Elif Ayiter, докторант Плимутского университета (University of Plymouth, Англия) опубликовал в интернете иллюстрированное пособие по истории визуальной коммуникации — The History of Visual Communication.

Содержание:

1. Rocks and Caves
2. Ideograms
3. The Alphabet
4. The Art of the Book
5. The Printing Press
6. The Masters of Type
7. Breaking the Grid
8. The Avantgarde
9. The Modernists
10. The Computer

Иллюстраций очень много :)

В начале ноября 2008 был запущен новый сервис (avatar-vkontakte.ru), позволяющий пользователям «ВКонтакте.ру» создавать аватары (изображения для профилей пользователей) и редактировать свои фотографии. За месяц им воспользовались более 500 тысяч человек.

Что такое RSS многие из читателей знают. Как говорит Wikipedia –

семейство XML-форматов, предназначенных для описания лент новостей, анонсов статей, изменений в блогах и т. п. Информация из различных источников, представленная в формате RSS, может быть собрана, обработана и представлена пользователю в удобном для него виде специальными программами-агрегаторами.

Больше всего мне нравиться расшифровка Really Simple Syndication — очень простое приобретение информации. В этой статье я не буду вдаваться в подробности и историю RSS, а сконцентрируюсь на использование этого мощного инструмента.

Причины написания

Этот текст является выжимкой из маркетингового исследования русского рынка ПО сотрудничества для малых команд, которое я сделал для проекта Comindwork, российско-украинской системы ведения проектов онлайн. Подумал, что будет полезно и для меня, и для людей, которые ищут такие системы, и для… конкурентов :)

Сразу скажу свой результат исследования: российский рынок отстает от мирового рынка ПО для совместной работы на 2-3 года. Доказательства?

Игровые элементы являются необходимой частью любого проекта в области социальных медиа. Человеческое общество полностью основано на играх (карьера, война, флирт, судебный процесс — эти и многие другие жизненные явления можно рассматривать как особые игры со своими участниками, местом действия и чёткими правилами), поэтому и в социальных сетях очень важно дать людям игровой инструментарий, который так важен для нас. Это могут быть разнообразные рейтинги, механизм кармы, очки за статус и другие численные параметры для накапливания и сравнения пользователей друг с другом. Американский интернет-предприниматель Питер Ким в своём блоге рассказывает, как работает игровая механика в социальных медиа.

Всем нравятся игры: кому-то простые, как солитер, кому-то сложные, как World of Warcraft. Если вы думаете, что игры — это несерьёзно, то подумайте ещё раз. Они помогают нам достичь совершенства во многих вещах, простых, вроде охоты на зверя, и сложных, вроде обучения хирургов или помощи пострадавшим от стихийного бедствия. Но, как и во всём, здесь важна умеренность, ведь некоторые люди умирали, когда слишком увлекались играми.

Люди попадают в ловушку эгоизма, если они слишком увлекаются игровыми элементами в социальных сетях и фокусируются именно на аспектах игры, а не на контенте и смысле своих действий.

Вот как работает игровая механика.

Примечание: ниже перевод статьи «Rethinking Recommendation Engines» от Alex Iskold (знаменитого своими исследованиями в области экономики внимания и теоретических основ механизма социальных сетей), в которой автор рассматривает текущие рекомендательные системы и пытается предсказать, что ждет их в будущем (фактически, предлагает радикальный способ по их улучшению).

Более двух лет назад Netflix анонсировал соревнование по движку рекомендаций: любой, кто изобретает алгоритм, позволяющий улучшить качество их рекомендательной системы не менее, чем на 10%, выигрывал один миллион долларов. Многие исследовательские группы с энтузиазмом взялись за дело, воодушевленные количеством доступной для анализа информации. В самом начале был достигнут некоторый прогресс, но затем он затормозился, и сейчас исследователи остановились в районе улучшения примерно на 8,5%.

В этом посте мы разберем, почему улучшения рекомендательного движка является не алгоритмической проблемой, а, скорее, вопросом представления. Переосмысление рекомендаций как фильтров и их применение без ориентации на высокий конечный результат, по-видимому, скорее приведет к успеху, чем более быстрое «перемалывание» (crunching) данных.

Привет?
Дело в том, что не так давно я прочел в блоге Нудник.ру интересный пост о составлении рейтингов. А потом еще прочел к нему комментарии. И если вы нажмете на «читать дальше», то внезапно увидите этот пост, исправленный и дополненный.

Абсолютно реальная история. На западе PR-щики раструбили её довольно широко, а вот русскоязычной аудитории она практически неизвестна.

