Сегодня искусственный интеллект (далее — ИИ) проникает во все сферы бизнеса, беря на себя всё больше задач — от анализа данных до оптимизации процессов. Он может быть использован как для решения локальных задач (наиболее востребованное направление), так и для работ, связанных с системными улучшениями.  Но настоящая эффективность ИИ раскрывается только там, где есть четкая методология, разграничивающая зоны ответственности: что остаётся за экспертом с его опытом и интуицией, а что можно смело доверить ИИ.

Обо мне

Меня зовут Кирилл Захаров, я старший аналитик в компании БФТ-Холдинг. Сейчас занят написанием статьи про СКЗИ, а в перерыве занимаюсь проектированием системы долговременного ухода. К сожалению, пока что платят деньги только за последнее.

Эта статья будет полезна:

Законодательство в области персональных данных активно меняется, а институт согласий на обработку ПДн серьезно трансформируется. Согласия теперь должны оформляться отдельно от других документов, а управлять ими скоро в полной мере будет возможно через Госуслуги.

Меня зовут Никита Козин. Я – Data Protection Officer в БФТ-Холдинге, отвечаю за организацию обработки ПДн более 3000 сотрудников. В статье я делюсь разбором основных нюансов, возникающих при взятии согласий на обработку ПДн.

Каждый раз новый сотрудник приходит к вам с одними и теми же вопросами по Фигме? Или впервые видите макет в Фигме и не знаете, куда нажимать?

Мы посмотрим на Фигму глазами новичка и опытного дизайнера. Тем, кто только сталкивается с Фигмой, постараюсь помочь понять базовую логику работы с файлами, слоями, структурой и совместной работой. А продвинутые пользователи найдут здесь ответы на частые вопросы. Статья в первую очередь будет полезна аналитикам, тестировщикам и другим участникам процесса, которые работают с макетами.

Привет, Хабр! Меня зовут Вероника, я работаю UX/UI‑дизайнером в БФТ‑Холдинге. Наша компания занимается разработкой программных решений в области госуправления — это финансы и закупки, управление имуществом, оказание госуслуг, соцсфера и занятость (например, портал «Работа в России»). Также мы реализуем проекты для коммерческих заказчиков. В компании я работаю почти три года, и за это время выросла из зеленого джуна в самостоятельного специалиста.

Я часто вижу статьи и подкасты в духе «как попасть в ИТ с улицы». И мой ответ: «Никак». Хочу поделиться своим опытом роста.

Привет, Хабр! Меня зовут Татьяна Герасименко. Чуть меньше года назад я пришла на роль HRD в БФТ-Холдинг и буквально с первых дней погрузилась в перезапуск бренда работодателя.

Передо мной и командой стояла интересная задача – БФТ 25+ лет на российском ИТ-рынке, многие сотрудники работают чуть ли не с основания, есть крутые проекты с государством и корпоративным сектором, при этом наша внутренняя среда про амбиции и достижения, про прокачку скиллов и профессиональный рост. Мы далеки от романтизированного айтишного вайба с послеобеденным сном и «плюшками». И нам нужны именно такие люди, готовые с нами разделить наши ценности и цели – достичь большего.   

Нам предстояло найти баланс между аутентичной культурой компании и современными трендами и создать запоминающийся образ в глазах сотрудников и соискателей.

Эта статья – не инструкция, как идеально и в короткие сроки перестроить имидж на рынке труда. Это знания и опыт моей команды, которые помогут понять, зачем ИТ-компании нужен сильный бренд и с какими препятствиями вы можете столкнуться в пути.

28 лет на рынке, 20+ федеральных проектов, 7000+ внедрений в 83 регионах и 3000+ сотрудников из 140+ городов — с таким бэкграундом БФТ-Холдинг перезапускает бренд работодателя. Зачем это нужно компании, в интервью рассказала генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди.

