Comments 139
Интересно написано. Это просто мысли вслух или есть реальный опыт поднятия магазина по такой схеме?
Первый был в 2003 — одежда/белье, с голой жопой и к дневному обороту через 3 мес. ~4-5 тыс. у.е. Потом еще два не сложились отношения. Очень близко к схеме, но с ньюансами. Сейчас опять потихоньку запускаю проект. Хороший знакомый имеет выход на поставщиков, а у меня уже есть все остальное. Помогу чем смогу :)
а ты сам вкладывал деньги в свои проэкты или ты только реализатор-идейник?
и еще, на какую прибыль ты расчитывал и оправдался ли расчет?
и еще, на какую прибыль ты расчитывал и оправдался ли расчет?
гы респект, я выходил в тему в 2004 — заново поднимал в рунете тему фотообоев)) оказалось что народ ищет не только фотообои для рабочего стола, но почему то поисковое продвижение для продаж никто не пользовал…
По смыслу статьи — все должно делаться без вложений или карманными деньгами.
Я вкладывал только время.
Насчет прибыли, хз, я обычно не страдаю «ожиданиями». От того, что по факту получилось внедряются рацпредложения, до упора.
Я вкладывал только время.
Насчет прибыли, хз, я обычно не страдаю «ожиданиями». От того, что по факту получилось внедряются рацпредложения, до упора.
Все правильно, толковый бизнес часто стартует не при наличии денег, а на голом, как говорил классик, энтузизизме! У меня тоже примерно так все и было. 100% правильный подход. Вперед, ребята!
если уволят знаю теперь чем заняться.
Все правильно — если на вопрос: что нужно для открытия бизнеса, вы отвечаете — Голова, а не деньги. Вы на верном пути )))
Как раз сейчас мне эта тема очень интересна. Но половина пунктов к примеру мне ни к чему. Я знаю чем заниматься. Есть договоренности с поставщиками о низких закупочных ценах (ниже чем у конкурентов). Движок выбран. Заполняю товаром.
Партнеров из оффлайна я брать не планирую.
Некоторые пункты из вашего списка близки мне: я физически не могу самостоятельно осуществлять доставку (работу бросать пока не намерен), труден прием заказов по мобильнику при наличии в прайсе порядка 30 брендов и сотен наименований.
Остальное решаемо, как Вы говорите с голой жопой.
Есть ли сервисы позволяющие решить эту проблему?
Партнеров из оффлайна я брать не планирую.
Некоторые пункты из вашего списка близки мне: я физически не могу самостоятельно осуществлять доставку (работу бросать пока не намерен), труден прием заказов по мобильнику при наличии в прайсе порядка 30 брендов и сотен наименований.
Остальное решаемо, как Вы говорите с голой жопой.
Есть ли сервисы позволяющие решить эту проблему?
Сервисы то есть (колцентры, доставка) но поинтересуйтесь их тарифами и наценками :) Может так получиться, что торговой наценки 40-60% не хватит, чтобы выйти в ноль.
Камень преткновения — начать первые обороты.
Курьеры вообще не проблема (ну относительно) — их гонорар выставляется клиенту в качестве стоимости доставки.
С курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. на 5-7 новых человек попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
На телефоне полюбому оператор должен быть. Дальше их придется нанимать дополнительно, обучать всяким штукам. Но в начале это может быть даже студентка с инетом на дому за 5 тыс. в месяц. Потом можно давать % с продаж. Лишь бы руки освободить.
Офлайновый партнер нужен для того, чтобы сэкономить стартовые ~25-35 тыс. руб. на ООО/ИП с кассой, не вкладываться в товар и «зачерпывать ведрами» сколько влезет чужой опыт бизнеса бесплатно. :)
Камень преткновения — начать первые обороты.
Курьеры вообще не проблема (ну относительно) — их гонорар выставляется клиенту в качестве стоимости доставки.
С курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. на 5-7 новых человек попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
На телефоне полюбому оператор должен быть. Дальше их придется нанимать дополнительно, обучать всяким штукам. Но в начале это может быть даже студентка с инетом на дому за 5 тыс. в месяц. Потом можно давать % с продаж. Лишь бы руки освободить.
Офлайновый партнер нужен для того, чтобы сэкономить стартовые ~25-35 тыс. руб. на ООО/ИП с кассой, не вкладываться в товар и «зачерпывать ведрами» сколько влезет чужой опыт бизнеса бесплатно. :)
Про партнера с ООО согласен, нужно подумать. Про курьеров… Ну что касается курьеров-то у меня груз и до пары десятков килограммов доходит в особо запущенных случаях. Хотя к примеру у insales.ru есть партнеры занимающиеся доставкой, но ценами пока не интересовался.
Т.е. всё-таки через официальную кассу поставщика? Ибо покупателю будет логично попросить товарный чек, если конечно он не пробки от бутылок покупает в этом магазине.
Это интересный вопрос легализации. Особенно если товар интересный и новый (например, продажа чего-либо заграничного).
Это интересный вопрос легализации. Особенно если товар интересный и новый (например, продажа чего-либо заграничного).
>Т.е. всё-таки через официальную кассу поставщика?
Покупатель получает все документы, как будто он лично берет в офлайновом магазине. В этом вся фишка.
На товар может требоваться куча сертификатов и лицензий. И вы одним ударом снимаете проблему легализации «непростого» товара. Просто проведя переговоры о сотрудничестве,
Покупатель получает все документы, как будто он лично берет в офлайновом магазине. В этом вся фишка.
На товар может требоваться куча сертификатов и лицензий. И вы одним ударом снимаете проблему легализации «непростого» товара. Просто проведя переговоры о сотрудничестве,
Ну а как мебель возят в онлайн-магазинах?
Доставка ~1500 руб. или % от заказа или от габаритов. Выходит в среднем, в районе тысячи, которую с радостью забирает водила.
В регионы — транспортные компании, после 100% предоплаты клиентом. Там сильно разные условия, но есть варианты, когда будут даже сами с вашего склада забирать.
Доставка ~1500 руб. или % от заказа или от габаритов. Выходит в среднем, в районе тысячи, которую с радостью забирает водила.
В регионы — транспортные компании, после 100% предоплаты клиентом. Там сильно разные условия, но есть варианты, когда будут даже сами с вашего склада забирать.
Тема считается спаленной [x]
Думаю, для начала надо одеться!
