Понятно, что самостоятельность — великое дело. Но очень часто ребенок, которому все детство вбивали в голову, что родители — самое главное в жизни, а жены/мужья, работа, друзья — ерунда, может так и не стать самостоятельным. И посвятить свою жизнь обслуживанию нездравых интересов/потребностей родственников. Так вот данная статья как раз и пригодится тем, кто хочет избавиться от ненужного гнета.
Соглашусь, что вообще без з\п — как правило, бессмысленно даже связываться. Если в компании работают адекватные люди, то указывается хотя бы некая примерная вилка оплаты.
Вот в тему статья, здесь же, на Мозге, о том, как себя контролировать :) Видно, тема актуальная для многих, особенно, когда отовсюду соблазны так и подкарауливают.
Многих. Особенно тех, кто реально смотрит на вещи. Не зря говорят, что дорога в тысячу ли начинается с первого шага. Так и тут. Если каждый месяц увеличивать на 10-20% — за год будет достойный результат.
Имхо, чувство неудачника и чувство постоянного неудовлетворения — это биология.
Ну, или наша национальная черта характера.
И мне в таких случаях всегда вспоминается Ник Вуйчич. Ясно, что в нашей стране у людей с ограниченными возможностями намного меньше шансов чего-то добиться, чем в тех же Штатах, но ведь сколько здоровых физически людей просто тупо сидят и нооооооют…
Лично я считаю, что менять работу раз в год — это даже хорошо. Я и сам сторонник работать ровно до тех пор пока интересно, пока я действительно полезен компании.
Сейчас многие мыслят именно так в IT, но если для специалиста это нормально, он при таком подходе и правда растет и развивается, то для компаний, в которых такая текучка это опасно, т.к. потом никто ничего понять не может, что делалось, например, два года назад.
Очень похожа, факт есть факт. И остается только приспосабливаться в меру возможностей. Потому что идти против всей системы под силу мало кому. Для этого надо иметь собственную, скорее всего, очень выстраданную систему принципов, которая поможет противостоять окружающему миру. Ну, и быть таким специалистом, чтобы клиентам было все равно, во что вы там одеты.
Здесь с вами трудно не согласиться. И такое происходит очень часто. Автор предложил вполне рациональные способы «избавления от скверны». Что-то подобное видел в западном блоге, но здесь все очень хорошо адаптировано под наши суровые будни.
Несмотря на то, что практически во всех современных книгах по работе с конверсией пишут о том, что надо взаимодействовать с пользователем, мало кто это делает на практике. А вы как раз так и поступили — за что и получили достойное вознаграждение. Что касается статьи, то все изложено действительно грамотно, и только при помощи аналитики, причем, не поверхностной и не за короткий период, можно что-то понять о своей целевой аудитории. Ведь действительно, клиент, который купил на 10 долларов, кажется менее выгодным, чем тот, что совершил покупку на 50 долларов (при одинаковой стоимости привлечения в 1 доллар), но окажется, что первый совершает покупки каждый месяц (на протяжении года), на разные суммы (от 5 до 30 долларов), а второй больше ни разу ничего не купил. Ясно, что первый клиент — куда выгоднее. Прописная истина, которую невозможно узнать без умения анализировать. Кажется, что это очень заумно и сложно, но только так можно добиться реального успеха!
И не только в Америке. У нас тоже на значительной части сайтов стоит такая фраза или ее вариации. Только на товарах повседневного спроса это смотрится как недоразумение, а в случае серьезного ПО или оборудования — все понятно, что цена будет договорной.
Конкретные примеры тех, в чьих блогах можно бесплатно разместить свои материалы (основано на личном опыте, прошу не придираться к правильности написания): Нетология, ЛидМашина, WebSarafan, Etxt, Прожектор Rookee, КтоНаНовенького, Devaka, Блог Терехова, etc. Если полчаса подумать, посмотреть по архивам, то список можно было бы удвоить.
Коллеги, я так понимаю, имели в виду, что картинки нарисованы в не привычном для Оливера стиле? Согласен, автор несколько себе изменил. Может хотел разнообразия. Впрочем, статья от этого менее интересной не стала.
Ну, или наша национальная черта характера.
И мне в таких случаях всегда вспоминается Ник Вуйчич. Ясно, что в нашей стране у людей с ограниченными возможностями намного меньше шансов чего-то добиться, чем в тех же Штатах, но ведь сколько здоровых физически людей просто тупо сидят и нооооооют…
Сейчас многие мыслят именно так в IT, но если для специалиста это нормально, он при таком подходе и правда растет и развивается, то для компаний, в которых такая текучка это опасно, т.к. потом никто ничего понять не может, что делалось, например, два года назад.