Naumen Analyst Meetup #2 — бесплатный онлайн-митап про аналитику в B2B. Мы расскажем, как найти ценность продукта, какие есть проблемы совместной работы в крупных проектах и способы их решения, а также про управление workplace-стрессом.
→ Зарегистрироваться на митап.
В программе:
? Охота за ценностью. Как вывести продукт на новый уровень — Мария Вострикова, менеджер продукта ITSM 365
У продакта есть набор очевидных действий: проводить исследования и опросы, понять клиентов, определить ценность продукта. Но почему-то все это отходит на второй план, когда стейкхолдеры просят сделать побольше фич в новый релиз.
В докладе расскажу почему важно не забывать про очевидное и как это поможет вывести уже существующий продукт на новый уровень.
? Аналитика на грани компетенций — Александр Шерудилло, системный аналитик внедрения продукта Naumen Contact Center
Большие проекты требуют вовлечения множества команд и разного рода специалистов. Проектные команды дробятся, формируются группы, каждая из которых решает свою задачу.
При таком подходе задачи должны решаться быстрее и качественнее. Но на деле — в больших командах сложнее удерживать контекст, при этом у каждого разная скорость работы. Отсюда потеря актуальности задачи и срыв сроков.
В подобных проектах я занимаю роль главного аналитика. За несколько лет работы, я сумел выявить множество скрытых проблем и сформировать способы их решения. В докладе поделюсь накопленным опытом с вами.
По итогу каждый участник получит чек-лист, который поможет подходить к крупным проектом подготовленным.
? Софт-скилл нашего времени: управление стрессом — Полина Дерюга, бизнес-аналитик продукта Naumen Erudite VoiceOut
Работа аналитика всегда подразумевает большую ответственность и долю неопределенности. Именно от нас зависит, в какую сторону будет развиваться продукт и какие результаты получит бизнес в итоге.
Такая эмоциональная нагрузка привела меня к высоким требованиям к себе и частым переработкам. Пообщавшись с коллегами, я поняла, что не одна такая и с похожими проблемами сталкиваются многие аналитики. Тогда я стала разбираться, в чем могут быть причины постоянного эмоционального напряжения и как их нивелировать.
Оказалось, дело в workplace-стрессе. Опробовав большую часть методик на себе — делюсь самыми эффективными с вами.
В рамках доклада мы обсудим несколько кейсов, которые приводят к стрессу:
— Организационные изменения, включающие изменения требований и сроков;
— Монотонные повторяющиеся задачи;
— Большое количество рабочих задач за короткие промежутки времени;
— Ощущение потолка в карьерном развитии.
Встречаемся онлайн 16 ноября в 16:00 мск ?
