В сети огромное количество сайтов, которые собирают особенно удачные дизайнерские работы и позиционируют себя, как «источник для вдохновения». Но можно ли сделать свой отличный логотип или сайт, вдохновившись другим шедевральным логотипом или сайтом?

Около года назад я понял, что массив дел и входящей информации перерастает разумные пределы, и мой мозг не успевает все удержать. Чуть позже меня навели на всем известную книгу Дэвида Аллена, и стало ясно, что пора организовать входящие задачи. Так как ручку, этикетки и лотки для бумаг я считал хоть и хорошими приспособлениями, но далеко не идеальными, ПК автоматически стал главным инструментом в организации жизни. Под катом о том, какие программы для GTD я перепробовал, отличительные стороны каждой, и на чем впоследствии остановился.

Надеюсь, эта статья будет полезной для всех, кто начал чтение книги Дэвида Аллена, закончил ее чтение и тех, кто уже вовсю использует его методы.

Моя прошлая статья «Обнаженный бизнес» Ричарда Брэнсона (в цитатах), похоже многим была интересна. Что же, не будем останавливаться?

Сегодня несколько слов о книге Джима Коллинза «От хорошего к великому». Это пожалуй, лучшая книга по бизнесу, среди всех, которые я читал. Она по-настоящему заслуживает права быть настольной. В какой то степени она даже не только о бизнесе. Не только о том, как построить успешную стабильную компанию, как набирать персонал или управлять проектами. Прежде всего она открывает глаза. Как на бизнес, так и на жизнь.

Я прочел эту книгу 2 раза. Второй раз (теперь, как всегда) — с маркером, выделяя цитаты. Рад ими поделиться. Уверен, тем кто знаком с книгой, будет интересно и полезно прочесть эти мысли еще раз. А те, кто книгу еще не читал, скорее всего убедятся в том, что это обязательно стоит сделать.

***

Мы тщательно изучили и просеяли компании, которые входили в список Fortune 500 c 1965 по 1999 год. И определили те компании, которым удалось осуществить переход от хороших результатов к выдающимся и сохранять эти высокие результаты в течение, по крайней мере, 15 лет. Затем мы проанализировали те факторы, которые позволили это сделать.

Как и обещал, выкладываю вторую часть цитат, выделенных маркером во время прочтения одной из лучших (с моей точки зрения) книг о бизнесе — книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».

См. также (первая часть).

***

Собрание руководителей Pitney в начале года — это обычно 15-минутное обсуждение результатов прошлого года, почти всегда превосходных, и два часа обсуждения «неприятных вещей», которые могут помешать росту компании в будущем.

***


В тот момент, когда лидер позволяет себе стать главным объектом забот своих сотрудников, в ущерб действительно реальным проблемам, он встает на путь, ведущий к прозябанию, а может, и куда хуже.

Я хотел бы посвятить немного времени файлу hosts. Года два назад, когда я в очередной раз забирался в глубину системных директорий, чтобы подправить всего одну строчку в этом файле, мне подумалось, как было бы классно работать с hosts из командной строки. Тогда идея отправилась в дневничок, и долгое время оставалась нетронутой. Пару дней назад я реализовал почти все идеи, которые пришли в голову по этому поводу. Результатом делюсь с хабрасообществом. Буду рад, если кому-нибудь пригодится.

Что получилось?

А получилась небольшая программа hosts.exe, которую кратко можно охарактеризовать так:

• Операции добавления, удаления и отключения хостов
• Поддерживает операции над хостами по маске
• Простые выборки из hosts по атрибутам и маске
• Создание резервных копий hosts и откат последней операции
• Поддержка IDN (можно создавать русскоязычные домены)
• Поддержка IPv6 адресов
• Поддержка алиасов (несколько доменных имён в строке)
• Сохраняет исходное оформление и кодировку файла hosts
• Большое количество алиасов для каждой команды (кому как удобнее)

Всем привет!
Давеча возникла необходимость упрятать некоторый сервис в DMZ. Сервис этот крутится в W2K3, и мне не хотелось чтобы машина с OS Windows смотрела в интернет и в локальную сеть ни чем незащищенная(«виндовые» фаерволы просто идут лесом).
Помянуя успешный опыт работы с Asus WL 520GU и DD-WRT, решил пойти по проторенной дороге, но в качестве прошивки для роутера выбрал OpenWRT.
Схему работы связки можно увидеть на рисунке.