Идея конечно хороша. Но не слишком радужно все?
Чтобы так смело начать, нужно и опыт в переговорах иметь и программирование знать и про продвижение.
Чтобы все это провернуть, уже опыт какой ни какой нужен. А если человек имеет такой опыт, он может и найти хорошую работу с меньшим гемороем. имхо!
Чтобы так смело начать, нужно и опыт в переговорах иметь и программирование знать и про продвижение.
Чтобы все это провернуть, уже опыт какой ни какой нужен. А если человек имеет такой опыт, он может и найти хорошую работу с меньшим гемороем. имхо!
Ответил Вам, но промахнулся: habrahabr.ru/blogs/startup/61068/#comment_1670639
Здесь больше предпринимательский опыт описывается, а он не исключает каких-то первичных навыков, той же наглости например.
Кто не рискует — тот не пьёт шампанского, как водится. Если вообще ничего человек не умеет, и не хочет уметь, то у него ничего и не получится.
Не слишком, не радужно :-)
Кто не рискует — тот не пьёт шампанского, как водится. Если вообще ничего человек не умеет, и не хочет уметь, то у него ничего и не получится.
Не слишком, не радужно :-)
Был похожий опыт по такой же схеме. Отличие лишь в том, что мой интернет-магазин был за дорого продан поставщику через 2,5 месяца от запуска, когда пошел реальный оборот. Выезжал на низкочастотных запросах и ненавязчивой рекламой по форумам своего региона.
с чем у вас магазин?
Позволю себе обратить внимание на существенную концептуальную разницу между доходом и зарплатой.
Кто сказал, что сложно дать рекламу в директ и вбить товар? :)
Инет-магазин один из немногих видов предпринимательской деятельности, где относительно легко выключить себя из процесса обработки заказов и начать работать над системой продаж. Кроме того многих владельцев реально ломает вникать в ньюансы инета.
Переговоры — это да. Но опыт переговоров появляется после второй встречи, а за отказы никто не бьет. :)
Кто сказал, что сложно дать рекламу в директ и вбить товар? :)
Инет-магазин один из немногих видов предпринимательской деятельности, где относительно легко выключить себя из процесса обработки заказов и начать работать над системой продаж. Кроме того многих владельцев реально ломает вникать в ньюансы инета.
Переговоры — это да. Но опыт переговоров появляется после второй встречи, а за отказы никто не бьет. :)
> 8. Домен из уважения к партнеру можно на него зарегистрировать, чтобы снять лишнее напряжение в начале. Уж очень много бывает заморочек. Заодно будете подробно консультировать по компьютерно-интернетным вопросам.
Точняк! В случае непредвиденных наездов на интернет-магазин — а я че? Я ниче, я ничего не решаю, звоните Горобию. O:-)
Точняк! В случае непредвиденных наездов на интернет-магазин — а я че? Я ниче, я ничего не решаю, звоните Горобию. O:-)
«Голая жопа» на главной. Хабр все еще тот! :)
вопрос к сообществу.
А нужен ли Вам магазин с меньшим гемором подстройки под свои необходимости, чем Virtuemart и OSCommerce?
я занимался (не очень активно) изменением темплейтов и немного этих самих магазинов, и для себя решил что свой магазин буду делать точно не на таких платформах.
А нужен ли Вам магазин с меньшим гемором подстройки под свои необходимости, чем Virtuemart и OSCommerce?
я занимался (не очень активно) изменением темплейтов и немного этих самих магазинов, и для себя решил что свой магазин буду делать точно не на таких платформах.
предложи что-нить другое? да, oscommerse — дерьмо полное, но легкодоступное. когда что-то нужно быстро сделать — на худой конец и он подойдет.
Лично я — нет. Не потому правда, что имею опыт борьбы с ними, просто со времен работы в развалившейся веб-студии есть свои «велосипеды», про которые точно известно, как они работают, и которые легко будет дотачивать под свои нужды. Может быть там не будет каких-то вкусностей «больших» магазинов, но зато система для меня как для автора прозрачна. Так что в случае чего — буду сапожник со своими собственными сапогами :)
вообще пользовались interspire shopping cart — очень качественная разработка, куча настроек и удобная админка. Только стоит 800$
те впринципе решение за 200 уе (типа все из коробки) тя устроит?
было бы все так лучезарно… «из коробки» всегда не устраивает, постоянно что-то нужно менять…
Нет. Я возьму Magento.
Да, нужен, НО. Есть уже неплохие.
Скорее неплохо бы реализовать кое-какие дополнительные идеи по сбору информации о покупателе, обработке товаров.
Скорее неплохо бы реализовать кое-какие дополнительные идеи по сбору информации о покупателе, обработке товаров.
ubercart
Круто! Как раз интернет-магазин открываем. Правда ситуация сильно отличается от «голой жопы», но почитать было занятно ;)
Слова *опа в заголовке не нравится, но возможно именно оно побудило меня перейти по permlink и почитать статью. Интересная стратегия, которая предлагает создание интернет-магазина не с нуля, а за счёт основного предпринимателя. И действительно, временные затраты невелики, за исключением доставки товаров самому в первое время.
Попробую приблизить посыл статьи к реальности.
> 2. Идем на ближайший рынок, торговый комплекс, а лучше отраслевую выставку(там народ крупнее и плотнее).
На отраслевой выставке, во всяком случае по рыбалке, выставляются оптовики, в описанном партнерстве не очень заинтересованные, а разыскать торговцев не так просто, как кажется.
Мне кажется, лучший вариант — искать знакомых просто по жизни, а с вменяемыми знакомыми уже вести диалог о совместном деле.
> Прибыль с интернета пополам. Считать лучше фиксированным % с оборота.
Так 50% с чистой прибыли или Х% от выручки интернет-магазина? Второй вариант — практически грабеж партнера.
В чем проблема завести ИП? Даже с кассой?
По деньгам — около 20 тыс, побегать по инстанциям, конечно, придется. Не хотите учить матчасть по учету и налогам — а как вы собираетесь вести бизнес, когда проект вырастет?
В остальном посыл верный — откравать свой торговый проект не больно и не страшно.
Лишь одно, последнее замечание, раз Хабр все-таки сообщество ИТшников — быть может, ИТшнику стоит продавать свои услуги профессионала, чем чужую, малознакомую хрень? Тоже свой бизнес.
> 2. Идем на ближайший рынок, торговый комплекс, а лучше отраслевую выставку(там народ крупнее и плотнее).
