Без предварительных ласк, продолжим наш фуршет? :) В этом месяце решил сделать его в будний день, чтобы было время пообщаться сегодня-завтра, а не один день перед выходными.
Правила те же: в комментариях первого уровня одни пользователи пишут, в какой теме они разбираются и готовы поотвечать на вопросы в комментариях второго уровня. Не обязательно что-то из IT — приветствуются любые профи, везде есть интересное!
Фуршет ноября объявляется открытым!
Читать Хабр — важная часть моей работы. Ощущение от статей разное: одни статьи читаешь и жалеешь, что они заканчиваются; от других статей веет нафталиновым сборником вымученных статей аспирантов; третьи утомляют личностью автора; иные раздражают неприкрытой рекламой и т. д. Часто встречаются публикации, которые просто не вызывают никаких эмоций: они просто неинтересные. А ведь почти всегда можно сделать лучше, стоит потратить чуть больше времени, сил и вложить в статью часть души. Кто-то об этом не знает, кто-то ленится, а я печалюсь и пишу ультимативный гайд по тому, как сделать статью интереснее.
Докручивая Технотекст 2022, команда Хабра советовалась с участниками прошлых лет. Теперь все номинации завязаны на IT, появилась рассылка для авторов, а технотекстовые посты складируются в отдельном разделе.
Лучшие статьи этого года мы ждём до 10 января: подать заявку можно через красивый лендос, там же расписаны правила участия. А если вы знаете, как улучшить Технотекст, или вам интересно, что творится в коллективном разуме организаторов — добро пожаловать под кат.
Сегодня на обсуждении такой вопрос: каким должен быть идеальный хабровский конкурс? Договоримся так: все идеи, оставленные в комментариях к этому посту до 10 января, я разберу вместе с командой Технотекста. Разумные предложения протащим в Технотекст 2023.
Весной мы разбирались, сколько айтишников собираются уехать из России и что думают об этом компании, в которых они работают — тогда получилось, что около половины опрошенных уезжают в Европу, не против релокации сотрудников 26% работодателей.
Повторили срез данных на осень и сравнили ответы. В этот раз, помимо маршрутов и мнения работодателей, посмотрели, сколько айтишников работают с профильным высшим образованием, а сколько — без.
Октябрь уж наступил, уж роща отряхает… Вообще-то этот пост должен был быть в прошлую пятницу, но, как любые нарушители, будем утешать себя мыслью: правила нужны, чтобы их нарушать :)
Сегодня расскажем вам об осенних нововведениях, о новом тарифе для самых маленьких компаний, о всяком-разном и традиционно будем ждать в комментариях ваши вопросы, багрепорты, предложения и пожелания.
Когда я только начинала писать статьи на Хабр, работая в айтишной компании, мне всегда было страшно смотреть на изменения рейтинга публикации. Поэтому я открывала профиль, жала F5 и наблюдала за своими рейтингом и кармой. Если карма прирастала, можно было выдыхать: статья точно получила нужную популярность. Ещё до работы в Хабре карма мне казалась интересным и мощным инструментом регуляции и оценки авторов. 7 лет назад всё изменилось: я попала в команду Хабра и увидела, что далеко не все пользователи согласны с моим взглядом на этот грозный хабровский инструмент. Однако я до сих пор уверена: карма нужна. И сейчас объясню почему.
Привет, Хабр! Приятно удивлён, как тепло был встречен хорошо забытый формат «фуршет» (от фр. fourchette — пост, в котором одни пользователи в комментариях первого уровня объявляют себя специалистами в какой-либо теме, а другие пользователи задают им вопросы по этим темам), несколько человек даже написали в личку слова благодарности за тёплые ламповые воспоминания.
Поэтому давайте продолжим: фуршет октября объявляется открытым.
