Этот материал будет полезен в первую очередь тем, кто много занимался программированием и вдруг внезапно стал вынужден заниматься управлением проектами и людьми. С год назад я рассказал про наказания на конференции, а солнышки из Битрикса сделали текстовую версию для #habr. К сожалению, потеряв в точности, четкости и правильности акцентов. За год материала добавилось. В конце — чеклист для ленивых :)

Итак. Если вы не садист или моральный урод, а ваши сотрудники — не мазохисты, то сомневаюсь, что кому-то из вас наказания доставляют удовольствие. Мне — нет.

Большинство согласований, обсуждений и холиваров приходятся на разработку главной страницы сайта. И хотелось бы, чтобы заказчик в них участвовал. Но если вы делаете бесплатную концепцию — то это навряд ли. Ибо аналитика — долго, студий много, а заказчик один. Дизайнерам приходится импровизировать, опираясь на формулировки из документации типа «расширить личный кабинет» и «сделать меню более интересным». В итоге получается никому не нужный сферический конь дизайн в вакууме.

Традиционно на хакатон мы берем небольшой проект. Который имел бы практическую пользу. Вот так, с наскока, мы уже сделали:

• Хуижн — сервис для демонстрации заказчикам макетов с хранилищем в Google Docs. Это было прикольно.
• Planing Poker — старый, но все еще довольно посещаемый проект.
• KeyRights — корпоративный парольник. Пожалуй, единственный проект с хакатона, который решили сделать платным.

В этот раз мы решили покуситься на святое — написать HelpDesk. Абсолютно бесплатный, опенсорсный, безумно простой, ставится на раз-два. Рисуем дизайн, верстаем. Все это за неделю до. Собираемся в воскресенье в 10 утра в офисе. Закупаемся энергетиками, и понеслась!

Привет, Хабр! Вчера мы провели церемонию награждения старейшего конкурса интернет-проектов в Рунете — Золотого Сайта 2015. На вечеринку собралось более 500 человек — представителей разработчиков, клиентов, ну и просто людей из интернет-тусовки. Было весело.



Мы раздали призы сразу в 74 различных номинациях, и все результаты уже опубликованы на сайте конкурса. Всех призеров и победителей не перечислишь, но я бы хотел отметить несколько важных. Общий гран-при получил изумительный проект советского фотографа "Инноватор. Борис Игнатович", номинацию «самое неожиданное решение» выиграл проект "Молочная культура", а лучшими разработчиками по итогам конкурса были признаны AIC+QSOFT (первые), Redis (вторые), Creative People и Сибирикс (поделили третье место).

TL;DR. Мы пытались охватить многое, поэтому статья получилась пугающе объемной. Но, надеюсь, познавательной. А еще под нее ностальгировать можно.

У интерфейсов в поп-культуре — целая история, которая заслуживает отдельного внимания. Сегодня поговорим о том, как люди представляли и изображали интерфейсы в кино. Приоритет будет за компьютерами (от домашних до бортовых) однако стоит понимать, что любая система, с помощью которой человек взаимодействует с другой системой — это интерфейс.

Привет, хабр. Не так давно мы написали модуль, который подключает магазины на 1С-Битрикс к социальной сети Facebook. Хочу поделиться опытом, а также особенностями настройки приема Facebook Credits в вашем магазине — не суть важно, на какой CMS он реализован. Помчались!

Как и большинство программистов, я пишу собственный проект. Для этого я зарегистрировал собственное Общество с Ограниченной Ответственностью в России и компанию за границей, получил пару патентов и, если смотреть на проект более реально, то он за пол года готов более чем на 70%. В команде я имею дизайнера и «пачку советчиков»… Инвестора на данном этапе я решил не искать, а приступить к этому на этапе 95-100%. Аналогов я ему не нашел, а искал долго, поэтому разработка проекта того стоит. Но суть не в этом.

Поскольку постоянно шло обсуждение сайта i-gorod, то я решил попробовать себя в роли участника данного распилапроекта…

Заметка написана для тех руководителей, кто имел негативный опыт заказной разработки сайтов для своей компании. Не поленитесь, дочитайте до конца. Может быть, это сэкономит вам несколько сотен тысяч рублей.