На отраслевой выставке, во всяком случае по рыбалке, выставляются оптовики, в описанном партнерстве не очень заинтересованные, а разыскать торговцев не так просто, как кажется.
Мне кажется, лучший вариант — искать знакомых просто по жизни, а с вменяемыми знакомыми уже вести диалог о совместном деле.
> Прибыль с интернета пополам. Считать лучше фиксированным % с оборота.
Так 50% с чистой прибыли или Х% от выручки интернет-магазина? Второй вариант — практически грабеж партнера.
В чем проблема завести ИП? Даже с кассой?
По деньгам — около 20 тыс, побегать по инстанциям, конечно, придется. Не хотите учить матчасть по учету и налогам — а как вы собираетесь вести бизнес, когда проект вырастет?
В остальном посыл верный — откравать свой торговый проект не больно и не страшно.
Лишь одно, последнее замечание, раз Хабр все-таки сообщество ИТшников — быть может, ИТшнику стоит продавать свои услуги профессионала, чем чужую, малознакомую хрень? Тоже свой бизнес.
«В чем проблема завести ИП? Даже с кассой?
По деньгам — около 20 тыс, побегать по инстанциям, конечно, придется. Не хотите учить матчасть по учету и налогам — а как вы собираетесь вести бизнес, когда проект вырастет?»
А проблема как раз в том, что неизвестно, пойдет ли все это, и каждая копейка на счету (20 тыс — это довольно много). Я не рассматриваю вариант, когда все «более-менее» известно, есть бизнес план и понимание, как минимизировать риски и все такое прочее — тут уже разумно искать инвесторов покрупнее и действовать сразу на голову выше, тем самым подняв изначальные шансы.
20 000 же рублей с голой жопой — это много. Не лишние.
«быть может, ИТшнику стоит продавать свои услуги профессионала, чем чужую, малознакомую хрень?»
Это другой вид бизнеса, и как мне кажется, посложнее, чем розничная торговля сувенирами (для начала, пожалуй, очень хороший вариант).
По деньгам — около 20 тыс, побегать по инстанциям, конечно, придется. Не хотите учить матчасть по учету и налогам — а как вы собираетесь вести бизнес, когда проект вырастет?»
А проблема как раз в том, что неизвестно, пойдет ли все это, и каждая копейка на счету (20 тыс — это довольно много). Я не рассматриваю вариант, когда все «более-менее» известно, есть бизнес план и понимание, как минимизировать риски и все такое прочее — тут уже разумно искать инвесторов покрупнее и действовать сразу на голову выше, тем самым подняв изначальные шансы.
20 000 же рублей с голой жопой — это много. Не лишние.
«быть может, ИТшнику стоит продавать свои услуги профессионала, чем чужую, малознакомую хрень?»
Это другой вид бизнеса, и как мне кажется, посложнее, чем розничная торговля сувенирами (для начала, пожалуй, очень хороший вариант).
> быть может, ИТшнику стоит продавать свои услуги профессионала, чем чужую, малознакомую хрень? Тоже свой бизнес.
Это самая здравая мысль
Это самая здравая мысль
>Мне кажется, лучший вариант — искать знакомых просто по жизни, а с вменяемыми знакомыми уже вести диалог о совместном деле.
С людьми, где есть общие интересы в других областях, а особенно друзьями и родственниками(!) лучше никаких бизнес-проектов не заводить. Это такие грабли, что ппц.
Чужих, незнакомых людей со своим бизнесом. Не срослось — ну и хрен с ним. Подбили баланс, рассчитались, и разошлись как в море корабли.
>Второй вариант — практически грабеж партнера.
Вы договариваетесь на фиксированный % с оборота, который по мнению партнера будет составлять примерно половину прибыли, чтобы не лезть своими грязными руками :) в схему наценок и распределения прибыли.
ИП не проблема, когда у вас льется постоянный доход и вы просто решаете все вопросы, экономя время и нервы. В начале, деньги на кассу — это выброшенные деньги. Зачем, если она уже есть у партнера. И еще кроме кассы вагон того, что не купишь ни на одних курсах и тренингах.
Потом, когда вырастет — вы оформляете это как обособленное подразделение в виде ООО, в котором будет 2 полноправных учредителя. Если захотите конечно.
Для ИТшника очень полезно повариться в реальном бизнесе с реальными клиентами, чтобы когда возникнет желание продавать сервисы, выкатывать реально горячие предложения. Да и услуг ИТ в магазине не так много. Основная работа ведется в сфере маркетинга и выстраивания продаж/логистики.
С людьми, где есть общие интересы в других областях, а особенно друзьями и родственниками(!) лучше никаких бизнес-проектов не заводить. Это такие грабли, что ппц.
Чужих, незнакомых людей со своим бизнесом. Не срослось — ну и хрен с ним. Подбили баланс, рассчитались, и разошлись как в море корабли.
>Второй вариант — практически грабеж партнера.
Вы договариваетесь на фиксированный % с оборота, который по мнению партнера будет составлять примерно половину прибыли, чтобы не лезть своими грязными руками :) в схему наценок и распределения прибыли.
ИП не проблема, когда у вас льется постоянный доход и вы просто решаете все вопросы, экономя время и нервы. В начале, деньги на кассу — это выброшенные деньги. Зачем, если она уже есть у партнера. И еще кроме кассы вагон того, что не купишь ни на одних курсах и тренингах.
Потом, когда вырастет — вы оформляете это как обособленное подразделение в виде ООО, в котором будет 2 полноправных учредителя. Если захотите конечно.
Для ИТшника очень полезно повариться в реальном бизнесе с реальными клиентами, чтобы когда возникнет желание продавать сервисы, выкатывать реально горячие предложения. Да и услуг ИТ в магазине не так много. Основная работа ведется в сфере маркетинга и выстраивания продаж/логистики.
Если бы не название, я бы этот топик не открыл :) Молодцом!
Понравилось «Дизайна делать не надо!» +1
UFO just landed and posted this here
Это неплохой опыт и плюс к основной зарплате если все пойдет хорошо.
Кстати кто нибуть может подсказать организацию доставки для товара ценой 200 — 600 руб
Кстати кто нибуть может подсказать организацию доставки для товара ценой 200 — 600 руб
По опыту: хочешь честных и надежных курьеров — закладывай 150р. на доставку.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Нехорошо говорить за автора конечно, но где вы увидели 4-5к оборота в месяц? И почему человек в 33 года не может ходить так, как он хочет?
