Comments 13
Я не буду говорить о личностях, но данный сотрудник был ранее сокращен из Сбертеха. Его деятельность смогла за 2 месяца уничтожить всю оставшуюся мотивацию всей команды
Самое интересное осталось за кадром - кто взял на работу этого сотрудника и позволил ему два месяца вести деструктивную деятельность?
Слава богу не я. И как говорят коллеги он отлично прошёл собес, отвечал на кучу вопросов и вообще был заинькой-паинькой. Даже мне первую неделю показалось, что он нормальный. Но к сожалению очень многие люди научились проходить собеседования. А по факту вы получаете вообще другого сотрудника.
Почему РП (руководитель проекта?) был нанят с улицы, а не из числа своих работников, которые в теме? Обычно руководители такого уровня в ИТ не имеют полноценной власти, с людьми в основном тимлид работает. Мне что-то подсказывает, что рыба сгнила с головы...
Это какой то "привет из 2007 года") Даже не верится что, такие "руководятлы" ещё остались в наше время.
7 пункт. "Мил человек, вы ТК РФ отменили собственным приказом?" Если отпуск уже согласован: "Если я не уйду в отпуск через 3 дня(такое самодурство было за три дня до опуска), здесь поселится труд.инспекция и прокуратура. Как ты думаешь, с кого потом вычтут все штрафы?"
13 пункт(относится, в том числе к несогласованным звонкам за пределами рабочего времени): "Полбюджета США в студию, предоплата 50%, срок полчаса, оплата на карту, время пошло." и кладём трубку, чтобы не слушать визги убиваемых свиней.
совет данный самом себе в период 2007-2010 годы(до сих по ему следую): пишем все разговоры с таким "руководством"(телефонные, один на один, на совещаниях), можно даже демостративно, если это совещание с несколькими участниками(в этом случае: "я прослушаю запись чтобы понять что, я ничего не упустил")
отличный 'портрет', многие узнают в нём своего РП или ИТ-директора 🙂
проблема 1 в том, что сам 'герой' себя не узнает..
проблема 2 в том, что часто топ-менеджмент специально ставит такого дятла, чтобы 'закрутить гайки', как они выражаются.
Обычный психопат. Ничего особенного. Хорошо, что его быстро убрали. Плохо, что он смог демотивировать команду - это значит что у команды нет лидера, который ее может прикрыть от таких персонажей.
И смешно и грустно: таких начальников тоже встречала. Одно слово самодур.
Простите за оффтоп, но у меня у одного уже вызывают тошноту эти ни к селу, ни к городу ИИ иллюстрации, одинаковые, как по копирке?
У сожалению, неадекватных линейных сотрудников гораздо больше, чем неадекватных руководителей, хотя от последних вред больше... А сотрудники сейчас такие блин снежинки, ой наругали что я не делаю что надо делать, ой уволюсь, утоплюсь -) нужное подчеркнуть
Малыш, который ещё не умеет говорить, чтобы показать, что ему что-то нужно - плачет и кричит. Так и неквалифицированный и неопытный руководитель, когда не знает, как правильно решать вопрос, начинает орать, угрожать и унижать. Таких надо даунгрейдить, чтобы заново обучались.
Как один руководитель может испортить жизнь всей компании