«Сделай удобно» #1. «Сделай удобно» #2. «Сделай удобно» #3. «Сделай удобно» #4, «Сделай удобно» #5, «Сделай удобно» #6, «Сделай удобно» #7, «Сделай удобно» #8.
Продолжаю изучать различные UI/UX/CX кейсы в мобильных приложениях, веб-сайтах и в реальном мире. Дизайнерам и менеджерам по продукту, чтобы вдохновиться и добавить в заметки.
Под катом: Intsagram, Amie, Glovo, Flowwow, Иви.
Привет! Меня зовут Артём Дронов, я аналитик команды A/B-тестирования в Авито. Недавно мы выпустили на внешний рынок продукт, разработанный AvitoTech, который помогает нам проводить эксперименты в компании — это платформа для А/Б-тестирования Trisigma. В этой статье я сделаю краткий обзор основных возможностей платформы и расскажу о её преимуществах.
Привет, Хабр!
Сегодня я хотела бы поделиться опытом проведения опроса среди пользователей мобильного приложения и объяснить, как это помогло нам лучше понять запросы наших клиентов и получить важные данные для команды разработчиков.
Хотя у меня уже имеется немалый опыт работы в ИТ-сфере, включая участие в различных проектах и работу с разными доменами, проведение онлайн-опросов мы использовали лишь однажды. Это заставило меня задуматься, почему такой метод сбора требований остается недостаточно популярным, какие у него есть плюсы и минусы и в каких случаях он может оказаться крайне полезным инструментом.
Сначала немного о теории
Давайте вспомним различные методы выявления требований и определим место опроса среди них.
Карл Вигерс в своей книге «Разработка требований к программному обеспечению» описывает такие методы, как интервью, семинары, фокус-группы, анализ интерфейсов, наблюдение и так далее. Среди прочих методов он также упоминает и опросные листы. Вигерс отмечает их сильные стороны: широкий охват аудитории, невысокая стоимость и возможность быстро выявить проблемы. Однако он также предупреждает о сложности — не так уж просто правильно сформулировать вопросы.
Факт номер раз — убогий UX приводит к убыткам. Факт номер два — обновление интерфейса стоит миллионы. Часто компании не хотят вкладывать деньги в обновление дизайна. Думают, что и так сойдёт — главное, чтобы приложение вообще было. В итоге продукт теряет тысячи пользователей, тотально переделывается, а бизнес несёт ещё большие издержки.
Мы в Surf проанализировали сотни интерфейсов в ритейле и фудтехе, чтобы выявить частые UX-ошибки и оценить их в денежных потерях. В статье показываем несколько дорогостоящих ошибок в приложениях самых известных компаний.
Покупая и эксплуатируя очередной смартфон, мы соглашаемся на то, что производитель будет устанавливать границы нашей конфиденциальности и сам будет решать, какие данные получать и кому в дальнейшем передавать для анализа. Самим производителем и с его разрешения сторонними приложениями собирается так называемся «аналитика» - совокупность различных данных об устройстве и его состоянии, пользователе и его активности. Вводится множество уникальных идентификаторов, для ассоциации собираемых данных с уникальным пользователем, составляя отпечаток его личности. Эти наборы данных затем перепродаются на биржах рекламодателям и маркетологам для лучшего таргетирования рекламы своих продуктов и даже создания новых продуктов на основе трендов предпочтений усреднённой массы потребителей.
Описана механика А/Б-тестов. Рассмотрены примеры байесовского моделирования. Байесовская оценка применена к сравнению конверсий, средних с помощью центральной предельной теоремы, выручки на пользователя, заказов на посетителя.
Привет! Я Ваня Мочилин, из команды продуктовой аналитики, подразделение - "Лента Онлайн». В этой статье расскажу о фреймворке, который мы разработали для бизнес-планирования и прогнозирования заказов. Он помогает понимать, сколько новых клиентов нужно привлекать в сервис, чтобы достигать финансовых целей.
В первой части мы рассмотрели подключение решения Yandex AppMetrica. В этой части мы рассмотрим подключение решения от Google - Firebase.
Привет, я Костя, лид диджитал-дизайна в ОТП Банке. Навеяло на меня поделиться своими размышлениями и мыслями. Отсюда дисклеймер: всё, что будет написано ниже, — исключительно плод моей больной фантазии и не претендует на истину в последней инстанции. Но пообсуждать и поучиться чему-то в комментариях — буду рад! Милости просим, залетайте.
В проектах с интеграциями бывают сложности с оценкой работ, прогнозированием сроков поставки ТЗ, технические ограничения и другие «радости».
Хорошая новость — можно найти подход, которые позволит снизить этот уровень неопределённости и структурировать план действий. И сейчас мы о нём поговорим.
Всем привет, вот уже чуть больше 2х лет я живу в Дубае. Работая на позиции QA, решил не углубляясь пройтись по приложению Careem и заодно поделиться своими наблюдениями с Вами. Речь пойдет про одного из представителей так называемых «супераппов» которыми пользуется моё окружение из знакомых и близких. Чтобы Вам при прочтении статьи было проще ориентироваться я прикреплю скриншоты и скринкасты с iPhone12 iOS 18.1.1 статья разбита на категории для удобства её прочтения, YALA! (давай/поехали/погнали с арабского)
Для начала, введём такое понятие как суперапп: ChatGPT — «Суперапп (от англ. super app) — это многофункциональное мобильное приложение или платформа, которая объединяет в себе множество различных услуг и возможностей в одном месте. Изначально концепция супераппов стала популярна в Азии, например, благодаря таким приложениям, как WeChat и Grab». Оно необходимо в нашем контексте т.к. самыми популярными приложениями в ОАЭ на все случаи жизни являются именно супераппы, а именно Careem и Noon, в этой статье мы рассмотрим Careem и если Вам будет интересно, то во второй части рассмотрим его конкурента Noon.
Careem — the everything app. Что «эверифинг апп» может? А может многое, давайте пройдемся по всему функционалу приложения, а это:
1. Такси
2. Доставка еды из ресторанов
3. Продукты
4. Careem Pay (отправка денег, кошелёк приложения)
5. Курьерская служба
6. Поездки межгород и в школу
7. Аптека, цветы и подарки
8. Магазины и электроника
9. Сервисы по уходу за домом и за собой любимым
10. Аренда авто и лясопеда
11. Подписка на сервис