«НЛО прилетело и оставило этот блок с Историями здесь» (перефразируя классиков)
«В любой непонятной ситуации внедряйте сторис и стикеры» (кто-то из комментариев)
«Теперь я знаю, чего мне не хватает в Экселе для полного счастья!» (мысль вслух)
На самом деле, были и другие идеи для первых строк этой публикации, но, думаю, уже и так понятно, о чём сегодня поговорим.
В недавней публикации (AMA) я рассказывал об основных функциональных изменениях, произошедших на Хабре за год. И в самом начале упомянул, что хочется попробовать возобновить ещё одну старую рубрику. Тогда я не стал называть её, но сделаю это сейчас: «Фуршет». Кому-то это о чём-то говорит? Даже если и нет, то заходите под кат, пятнично пообщаемся.
Привет, Хабр! Давненько не брал я в руки шашек Решили оживить рубрику AMA (Ask me anything), которую мы ранее совмещали с рассказом об изменениях на сайте за месяц. А раз давно не было таких постов, то и список изменений будет немалый.
А скоро вспомним ещё одну хорошо забытую рубрику!
Итак, все победители объявлены, ошибки исправлены, призы собраны и готовы ехать к победителям, автоответчик пишет послания, CD поставлен на паузу. Самое время подвести все итоги «Технотекста 2021», рассказать о тех, кто остановился в шаге от победы, перечислить самых-самых, оценить итоги и… объявить новый «Технотекст 2022». Впрочем, обо всём по порядку.
Очередной Технотекст натолкнул нас на мысль узнать у хабражителей, что бы им было интересно читать. Мы сделали опрос, собрали ответы — и теперь предлагаем взглянуть на результаты и поразмыслить над коллективным сознательным Хабра: что волнует людей и чего они хотят (или не хотят) видеть на главной.
На Хабре прошёл семинар о проблемах IT-рекрутинга в России в новых условиях. Мы провели круглый стол с экспертами из компаний, имеющих отношение к рекрутингу, и немного (а, нет, много) поговорили о том, как изменился рынок труда и каким его теперь видят работодатели и кандидаты. Беседа вышла в четырёх актах, потому мы решили представить её в виде пьесы.
Когда я пошла учиться на большой оффлайновый курс разработки ПО, дело стопорилось: начали мы с С/С++ и иногда доходило до того, что я клала голову на клавиатуру и плакала. Шутка ли, то 273 ошибки при компиляции, то простенькая программа попадает в вечный цикл… Такое оно, обучение с нуля. И, вероятно, всё бы бесславно закончилось, если бы я не обратилась к своей любимой студенческой уловке: забываем интернет, берём в руки книгу (в вузе это было вообще несложно, я ещё звуки dial-up помню и карточки). Справочник Шилдта, убийственно огромный том Страуструпа, клавиатура и постоянная работа с кодом — и дело не вот полетело, но пошло до достойной сдачи экзаменов. Книги не подвели: доходчивее без того неплохих лекций, подробнее статей и обсуждений в интернете.
Мне тут подумалось — а читают ли что разработчики и айтишники в 2022 году? Читают. Рекомендации оказались дельными.
Привет, Хабр! 9 месяцев, 600 заявок, 570 принятых заявок, 1,5 месяца работы жюри, 15 профессионалов в жюри в соответствие с номинациями и 0,5 потерянного протокола — так выглядит конкурс технических статей на Хабре «Технотекст-2021». Вчера мы подвели итоги на онлайн-встрече, поговорили с некоторыми членами жюри и даже рассказали несколько баек. Сегодня мы публикуем список победителей, полный разбор будет чуть позже. Поздравляем, вы лучшие из лучших (а худших на конкурсе не было)!
«Учится учиться не учась», — этими словами как-то пошутили о моём однокласснике в школьной стенгазете. За ироничной игрой слов скрывается большая мудрость: когда ты становишься не школьником, а взрослым специалистом и вынужден вновь и вновь учиться, хочется найти волшебный эликсир запоминания и обучения. Конечно, при условии учиться не учась, потому что всё время отнимает работа и совсем немного остальная жизнь.