Возможно, прямо сейчас ваш сайт нужно переделать. Поводов для переделки может быть много: от банального устаревания дизайна до желания интегрировать сайт с внутренней инфраструктурой компании. Или добавить ему мобильности.

Нужно звать веб-разработчиков. И если у вас был опыт общения с этими милыми, добрыми людьми, и вам периодически хотелось подкрутить у них чего-нибудь в голове (отверткой), чтоб лучше работали — тому есть причины!

Сенсорные экраны на мобильных телефонах, планшетах, ноутбуках и настольных компьютерах открыли веб-разработчикам целый ряд новых взаимодействий. В переведенном руководстве Патрик Локи рассматривает основы работы с сенсорными событиями в JavaScript. Все рассматриваемые далее примеры есть в архиве.

Записывать пароли в файл txt — уже не то. Правильные пользователи хранят секретную информацию в правильных программах. Мы подготовили обзор пяти менеджеров паролей — удобных и функциональных. Их оценка основана исключительно на личном мнении.

#1 KeePass

www.keepass.info



Мультиязычная бесплатная программа для хранения и генерации паролей с открытым кодом и рядом готовых плагинов — шифрованием, синхронизацией, генерацией произносимых и легко запоминающихся паролей.

Наткнулись недавно на винрарную подборку шуток про баги, авторства небезызвестного Юрия Нестеренко (который YuN). Подумали — а почему бы не нарисовать комиксы по ним? Пока осилили где-то половину, но выкладываем, что есть.

Дисклеймер: если после прочтения этого текста вы захотите внедрить KPI для программистов — сходите прочитать еще и это.

Недавно я писал о том, как были придуманы карты компетенции и как мы применяем их на стажерах. Сами карты были придуманы в помощь для аттестации программистов. Сама аттестация — дело сложное, муторное, и часто — неблагодарное.

Итак, какие цели преследует аттестация.

Апофеоз сотни холиваров и улучшения работы QA — чек-лист по юзабилити интернет-магазинов. В нем частично задействованы прошлые документы — чек-листы по формам и фильтрам. Пользуйтесь.

В марте прошлого года мы неожиданно получили письмо от команды Google по борьбе со спамом.

В письме говорилось, что некоторые ссылки, ведущие на наш сайт rusonyx.ru, не соответствуют рекомендациям по обеспечению качества. Поэтому, к нашему сайту были применены меры, которые в последствие повлияли на входящий бесплатный трафик с поиска Google. Он резко снизился, а точнее, упал ниже плинтуса.



Мы с грустью смотрели на эту картину. Но делать нечего – нужно было срочно что-то предпринимать. Спустя год, потратив 300 человеко-часов, нам удалось вытащить сайт из бана. В этой статье я постараюсь подробно описать, как нам это удалось, каких это стоило усилий и какие шаги нужно предпринимать в такой ситуации.

Все последние версии браузеров поддерживают HTML5, следовательно, индустрия находится на пике готовности принять технологию и адаптироваться к ней. Сама технология создана такой, чтобы сделать простым процесс включения и обработки графического и мультимедиа-контента в вебе, без использования третьих плагинов или API. Эта статья расскажет о новых типах атак, которые HTML5 «подарил» миру.

Так получилось, что в своем регионе и своей отрасли (веб-разработка) наша студия лидирует, вот уже много лет подряд. Это вовсе не для красного словца написано, просто такое положение накладывает определенную ответственность: тем молодым ребятам, которые хотят заниматься вебом, нужно помогать проявить себя.

И вместе с этим есть закономерный практический интерес — когда студия растет, ей становится нужно больше рук и голов, а эти самые ребята могли бы стать ими. Конечно, если захотели бы сами, мы никого не принуждаем.

У нас есть вполне себе трезвое осознание того, что в Барнауле полностью готовых к употреблению специалистов нужного нам уровня — просто нет. Вернее, они есть, но все где-то уже работают. Поэтому один из мотивов провести олимпиаду — выявить свободные светлые умы.

Привет, Хабр! Сегодня мы опубликовали результаты единого рейтинга веб-студий Ruward за 2014 год.

На самом деле, хабраюзеры не очень любят рейтинги, и посты про них редко набирают много голосов. Но рейтинги – основной профиль деятельности Ruward, так что не писать про них в нашем корпоративном блоге мы просто не можем.

