Pull to refresh
18
Тигран Басеян @tintobroread⁠-⁠only

CEO в geekz.ru, автор канала @blackproduct

Send message

Каким людям не стоит быть продактом или какие ошибки в найме продактов делают организации

Reading time12 min
Views5.1K

Каким людям не стоит быть продактом или какие ошибки в найме продактов делают организации?

Гость Алексей Рытов CPO at Yard Hub. Канал «Притчи продуктолога» @product_proverbs сайт: http://ritov.ru

По темам: 

Люди которые не контроллируют Жопа-часы - это про бирюзу

В этом мире не все всегда и везде, а кое-что иногда и местами (так и породы продактов)

В резюме можно писать все, что угодно - никто не проверит

Стартап – это про подводные лодки

Читать далее
Total votes 12: ↑11 and ↓1+10
Comments4

Работают ли фреймфорки? На примере JTBD

Reading time9 min
Views3.4K

Темы статьи: 
- Фреймворк - это модель. И у нее есть некие допущения. Эффективность модели и зависит от допущений. 
- Иванов Иван натягивает свой опыт на фреймворк, что же получится?
- Любая стандартизация призвана устранить изменчивость. 
- Любой продукт является системой, потому что создание любого продукта имеет некоторую цель, а основное свойство системы — ее наличие. Продукты без цели не существуют. 
- JBTD - для чего его лучше всего использовать

Читать далее
Total votes 4: ↑3 and ↓1+2
Comments9

Мотивация ученика: откуда она берется, как с ней работать и чья это зона ответственности?

Reading time6 min
Views6.3K

Необычная тема для хабра, хочу, поразмышлять на образовательную тему на хабре, благо всегда есть повод. Все мы дети своих родителей и рано или поздно сами будем родителями.

Ученик не хочет ходить в школу и выполняет домашние задания только после нескольких замечаний - знакомая ситуация? Таких учеников часто могут определять как “лентяев”, ученик ленится, поэтому и не занимается. Однако причина такого поведения кроется в отсутствии понимая того, зачем ему это нужно – иными словами в отсутствии мотивации. Ученик искренне не понимает зачем ему нужно ходить на уроки, много заниматься и делать домашнюю работу. Естественной реакцией в таком случае является отторжение и нежелание учиться.

Читать далее
Total votes 7: ↑5 and ↓2+3
Comments10

Как продакту заработать авторитет в команде

Reading time17 min
Views3.7K

В этой статье:

— Чтобы заслужить доверие заказчика, нужно регулярно и последовательно обеспечивать точки касания его и идеи

— PMM - это сказка, мечта и, вообще, топ штука

— Не надо быть азиатом, чтобы быть на хорошем счету – надо вложиться, сделать домашку

— Синьор продакт – это не человек… 

Хочу узнать!
Total votes 7: ↑5 and ↓2+3
Comments4

RHCP — Round hot cards presentation или как искать идеи, когда у тебя в голове пшшшш…

Reading time7 min
Views2.4K

Как организовать брейншторм, на котором 8 участников создадут 70 гипотез с планом действий, приоритетами и еще будут кайфовать!

Читать далее
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Comments0

Особенности продуктового менеджмента в b2b или почему быть продактом в b2b нормально

Reading time16 min
Views4K

В этой статье:
- почему про него мало говорят на конференциях,
- особенности продуктового менеджмента в b2b,
- процессы и люди в b2b-командах.

Читать далее
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Comments0

Как продакту перестать быть пушечным мясом в аджайл команде: соблюсти бизнес-требования и не поругаться с разработкой?

Reading time19 min
Views3.2K

В этой статье: продакт овнер – это человек поживший. 
Быстрое решение задач – это как никотин, вызывает привыкание. Продакт не равно эникейщик. Результаты беседы с PO Lead в логистической компании.

Читать далее
Total votes 3: ↑2 and ↓1+1
Comments1

Методы проверки гипотез. Результаты беседы с продактом из ВТБ. Разговор с продактом из ВТБ

Reading time10 min
Views6.8K

Методы проверки гипотез. Результаты беседы с продактом из ВТБ. Разговор с продактом из ВТБ

Недавно я готовил курс для Нетологии для новичков-продактов. Есть ощущение, что у всех разное представление о том, какие бывают инструменты проверки гипотез и для чего они используются. Информация из статей в медиа разнится между собой. Хочется создать некую универсальную “памятку”, которая разложила бы по полочкам все по этой теме. В рамках статьи я подчеркнул базовые мысли и выводы, к которым мы пришли в рамках стрима с автором канала https://t.me/productgames.

Читать далее
Total votes 5: ↑4 and ↓1+3
Comments2

Как я внедрял систему управления задачами Часть 1. Наследие JTBD и Максима Дорофеева и его Джедайских техник

Reading time5 min
Views3K

Меня зовут Тигран, и думаю вы меня поймете, я все время боюсь, хотя правильнее, боялся, что-то забыть, и забывал. Я использовал задачи в outlook, ставил флажки на письма, но при этом частенько терял важные сообщения.

Читать далее
Total votes 10: ↑3 and ↓7-4
Comments2

Как я ограничил свое экранное время и поборол бессонницу

Reading time10 min
Views9.7K

15 января 2019 года на часах 2 часа ночи — я не могу уснуть. Мне не приятно сама компания с собой, я только что ушел из стартапа, набрал вес, потерял кучу времени, еле сводил концы с концами и в этот момент совершенно не понимал, как быть дальше. У каждого ночью намного все хуже, чем днем…

Меня сильно беспокоило, что я не мог спать регулярно и выключался только под утро, при этом у меня не было стопперов в виде работы, которые заставляли бы меня вернутся к режиму. В этот момент и начинается моя история. История одной борьбы с бессонницей.