Почему именно сейчас? Быстрый рост числа проектов и их масштаба усилил конкуренцию за экспертизу и заставил переосмыслить, как компания выглядит в глазах кандидатов и сотрудников. В центре обновления — честная картина ценностей и требований к команде, с сохранением истории и культурного кода компании. Среди заказчиков БФТ сегодня — Роструд, Социальный фонд, Минцифры, Росреестр, Минфин, Федеральное казначейство; в портфеле — создание Единой цифровой платформы в социальной сфере, разработка Национальной системы пространственных данных, развитие Единой цифровой платформы «Работа в России», сервисов Службы занятости. Параллельно активно развивается корпоративное направление (ГК «Ростелеком», ГК «Основа», «ЭЛ5-Энерго» и др.).

Компания формирует стратегию до 2030 года: курс на операционную эффективность и расширение продуктового портфеля. Это требует новых подходов к коммуникации с кандидатами и управлению человеческим капиталом.

Микрофронтенд на пальцах с module federation 2.0. Как собрать микрофронты из кубиков без магии по шагам.

Привет, сообщество! Меня зовут Данила, я ведущий разработчик в БФТ-Холдинге.
Я расскажу вам о нашем опыте борьбы с утечкой памяти в сервисе авторизации. Как наша команда столкнулась с критической проблемой, которая приводила к сбоям сервиса, и нам пришлось провести исследование, чтобы найти и устранить причину утечки ресурсов.

Как все начиналось: из бэклога прилетела задача с формулировкой – при эксплуатации authz-server на контуре PROD наблюдается активная утечка памяти, которая приводит к прекращению работы сервиса по причине достижения лимитов по RAM.

Контур PROD уже звучит грозно, приоритет критический, надо разбираться. После недолгого анализа исходников выяснено: обычный Spring Boot сервис c gRPC библиотекой, который выполняет 2 функции – поход в базу за данными пользователей (ФИО и роли) и проверку наличия доступа к конкретному ресурсу для конкретного пользователя. Первая функция тривиальная – «дай по id такого-то пользователя, если нет, то скажи, что его нет». Вторая функция немного сложнее: нужно вызвать метод сторонней библиотеки и передать в него 5 параметров. И всё, но на PROD график использования heap вот такой:

Привет, сообщество. Меня зовут Илья, я старший разработчик в БФТ-Холдинге. В этой статье хочу поделиться опытом использования dbt (data build tool) в рамках проекта «Консолидации и нормализации данных» для процессов трансформации данных и создания витрин.

Приветствую, сообщество!

Меня зовут Александр, я java разработчик в компании БФТ. Тружусь я на проекте СМЭВ-адаптера, где мы занимаемся транзитивной обработкой сообщений. В нашу зону ответственности входит несколько микросервисов, которые обрабатывают очень много сообщений, почти ничего не пишут в БД, но часто обращаются в сторонние прикладные сервисы.

Для отслеживания пути сообщения через наши микросервисы мы используем Zipkin. Помимо этого в проекте задействован Apache Camel, с помощью которого мы выстраиваем цепочку обработки сообщения в одном конкретном микросервисе. Стандартные средства для работы с Zipkin обычно позволяют легко добавить к трассе вход, выход в сервис и запись в БД, но, т.к. к нас не совсем стандартное поведение у сервисов, нам хотелось выделять в Zipkin и обращение в сторонние сервисы.

Хотелось эту логику как-то элегантно встроить в роут Camel, но существующие средства такой возможности не предоставляли.

Было принято решение написать свой компонент для Apache Camel. Делали мы это впервые и, к сожалению, полноценного гайда в интернетах найти не удалось...

Встречайте! Гайд по написанию собственного Camel-компонента!

Всем привет! Меня зовут Виктор, я работаю в Компании БФТ-Холдинг руководителем группы разработки. Продолжаю цикл статей по работе с Greenplum. В этом материале хочу рассказать, как СУБД Greenplum строит планы и выбирает самый оптимальный, а также разберу типовые проблемы, которые влияют на выбор плана запроса. Статья будет полезна разработчикам Greenplum, которые пока не имеют достаточного опыта «чтения» плана запроса.

