Интервью

Для получения льда в каждом ночном заведении стоит машина по его производству – льдогенератор. Но специфика ночной жизни в том, что за короткое время льда требуется много. И свои льдогенераторы в час пик не справляются. 

В 2011 я работал барменом в ночном клубе. Заведение работало только пятницу и субботу, но лёд морозили всю неделю. Технически это выглядит так: прийти в клуб в свой не рабочий день, выгрести лёд из льдогенератора и закинуть его в морозилку. И так каждый день. 

Иногда все, что готовил неделю, разлеталось в пятницу, а на субботу льда не оставалось, и взять было негде. 

Мне надоело каждый день приезжать и выгребать лед. Я занял денег и купил свой льдогенератор и морозилку. Оборудование доработал. 

Это продолжение статей «161-ФЗ и апелляция на Bybit: как я победил треугола» и «Блеск и ад p2p-торговли на Bybit». В этой статье герой интервью расскажет о конкретных деталях работы 161‑ФЗ на практике, о том, как он живёт под его действием и как пытается выбраться из-под него.

Стандартное форматирование анкет маркетингового исследования — это не просто вопрос эстетики или формальности, а ключевой элемент обеспечения качества, достоверности и сопоставимости получаемых данных. Для менеджера, отвечающего за сбор и интерпретацию рыночной информации, знание и применение единых стандартов оформления анкет критически важно по следующим причинам:

Единообразная структура вопросов, логическая последовательность блоков и чёткая формулировка и единообразное форматирование инструкций снижают вероятность недопонимания интервьюерами и программистами. Это минимизирует ошибки при создании скрипта, заполнении анкеты и повышает точность собранных данных.

Нестандартные формулировки, двусмысленные вопросы или хаотичная структура анкеты могут привести к неявным искажениям в собранных данных.

Стандартное форматирование включает проверенные методики построения шкал, формулировок и логики переходов, что снижает когнитивную нагрузку на разработчика, интервьюера и уменьшает время разработки и тестирования анкеты перед началом поля.

Применяя стандарт менеджер не тратит время на "изобретение велосипеда" для каждого нового опроса. Он использует готовый, утвержденный шаблон. Это ускоряет создание анкеты в разы, снижает количество правок и время на их согласование будет потрачено на полевой этап и более качественный анализ результатов.

Данные с чистой, стандартизированной анкеты прописаны в задачах анализа в упорядоченном виде. Аналитику не приходится тратить 80% времени на "очистку" данных, исправление ошибок кодировки и приведение переменных к единому виду и поиску, какой именно вопрос имел ввиду менеджер фразой "Имиджевые высказывания в разрезе на возраст". Аналитик сразу приступает к анализу Q3s с банером Age.

У меня есть два бизнеса в одном помещении. Летом — велосервис, зимой — прокат горнолыжного снаряжения. Оборот 20 миллионов в год, рентабельность 28%. Между сезонами я полностью переделываю торговый зал, переставляю оборудование и меняю специализацию. Это единственный способ выжить на рынке, который кардинально поменялся за последние пять лет.

В статье рассматриваются этапы поиска работы Java-разработчиком в 2025 году. Требования к резюме. Советы по прохождению. Технические вопросы с собеседований. Варианты развития событий. Немножко мемов. Моральная сторона вопроса. В 2025 году вышло много статей про падение рынка айти. Давайте посмотрим, есть ли ещё шанс найти работу или пора на завод.

Сейчас все хотят выйти из операционки, работать удаленно. 

А я полвосьмого каждый день еду на завод, знаю всех в лицо, кто с перегаром, кто в депрессии, кого пора уже в наркологию класть. Кого-то из ключевых игроков капаю. 

Слежу, может, кто-то уже успел прибухнуть за станком, может, кого надо уже домой с поля, чтобы он себе руку не оторвал. 

На производстве всегда есть проблемы: кто-то уснул, кто-то недоспал, кто-то перепил, кто-то книжку читал и ему палец намотало. Особо их операционки не выйдешь. 

Сфотографировали, выложили объявление на Авито.

В тот же день я поехал в Москву с дочерью. Стою 2 часа в пробке, а мне звонят без остановки. Я отвечаю, объясняю, что мы продаем. Бешеный шквал звонков. 

Дочь послушала все это, спросила:

— Папа, а что это за такой бизнес интересный?)

И я понял — тут есть деньги.

Итак, садитесь поудобнее, сейчас я вам поведаю эпичную и немного трагичную сагу про мой бизнес, который, как старый «Запорожец», вроде и ехал, но в итоге заглох на обочине.

Слева – грустный я, строю маркетинговые гипотезы, справа – счастливый я, строю канализационный коллектор

Практический опыт MANGO OFFICE в оценке архитекторов и старших разработчиков

Привет, Хабр!

Наш спикер — Константин Густов, руководитель отдела развития архитектуры и IT бизнес-партнёр MANGO OFFICE. И он недавно принял участие в подкасте Деплой. В компании он выстраивает производственные процессы разработки и руководит командой из 13 архитекторов на 400 IT-специалистов.

Мы сделали подборку лучших моментов выпуска с практическими рекомендациями по подготовке и прохождению архитектурного интервью.

Артём — разработчик и молодой предприниматель, который рано ушёл из университета, чтобы строить свой бизнес. Рекламные ролики для известных брендов, YouTube-продакшен, проекты на миллионы.

Но потом всё рухнуло — рынок обвалился, деньги закончились. Доход исчез, остались только кредитки и мечта — построить свой IT-продукт.