Однажды профессор американского университета, преподававший дискретную математику, дал студентам конкурсную задачку, пообещав за интересные решения некие поблажки на экзамене.

У меня уже давно сложилось устойчивое мнение, что если Вам надо найти хорошего среднего веб-программиста в Перми, то проще выколоть себе глаз, чем найти такого. Месяц поисков обычно заканчивается 10-15 невнятными резюме и 5-7 удручающими собеседованиями. В результате берётся на работу кто попало и через месяц-два сменяется следующим кандидатом. Неужели все вчерашние школьники, только что научившиеся ставить Apache и писать php-скрипты по cookbook'ам, уверены, что за свое мастерство они обязаны получать не меньше 40К в месяц? Если это не кризис отрасли, то что?
Господа, где и как Вы ищите себе программистов и прочий IT-staff в нашем славном городе? Давайте поделимся опытом, где искать, кого ловить, чем приманивать?

Статья основана на переводе статьи Nine Brain Quirks You Didn’t Realize You Had, которая в свою очередь основана на научных исследованиях. Взято от©юда

Я думаю, что вы уже имеете некоторые представления о принципе работы нашего мозга. Психология зачастую подтверждает наши догадки о том, как работает мозг, но вместе с тем преподносит много сюрпризов. Под хабракатом список секретов мозга, о которых вы, возможно, и не догадывались:

НЛО

Молодежь, кому 20 и менее лет, уже наверное и не вспомнит, с чего все начиналось… Тем не менее, на мой взгляд, более старшее поколение может пробить и на слезу, так как с этой мелодии началось грандиозное шествие компьютерной музыки по миру.

Обидно, что имя композитора этой мелодии Гершона Кингсли (Gershon Kingsley), остается незнакомым для большинства. Это первая в мире электронная композиция, на долю которой выпала оглушительная известность. Она мгновенно стала международным хитом.

Многие известные музыканты, такие как Стен Фри, Жан Мишель Жарр, Артур Фидлер, Anarchic System, Артура Фидлера, Aphex Twin, Muse, Gigi D’Agostino, Time Frequency, Crazy Frog, Messer Chups наш Виктор Зинчук, и многие другие создали более 500 кавер-версий этого произведения. В СССР наиболее известной является версия Вячеслава Мещерина, получившая заслуженную известность не только у нас, но и далеко за границей.

Итак, встречайте — «Попкорн»:

Мы постоянно должны быть вдохновлены, чтобы не отставать от моды.

В этой статье я покажу вам 20 приложений, которые вдохновили нас, веб-приложения, которые изменили мир.

Давайте начнём.

Reinvigorate

Инструмент для отслеживания трафика в реальном времени с множеством полезных функций, включая «heat sensing».

Исследователи из Университета Калифорнии опубликовали результаты анализа взломанного ботнета Torpig, управление над которым удалось перехватить не так давно (PDF). К сожалению, через десять дней клиентские модули обновились и связь с ними была потеряна. Однако, собранная даже за это время информации позволяет подробно изучить, как работают ботнеты и насколько они эффективны. За данный период через ботнет прошло 70 ГБ информации: это заполняемые формы в браузере, почтовая переписка и различные пароли. Интересно, что специалистам удалось слёту расшифровать 56 000 паролей буквально в течение часа.

Получить управление над ботнетом Torpig (также известном как Sinowal) удалось благодаря расшифровке метода, с помощью которого клиентские машины ежедневно генерируют список ещё не зарегистрированных доменов.

Вице-президент Google, Марисса Мейер, на конференции Web 2.0 поведала историю об одном пользовательском тестировании. Группа пользователей Google была опрошена на предмет, сколько результатов поиска они хотели бы видеть на одной странице. Те просили показать побольше, больше чем те 10 штук что поисковик выдаёт обычно. «Много не мало», говорили они.

Специально для них, Гугл увеличил выдачу до 30 результатов. Объём трафика и доходность сократились на 20%.

Почему им не понравилось? Ведь всё было сделано именно так как они сами хотели.

Оказалось, изменилось кое-что ещё. На генерацию страницы с десятью результатами у сервера уходило 0,4 секунды, на страницу с тридцатью — 0,9.

Всего лишь полсекунды разницы уменьшило трафик на 20% и испортило впечатление пользователей о сайте.

Такой вывод может стать сюрпризом — разве люди заметят задержку в полсекунды? — но в Amazon.com мы получали похожие данные. В порядке тестирования, мы понемногу задерживали отдачу страницы сервером и обнаружили что даже небольшие задержки приводят к значительному и дорогостоящему падению прибыли.

