Привет,  я Костя — QA Lead в tekmates. В статье расскажу про частые ошибки в планировании тестировании мобильных и веб- приложений, и, конечно, как их избежать. Кроме советов также покажу интересные кейсы: например, с помощью каких инструментов автоматизации мы сократили работу в рамках регресса с 2 часов до 20-25 минут.

Итак начнём. Вот какие проблемы я вижу.

Всем привет! Я Ирина, руководитель по обеспечению качества в Тинькофф Страховании. Тинькофф давно не просто банк, а экосистема со множеством направлений, такими как Инвестиции, Мобайл, Страхование, Бизнес и прочие. В каждом направлении есть ИТ-команды, которые постоянно что-то улучшают, развивают, разрабатывают и релизят. При этом в каждой команде свои процессы и подходы к метрикам.

В конце 2020 года перед нами встал вопрос: как придумать инструмент для измерения качества, который бы мог применяться не в отдельной команде, а в целой компании? В этой статье я расскажу, как мы внедряли единые метрики, с какими проблемами столкнулись, куда движемся сейчас и почему метрики — это важно.

Меня зовут Саша Назаров, я занимаюсь релиз-менеджментом в RuStore. 

В предыдущей статье мы рассказывали о роли релиз-менеджера в проекте, о том, когда эта роль нужна, а когда нет, и как мы начинали оптимизацию релизного процесса.

Cегодня разовьём тему и поделимся опытом наших следующих шагов в управлении релизами.

Бизнес полон "эффективных менеджеров" и их "лучших практик". Переработки, стресс, политика кнута без пряника, урезания зарплат и премий, обманы и подлоги. Эти практики распространены очень широко, хотя нет никаких доказательств, что они работают. В этой статье я с помощью множества исследований доказываю, что "эффективный менеджмент" серьёзно проигрывает гуманному подходу в управлении людьми.

Буквально: если начать относиться к сотруднику как к взрослому сознательному человеку, заботиться о нём, давать ему адекватную загрузку и дать возможность заниматься интересными для него задачами, платить справедливую зарплату, то и отвечать он будет как взрослый человек: ответственно и старательно иметь высокую производительность труда.

В общей сложности я разбираю 10 самых распространённых ошибок "эффективных менеджеров" и показываю гуманные и более действенные подходы.

Приветствую👋

В тестировании, особенно мобильном, существуют специфические области приложений, которые не всегда тестируются «вдумчиво» в силу своей необычности. Одна из таких областей — это разрешения или, как их принято называть, permissions (пермишены). Всё чаще я сталкиваюсь с ними в работе , на собеседованиях и в различных тренажерах по тестированию, поэтому решил погрузиться и более детально рассмотреть эту необычную и по-своему интересную часть мобильных приложений.

Меня зовут Антон, я QA Mobile в компании MobileUp. В статье я разберу, что такое пермишены, для чего нужны, какие виды существуют, где их можно найти и как тестировать.Эту статью я пишу исключительно с точки зрения ручного тестирования, но в конце текста оставлю интересные ресурсы, которые могут пригодиться для QA Auto (но это не точно 😄).

Меня зовут Ира и я руковожу отделом тестирования мобильной платформы: наш отдел занимается разработкой инструментов для автоматизации тестирования мобильных приложений Ozon и тестированием внутренних библиотек, которые используются в наших приложениях. Около года назад мы пытались понять, почему у одной из команд джоба с автотестами отваливается по тайм-ауту. К слову, это был проект мобильного приложения для продавцов, и на нем у нас для автоматизации тестирования используются нативные фреймворки: Kaspresso + Kotlin для Android и XCTest + Swift для iOS.

Одна из гипотез заключалась в том, что в приложении могут быть утечки памяти и что-то зависает. Спойлер: дело было не в этом. В общем, около года назад я проверяла, что к чему там у нас с памятью приложения, а сейчас поняла, что полученными знаниями можно и поделиться.

Эта статья будет полезна тем, кто только начинает изучать, что происходит со стабильностью мобильного приложения. Внутри статьи разберёмся с тем, как приложение работает с оперативной памятью; что такое утечки памяти и когда они возникают; как утечки влияют на стабильность работы приложения и как их находить.