Расскажу вам о своих отношениях с обучением и, возможно, дам кому-то дельные советы, которые помогут запоминать новое или даже вдохновят получить ещё одно образование, закончить магистратуру, решиться на смену профессии (ведь в айти можно не только войти, но и выйти).
Всегда интересно побывать в роли живца. Т. е. посмотреть на то, как на тебя будут “охотиться” в новых условиях все эти HR, внезапно оставшиеся без привычных каналов связи. Сеть рвется (причем, в прямом смысле), и компаниям для общения и найма приходится менять свои социальные конфиги.
27 апреля прошёл хабрасеминар “IT-бренд 2022: новые каналы привлечения и рекрутинг“. Поскольку я, как и многие IT-шники в 2022 г., заметно переосмыслил требования к своему работодателю, мне стало интересно: а) что думают мои собратья по клавиатуре и какие у народа витают мысли? б) куда сейчас двинутся HR, и где теперь искать хорошую вакансию? с) не придут ли сейчас новые маркетологи на Хабр со своими “вводными” статьями и прочей маркетинговой шелухой?
Поскольку я не только любопытный, но и язвительный, решил запилить этот текст с кратким пересказом семинара. Зайдем, что называется, с другой стороны и попытаемся обсудить в комментариях. Потому что комментарии, да еще и от “живца”, это наиболее интересная часть Хабра.
26 мая 2006 года в Рунете появился знаковый, классный, уникальный, айтишный, такой родной и уютный — Хабр. За 16 лет менялось всё: интерфейс, разделы, логика, механики, даже значительная часть команды и аудитории. Неизменно одно — особый дух Хабра, тесно связанный с IT и интересами айтишников, с тем, чем мы занимаемся и интересуемся изо дня в день. Все эти годы наша команда делает всё, чтобы Хабр оставался современным, актуальным, передовым, — это касается как используемых в разработке технологий, так и контентного наполнения. Что и говорить, в 2022 году, когда мир захвачен короткими текстами, видео и мессенджерами, сайт с техническими (и разными) лонгридами дорогого стоит. Мы работаем для вас, а вы нас любите, не любите, читаете, обсуждаете, цените — Хабр мало кого оставляет равнодушным. Этот небольшой пост мы создаём не просто так…
«Как известно, ничто не стареет так быстро, как будущее»
Станислав Лем, «Сумма технологии», 1964 год
Сколько лет вам будет в 2033 году? Мне 48. Я уже вряд ли буду модерировать Хабр и заниматься «Технотекстом». Зная о рисках эйджизма, скорее всего, постараюсь уйти из IT ближе к академической науке и преподаванию. А может, наконец-таки добью скилы аналитика и останусь в data science или автоматизации процессов. Кто же знает, что там будет. Но, как видите, я уверена, что будут живы и академическая наука, и data science — просто потому что это тренды, которые хорошо прослеживаются. И они не единственные.
Взрослые почему-то разучиваются мечтать, как дети: в 35 стыдно сказать, что ты готов выучиться на врача или стать космонавтом. А между тем, новые тренды совсем скоро окажутся обыденностью и у всех нас есть шанс стать профессионалом в новой сфере, мечтая по-взрослому, то есть используя свои навыки, опыт, умения, обучаемость и приверженность той или иной сфере. Итак, рассмотрим основные векторы мечты :-)
Карьеризм, карьерист — эти слова прочно засели в головах как негативные, осуждающие, характеризующие человека особого склада характера. Между тем, карьеру в каком-то смысле делает каждый из нас: для этого не обязательно ходить по головам, подсиживать, подлавливать и всеми силами устранять соперников из компании. Карьера в вакууме — это сумма знаний, навыков, особенностей темперамента, желания и воли. Однако реальность делает поправку на социум, условия жизни, здоровье, возраст. И, к сожалению, карьера может оборваться довольно трагично и рано, рецепт карьерного долголетия прост и сложен одновременно — так же, как долголетия биологического. А может, нам просто неохота?
