Как стать автором
Обновить

Большие данные и математические алгоритмы в руках коммерсанта

Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 11K
Всего голосов 34: ↑34 и ↓0 +34
Комментарии 6

Комментарии 6

Статья основана на вероятностной модели сообщества покупателей, авторы предполагают, что покупатели как электроны независимы и одинаково принимают решения. Любой физик знает, что электроны одинаково ведут себя везде и всегда. Если вдруг физик начнет предполагать, что два электрона решают полететь левее/правее или обсуждают предпочитаемый сорт пива, то его точно коллеги отвезут в дурдом. Так вся эта статья предполагает независимость предпочтений пользователей - тут и, естественно, теорвер и матстат. Только "период полураспада" очень хорошо описывает кусок урана, там не имеет значение какой атом развалится, но вот среди людей это имеет очень большое значение. Экономика и макро и микро рефлексивна, про это есть книжка Сороса.

Телефоны(!так ближе пример) "с одинаковой диагональю с одинаковым типом матрицы и в одинаковом ценовом сегменте, наверное, закрывают близкие потребности. " - вот сравните айфон и андроид одинакового размера и зернистости и т.д. Функционально они отличаются почти никак ( как пример всё, что можно сделать в linux, точти теми же командами можно сделать во freebsd), но группы пользователей совсем разные. И никакой корреляции с размером экрана и зернистостью.

Потребительский рынок в насыщении управляется только теми информацией и способом её обработки, что удалось впихнуть в пользователя. Именно так и действует и проявляется рефлексивность.

Механизм распространения информации и способов её оценки очень плохо описывается теорвером и матстатом, для этого есть другие модели реальности.

Проверенные, испытанные, и если есть интерес, то могу рассказать.

Самое интересное не написали. Весь текст ждала фразу "после внедрения CDT наши прибыли возросли на 100500%". Жду теперь продолжения истории.

А у меня вот после прочтения и взгляда на графики закралась мыслишка: что ни ставь на полку - на длинной дистанции разницы в продажах не будет, и можно сэкономить, уволив категорийных менеджеров.

Некоторые бренды в торговом зале имеют персонализированные витрины.

Как это сочетается с вашей матмоделью?

Это оплачивает Бренд, понятно дело.

Делали очень похожий сервис. Одна из возникающих сложностей - что дерево бинарное (т.е. ветка всегда бьется на две, на скриншотах у вас это тоже заметно). Это совсем не похоже на классическую товарную иерархию, где каждая ветка делится на большое множество подветок. В итоге вы предоставили КатМанам бинарное дерево? Как тогда они с ним работают?

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.