Так родилась идея F/AI — приложения с AI-фитнес-тренером, которое они начали создавать с нуля вместе с другом и однокурсником Севастьяном.

У каждого была своя роль:

Желтые такси крутятся по городу, люди берут машины в каршеринге, коммунальщики вывозят мусор на новых грузовиках. Что объединяет всю эту технику? 

Она не куплена, а взята в лизинг.

В 2002 году я работал в банке, когда к нам пришел клиент с интересной схемой. Он брал у нас кредиты под 42% годовых, покупал на них BMW и сдавал в лизинг по астрономическим ставкам. Мы смотрели на его бизнес и думали — надо попробовать самим. 

Сейчас нашему лизинговому бизнесу 20 лет. Баланс скоро достигнет миллиарда, а работает в компании всего пять человек. Это бизнес, в который можно войти почти без денег, но выйти из него очень сложно. Расскажу, почему.

Наши родители не могли о таком и мечтать! 

Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой. 

Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту. Но…

Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая ставка, а цены на новые машины подскочили в 2 раза. 

Сегодня вместе с машиной ты можешь получить штраф от 20 000 ₽ до нескольких миллионов рублей.

Мобильную операционную систему РЕД ОС М устанавливают на все большее количество смартфонов и планшетов, а уже в 2026 году ожидается, что на РЕД ОС М будут работать десятки тысяч производимых в Подмосковье мобильных девайсов Passion. И, разумеется, все хотят задать разработчикам самые неудобные и каверзные вопросы. О том, как развивается ОС, чем она отличается от “перекрашенного Android”, а также о перспективах российских смартфонов и сравнении с продуктами Google и других вендоров рассказывает Станислав Петров, руководитель группы разработки мобильной ОС компании РЕД СОФТ.

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке.

В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

Андрей Одокиенко — дизайнер с шестилетним опытом, работавший в Pinkman, Cloud.ru и Райффайзенбанке. В найме он дорос до дизайн-менеджера, получал 350 000₽ «на руки» и вёл проекты уровня банка и облачного сервиса.

7 месяцев назад Андрей ушёл из найма. Теперь он зарабатывает на собственных продуктах, развивает авторский телеграм-канал и ищет идею для нового стартапа или полноценного бизнеса. При этом его доход уже приближается к зарплате в найме, а свободы и драйва — больше.

В этой статье — прямая история от Андрея: как он готовился к выходу, на чём зарабатывает сейчас и какие ошибки и инсайты получил.

Привет, Хабр! Я идентифицирую себя IT-свахой, человеком, который постоянно мэчит кандидатов и работодателей. Их у меня много, я основатель рекрутингового агентства и конференции ProIT Fest. И я вижу огромное кол-во конфликтов на собеседованиях, которых не замечают другие. А еще я клинический психолог, поэтому сегодня будет небольшой оттенок именно из психологии. Начнем с базы. Когда происходит конфликт? На такой простой вопрос мне мало кто отвечал правильно.

После прошлой cтатьи «Блеск и ад p2p-торговли на Bybit» стало ясно, что хабравчанам тема очень интересна. И поэтому мы продолжаем разговор о треуголах, апелляциях, 161-ФЗ и Bybit.

В конце 2016 года мы заказали тайские фрукты для детей в России и были шокированы качеством. Решили поделиться находкой с казахстанцами — за одну ночь в Instagram набралось тысяча подписчиков.

Сейчас импортируем около 600 килограммов фруктов в месяц самолётом и продаем почти на 10 миллионов рублей в год. 

Зарабатывать на машинах можно по-разному. Кто-то покупает автомобили за свои деньги и перепродает с наценкой — классическая перекупка. Вкладываешь 3 миллиона, продаешь за 3,5 — полмиллиона прибыли за пару месяцев.

Другие гоняют машины по России: покупают дешевле в одном городе, продают дороже в другом. Есть постоянная разница в ценах между регионами — этим и пользуются перекупщики.

Третьи работают консультантами — помогают людям выбрать и проверить машину за фиксированную плату в 20-50 тысяч рублей. Или устраиваются агентами в автосалоны и компании, получая процент с каждой сделки без собственных вложений и рисков.

Я выбрал четвертый путь — логистику под заказ.

Привет, Хабр! На связи Алина Корсакова, тестировщик в кластере качества RVN Support, R-Vision.

Если вы работаете в разработке, то наверняка сталкивались с QA-командой. Кто-то считает тестировщиков тормозом релиза, кто-то — формальными исполнителями чек-листов, а кто-то вообще полагает, что всё за них решит автоматизация.

Тестирование — это не просто «щёлкать кнопки» и фиксировать баги. Это умение понимать продукт, видеть его целостно, находить слабые места ещё до того, как они станут проблемой для пользователей. Это способность спорить с аналитиками, договариваться с разработчиками и искать компромиссы, чтобы качество не страдало. Это искусство смотреть на систему глазами конечного пользователя, предугадывать его действия и ожидания.

Чтобы осветить важные аспекты тестирования, которые обычно остаются за кадром, я задала коллегам один, на первый взгляд, простой вопрос:

 – Что самое важное в тестировании?

Результаты опроса оказались неожиданно многогранными и заставили меня задуматься о множестве нюансов, которые остаются за кадром. Мой опрос охватил специалистов с разным опытом работы - от начинающих тестировщиков до опытных лидов, от этого ответы ещё более интереснее.