Итак, от слов перейдем к делу.

О чем речь

Доброго времени суток, %username%.

Сегодня я хотел бы рассказать как легко и ненавязчиво создать свой rpm-репозиторий, а так же заполнить его оптимизированными под ваш любимый дистрибутив пакетами. И так, для этого нам надо: дистрибутив любимый одна штука(в моём случае это VZшка с Centos 5.5), rpm-build, mock, createrepo. Все пакеты можно обнаружить в стандартных репозиториях centos.

Вслед за твиттером, решил обновить свой интерфейс популярный веб-пейджер Meebo.
Моё знакомство с Meebo состоялось примерно полгода назад, и он завоевал мою симпатию своей простотой и аккуратностью.
Он будет особенно удобен, если у вас несколько рабочих мест и одновременно вы общаетесь с небольшим количеством людей (не более пяти):


Что же представляет собой Meebo в своей текущей реинкарнации?

Как, все-таки, по-разному приходит к нам профессиональный и житейский опыт. Иногда по-хорошему, а бывает и по-плохому. Что характерно в обоих случаях — доходит не до всех.

Есть несколько вещей, которые раздражают меня больше, чем когда мне не по своей воле приходится принимать участие в создании привычки (или культуры), которая заставляет относиться к людям как к компьютерным клавиатурам. Люди не должны восприниматься как кнопки, на которые можно нажать, чтобы вызвать определенные функции.

Что я подразумеваю под термином «человек-клавиатура»? Представьте себе на минуту, что вместо набора на клавиатуре или использования мыши, вам приходилось бы просить человека выполнить какую-нибудь задачу.
«Зайди в мою электронную почту».
«Покажи первое сообщение».
«Прокрути немного вниз».
«Прокрути чуть больше вниз».
«Я хочу ответить на это письмо».
Представляете себе, насколько страшное воздействие на производительность и удобство использования компьютером окажет такой интерфейс! Для такой простой задачи как «проверка e-mail» требуется 2 человека – вы и «человек-клавиатура», что повлечет за собой двойные затраты, двойные ошибки, проблемы в коммуникации между ними. Тем не менее, несмотря на глупость этого примера, похожие ситуации возникают довольно часто в бизнесе, при взаимодействии между сотрудниками, которые решают и ставят задачи друг друга.

Недавно мой виндовый админ спросил, стоит ли получить сертификат ITIL Foundation. Я кивнул. Сидевший рядом сонный сетевик тут же встрепенулся, показал скачанное пятикнижие ITIL v3 в векторном (!) pdf и гордо добавил, что вообще-то знать надо «это всё». Вот тут кивнуть голова у меня не поднялась.

Одна из самых больших проблем для каждого начинающего (и не только) дизайнера — как получить нормальную работу и зарабатывать много денег. Стобаксовыми заказами на Фрилансе заниматься не хочется, а крупные проекты требуют портфолио, которого ещё нет. Работодатели тоже, как сговорившись, ищут ребят с опытом, а те, что готовы взять новичка, предлагают поработать за еду.

Я постараюсь рассказать, как решить эти проблемы, основываясь на собственном опыте и опыте некоторых друзей. Если вам интересно, добро пожаловать под кат.

Давно написал сам себе эту заметку в качестве аутотренинга.
Как думаете, это нужно куда-нибудь выложить из персонального блога?

Введение

Посчастливилось мне недавно побывать на Государственных испытаниях изделия в городе Коломне. Трудились мы над ним полтора года, и вот настал самый ответственный момент сдачи его заказчику.
В этой небольшой статье описывается мое первоначальное представление об испытаниях и как они проходили на самом деле. В ней не будет ссылок на ГОСТы и другие документы, регламентирующие подобные процедуры.

Перевод свеженького поста «Questions to ask clients before designing their website» Брайана Хоффа, автора блога «The Design Cubicle».

В любом проекте, который вы начинаете, получение ключевой информации в самом начале не только благотворно влияет на его успешное исполнение, но также уберегает вас и вашего клиента от головной боли в процессе, и прокладывает дорожку к длительным и доверительным отношениям между вами.

Чем больше у вас будет информации, тем плавней пойдет проект, что, в свою очередь, задаст тон для дальнейшего взаимодействия между дизайнером и клиентом.

Некоторые из нижеприведенных вопросов могут быть применены не только для веб-дизайна, так что я разделил их на группы, чтобы клиенту было понятней.