П.С.
Если человек не заботится о своем здоровье, и планирует его растратить годам к 50, то 30 лет это уже почтенный возраст. Но если человек не разваливаем свой организм и у него нормальная наследственность насчет болезней, то вполне реально прожить лет до 80, а то и до 90. И если смотреть с этой точки зрения, то 30 лет это не очень много.
П.С.
Если человек не заботится о своем здоровье, и планирует его растратить годам к 50, то 30 лет это уже почтенный возраст. Но если человек не разваливаем свой организм и у него нормальная наследственность насчет болезней, то вполне реально прожить лет до 80, а то и до 90. И если смотреть с этой точки зрения, то 30 лет это не очень много.
UFO just landed and posted this here
Я знаю от того, что у меня много родственников, из которых у 90% свое дело. И я могу наблюдать границу, которой они разделяют серьезное или не серьезное. Если человек опаздывает, забывает о встречах, допускает глупые ошибки несколько раз подряд, то это не серьезно. А если человек носит летную шапку, то ему могут просто нравиться летные шапки, а еще он может специально одеть ее чтобы сделать фотографию.
П.С.
И на личности переходить — это нехорошо. Мы в этой ситуации в почти равных условиях. Ни у вас, ни у меня нету успешного дела.
П.П.С.
Чёткий план для бизнеса в России это немного из разряда фантастики. В наших условиях лучше будет модель.
П.С.
И на личности переходить — это нехорошо. Мы в этой ситуации в почти равных условиях. Ни у вас, ни у меня нету успешного дела.
П.П.С.
Чёткий план для бизнеса в России это немного из разряда фантастики. В наших условиях лучше будет модель.
В принципе, ваша точка зрения имеет право на существование. И почти вся страна так и живет.
Хотел бы обратить внимание на следующие проблемы «могут уволить в любой момент, если выражение лица не нравится» a)
потолок зарплатный весьма ограничен b),
в случае схлопывания рынка «дядя» найдет туже работу за 10 секунд, а скорее всего просто создаст другой бизнес, вложив по минимуму с).
Сам был озадачен такой дилеммой, работать или не работать.
По человечески не знаю, каким специалистом надо стать, чтобы зарабатывать более 1 млн. руб. в месяц?
Ну и вся эта корпоративная «культура» со стуком, подсиживаниями и карьерой по головам вызывает стойкий рвотный рефлекс. Еще блин, на работу же ездить надо, каждый день. Это ваще ппц.
В принципе, дорасти до зарплаты 500-700 тыс. вполне реально, годам к сорока. И это позиции не специалистов.
Для бизнеса такой доход организовать гораздо проще и быстрее. 1,5-2 млн. в месяц, это даже еще не средний бизнес. Это «бизнес у вас под носом» — можно посмотреть, поговорить, поучиться, сделать проект в партнерстве. Ну ее нафиг, «работу в коллективе».
А летная шапка весьма функциональна — не продувается на холоде.
Хотел бы обратить внимание на следующие проблемы «могут уволить в любой момент, если выражение лица не нравится» a)
потолок зарплатный весьма ограничен b),
в случае схлопывания рынка «дядя» найдет туже работу за 10 секунд, а скорее всего просто создаст другой бизнес, вложив по минимуму с).
Сам был озадачен такой дилеммой, работать или не работать.
По человечески не знаю, каким специалистом надо стать, чтобы зарабатывать более 1 млн. руб. в месяц?
Ну и вся эта корпоративная «культура» со стуком, подсиживаниями и карьерой по головам вызывает стойкий рвотный рефлекс. Еще блин, на работу же ездить надо, каждый день. Это ваще ппц.
В принципе, дорасти до зарплаты 500-700 тыс. вполне реально, годам к сорока. И это позиции не специалистов.
Для бизнеса такой доход организовать гораздо проще и быстрее. 1,5-2 млн. в месяц, это даже еще не средний бизнес. Это «бизнес у вас под носом» — можно посмотреть, поговорить, поучиться, сделать проект в партнерстве. Ну ее нафиг, «работу в коллективе».
А летная шапка весьма функциональна — не продувается на холоде.
Вы это мне?
Похоже нет. Видимо, опять промахнулся. Отвечал на habrahabr.ru/blogs/startup/61068/#comment_1671835
Я вам ответил, только не в ту ветку по ошибке: habrahabr.ru/blogs/startup/61068/#comment_1672813
Спасибо!
Все думал чем бы себя летом развлечь.
Вроде уже придумал чем торговать даже 2 варианта
Все думал чем бы себя летом развлечь.
Вроде уже придумал чем торговать даже 2 варианта
Очень позитивно написано ) Прям азхотелось всё бросить и начать с нуля делать маленький магазинчик .) Электронная коммерция — это же так увлекательно!
с голой жопой можно поднять портал с доходностью от 1 миллиона в месяц)) это не пустой звук)) и есть опыт, в пору специфичности ниши которой я не могу раскрывать)) впрочем щас стартую новый «интернет-магазин детских товаров»)) себестоимость ~1000$ (800$ на дизайнера и 200$ на натягивание на CMS)… если интересно то могу держать в курсе доходности… но вообще меньше полмиллиона в месяц проекты обычно не рождаются, и не потому что у меня задрана планка… а потому что в той же Москве действительно сложно удержать проект при нормальном раскладе в полмиллиона.
ЗЫ. 1000$ по нормальным меркам это именно «с голой жопой».
Сайт получился по европейским меркам очень не плохой… но урл стесняюсь запостить, сочтут за рекламу. Нужен урл?
ЗЫ. 1000$ по нормальным меркам это именно «с голой жопой».
Сайт получился по европейским меркам очень не плохой… но урл стесняюсь запостить, сочтут за рекламу. Нужен урл?
сам себе отвечу:
1. Глаза боятся — руки делают!
2. Не так страшен черт как Памела Андерсон.
3. Дорогу осилит идущий.
Ну и кусок песни Бутусова:
… Посмотри как блестят))
бриллиантовые дороги)))
З.Ы.: итоговая мысль такова, не деньги рулят бизнесом (голая задница), а идея)) а она от количества штанов на причинном месте не зависит))
1. Глаза боятся — руки делают!
2. Не так страшен черт как Памела Андерсон.
3. Дорогу осилит идущий.
