?
— если система самописная ведёте документацию или всё держится в головах разработчиков?
спасибо за описание. было интересно. жду продолжения )
ну… всякое дело надо делать без фанатизма ))
отдел в начале работы подавал телефоны по основным контрагентам. + появляется новый — давали их телефоны в базу (по мере поступления)
если по неизвестному номеру были большие разговоры (больше какой-то суммы, либо просто в топ попадали) — с начальника отдела спрашивался телефон.
«вычеты за личные звонки» — тоже были не за все (их просто не проконтролировать), а за топы. и признак того, что люди по хорошему не понимают. они должны работать, а не по личным делам звонить (если брать за него как за обычный звонок, что он теряет? просто воспринимает как телефон-автомат). про туалетную бумагу Вы перегибаете.
предложите Ваш вариант, как бороться с личными звонками? когда это не дело исключений или случая (это не рассматриваем), а система у сотрудника?
обмануть можно и вас и меня. и не известно кто обманывается.
мы не будем, а вот вы, возможно. так как ратуете, за новый фашизм.
а 9 мая и так. больше день памяти. чем радостный.
Лучше прочитать опус представителя старых большевиков, которых в 37-м оторвали от кормушки, на что они были очень обижена.
представитель оторванных от кормушки была преподавателем в университете. и не в столичной москве. если вы об этой кормушке. )
А варвары-русские им помешали
вы знаете, может и да. при активном участии русских. молча смотрели на польшу 39 года. красиво поделили и часть теперешней украины присоединили себе. нормально так было. пока немцы «коварно» не напали.
)) очень коварно, и очень неожиданно.
а перед этим исключительно случайно попередвигали на новые рубежи укреплений армию (неподготовленные, бросив старые укрепрайоны), исключительно случайно затеяли перевооружение (незавершенные на момент войны), исключительно случайно учили лётчиков люфтваффе (и поставляли немцам технологии)
т.е. выше ратуют за то, что «ай-ай айбиэм продавало гитлеру КАКОЕ_ТО оборудование», а то что русские сами помогли гитлеру поднять страну после поражения в 1-ой мировой и очень помогли в военной сфере — это русские молодцы… а чё )
немцы — холёные и упитанные. в хорошем обмундировании и не истощавшие.
ссср — в первые год войны как правило призывники, молодежь и старики, которые отступали, которые месяцами были без провианта, или в окружениях. т.е. они (вероятно) попадали в плен в гораздо худшем состоянии!
второе, сколько было военнопленных с обоих сторон? вы как то приводите не абсолютные цифры. советские войска массово попадали в плен, что с немцами случилось только под конец войны (после сталинграда).
через гулаг? за 30 лет? а сколько не доехало до гулага? сколько было уничтожено после заседания «тройки»?
в цифру 900 тыс. не верю. приведите источник. если это исключительно полит.заключенные — возможно. а как с теми, кого садили за расхищение соц.собственности, или как сына врага народа?
почитайте «Крутой маршрут» Гинзбург.
цифрами можно крутить похлеще чем жизнями.
как раз видел в действии эти «почасовые оплаты» у проектной команды. заполнение актов между собой называли «ну что, все сказки написали?»
и нужно это было действительно только бухгалтерии. дабы выставлять счета клиенту. разработчикам никакой выгоды от этого не было.
для карьеры — нужно что-то ещё.
у меня живой пример перед глазами.
человек фанат своего дела, знает язык на зубок, к нему подходят консультироваться, он владеет ещё смежными ЯП (веб). и при этом он совершенно не умеет/не хочет себя продвигать/продавать.
принцип «на еду хватает» — всё. больше ничего не надо.
так что не только обучаемость нужна для карьеры.
она важна для развития, а для карьеры ещё нужно «оказаться в нужное время в нужном месте». не значит «лизать». отнюдь. просто всему своё время.
и если Ваши идеи игноруруют, а они стоят того. у вас два варианта:
1) забить и стать как все.
2) перешагнуть непосредственное начальство и идти выше. если Ваши идеи достойны и принесут выгоду и прибыль компании. и ничего плохого в этом нет. всё честно. Вас не выслушали (а выслушали — это если аргументировано «нет) — Вы считаете что эти идеи достойны воплощения — идите выше по лестнице. если и там не оценят — Вам надо быть готовым сменить работу.
