Фриланс

Около 8 лет я работал на фрилансе, основная сфера деятельности SMM и сценарии к youtube роликам. Оглядываясь назад, понимаю, что за 8 лет я не стал крутым специалистом в своей сфере, да и денег не заработал. Я вообще не понимал, в чем я хорош, где мои сильные стороны, чем мне дальше заниматься.

И вот, 3 года назад, я из фриланса ухожу в офис. Я выполнил тестовое задание, прошел собеседование и стал креативщиком в крупной медиа компании. И спустя 1.5 года, стал руководителем филиала, в моей зоне ответственности 120 человек мой доход за это время вырос в 5 раз. И теперь я знаю где мои сильные стороны, чем я могу заниматься.

И сейчас я понимаю причину неудач. Я – очень много отвлекался, я не мог сосредоточиться. И банальное изменение режима, с 9 до 12 и рабочая обстановка, дало значительный буст моей карьере. (я не работаю под камерами, не работаю от звонка до звонка. Просто на фрилансе моя трудовая этика была отвратительной, что мелкие изменения привели меня в чувство.)

Недавно я понял, что снова стал слишком много отвлекаться.  Телефон, ютуб, еще что-то. Задачи выполняю, но гораздо дольше.  И зная, что если пофиксить это, то  смогу вернуть эффективность. Пообщался со своим коучем, выработал методики, провел эксперименты, изучил научную базу. И теперь поделюсь самыми простыми и качественными.

Кажется, с удаленкой опять что-то происходит. В 2020 - 2021 годах мы видели, как крупные российские и западные компании массово отчитывались об успешном изменении формата на дистанционный, о продаже офисных зданий и изменениях в стиле жизни навсегда. А последние полгода или даже год некоторые из них сменили курс на противоположный - начали требовать возвращения в офисы и перехода к гибридному формату работы с посещением корпоративной локации хотя бы три раза в неделю.

Поговорим о том, откуда растут ноги у последних тенденций возврата в офис и означают ли они “смерть удаленке”.

В этой статье мы разберемся, как же все таки стоит сотрудничать с заказчиками, напрямую, по договору , через безопасную сделку, или как-то еще.

В этой статье хотелось бы поделиться опытом работы на фрилансе. Я расскажу свою историю: с чего начинал, как брал первый заказ, как вел переговоры и многое другое. Надеюсь, новичкам после прочтения этой статьи будет легче начинать свой путь, избежать массы подводных камней.

Во многих странах существуют визы и/или разнообразные пермиты для номадов. Однако многие не знают, что и в Тайвань можно приехать как удалёнщик и легально проживать, работать, а также получить постоянное резиденство.

Я тоже не знал, пока совершенно случайно не наткнулся на их веб-сайт Employment Gold Card. Через несколько месяцев я получил эту карту на срок в три года, и мы с женой переехали в Тайбэй.

Сфера IT традиционно считается мужской, но все больше женщин осваивают эту профессию. По нашему мнению во фрилансе у леди шансов заработать даже больше. Что же женщины могут противопоставить мужчинам в этом деле?

В современном мире все больше людей предпочитают работать из дома, находясь в комфортной обстановке и имея гибкий график работы. Особенно это относится к IT-специалистам, которые имеют широкий спектр возможностей для работы на фрилансе. Однако, работа из дома может представлять свои собственные вызовы и вызывать чувство изоляции и одиночества. Давайте рассмотрим, как не сойти с ума работая дома, а также представим вам популярные IT-специальности, которые можно осуществлять на фрилансе.

Кыргызстан — государство с достаточно лояльными условиями регистрации и ведения бизнеса. Кроме того, здесь русский язык имеет статус официального, что упрощает ведение документооборота. Наиболее удобными для ведения мелкого и среднего бизнеса в Кыргызстане являются две формы — ИП, индивидуальный предприниматель и ОсОО (Аналог ООО в РФ).

В начале хочу сделать важную ремарку. Статья, которую вы прочитаете ниже, — это глава из книги, читатели которой уже погружены в контекст. Контекст того, что автор — это проектировщик информационных систем, который предоставляет сложную, дорогую и растянутую во времени услугу. Не всем подойдёт такой способ ведения дел. А теперь поехали:

Не откладывай на завтра, трать скорее предоплату.
Срочно нужно больше денег? Попроси у друга в долг!
Нет друзей — бери кредиты. Пусть другие экономят,
Жизнь не вечна, чтоб откладывать желанья на потом.