Ну и кусок песни Бутусова:
… Посмотри как блестят))
бриллиантовые дороги)))
З.Ы.: итоговая мысль такова, не деньги рулят бизнесом (голая задница), а идея)) а она от количества штанов на причинном месте не зависит))
Интересно, конечно! Может быть в свои блог на хабре написать или есть какие-то альтернативные способы доставки информации (другие личные блоги)? С удовольствием бы читал, т.к. тема близка.
Сами вот уже полтора года делаем/продвигаем нечто похожее на поисковик с элементами магазина в области полиграфического оборудования. Правда с доходностью пока не особо =)
Сами вот уже полтора года делаем/продвигаем нечто похожее на поисковик с элементами магазина в области полиграфического оборудования. Правда с доходностью пока не особо =)
дайте урл )
Было бы интересно посмотреть, не бойтесь что сочтут рекламой :).
Детская тема — это супер! Респект.
Во-первых, постоянно обновляющийся «вечный» рынок. Массовый приток + вырастают быстро.
Во-вторых, узкая целевая аудитория мамочек, в которую можно прицелиться множеством способов.
В третьих, естественная «предрасположенность» сидеть дома с детьми и заказывать дистанционно :)
Во-первых, постоянно обновляющийся «вечный» рынок. Массовый приток + вырастают быстро.
Во-вторых, узкая целевая аудитория мамочек, в которую можно прицелиться множеством способов.
В третьих, естественная «предрасположенность» сидеть дома с детьми и заказывать дистанционно :)
www.kindershop.su
сейчас планируется раскрутка. Ориентировочный бюджет 800-1000$ в месяц. И ориентировочный срок 3-6 недель до первых заказов.
сейчас планируется раскрутка. Ориентировочный бюджет 800-1000$ в месяц. И ориентировочный срок 3-6 недель до первых заказов.
Если честно, я бы у Вас не заказал. Знаете почему?
Первое, что мне бросилось в глаза — страшно неудобная навигация. Зачем, когда я захожу в пустую корзину там кнопка «Продолжить»? Товар смотрится пестро. Такое ощущение, что с разных клипартов надергано.
На сайте нет ни то что контактов компании, даже телефона с городским номером.
Я не заказываю в таких интернет-магазина.
Поймите правильно, ничего личного
Первое, что мне бросилось в глаза — страшно неудобная навигация. Зачем, когда я захожу в пустую корзину там кнопка «Продолжить»? Товар смотрится пестро. Такое ощущение, что с разных клипартов надергано.
На сайте нет ни то что контактов компании, даже телефона с городским номером.
Я не заказываю в таких интернет-магазина.
Поймите правильно, ничего личного
0_о Он читает мои мысли! Мои байты! :)
Почти тоже самое я написал в личку товарищу danger4k за 1 час 21 минуту до вашего комментари. Бывает же ж!
Почти тоже самое я написал в личку товарищу danger4k за 1 час 21 минуту до вашего комментари. Бывает же ж!
тогда уж и ответ здесь процитирую:
Спасибо))
На данный момент только идет работа над сайтом)) Вешать многоканальные телефоны пока смысла нет)) всё будет))
Да и каталог на стадии наполнения конечно))
З.Ы.: если бы Вы видели какие сайты бывают в этой нише, да и не только в этой… причем их убогость не мешает зарабатывать нормальные деньги)) Это мы с вами придираемся)) конечным клиентам обычно фиолетово на многие важные для нас вещи))
Спасибо))
На данный момент только идет работа над сайтом)) Вешать многоканальные телефоны пока смысла нет)) всё будет))
Да и каталог на стадии наполнения конечно))
З.Ы.: если бы Вы видели какие сайты бывают в этой нише, да и не только в этой… причем их убогость не мешает зарабатывать нормальные деньги)) Это мы с вами придираемся)) конечным клиентам обычно фиолетово на многие важные для нас вещи))
Я может, конечно, чего-то не понимаю, но
1) Откуда траффик будете брать? с поисковиков только? Если область конкурентная — в топы не пробьетесь, если не очень конкурентная — Вы уверены, что 10 человек в день будет хоть что-нибудь покупать?
2) Зачастую интернет-магазины рассчитаны на постоянных покупателей. А посольку у Вас нет опыта в ведении бизнеса в этой области, клиенты могут не заказывать больше одного раза.
1) Откуда траффик будете брать? с поисковиков только? Если область конкурентная — в топы не пробьетесь, если не очень конкурентная — Вы уверены, что 10 человек в день будет хоть что-нибудь покупать?
2) Зачастую интернет-магазины рассчитаны на постоянных покупателей. А посольку у Вас нет опыта в ведении бизнеса в этой области, клиенты могут не заказывать больше одного раза.
UFO just landed and posted this here
Согласен, в конкурентную тему как раз лучше не лезть, а для начала даже пару заказов в неделю уже хватит.
Если средний чек от тысячи рублей, то прибыль с каждого нового заказа вы с чистой совестью несете на директ, покупку ссылок и другую рекламу.
Повторные заказы и работа с клиентской базой — это мой конек. :)
Там реально есть приемы по стимулированию покупок еще и еще.
Скажу даже больше, необъятное количество действующих магазинов не осознают, на каком неиспользованном резерве продаж сидят.
Я когда семинар проводил в прошлом году — вопрос «сколько у вас повторных продаж» поставил владельцев в тупик.
В реальности, если это не озон и т.п. крупняк, повторные заказы не отслеживаются a) с клиентом после покупки не работают b),
магазин сделан настолько через одно место, что при желании купить, к оформлению заказа надо пробиться c).
В конечном итоге, распыляются деньги на рекламу, чтобы, может быть, еще раз получить клиента «на общих основаниях».
Повторы от опыта бизнеса не зависят. Надо просто косячить с заказом поменьше, а потом исхитриться напомнить о себе вовремя, несколькими разными способами.
Если средний чек от тысячи рублей, то прибыль с каждого нового заказа вы с чистой совестью несете на директ, покупку ссылок и другую рекламу.
Повторные заказы и работа с клиентской базой — это мой конек. :)
Там реально есть приемы по стимулированию покупок еще и еще.
Скажу даже больше, необъятное количество действующих магазинов не осознают, на каком неиспользованном резерве продаж сидят.
Я когда семинар проводил в прошлом году — вопрос «сколько у вас повторных продаж» поставил владельцев в тупик.