Потом Марисса рассказала что после того как, в своей новой версии, страницы Google Maps стали весить меньше, а карты отрисовываться быстрее, объём трафика незамедлительно вырос, как и использование сервиса вообще.

Урок в том, сказала Марисса, что скорость имеет значение. Люди не любят ждать, так что не заставляйте их делать это.

Via Fresh GUI.

Достоинства удаленной работы очевидны — меньше ограничений в поиске специалистов с нужной квалификацией, возможность нанимать людей за пределами МКАД, меньше расходов на ведение бизнеса. С другой стороны, есть и проблемы: наиболее значительные — со стороны организации работы. Последние 4 года я работаю тим лидом распределенной группы программистов (3-15 человек в разное время) для зарубежного заказчика, и хочу поделиться с хабрадевелоперами опытом такой работы :-)

Здесь и далее имеется ввиду следующая организация труда:

1. Заказчик (+on-site команда опционально) в офисе где-нибуть в Европе/США.
2. Тим лид распределенной команды — где-то на бескрайних просторах exUSSR.
3. Члены распределенной команды — также где-то на бескрайних просторах exUSSR.

Подразумевается, что при желании заказчик может общаться со всеми членами команды. Оплата работы — почасовая.

Перевод нашел 4epT но так как кармы у него не хватает публикует от моего имени.

Эд Кэтмелл, один из создателей студии Pixar и нынешний Президент студий Pixar и Disney, рассказывает о принципах, которые позволили создать сплоченный коллектив, сформировать творческую атмосферу и справиться с экстремальными ситуациями.

Перевод: Александр Львов
Найдено тут

“Главный секрет создания популярных фильмов от студии Pixar заключается в правильном подходе к решению проблем внутри производства.”

Эд Кэтмелл

Несколько лет назад я разговаривал с главой одной из ведущих киностудий, который был убежден, что главная проблема состоит не в том, чтобы найти хороших людей, а в том, чтобы найти хорошие идеи. После этого разговора, я часто задавал представителям разным студий вопрос, что важнее — люди или идеи. К моему изумлению, примерно половина отвечала, что важнее идеи. С этим я в корне не согласен. Я думаю, такое мнение появилось из–за неправильного понимания творчества в целом. Важность идеи слишком сильно преувеличена в создании конечного продукта. И это приводит к непониманию, как в критических ситуациях управлять производством.

Итак, допустим, вы руководитель проектов, у вас есть команда (программист, верстальщик, дизайнер, кто то еще) и вы создаете сайты. Проблема в том, что руководителю проектов необходимо знать совершенно все аспекты создания сайта, начиная от дизайна, и кончая безопасностью, чаще всего – так не бывает. Если руководитель проектов бывший дизайнер, он справиться с такими аспектами как дизайн и юзабилити, но вот в техническом плане у него (у вас) будут проблемы. Бывает и так, что руководителем становиться менеджер, конечно, он великолепно управляет людьми, у него ярко выраженные лидерские способности… но в техническом аспекте ему приходиться полагаться на свою команду, это хорошо, если команда – настоящие профессионалы, а если нет, то спрос будет не с команды, а с ее руководителя. В этой статье, я постараюсь описать несколько моментов, которые помогут вам оценить качество создаваемых вами (вашей командой) сайтов.

Добрый вечер, после написания предыдущего поста прошло уже, наверное, более трех недель, с тех пор мое направление немножко изменилось, да MVC хороший паттерн, но сейчас для js он еще слишком громоздкий. Мы стремимся выбрать более прозрачные и тонкие решения, которые бы позволяли видеть как все работает, вот почему мне нравится jQuery, он вводит тот самый минимум, который позволяет абстрагироваться от типа браузера, но при этом он не убирает ощущение того, что ты пишешь именно на js. Вот почему когда стремясь реализовать паттерн Document-View на js, хотелось сделать его как можно более тонким, незаметным и как мне кажется мне удалось добиться тех же легких ощущений, что все таки это тот же js, просто он немножко расширился.
Как и в WinForms, в jsForms все строится на компонентах. Итак приступим.

В этой статье я открою секреты того, как работает adme.ru, а именно я расскажу о том как устроено хранение статей и тэгов, как работает полнотекстовый поиск, поиск по тэгам и всё такое…

В статье приведён пример структуры таблиц, рабочий конфиг Sphinx и немного php кода с примерами выборок.