Привет! Мы – Екатерина и Виктория, middle-разработчик и старший разработчик в БФТ-Холдинге. В статье кратко расскажем об основах DGS фреймворка, его преимуществах, проблемах, с которыми мы столкнулись при работе с ним, а также покажем создание простого сервиса с поддержкой WebFlux.

БФТ-Холдинг – одна из самых быстрорастущих ИТ-компаний в России. В БФТ работает более 2300 специалистов, 73% из них дистанционно. Для тех, кто предпочитает живое общение с коллегами, открыты двери 22 уютных офисов в разных городах страны.

Особое внимание мы уделяем созданию комфортной атмосферы внутри команды. Единая корпоративная культура позволяет нам максимально эффективно взаимодействовать друг с другом несмотря на расстояние. Секрет успеха кроется в 14 фактах.

Всем привет! Меня зовут Виктор, я работаю в Компании БФТ-Холдинг руководителем группы разработки. В этой статье разберем подходы и рекомендации по выявлению и устранению проблем с производительностью в системе базы данных Greenplum. Материал будет особенно полезен начинающим разработчикам Greenplum, которые пока не имеют достаточного опыта «чтения» плана запроса.

Если проблема затрагивает определенную рабочую нагрузку или запрос, можно сосредоточиться на настройке этой конкретной рабочей нагрузки. Если проблема с производительностью является общесистемной, то причиной могут быть аппаратные проблемы, сбои системы или конкуренция за ресурсы.

Уже несколько лет мы с командой трудимся над платформой, которая официально называется БФТ.Платформа, а менее официально - Ice. В основном наша платформа используется в органах власти и государственных учреждениях.
Сегодня хотелось бы рассказать не обо всей платформе, а только об одном из ее компонентов - ORM (object-relational mapping) - фреймворке DataMaps.

Данная статья не инструкция или справка. Это достаточно поверхностный обзор, цель которого — получить первичную обратную связь: интересен ли наш фреймворк сообществу?

Внутри БФТ-Холдинга Datamaps зарекомендовали с одной стороны, как легкий, наглядный и понятный для разработчиков фреймворк, с другой стороны, мощный по своим возможностям.

Всем привет, меня зовут Михаил, я младший разработчик в компании БФТ-Холдинг. Под катом делюсь кейсом, который недавно реализовал. В нем я написал консольное приложение, которое упростило сбор статистики для аналитиков и тестировщиков.

Обзорная статья, которая поможет разобраться с базовыми понятиями, познакомит с основами, даст общее представление о принципах работы цифровых карт и геоинформационных систем (ГИС). Будет полезно тем, кто только начинает работать с картами и хочет начать в этом разбираться.

Всем привет. Меня зовут Динис, я старший разработчик в БФТ-Холдинге.

В данной статье приведен план по созданию сервиса авторизации через систему ЕСИА. Тема будет интересна тем, кто внедряет такой сервис для своего приложения. В статье я собрал ключевые выдержки из документации с частями кода, а весь код вы можете найти в конце статьи по ссылке на GitHub.

Что такое ЕСИА?

ЕСИА — единая система идентификации и аутентификации. В ней формируются, учитываются и хранятся сведения об участниках системы — физических и юридических лицах, которые прошли регистрацию с созданием учётной записи. Подтверждённая учётная запись в ЕСИА — своего рода электронный паспорт, с помощью которого можно получать доступ к разным сайтам, порталам и системам, не используя дополнительные средства регистрации и авторизации, например логин и пароль.

Сравнительный анализ Apache Kafka и RabbitMQ

В статье поговорим об особенностях, достоинствах и недостатках двух популярных брокеров сообщений. В каком случае использовать тот или иной брокер? Как с помощью брокеров достичь максимальную производительность и гибкость в обработке данных?

Тема будет интересна разработчикам на проектах, где требуется обмен информацией между разными компонентами или системами.