совершенная неправда. наоборот! Вы, при приходе, в выигрышном положении. Вы не связаны условностями, историческими «так сложилось» и у Вас глаз не замылен. и когда вы долго работаете в колективе — все знают, что, к примеру, от Васи ждать сальто через голову нельзя. и даже если он это сделает — это неоценят и посчитают чудачеством. Вы же будете свободны от всех этих негативных вещей.
кто лучше проведёт операцию на сердце:
— кардиохирург с 30 летним стажем проведения операции
— терапевт?
я утрирую. и понятно что кардиохирургу понадобится помощь: опер.сестры, анестезиолога и пр. (это как раз те, кто помогут спецу филигранно настроить). а спец сделает своё дело. и отвечать он будет тоже за него.
я понимаю, что и анестезиолог насмотревшись 30 лет как делается операция на сердце может себя возомнить. Вы лично ляжете ему под скальмель. как первый пациент?
цитат и я могу привести. и примеров из жизни. я ниже написал, что я сам «многостаночник». но если рядом будет спец — я уступлю дорогу.
у меня создалось впечатление (я просто таких людей наблюдал в жизни), что ваш виндовый админ просто завис в своей «клетке» золотой-виндовой и не хочет лишний раз дёргаться. т.е. с одной стороны он понимает, что его работа «бег по кругу», с другой он совершенно ничего не берёт от своего коллеги «и то и то и этого чуть-чуть».
я сам начинал (да и продолжаю оставаться) «широкопрофильным», но есть вещи куда я не суюсь, без лишней надобности. их можно освоить более глубоко, только если будет спрос. а иначе достаточно поверхностного знакомства.
и ещё, я убеждён, что всего знать нельзя. правильно выше писали. надо знать где взять/где поучиться/кого спросить. и это не только ИТ касается
если нужна тонкая филигранная настройка чего-то — проще временно найти спеца.
два варианта:
либо юниксовый — это энерджайзер и зватается за всё до чего шаловливые руки дотянутся.
либо виндовый настолько матёр и загружен работой, что в отличии от коллеги даже на хабр не хватает времени
если фирма заложник одной «поделки» (я не имею ввиду ничего плохого) — она тоже очень рискова…
бухгалтерский софт не интересует (тема разжевана и альтернативы 1С для маленьких предприятий почти нет)
меня интересует управленческий учёт: склад, торговля, аналитика. у вас под это всё разное ПО? тогда очень печально =(((( как вы умудряетесь склеивать всё в одно?
«По поводу самописного ПО — идея бредовая, стоимость высокая, реализация не ахти.»
не согласен.
1) разруха она в головах (с)
2) если автоматизировать бардак — получится автоматизированный бардак (с)
если есть чёткие цели (понимание что надо) — самописки нормальных умельцев (не вчерашних студентов) обойдутся Вам в нормальную цену, сравнимую со стоимостью (а то и меньше) боксированого ПО. И плюс в том, что напишут «ПОД ВАС», а не Вы под «ПО» подстраиваться будете. хотя если у Вас фарм.торговля — кучи решений есть. допилить думаю не очень трудно будет.
жду продолжение. успехов Вам )
Железячная часть — хорошо.
сам занимаюсь больше вопросами ПО, поэтому вопросы:
— что с ПО учётным? самописное?
— на чём писали, как поддерживаете?
— как (и как часто) происходит обновление/выпуск новых версий?
— как взаимодействуете с пользователями системы?
— как часто добавляете функционал (по требованию/есть план разработки)?
— если система самописная ведёте документацию или всё держится в головах разработчиков?
спасибо за описание. было интересно. жду продолжения )
отдел в начале работы подавал телефоны по основным контрагентам. + появляется новый — давали их телефоны в базу (по мере поступления)
если по неизвестному номеру были большие разговоры (больше какой-то суммы, либо просто в топ попадали) — с начальника отдела спрашивался телефон.
«вычеты за личные звонки» — тоже были не за все (их просто не проконтролировать), а за топы. и признак того, что люди по хорошему не понимают. они должны работать, а не по личным делам звонить (если брать за него как за обычный звонок, что он теряет? просто воспринимает как телефон-автомат). про туалетную бумагу Вы перегибаете.
предложите Ваш вариант, как бороться с личными звонками? когда это не дело исключений или случая (это не рассматриваем), а система у сотрудника?