Привет! Меня зовут Юля, я QA-техлид в MobileUp, более 4 лет занимаюсь тестированием мобильных приложений. Периодически я участвую в собеседованиях. И заметила, что одни из самых популярных вопросов для кандидатов — те, что касаются особенностей обновлений операциионных систем iOS и Android.

Найти на них ответы проблематично — нет места, где были бы собраны и структурированы все обновления. Поэтому я решила создать такой документ. Внутри вы найдёте информацию о последних версиях ОС и представленных обновлениях.  

PostgreSQL и MySQL — это надежные, безопасные и масштабируемые базы данных, которые существуют уже много лет. Каждая из них имеет уникальные сильные и слабые стороны, что делает какую‑либо из них более подходящей для конкретных нужд. В этой статье мы проведем их сравнение, чтобы помочь с принятием обоснованного решения в 2023 году.

Спустя года наблюдений за hr’ами и руководителями в стартапах и корпорациях я нашел достаточный путь к тому, чтобы расставаться с сотрудниками и в большей степени сохранять их лояльность ко мне как к руководителю и не оставлять плохие отзывы о компании.

Всем привет! Меня зовут Егор Толстой, я руковожу кластером App Platform в Авито. Мои команды в основном занимаются разработкой внутренних продуктов, инструментов и процессов — тем, что принято называть платформенной разработкой.

Год назад я рассказывал в этом блоге, как мы внедрили и используем performance review. Тогда я упоминал, что мы смотрим на него как на индикатор пользы, которую приносит компании каждый отдельный человек. Понимать это важно и полезно. Это помогает ответить на вопрос «насколько Вася молодец по сравнению с Петей?» и определить, какую премию кому выплатить. Но когда мы переходим на уровень команд, всё становится сильно интереснее. Здесь важно оценить конкретный результат команды и его влияние на успех компании. Высокое среднее значение перфоманса всех членов команды совсем необязательно значит, что команда достигла крутых результатов. Какая-то корреляция точно присутствует, но для оценки фактического вклада команды в успех компании этот инструмент использовать нельзя.

Для решения этой и ряда других проблем мы в Авито используем метод OKR — Objectives and Key Results. Он позволяет установить дерево понятных и легко измеримых целей во всей компании, связать результаты различных команд друг с другом и добиться достижения желаемых результатов.

С OKR мы живем вот уже почти три года. Начав с одной команды, мы масштабировали процесс до 130 разных структур — отдельных юнитов, вертикалей, кластеров, функций. В этой статье я сфокусируюсь на практических приемах того, как можно использовать OKR, чтобы получить от него пользу.

Как часто вы, в очередной раз матерясь и grep'ая простыню текста, говорили себе, что вот-вот перестанете хранить логи в файлах и переедете на ELK?

Я - часто, а виной тому кажущаяся сложность настройки всей системы в целом.

Наверное, так оно и есть, но для того, чтобы складывать логи и искать по ним, как оказалось, много ума не нужно.

Дисклеймер: я не знаю всех тонкостей ELK стека и возможно данный сетап не подойдет для огромной компании с сотней проектов и терабайтами логов, но там и без этой статьи все знают. Судите строго, давайте советы мне и другим в комментариях - я буду только рад.

В данной статье мы: разберем компоненты ELK стека и развернем его одной командой; законфижим Filebeat и научим его собирать и отправлять логи; рассмотрим интерфейс Kibana и научимся искать по логам; настроим Kibana и разберемся с правами доступа; поговорим об индексах, шаблонах и об автоудалении индексов (неактуальных логов);

Первая часть в серии статей про СУБД, в которых будут представлены простые и понятные критерии, на основе которых можно будет получить подсказку, какую СУБД выбрать для своего проекта.

В данной статье разберем типы СУБД, какие наиболее популярны, в чем их предназначение и уникальность. Подскажу при каких условиях нужно выбирать ту или иную СУБД, а когда не нужно.

Добро пожаловать!

Ежедневной задачей инженера по контролю качества (QA Engineer) является создание тест-кейсов для проверки требований продукта. В этой статье я собрал для вас техники проектирования тестов, которые помогут оптимизировать ваш набор тестов.

Всем привет, меня зовут Катя, я QA Engineering Manager в inDriver. В этой статье расскажу про свой опыт использования Proxyman, а также о том, почему считаю его лучшей программой-сниффером. Приятного чтения!