В реальности, если это не озон и т.п. крупняк, повторные заказы не отслеживаются a) с клиентом после покупки не работают b),
магазин сделан настолько через одно место, что при желании купить, к оформлению заказа надо пробиться c).
В конечном итоге, распыляются деньги на рекламу, чтобы, может быть, еще раз получить клиента «на общих основаниях».
Повторы от опыта бизнеса не зависят. Надо просто косячить с заказом поменьше, а потом исхитриться напомнить о себе вовремя, несколькими разными способами.
UFO just landed and posted this here
Ой, а я бы после того, как мне сделали сайт и начались продажи, отодвинул бы партнера и поставил своего родственника… он же физ. лицо… а я юр.лицо, сайт и домен тоже мои… всё честно ;-)
Автор, вы не написали, о типе партнерских отношений, на словах или по договору?
Автор, вы не написали, о типе партнерских отношений, на словах или по договору?
UFO just landed and posted this here
Вы читать умеете?
Я с русскими работаю, и имею хорошие партнерские отношения, правда заметил одну характерную особенность, русский у русского берет бумагу официальную, а у меня не берет, потому-что знает, что не кину и мне можно доверять, ибо доверие оно либо есть, либо его нет, а получить его в наше время очень сложно, да и умудриться не потерять. В мои магазины по продаже комп. техники, товар отпускают даже без авансового платежа… и вообще что тут дальше говорить… сразу видно вы неадекват
Я с русскими работаю, и имею хорошие партнерские отношения, правда заметил одну характерную особенность, русский у русского берет бумагу официальную, а у меня не берет, потому-что знает, что не кину и мне можно доверять, ибо доверие оно либо есть, либо его нет, а получить его в наше время очень сложно, да и умудриться не потерять. В мои магазины по продаже комп. техники, товар отпускают даже без авансового платежа… и вообще что тут дальше говорить… сразу видно вы неадекват
UFO just landed and posted this here
Он написал гипотетически, и правильно, что написал, потому что тут эта тема не освещена, а такой поворот событый довольно-таки вероятный.
«Остап Ибрагимович, да я же машинально!!» (с)
>**Ну а если вдруг все хорошо и партнер почувствует что слишком много „вложился“ и слишком много „отдает“ — подарите этот магазин и займитесь уже своим проектом в другой похожей нише. Ведь у вас будет уже в этом случае и опыт и деньги.
Слово «подарить» можно заменить на «продать».
Собственно, а чего же не начинал сразу с родственником?
Ценность сайта и скрипта здесь преувеличена. Цена вопроса 15-20 тысяч., которые можно попросить компенсировать, для порядка (хотя вы получите уже гораздо больше за все время).
На практике «родственник» угробит проект максимум в течение полугода, а уж развивать точно не будет.
Даже не знаю что выгоднее, поставить родственника и сэкономить половину прибыли… первые пару-тройку месяцев или дождаться очередного удвоения проекта и радовать продажам?
Безусловно, есть еще важный момент, который я опустил — изначальная договоренность на совместную работу в течение периода от одного года при положительных результатах. Потом можно оформить магазин как отдельное ООО.
Если вы проект развиваете — кидать вас элементарно не выгодно!
Слово «подарить» можно заменить на «продать».
Собственно, а чего же не начинал сразу с родственником?
Ценность сайта и скрипта здесь преувеличена. Цена вопроса 15-20 тысяч., которые можно попросить компенсировать, для порядка (хотя вы получите уже гораздо больше за все время).
На практике «родственник» угробит проект максимум в течение полугода, а уж развивать точно не будет.
Даже не знаю что выгоднее, поставить родственника и сэкономить половину прибыли… первые пару-тройку месяцев или дождаться очередного удвоения проекта и радовать продажам?
Безусловно, есть еще важный момент, который я опустил — изначальная договоренность на совместную работу в течение периода от одного года при положительных результатах. Потом можно оформить магазин как отдельное ООО.
Если вы проект развиваете — кидать вас элементарно не выгодно!
почему это сайт ваш? только домен
Обычно «на словах» уже достаточно, чтобы «отвечать за базар» материально. Насмотрелся уже примеров.
Знаю бизнесы, в которых на словах проходят товаров на миллионы долл. в месяц. Связано со спецификой завоза в РФ.
Обычно договариваются на словах, а потом думают как это все оформить с минимумом геморроя. Если есть необходимость.
В моей схеме жизненно важно снять все напряги у партнера по поводу «что вы сейчас влезете в его бизнес и сами станете конкурентом на ровном месте». Все на него надо оформлять. Еще даю обещание, что не буду тем же бизнесом рядом заниматься, если вдруг разойдемся. В этом случае можете рассчитывать на использование ресурсов партнера к обоюдной выгоде.
Знаю бизнесы, в которых на словах проходят товаров на миллионы долл. в месяц. Связано со спецификой завоза в РФ.
Обычно договариваются на словах, а потом думают как это все оформить с минимумом геморроя. Если есть необходимость.
В моей схеме жизненно важно снять все напряги у партнера по поводу «что вы сейчас влезете в его бизнес и сами станете конкурентом на ровном месте». Все на него надо оформлять. Еще даю обещание, что не буду тем же бизнесом рядом заниматься, если вдруг разойдемся. В этом случае можете рассчитывать на использование ресурсов партнера к обоюдной выгоде.
UFO just landed and posted this here
А лекарства на восстановление душевного равновесия, потраченного с целью победы врождённого тупизма производителя, как считать? У большинства ЧП такая логика, если прибыли нет сразу — то не будет вообще. Может конечно у нас в провинции все такие медленные, но мой опыт показывает, что природная тупость непобедима.
Какие можете посоветовать ниши для инет-магазина в городе со средним населением (меньше миллиона), далеко от москвы?
Если честно, не знаю.
Надо тестировать каждую подходящую нишу.
Есть подозрение, что в городе «меньше миллиона» просто «нет распространенного интернета» и массовой культуры покупок онлайн.
Делайте магазин с расчетом на РФ и доставку почтой/компаниями.
Может быть стоит посмотреть, что из ближайших к вам бизнесов можно продавать по России? Как вариант, набрать местных мастеров handmade товаров, пригодных к доставке (сумки, аксессуары, кованые подставки, утварь и т.п.) и выложить все на своем магазине, с договоренностью о том, что сделают/отдадут товар под реализацию в течение недели от момента заказа.
