Гиперавтоматизация в контексте HR-процессов: как технологии меняют управление персоналом

И рядом статья о неадекватности результата

Ну и по существу - где воздействия, принятие решений, стимулирование? Все то что писали несколько лет назад рекламируя системы геймификации? В чем тут гипер, если это просто база и набор графиков, без глубоких интеграций?

Чтобы эти лоукод бпмс системы работали в реальной жизни, на мой взгляд нужно, чтобы эти сами процессы были описанные и соответствующие реальности, что случается кстати случается довольно редко.

Ну и ещё - кажется, что рано или поздно любая бпмс в формате лоукод приходит к тому, что у шагах модели начинают появляться достаточно сложные скрипты. Поэтому питать иллюзий не стоит, большое преимущество у бпмс - это наглядность процесса для суппорта и предварительно обследование самого бизнеса, а остальное уже скорее приятные ништяки.