Комментарии 23
1. пост добавился 2 раза, заблокируете один из.
2. «И обязательно (!) схему монетизации и предполагаемые доходы.»
У гугля например этой схемы небыло и что же… Главное это хорошая идея, которая приносит пользу большому кол-ву людей, и когда сервисом пользуется большое кол-во человек, как на этом заработать это уже не вопрос.
2. «И обязательно (!) схему монетизации и предполагаемые доходы.»
У гугля например этой схемы небыло и что же… Главное это хорошая идея, которая приносит пользу большому кол-ву людей, и когда сервисом пользуется большое кол-во человек, как на этом заработать это уже не вопрос.
Первым делом идея, вторым делом прибыль, третьим делом „что для этого нужно“ — вот как мыслят инвесторы! (они же акулы бизнеса)!
Лично у меня есть друг, который сначала требует инфо про рентабельность.
Затем, если ему интересна рентабельность, идею.
И уже потом т. н. «систему пищеварения (см. деньговарения)» — так у него это называется.
Лично у меня есть друг, который сначала требует инфо про рентабельность.
Затем, если ему интересна рентабельность, идею.
И уже потом т. н. «систему пищеварения (см. деньговарения)» — так у него это называется.
Вы очень неплохо подготавливаете клиентов для себя, повышая культуру проектов.
А сами не представитесь?
«Компания ООО „АВК-Медиа“ была создана как профильный бизнес для инвестирования в сеть Интернет в рамках крупного промышленного холдинга в середине 2007-ого года»
Если не секрет, о каком холдинге идет речь?
А сами не представитесь?
«Компания ООО „АВК-Медиа“ была создана как профильный бизнес для инвестирования в сеть Интернет в рамках крупного промышленного холдинга в середине 2007-ого года»
Если не секрет, о каком холдинге идет речь?
У меня есть небольшой вопрос касательно сметы расходов. Бывает, что в зависимости от того или иного плана развития (ну точнее его нюансов) смета расходов может достаточно сильно разниться. То есть можно несколько увеличить расходы, за счет чего увеличится охват аудитории и, соответственно, прибыль. Со списком фичей можно достаточно гибко играть, сервера/траффик опять же. Понятно, что у каждого инвестора свои лимиты минимальной и максимальной стоимости проектов, которые могут его заинтересовать, но далеко невсегда они известны. Есть ли какая-то общая схема выбора оптимальной сметы расходов для того, чтобы заинтересовать инвестора? Я не знаю там, максимизация каких-нибудь показателей типа IRR и NPV, или что-то такое.
Инвестора прежде всего интересуют соотношения. Степень риска, расходы, доходы, долгосрочность. Если проект требует расходов в 3 рубля, он имеет запланированную доходность в 3000 рублей, и высокие риски — это нормально. Если проект требует 300 рублей, доходность в 3000 и чуть меньше рисков — это тоже нормально. Но если проект требует 3000 рублей, неизвестно сколько принесет и принесет ли вообще — это уже никому не интересно.
Совершенно не верно. Адекватное соотношение расходов и доходов. Зачем нужен инвестор поекту, в котором ноль расходов??
Значит, вы ему неправильно подсказали:-)
Ну, допустим, крупные инвесторы (вроде Тройки-диалог) тупо не вкладываются в проекты, которым нужно меньше 3 млн. у. е. инвестиций — им не имеет смысла размениваться по мелочам. Есть инвесторы, которым наоборот выгоднее вкладывать в проекты, которые требует малых финансовых вложений и дают небольшую, но быструю отдачу. Такой схемы часто придерживаются частные инвесторы. А есть еще миллион промежуточных вариантов. Поэтому если есть технология (даже не идея, а уже готовая патентоспособная или уже запатентованная технология) и есть ряд путей по дальнейшему развитию технологии с целью получения прибыли, или, допустим, есть ряд способов ее коммерциализации, то зачастую совсем неочевидно, какой из путей развития будет наиболее привлекательным для инвестора.
Вот простой пример, я сделал технологию преобразования фекалий в конфеты. Можно сделать конфетную фабрику, но тогда прийдется а) поднимать массовое производство — это дофига вложений б) конкурировать с крупными игроками на рынке и сильно рисковать. Или можно сделать мелкосерийное производство станков — тут и конкуренции меньше, и заказчики легко найдутся, если учитывать что затраты на переоборудование линии окупятся за несколько месяцев. При этом можно даже не рисковать тем, что рынок быстро насытиться, так как можно выпускать отдельно станки для производства клубничной начинки, отдельно для шоколадной глазури и так далее. Но перспективы для роста гораздо менее радужные.
Вот простой пример, я сделал технологию преобразования фекалий в конфеты. Можно сделать конфетную фабрику, но тогда прийдется а) поднимать массовое производство — это дофига вложений б) конкурировать с крупными игроками на рынке и сильно рисковать. Или можно сделать мелкосерийное производство станков — тут и конкуренции меньше, и заказчики легко найдутся, если учитывать что затраты на переоборудование линии окупятся за несколько месяцев. При этом можно даже не рисковать тем, что рынок быстро насытиться, так как можно выпускать отдельно станки для производства клубничной начинки, отдельно для шоколадной глазури и так далее. Но перспективы для роста гораздо менее радужные.
Если проекту не нужны инвестиции, то зачем в него инвестировать? :)
Инвесторы в отличие от Вас не утверждают, что для них наиболее привлекательными являются проекты, которые не требуют вложений :)
Неужто с лингвистикой не заладилось? :)
Это свойственно человеку) Выяснять детали, совершенно несущественные, забывая о главном.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Что нужно инвестору от стартапщика