Не в деньгах счастье! Если это говорит человек, у которого с деньгами всё в порядке, то он точно понимает, о чём идёт речь. Когда же такое утверждает тот, кто ещё не добился финансовой стабильности, в этой фразе скрывается опасность. Она может ненароком развить небрежное отношение к деньгам.

Если счастья в деньгах нет, то они не являются чем-то особенно важным и ценным, верно? Ну, конечно, неверно! Когда-то Андрей Рябых (мой бывший руководитель из компании Webmaster.spb) сказал: «Предлагают деньги — сразу хватай и беги!» Это он, кстати, выдал после того, как я отказался от внеурочной поездки за зарплатой. Я посмеялся над его высказыванием, а через пару лет понял, что именно он имел в виду.

Во время работы с одним из клиентов на фрилансе, я довольно небрежно отнёсся к вопросу предоплаты. Он должен был заплатить какую-то круглую по тем временам сумму, тысяч сто, а мои запасы как раз подходили к концу. И в момент, когда он предложил мне оперативно присвоить номер договору и выставить счёт, я сослался на какие-то более важные дела и вернулся к этому вопросу через день. А через день клиент внезапно сорвался в командировку (что-то случилось на одном из его предприятий) и при этом не успел в суматохе оставить распоряжений бухгалтеру. Так что свой гонорар я увидел через две недели. И за это время мне пришлось взять в долг, чтобы заплатить за аренду квартиры.

Мои договоры не являются образцово-показательными, однако я использую их с 2011 года и периодически вношу небольшие улучшения. Поэтому это не туториал «как правильно делать», а живой пример «как конкретный фрилансер делает это последние 12 лет».

Важно также добавить, что я ни разу ни с кем не судился, отношений не выяснял. В работе я больше защищён грамотно выстроенными процессами и коммуникацией с заказчиком, нежели договором. За основу я когда-то взял договор, использовавшийся в компании Webmaster.spb, в которой проработал несколько лет проектировщиком интерфейсов в начале карьеры.

Статья получилась объёмной, поэтому я сделал оглавление с якорными ссылками. Приятного чтения!

Статья для тех, кто испытывает трудности в прогнозировании времени, которое будет затрачено на выполнение задачи.

Раньше я сам был таким человеком.

И не мудрено - никто не рождается с навыком идеально точного планирования.

Сейчас я довольно точно, в некоторых случаях даже до минуты, могу оценить сколько времени займёт у меня выполнение той или иной задачи, что при прежних попытках планирования казалось чем то невозможным. Как мне это удалось? Делюсь в статье.

"Reduce the complexity of life by eliminating the needless wants of life, and the labors of life reduce themselves." - Edwin Way Teale

Примерно два года назад в декабре 2020 года я ушел с работы и решил попробовать пожить на доход с капитала следуя "правилу 4%". Как-то незаметно прошло два года и у меня появилось желание подвести какие-то промежуточные итоги. Далее я в не очень структурированном виде изложу некоторые промежуточные итоги после первых двух лет "жизни на доход с капитала" или "ранней пенсии".

Армения попала в топ стран по релокации IT специалистов. Открывая компанию в этой стране, сохраняется возможность работать как с российским, так и с мировыми рынками. Особенно привлекательные условия Армения предложила организациям, осуществляющим свою деятельность в сфере информационных технологий. Разбираемся какие льготы предлагаются IT‑компаниям и как ими воспользоваться.

Какие бонусы даются IT‑компаниям?

В 2014 году в Армении приняли закон «О государственном содействии в сфере информационных технологий». Согласно ему организациям, работающим в области IT и соответствующим определенным условиям (см. ниже), выдаётся IT‑сертификат. Он значительно уменьшает расходы компании, поскольку ей предоставляются существенные налоговые льготы:

Рассказываю про 10 страхов, которые помешали мне и другим моим знакомым открыть свой бизнес. Опираюсь на личный опыт и общение с 300+ предпринимателями.

Мы познакомились с ней во время самоизоляции. Она была привлекательна, обещала большие перспективы и больше свободного времени. Мы отлично ладили друг с другом. Она даже помогла привить здоровые привычки: здоровый сон, приготовление еды дома, прогулки во время обеда.

Но познакомившись поближе, стало ясно: её изъяном был трудоголизм. Она давала свободу, но не уважала личные границы. Она вслед за собой затягивала в работу на весь день, разрушая весь work-life balance и забирая твоё личное время.

Для кого-то она – мечта. Кто-то столкнулся с ней вынужденно в трудные времена. Такая неоднозначная, но точно знакомая многим в наше время.