Наверно не обязательно handmade.
Стоит еще посетить предприятия области на предмет изучения ассортимента, пригодного для дистанционной торговли.
Договориться с директором завода о дополнительном сбыте можно точно на таких же условиях (все мелкое для дома, инструменты, семена/луковицы, игрушки, запчасти… ). Посмотрите по директу только, что пользуется спросом, а что нет.
Кто знает, может быть вам предложат не только интернетом заняться. По сегодняшним то временам :)
Т.е. ключевой момент ответа — надо изучать что по факту есть из товаров в области досягаемости, а потом тестировать.
Надо тестировать каждую подходящую нишу.
Есть подозрение, что в городе «меньше миллиона» просто «нет распространенного интернета» и массовой культуры покупок онлайн.
Делайте магазин с расчетом на РФ и доставку почтой/компаниями.
Может быть стоит посмотреть, что из ближайших к вам бизнесов можно продавать по России? Как вариант, набрать местных мастеров handmade товаров, пригодных к доставке (сумки, аксессуары, кованые подставки, утварь и т.п.) и выложить все на своем магазине, с договоренностью о том, что сделают/отдадут товар под реализацию в течение недели от момента заказа.
Наверно не обязательно handmade.
Стоит еще посетить предприятия области на предмет изучения ассортимента, пригодного для дистанционной торговли.
Договориться с директором завода о дополнительном сбыте можно точно на таких же условиях (все мелкое для дома, инструменты, семена/луковицы, игрушки, запчасти… ). Посмотрите по директу только, что пользуется спросом, а что нет.
Кто знает, может быть вам предложат не только интернетом заняться. По сегодняшним то временам :)
Т.е. ключевой момент ответа — надо изучать что по факту есть из товаров в области досягаемости, а потом тестировать.
а меня интересует вопрос доставки в другие города. Какие способы наименее мучительные? Например, через ту же «Почту России»: не стоять же каждую неделю с мешком товаров в общей очереди местного почтового отделения среди толпы, желающей оплатить счета за телефон и купить пару открыток
Да и не только очереди… Найти отделение и часы без очередей не особенно сложно. Вторая проблема — берущиеся с потолка принципы заполнения форм на отправку из-за чего распечатать форму с сайта нельзя.
Есть СПСР-экспресс и ЕМС. Там к Вам курьер приезжать будет за посылками. Но ценник у них негуманный. Можно, конечно, переложить стоимость доставки на клиента, но конкурентоспособность?
Проблема очередей решается знакомством с начальником ближайшего отделения. Если вы будете регулярно бывать там, да еще приносить по несколько посылок — это будет легко.
С «Почтой России» самый геморрой — упаковывать посылки. Требования к упаковке на редкость идиотские.
Проблема очередей решается знакомством с начальником ближайшего отделения. Если вы будете регулярно бывать там, да еще приносить по несколько посылок — это будет легко.
С «Почтой России» самый геморрой — упаковывать посылки. Требования к упаковке на редкость идиотские.
На объемах от 10-15 посылок в неделю я договаривался с тетенькой, которая на почте принимает посылки, чтобы она сама все заполнила, упаковала и отправила. Отдавал просто 10 пакетов, в каждом из которых листок с адресом и стоимостью для наложенного платежа, а потом забирал чеки.
По сегодняшним временам легко можно договориться из расчета 50-70 руб. за обработку одной посылки. И никаких очередей.
Необязательно на почте договариваться — это может сделать любой ответственный студент. За 4-5 часов на почте 500р. на пиво — вполне неплохо. И опять же, вы эти расходы можете приплюсовать к цене доставки.
По сегодняшним временам легко можно договориться из расчета 50-70 руб. за обработку одной посылки. И никаких очередей.
Необязательно на почте договариваться — это может сделать любой ответственный студент. За 4-5 часов на почте 500р. на пиво — вполне неплохо. И опять же, вы эти расходы можете приплюсовать к цене доставки.
UFO just landed and posted this here
Уверяю, есть масса способов получить траф с поиска без крупных вложений в ссылки, и вообще без большого количества ссылок (две-три мощные ссылки всё же понадобятся для глубокой индексации). Описывать методы можно долго, так что лучше всего — посмотрите информацию по дорвеям. Обнаружите, что многое из принципов дорвей-генерации можно применить к «белым» сайтам.
Хороший вариант, но вот оформлять на партнера домен я бы не стал. В раскрутку магазина надо вложить достаточно много денег. При этом гарантий постоянного сотрудничества с одним поставщиком нет — он может меняться (или их вобще может быть несколько). Партнер ничего не теряет — для него просто появляется дополнительный канал сбыта, не требующий поддержки и затрат. А вот Вы своими деньгами и силами вкладываетесь — их нужно застраховать.
Если жопа голая, то это повод задуматься о необходимости закончить хотя бы школу :)))
А вообще торговать вещами — последнее дело. Стремитесь производить — это на много выгоднее.
А вообще торговать вещами — последнее дело. Стремитесь производить — это на много выгоднее.
Простите, а Вы точно уверены — что производить выгоднее (экономически, для себя)? Можно какой-нить пруф этого утверждения?
Производить / разрабатывать / добывать / оказывать уникальную (по сути или качеству) услугу всегда выгоднее, стабильнее и надежнее, чем перепродавать в розницу. Примеры повсюду вокруг вас, я крайне удивлен что в этом вообще можно сомневаться.
Eсли самим не допереть по IT, то вот хотя бы выше указывались платные CMS для магазинов, так вот производители этих CMS — в шоколаде из-за нескончаемой армии начинающих торговцев и непосредственно производителей.
Ну и самое убойное: самый выгодный бизнес на планете — это выпуск денег (печатать/контроль/распределение)
Eсли самим не допереть по IT, то вот хотя бы выше указывались платные CMS для магазинов, так вот производители этих CMS — в шоколаде из-за нескончаемой армии начинающих торговцев и непосредственно производителей.
Ну и самое убойное: самый выгодный бизнес на планете — это выпуск денег (печатать/контроль/распределение)
В мире избыток производств. Существующие загружены не на 100%.
Ну зачем вам площади с кучей рисков/согласований, дорогое оборудование в пассив, огромные вложения для старта, окупаемость от нескольких лет и в результате столкнетесь с той же самой проблемой сбыта?