Наш чарт веб-студий – наиболее полный, прозрачный и комплексный продукт на рынке. Методика построена на агрегации всех других отраслевых рейтингов (а их в 2013 было опубликовано аж 15 штук только по сегменту веб-разработки), и как результат – абсолютно прозрачна, каждый может проверить, верно ли наш алгоритм посчитал баллы для каждого участника.

Следствием метода «сбора в кучу» всех данных по другим топам, конечно, являются штуки коллег про «рейтинг рейтингов» и вторую/третью производную рынка. Мы привыкли =)

В сухом остатке наша методика позволяет сделать таблицу, максимально защищенную от разного рода накруток – и наиболее стабильно отражающую реальную расстановку сил. Даже если кто-то влез нечестным методом в один из топов, то на общей массе данных этот факт будет весьма незначительным – общая агрегация данных почти такая же бессердечная сука, как и гравитация.

Итак, переходим к сути и расскажем подробнее о первой десятке компаний нашего рейтинга:

Года три назад я наткнулся на статью, где автор перечислял навыки, которые он бы рекомендовал прокачать каждому человеку. Ну, знаете, там — «получить водительские права», «научиться скорочтению» и прочая муть в стиле бизнес-молодости. Среди списка было один странный совет — научиться программировать.

Тогда я счёл это идиотизмом. Меня это даже разозлило. Я хорошо разбирался в программировании и считал этот навык элитарным и далеко не для всех. Слесарю слесарево, так сказать. А вот сегодня, пролетая где-то над Уралом рейсом Барнаул-Москва и разбирая подготовленные для меня одним сотрудником файлы, с кучей мелких косяков, логических нестыковок и недочетов — осенило: он просто не видит причинно-следственные связи и не обращает внимания на мелочи. Потому что его этому никогда не учили!

Освойте какой-либо язык программирования.

Зачем?

Друзья! Мы все очень любим (или не любим) поговорить о шаблонах проектирования. Лично я их сильно недолюбливаю, т.к. большинство из них достаточно очевидны для более или менее опытного разработчика, а шаблонность мышления еще никому в жизни не помогала.

Но поговорим мы сегодня не о них, а о других шаблонах, а именно шаблонах поведения, наших людских паттернах, а скорее даже антипаттернах. Чтобы подлить масла в огонь хотел бы немного расшифровать название этого поста.

В повседневной жизни я стараюсь не употреблять слово «программист». Оно для меня несет негативный оттенок и сразу вспоминаются 90-е, когда кого только программистами не называли. Они и картриджи у принтеров меняли и бабушкам-бухгалтерам помогали их первый комп осваивать. Помните это нетленное «Ты же программист!»? В общем дискредитировало себя это слово.

Я как-то привык своих людей называть разработчиками (developers) и для меня программист — это эдакий антипод разработчика. Ну и с годами опыта я познал большое количество антипаттернов для хорошего разработчика, пользоваться которыми он должен как можно реже. Чем реже я их слышу, тем я счастливее. Итак, приступаем.

001. А у меня на компе работает

Эта фраза знакома всем, кто хотя бы несколько месяцев работает в индустрии и просто должна быть исключена из лексикона любого разработчика. Чувак, если ты отправляешь на тестирование код, который не работает у тебя на компе, то тебе не место в профессии! По определению у тебя на компе код всегда работает. Разве может быть иначе? А не работает он у тестировщика, клиента, да кого угодно, потому, что ты не учел какие-то нюансы, различия в окружении, данных, погоде на Марсе и твоя задача выяснить, что именно и исправить, а не пытаться сразу откосить и доказать свою невиновность. Нет ничего страшного в том, что ты чего-то не учел. В моей практике бывали случаи учесть которые мог бы только… Да никто не мог бы!

Раз уж мы начали разбирать историю появления разных частей современных веб-интерфейсов, то неплохо было бы рассказать о кнопке. И о том, как на протяжении последних 100 лет менялось пользовательское мышление людей в отношении кнопок.

Другими словами, сегодня мы поговорим о том, как мы пришли от этого — к этому:



А еще мы поговорим о том, как кнопки изменили наше понимание этого мира. Вы не представляете, насколько сильным было это влияние: кнопки поменяли саму парадигму нашего мышления.