Приятно познакомиться, удалённая работа. Для близких - удалёнка.

В первую очередь это, конечно, касается общения с потенциальными клиентами, но со временем привычка перешла и на все остальные переписки.

Итак, чтобы собеседник не отвалился в процессе общения, нужно:

1. Определиться с целью, которую мы хотим достичь в результате разговора;
2. Заканчивать каждую свою фразу вопросом до тех пор, пока эта цель не будет достигнута.

Приведу пример в рамках продажи рекламы в Телеграм-канале. З — заказчик. А — админ канала (он же фрилансер).

Цель админа: продать размещение рекламы в своём канале.

З: Здравствуйте! Продаёте рекламу на канале таком-то?
А: Да, продаём! 1000/24/2. Обращайтесь!

Всё, вопроса в конце нет, поэтому клиент может спокойно отваливаться. Давайте кое-что поправим:

Парадоксально, но несмотря на дефицит ИТ-специалистов на рынке, они часто недозагружены задачами. Об этом говорит тот факт, что многие из айтишников регулярно занимаются фрилансом на рабочем месте. В ответ работодатели ставят тайм-трекеры, а это, в свою очередь, отпугивает новых кандидатов.

Хочу поговорить о том, есть ли менее непопулярные методы предотвратить подработку персонала. А еще — когда ее можно не предотвращать, а обратить себе на пользу.

Фрилансер сообщает, что сдаст работу «в среду»

Когда я был совсем неопытным заказчиком, радовался, доживал до среды и весь день ждал, когда же увижу долгожданный результат. И даже если задача была не очень важна, то мысль о том, что сегодня мне что-то покажут, фоном присутствовала в течение всего дня. Затем наступал вечер, ночь, а от фрилансера не было никаких новостей.

Это было местами прикольно, но в целом не очень. Потребовало от меня дисциплины и регулярности. Самое важное — организация рабочей среды таким образом, чтобы в любой момент, когда мне захотелось бы озвучить очередную главу, ничего бы не стояло на моём пути. Но обо всём по порядку…

В декабре 2022 года я закончил четырёхлетний труд над Книгой нормального фрилансера и бесплатно опубликовал её на сайте. Следующий шаг — сделать аудиозапись. Я сдул пыль со своего старого USB‑микрофона AT2020, закрутил покрепче «журавля» и стал выбирать софт для записи.

Остановился на программе Camtasia. Просто потому, что несколько лет назад заплатил за её лицензию и не хотел бы разбираться с чем‑то новым. Вообще Camtasia не особо предназначена для таких целей. С её помощью удобно записывать скринкасты, параллельно получая поток с вебкамеры. Я решил не отказываться от этой её особенности и позаписывать именно скринкасты. Кстати, я мог бы использовать OBS, но она не позволяет редактировать получившийся результат и идеально подходит для стрима.

Первое, что пришло мне в голову, — это открыть гугл.док с книгой, включить вебку и сделать запись того, как я таким образом читаю главу. Вот что из этого получилось:

На российском рынке проектирования интерфейсов в какой-то момент появился инструмент под названием Axure. Я «притащил» его в студию, в которой работал, в далёком 2008 или 2009 году, точно не скажу. И предложил перед созданием технической документации делать интерактивные прототипы в Axure.

Мы попробовали — и результаты превзошли все ожидания. Теперь клиенты могли согласовать будущие проекты не по многостраничным текстовым описаниям, а по кликабельным прототипам, в которые было легко вносить правки. А ТЗ уже шли следующим этапом.

Разобравшись с этим инструментом, я в 2010 году снял свой первый видеоурок и выложил его на ютуб.

В 2011 году я создал группу по Axure Вконтакте и начал ссылаться на неё в обучающих роликах. Группа работала по принципу обсуждений, любой мог написать свой пост на стене. Люди приходили, задавали вопросы, а я всем отвечал. Из часто повторяющихся вопросов я готовил видеоуроки и выкладывал их на Ютуб и Вконтакте.

В 2013 году я написал несколько статей на Хабре, в которых рассказывал об Axure и о проектировании интерфейсов. Одна из них на сегодняшний день набрала уже 146 тысяч просмотров.

Всё это привело к тому, что любой человек, который искал бы информацию об Axure в русскоязычном сегменте интернета, попадал бы на мои обучающие статьи или видеоматериалы. С 2013 по 2017 был пик популярности этой программы. В группе Вконтакте набралось больше 8 000 человек, мне каждый день писали и те, кто пытался осилить программу, и те, кто сдался и решил воспользоваться моими услугами.