Читать далее
Total votes 23: ↑20 and ↓3+17
Comments7

Пользователь и инструменты его исследования: CJM, Blueprint, JTBD, jobs story, Карта эмпатий, User story

Reading time10 min
Views13K

Сегодня в статье попробуем привести в порядок то, зачем мы используем разные инструменты для исследования пользователей. Что такое магический JTBD и зачем он вообще нужен?

Начало начал. Разберемся с терминологией

Как в любой истории у нас есть главный герой, давайте называть его Актор, от слова Акт. В просторечье Пользователь. Методологии так или иначе пытаются проработать что-то вокруг этого самого Пользователя/актора.

Небольшое отступление, чтобы лучше понять суть терминов:

Такс, что там нового говорят про JTBD?
Rating0
Comments2

Дайджест управления продуктом за декабрь и январь

Reading time11 min
Views2.6K


Привет, Хабр! Всех с прошедшими праздниками, наше расставание было трудным и долгим. Честно сказать, не было чего-то такого большого, о чем бы я хотел написать. Потом понял, что хочу поднять с точки зрения продакта процессы планирования. Ведь декабрь и январь — это время для подведения итогов и установления целей на год, квартал, как в организации так и в жизни. 

Как обычно, продолжаю экспериментировать с форматами и предлагаю вашему вниманию новый выпуск продуктового дайджеста. Больше материалов о продакт-менеджменте, развитии и прочем на моем телеграм-канале

Давайте разбираться последовательно со следующими темами

Чего я хочу? — сформулируем список хотелок, а не целей, объясню позже. 

Что я умею?  — сформулируем список навыков и умений, над которыми стоит работать. 

Истории из жизни — поделюсь своим опытом планирования.

Делитесь тем, а как вы планируете свой год? Приятного прочтения.
Читать дальше →
Total votes 18: ↑18 and ↓0+18
Comments0

Дайджест управления продуктом за ноябрь

Reading time4 min
Views1.7K


Привет, Хабр! Я продолжаю экспериментировать с форматами и предлагаю вашему вниманию новый выпуск продуктового дайджеста. Не так важно, кто ты, самое важное — твой интерес к digital и желание узнать чуть больше про управление продуктом. Буду писать много про это, но не только. Основные новости будут из разных продуктовых источников и объединений, о которых я рассказываю на своем канале. Коротко пройдемся по номинациям: лучший продукт, трек развития, истории из жизни. В качестве бонуса расскажу, как прошел ProductFest и какая мысль взрывает мне сейчас голову.
Читать дальше →
Total votes 35: ↑35 and ↓0+35
Comments0

Дайджест управления продуктом за октябрь

Reading time5 min
Views3.4K


Привет, Хабр! Я экспериментирую с форматом, поэтому решил написать этот дайджест. Не так важно кто ты, самое важное — твой интерес к digital и желание узнать чуть больше про управление продуктом. Буду писать много про это, но не только. Основные новости будут из разных продуктовых источников и объединений, о которых я рассказываю на своем канале. Коротко пройдемся по номинациям: лучший продукт, трек развития, истории из жизни. Итогом статьи станет календарь событий в сфере «продакства» на октябрь.

Лучший продукт — буду рассказывать про необычные продукты и сервисы, которые встретились на просторах интернета.

Трек развития — продуктовое направление одно из самых молодых в России. Хотя уже имеются стандарты и требования, но они не позволяют охватить всю картину. Статьи будут посвящены тому, как развиваться в продуктовом направлении: какие компетенции прокачивать, какие тенденции на рынке, куда идти?

Истории из жизни — чтобы придумать идею, нужен «входной поток»: примеры для подражания, интересные проекты и не только.

Формат будет меняться, я буду учитывать обратную связь в комментариях. Приятного прочтения.
Total votes 47: ↑40 and ↓7+33
Comments8

Продуктовый дайджест за сентябрь

Reading time3 min
Views2K


Привет, Хабр! Я экспериментирую с форматом, поэтому решил написать этот дайджест. Не так важно, кто ты, самое важное — твой интерес к digital и желание узнать чуть больше про управление продуктом.

Обещаю писать много про это, но не только. Основные новости будут из разных продуктовых источников и объединений, о которых я рассказываю на своем канале. Коротко пройдемся по номинациям: лучший продукт, трек развития, истории из жизни. Итогом статьи станет календарь событий в сфере «продакства» на октябрь.

Лучший продукт — буду рассказывать про необычные продукты и сервисы, которые встретились на просторах интернета.

Трек развития — продуктовое направление одно из самых молодых в России. Хотя уже имеются стандарты и требования, но они не позволяют охватить всю картину. Такие статьи будут посвящены тому, как развиваться в продуктовом направлении: какие компетенции прокачивать, какие тенденции на рынке, куда идти?

Истории из жизни — чтобы придумать идею, нужен «входной поток»: примеры для подражания, интересные проекты и не только.

Формат будет меняться, я буду учитывать обратную связь в комментариях. Приятного прочтения.
Total votes 27: ↑26 and ↓1+25
Comments4

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Chief Product Officer (CPO), Chief Executive Officer (CEO)
Lead
People management
Specialists recruitment
Executives recruitment
Problem solving
Coaching
Generation of ideas
Public performance
Teamwork
Interview
Consulting