Эта статья – попытка сформулировать особенности работы с французами и шведами, которые я открывал для себя на протяжении 10 лет совместной работы. Я не претендую на их универсальность, а всего лишь делюсь наблюдениями и забавными историями. Если вдруг у вас есть собственное мнение на этот счет, буду рад прочитать его в комментариях.

Что такое человеко-час, человеко-месяц и человеко-год? Как правильно ими пользоваться при планировании и выполнении программных проектов? Какие типичные ошибки допускают проектные менеджеры и руководители групп программистов?

Эта статья поможет развеять мифы и подскажет как правильно планировать работы в проектах. От правильной оценки проекта зависит очень многое. И то, согласится ли с ней ваш клиент и даст ли проекту старт. И то, насколько сложно вам будет делать коррекцию этой оценки в процессе, что неизбежно, и сможете ли вы эту коррекцию обосновать, и то, как вы будете выстраивать бизнес-процессы в управлении проектом. Поэтому в оценке IT-проекта задействована масса факторов, шкал и расчетов. Тем не менее, основная масса клиентов ориентируется на очень понятную и четкую единицу измерения – человеко-час.

Поскольку это моя первая публикация на Хабр, давайте для начала представлюсь: меня зовут Федор, я из Нижнего Новгорода и работаю в компании Orion Innovation техническим менеджером/СТО. На практике это означает, что я отвечаю за направление Android Platform – написание прошивок для разных устройств под Android. Если вы, вдруг, меня знаете, то, скорее всего, по моим выступлениям на Mobius и других конференциях. А данная статья – это обобщение пары моих докладов, сдобренное разными деталями, ссылками и отступлениями от темы, на которые в рамках доклада обычно не хватает времени. С представлением закончили, дальше статья.

Для создания конфликта в каждом повествовании должен быть свой злодей. В моей истории злодей – Фрагментация Android. Как благородный рыцарь, Google сражается с нашим злодеем в ожесточенной схватке с самого начала существования операционной системы. В этой борьбе были победы и поражения, менялись тактики и приемы, но счастливый финал по-прежнему остается вне досягаемости.

Привет, меня зовут Александр, я старший разработчик ПО в Центре разработки Orion Innovation. Хочу признаться, я люблю рассказывать про C++ и не только на различных митапах и конференциях. И вот я добрался до Хабра.

На CppConf Russia Piter 2020 я рассказывал про концепты и после выступления получил очень много вопросов про производительность компилятора при работе с ними. Замеры производительности не были целью моего доклада: мне было известно, что концепты компилируются с примерно такой же скоростью, что и обычные метапрограммы, а до детального сравнения я смог добраться совершенно недавно. Спешу поделиться результатом! 

Привет, меня зовут Татьяна, я — старший технический писатель в Центре разработки Orion Innovation. Недавно нам пришлось переводить в Agile крупный проект. Несколько Scrum-команд разработчиков, довольно обширный стэк документов, многие из которых устарели просто потому, что в каскадной разработке писатели не успевали их обновлять. Служба поддержки завалена жалобами от пользователей: «Но у вас же так написано, почему не работает?»

Сразу спойлер: интеграция техписов в Agile прошла успешно, хоть и не всегда гладко. Благодаря этому опыту, мы выработали несколько рекомендаций, которыми хочу поделиться.