перевод статьи: 12 Killer Tips for Designing in the Browser

Как Вы создаете макет сайта?

Обычный проект начинается с создания макета в Фотошопе и потом с использованием HTML и CSS максимально приближается к виду исходного PSD файла. Не смотря на это, развивается направление в веб-дизайне пропускающее этап Фотошопа в пользу создания первоначальной композиции прямо в браузере с использованием вашего любимого редактора. Я уверен, что прямо сейчас Ваша голова шумит от причин, по которым этот подход ограничит ваш дизайн, но есть огромное количество вещей, которые Вы можете делать в браузере. Эта статья познакомит с инструментами и приемами, которые понадобятся для создания великолепных работающих макетов на первом же этапе работы.

Основная идея

Meagan Fisher на 24ways.org представил неотразимый довод проектирования в браузере. Хотя я и не разделяю его презрение к Фотошопу (Я люблю Фотошоп больше любого другого ПО на планете), я согласен с некоторыми другими его пунктами. Фишер говорит, что статическое изображение не дает по настоящему ощутить, как сайт будет работать и что проектирование в браузере направляет твои силы на организацию контента до дизайна, что гарантирует большее удобство и создание правильной структуры

Мы будем использовать статью Фишера как затравку для наших заметок по превращению в профессионала в создании фантастических in-browser макетов готовых к работе сразу по получению одобрения от клиента.

Год назад мы с stervec решили сменить работу. Одним октябрьским вечером мы встретились на кухне девятиэтажного дома и начали воспитывать свое новое детище (старое, кстати, не умерло, а просто спит).
Назвались — «Девять утра», а заниматься решили интернет-проектами и делать сайты для клёвых компаний нашего региона (для не клёвых сначала не делали).
Ох, через что нам пришлось пройти и сколько открытий сделать — стыд и позор, но об этом отдельный сказ. Сегодня мы хотим рассказать, в чем была наша основная ошибка.

Документация — это хорошо! Она позволяет экономить время, и гармонично работать людям в команде. Встроенная в код документация — вдвойне хороша, она находится там где она нужна и не надо далеко ходить чтобы ее написать.

Под катом пара наглядных примеров документации к шаблонам.

На проекте «Рейтинг Рунета» опубликован рейтинг веб-студий России за 2009 год. Компании проранжированы по объему активного клиентского портфеля. Это первый общероссийский рейтинг, сформированный на основе объективных показателей.

В основе методологии рейтинга лежит клиентский портфель веб-студии — все актуальные сайты, которые разработала компания к концу 2009 г. Балл зависит от показателей тематического индекса цитируемости (тИЦ) и PageRank (PR), авторитетности сайтов для поисковых систем Yandex и Google. Рейтинг строится на открытых данных и его организаторы никак не могут влиять на его результаты.

В каждом рейтинге веб-студии можно фильтровать по цене услуг. Сервис выделяет 7 ценовых коридоров: от 50 тыс. руб за сайт до 700 тыс. руб и более. Эта функция позволяет потенциальным заказчикам выбирать разработчика, исходя из своего бюджета на создание сайта. Также, ценовой информер достаточно наглядно показывает распределение участников рейтинга по ценовым нишам — как в ТОП-100, так и в любом другом «срезе».



Рейтинг представлен в виде ТОП-100 ведущих веб-студий русскоязычной части Интернета. В таблицу включены разработчики русскоязычных сайтов с офисами в России и странах СНГ.

Мне очень понравился метод, который когда-то давно описал Лебедев (может и не он придумал, не важно). Метод описывает принципиально другой подход к разработке проектов.

Заключается он в том, что проект создаётся таким образом, что бы в любую единицу времени можно было его показать заказчику. Это значит, что в самом начале работы следует заложить самый базовый функционал и потом, позже, добавлять мелкие детали и работать над ними.
Это очень помогает во многих случаях. Например, если заказчик просит уже через неделю-две показать наработки по проекту или если сложно уложиться в заданные сроки. К тому же в этом случае можно будет сразу увидеть всю картинку целиком, и, возможно, окажется, что часть заложенного ранее функционала просто не нужна в этом проекте или в этом релизе.

Кстати, такой подход полностью соответствует подходу, описанному в книге Getting Real. Очень советую её почитать людям, которые хотят создать какой-нибудь стартап или просто занимаются созданием крупных проектов.

Что вы думаете по поводу метода прогрессивного джипега?