Agile *

Привет, Хабр! Где-то года три назад мы начали переходить с обычного вотерфольного процесса, присущего большинству продуктов энтерпрайз-сегмента, на «гибкие подходы». Стартовали с одной команды и одного подпродукта. На данный момент у нас шесть полноценных Scrum-команд. О том, почему это было необходимо, как проходила agile-трансформация, какие подходы мы тестировали, чтобы научиться делать по-настоящему большие и малопонятные на старте фичи, читайте подробнее в посте.

Решение о заморозке стартапа, вплоть до его ликвидации, может быть принято за считанные дни. В данной статье мы попробуем подробно разобраться в предпосылках данного решения на примере конкретного кейса. Стоит отметить, что природа заморозки стартапа лежит в плоскости адаптации к изменяющимся условиям и несет позитивный характер по умолчанию, который позволяет развиваться компании и учиться на своих ошибках и успехе.

В своей жизни я много раз встречал ярких способных личностей, которые тащили на себе огромный кусок работы, демонстрируя невероятные для специалистов их профиля результаты, а клиенты стояли к ним в очередь.

Замечательные продажники, уникальные программисты, аналитики, администраторы… В любой отрасли вы можете встретить Звезду. Начальники на них молятся, сдувают пылинки, коллеги восхищаются или люто завидуют. Такие специалисты имеют хорошие зарплаты и личные преференции. Их руководители открывают бутылку дорогого коньяка, когда под их началом появляется такой высококлассный сотрудник!

«Здорово!», скажете вы, и я с вами согласен. Однако всегда надо помнить, что уникальный специалист, это не только Подарок, но и Бомба замедленного действия.

Почему, «бомба»? Про это я и расскажу в этой заметке.

Kanboard - это бесплатный аналог более продвинутых коммерческих систем отслеживания задач, таких как Jira или Trello.

Несмотря на кажущуюся простоту, система Kanboard оказалась вполне функциональной, поэтому я решил написать на нее обзор и поделиться опытом ее применения.

Как ты считаешь, удалённая работа закрепится после пандемии или всё вернётся на круги своя?
Этот вопрос, я над ним уже несколько раз размышлял, мы общались с несколькими ребятами, но моё личное мнение примерно следующее: что удалённая работа имеет как свои плюсы, так и минусы. И самый большой минус, наверное, в том, что человек всё-таки социальное существо, в удаленной работе на самоизоляции, ему не хватает человеческого общения. Но плюсов все же больше: не привязан к месту, не привязан к офису, для компании тоже большие плюсы, потому что можно не тратиться на офис: на чай, кофе, привоз фруктов и так далее, но, тем не менее, социальный фактор достаточно важный.

Привет, Хабр! Вам приходила мысль сделать свою систему управления проектами и задачами? Нам да! И мы делаем YouGile. 

Знаете, в чем самая большая сложность? Выбрать и сфокусироваться на одном востребованном направлении продукта. Вообще такая задача есть везде, но тут она особенно масштабная. 

В этой теме есть десятки концепций, сотни конкурентов и очень много разных мнений о том, как должно быть. Один из способов решать этот вопрос – постоянно просматривать конкурентов и понимать, кто куда и почему идет. 

У нас есть внутренний документ, в котором собран обзор 52 систем управления проектами, и он постоянно обновляется и используется в трудные моменты выбора приоритетов.

Текст невероятно длинный (проскроллите до конца?) Внизу есть таблица с кратким содержанием.

И если у вас есть свой взгляд на какую-либо систему – прошу дополнять, пишите в комментариях. 

Продолжаю потихоньку публиковать избранные параграфы из книжки Управление digital-проектами. Ссылки на предыдущие части — в конце материала.

Итак, мы героически вляпались в задачу “довести сайт до ума”. Как бы я действовал (кое-где — чужим  руками)?

Пользовательские истории (User stories, юзер стори), вероятно, являются самой популярной техникой аджайл (гибкой методологии) для описания функциональности продукта: с пользовательскими историями очень легко работать. Но «рассказывать» эффективные истории бывает достаточно сложно. Следующие десять советов помогут вам в создании хороших пользовательских историй.

Аудиоверсия статьи здесь.

Скачать аудиоверсию можно здесь.

В январе компания Kolesa Group опубликовала очередное исследование Kolesa Zerttey. В этот раз оно посвящено менеджменту в IT.

Ранее подобные исследования публиковались по направлениям "Data Science-специалисты и аналитики" и "Разработчики" Из него можно узнать о:

– зарплатах, обязанностях и мотивации специалистов;
– популярных на рынке методологиях и фреймворках;
– размере и составе продуктовых команд; 
– об источниках знаний и компетенциях в профессии.

Здравствуйте! Сегодня мы напишем Slack Scrum покер бота на языке Go. Писать будем по возможности без фреймворков и внешних библиотек, так как наша цель – разобраться с языком программирования Go и проверить, насколько этот язык удобен для разработки подобных проектов. Прошу под кат!

Как связаны человеческие привычки и ИТ-разработка? Мой опыт показывает, что напрямую.
В «Рексофт» мы каждый четверг проводим технологические митапы. Недавно на одном из них я рассказал, как различные паттерны из повседневной жизни влияют на работу скрам-мастера, проектного и дев-менеджеров, да и на команду в целом. Тема коллегам зашла, поэтому решил написать об этом статью. Не претендую на истину в последней инстанции, скорее хочу поделиться личным опытом.

Часто требуется объяснить новичкам, как построен процесс разработки. Эта статья - разбор последовательности и значения каждого из этапов на примере стройки.

Итак, есть идея: хотим построить дом. Что для этого будем делать?

1. Бизнес-анализ

На этом этапе мы должны как можно лучше понять наши ожидания от нового дома. 

Во-первых, мы должны определиться, где будет построено наше здание. Из вариантов: Desktop, Web, Mobile.

Приветствую, Хабр!

В этом материале хочу рассказать про гибкое управление бизнес-процессами и роль информационных информационных в этом деле. Надеюсь, материал будет познавательным и интересным. Рад буду услышать ваше мнение насчет тех мыслей, которые я озвучил. 

Привет!

В среду, 24 февраля, мы проведем онлайн-митап для интересующихся практиками Agile.

Митап бесплатный, главное — зарегистрироваться заранее по ссылке. Всё действо займет пару часов (с 19.00 до 21.00).

Если вдруг захотите посмотреть, но по каким-то причинам не получится, то мы пришлем вам запись на почту, указанную при регистрации.

В программе 3 доклада от наших спикеров.

Программа митапа

Всем привет! Сегодня в нашей рублике «Agile Shorts» мы поговорим о том, что такое шаблонное мышление и как избежать поверхностного подхода в решении серьезных задач.

Большинство Scrum команд, с которыми я встречался, не занимаются уточнением своего продуктового бэклога и пытаются делать задачи, которые они понимают не до конца. Если вы добрались до планирования нового спринта, а ваш бэклог не готов, то вы работаете с ним неправильно. Когда тот продукт, который вы делаете, не получается качественным, вам следует почитать о такой вещи, как Defenition of Done.

Приветствую, Хаброзритель. В данной статье я хочу познакомить тебя с органайзером Notion, поделиться своим опытом использования. Также я дам несколько советов, идей, к которым я пришел со временем, учась планировать и использовать свое время, силы и мыслетоплево. Некоторые мысли, конечно, не будут напрямую связаны с данной программой и не все советы я как-то выделил отдельно, не упусти их.

Надеюсь что буду полезен и прошу под кат.