Может быть сразу начинать учиться сбыту? А потом, ваш заказ на производство с радостью возьмет крупный завод, которому в любой момент кранты настать могут. Сети сбыта могут себе позволить запустить производство, т.к. имеют возможность быстро продать и свободные деньги, а производство без денег и опыта — безумие чистой воды.
Ну зачем вам площади с кучей рисков/согласований, дорогое оборудование в пассив, огромные вложения для старта, окупаемость от нескольких лет и в результате столкнетесь с той же самой проблемой сбыта?
Может быть сразу начинать учиться сбыту? А потом, ваш заказ на производство с радостью возьмет крупный завод, которому в любой момент кранты настать могут. Сети сбыта могут себе позволить запустить производство, т.к. имеют возможность быстро продать и свободные деньги, а производство без денег и опыта — безумие чистой воды.
Много, однако, «голодранцев» хочет попробовать себя в интернет-продажах)))
Хочу заметить, что если партнер с «точки на базаре», в большинстве случаев и довольно быстро при успешности ИМ, он начнет нервничать, наглеть и начнутся разногласия. Потому что такие бизнесмены, обычно жучары, которые хотят большего, но не умеют так сделать.
А с другой стороны нормальные развивающиеся оффлайн магазины либо имеют уже такой канал продаж, либо прицениваются и сами хотят его открыть.
Хочу заметить, что если партнер с «точки на базаре», в большинстве случаев и довольно быстро при успешности ИМ, он начнет нервничать, наглеть и начнутся разногласия. Потому что такие бизнесмены, обычно жучары, которые хотят большего, но не умеют так сделать.
А с другой стороны нормальные развивающиеся оффлайн магазины либо имеют уже такой канал продаж, либо прицениваются и сами хотят его открыть.
Разногласия неизбежны, т.к. это не целиком свой бизнес. Придется находить компромисс с уважительным учетом интересов партнера, но оно того стоит.
Опять же, не все люди сволочи и есть среди предпринимателей приличные.
Радует, что товаров разных много и предпринимателей без магазина тоже много. Если уже сам хочет открыть — такое безрисковое предложение просто подарок.
Позвонит по студиям, узнает что сколько стоит, причем без каких либо гарантий успешности.
Клиент уже созрел значит. :)
Опять же, не все люди сволочи и есть среди предпринимателей приличные.
Радует, что товаров разных много и предпринимателей без магазина тоже много. Если уже сам хочет открыть — такое безрисковое предложение просто подарок.
Позвонит по студиям, узнает что сколько стоит, причем без каких либо гарантий успешности.
Клиент уже созрел значит. :)
Заметка отличная, поставил плюсик, но вы всё же слово непотребное з заголовка убрали бы :) А один фиг, в ленты попало…
thecoder, интересуют ньюансы организации курьерской доставки по городу. Какие подводные камни, как планировать, сколько людей обычно на это требуется. У вас есть такой опыт?
В плане разведения курьеров — я чайник.
У меня было в лучшие времена 5 человек.
Одно время забирал заказы в магазине, дотаскивал до машины, потом до метро пару километров, где ждали курьеры и по одному садились в машину, рассчитывались за товар и забирали на след. день. Потом уже курьеры сами на склад ездили.
С водителями немного по-другому. Они сами должны со склада забирать и привозить деньги с документами.
Оплата курьера состоит из того, что платит за доставку клиент. Один курьер у меня развозил около 7 заказов в день.
Как уже писал, с курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. периодически попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
Планирование доставки идет от вашего фактического оборота. Если в день проходит сотня заказов, наверно есть смысл создавать подразделение по доставке с отдельным менеджером, который будет все разруливать или торговаться за хорошие условия со специализированными компаниями.
Если 10-20 заказов в день — можно и на коленке, потратив личного времени 4 часа в день, с дорогой.
У меня было в лучшие времена 5 человек.
Одно время забирал заказы в магазине, дотаскивал до машины, потом до метро пару километров, где ждали курьеры и по одному садились в машину, рассчитывались за товар и забирали на след. день. Потом уже курьеры сами на склад ездили.
С водителями немного по-другому. Они сами должны со склада забирать и привозить деньги с документами.
Оплата курьера состоит из того, что платит за доставку клиент. Один курьер у меня развозил около 7 заказов в день.
Как уже писал, с курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. периодически попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
Планирование доставки идет от вашего фактического оборота. Если в день проходит сотня заказов, наверно есть смысл создавать подразделение по доставке с отдельным менеджером, который будет все разруливать или торговаться за хорошие условия со специализированными компаниями.
Если 10-20 заказов в день — можно и на коленке, потратив личного времени 4 часа в день, с дорогой.
Человек, раздающий заказы курьерам, должен заботиться о том, чтобы курьеру не приходилось метаться по разным концам Москвы (в мелких городах это не будет такой проблемой — но там видимо и парк курьеров не понадобится). По отзыву хорошего знакомого, работавшего курьером в среднего размера магазине, было 3 ситуации.
1) вначале секретарь распределяла заказы по принципу «кто первый пришел, сам выбрал что хочет». Результат — первый курьер забрал кучку заказов в одном районе, остальным либо достались одиночные заказы (неинтересно), либо несколько заказов, но которые сожрут весь день из-за того что придется долго ездить
2) потом — стали распределять заказы по курьерам. Стало проще и «равномернее»; если заказов было мало, курьер мог позвонить и решить, ехать ему сегодня работать или проще посидеть дома
3) в конце концов, эту обязанность повесили на новую девочку, которая о курьерах не думала вообще и тоже делала подборки, но по непонятному снаружи принципу. Результат — пришлось набирать новых курьеров.
1) вначале секретарь распределяла заказы по принципу «кто первый пришел, сам выбрал что хочет». Результат — первый курьер забрал кучку заказов в одном районе, остальным либо достались одиночные заказы (неинтересно), либо несколько заказов, но которые сожрут весь день из-за того что придется долго ездить
2) потом — стали распределять заказы по курьерам. Стало проще и «равномернее»; если заказов было мало, курьер мог позвонить и решить, ехать ему сегодня работать или проще посидеть дома
3) в конце концов, эту обязанность повесили на новую девочку, которая о курьерах не думала вообще и тоже делала подборки, но по непонятному снаружи принципу. Результат — пришлось набирать новых курьеров.
Допустим без юрлица ну никак нельзя
По ходу, имелось ввиду «с юрлицом».
Sign up to leave a comment.
Как открыть интернет-магазин с голой жопой