Удивлен тишиной на хабре по этому поводу)
Поздравим же сего замечательного человека с таким интересным годом в его жизни!

p.s. Надеюсь завтра, в четверг, Линус не проснется с тяжелой головой и не увидит за окном своей кухни желтый бульдозер (:

Текущая схема работы копирайта представляет собой классический lose-lose: большинство компаний-правообладателей агонизирует, показывая стабильное снижение выручки; большинство потребителей недовольно ценами и уровнем качества и стабильно отказывается играть по предложенным индустрией правилам. При этом обе стороны упёрлись лбами и не готовы идти на компромиссы. Ниже изложен подробный вариант перехода к win-win стратегии.

Проблемы:

1) общественное неприятие текущего законодательства об авторских правах и его фактическая нелегитимность;
2) вытекающий из п.1 зашкаливающе высокий уровень т.н. «пиратства»;
3) стагнация отрасли, стабильное падение доходов правообладателей;
4) неприятие правообладателями современных технологий распространения контента и, более того, активное сопротивление развитию таких технологий;
5) обилие онлайн и офлайн пиратских сервисов, обогащающихся за счет нелегального доступа к контенту (как путём его продажи по более низкой цене, так и посредством рекламы на портале либо распространения вредоносного кода в нагрузку к контенту);
6) фактическое отсутствие возможностей для начинающих авторов добиться известности без заключения кабального договора с издателем.

Отсюда вытекают цели:

1) добиться изменения общественного мнения в пользу легального использования контента и неприятия «пиратства»;
2) радикально снизить уровень «пиратства»;
3) предоставить правообладателям возможности роста вместе с развитием информационных технологий;
4) дать новый импульс развитию современных технологий распространения контента;
5) лишить нелегальные сервисы аудитории;
6) предоставить начинающим авторам работающие механизмы продвижения своего творчества без помощи издателя и без передачи исключительных прав.

Плюс две дополнительные цели:
7) очень желательно сделать переходный процесс плавным;
8) очень желательно остаться в рамках действующего законодательства.

Сегодня рассказ пойдет про серию игр Megaman от Capcom. История синего паренька по-своему отдает шекспировскими страстями и настоящей жизненной трагедией.

Недалекое будущее. Уже есть летающие машины и роботы, партия «Единая Россия» уже не существует, но искусственного интеллекта, так и не придумали. Люди потихоньку начинают строить здоровенные мегаполисы и обживать нехитрый быт двадцать не важно какого века.

На днях был топик о том, что на YouTube появился новый дизайн, но по традиции компании Google что-то новое могут видеть только «избранные»



Включить новый дизайн можно уже сейчас, для этого нужно выполнить пару простых действий

1. Переходим на сам YouTube
2. Нажимаем Ctrl + Shift и J в Google Chrome (для открытия Developer Tools) или Ctrl+Shift+K в Firefox
3. Выбираем вкладку «Console» и вводим код
document.cookie="VISITOR_INFO1_LIVE=ST1Ti53r4fU";
4. Перезагружаем страницу.
5. Profit

Привет, Хабр.
В свете изменений работы Youtube c рекламой (см. пост), думаю, что для многих людей будет востребованным клиент для просмотра роликов отдельно от браузера.

Я остановился на последней версии плеера Minitube 1.4.3 распространяемого под Windows, Linux, Mac и в виде исходных кодов.

Из достоинств такого рода приложений стоит отметить:
— блокировку дурацкой всплывающей рекламы пылесосов (думаю, что заблокирует и видео рекламу);
— не нужно грузить машину флешем (актуально для владельцев нетбуков и слабых ноутбуков);
— довольно грамотно реализованный механизм поиска;
— в большинстве клиентов реализован механизм скачивания понравившегося ролика, в minitube можно скачивать в нужном качестве.
Каждый сможет поискать альтернативный клиент, я рассказываю на примере minitube, потому что активно использую его.

Вчера было опубликовано сообщение компании Symantec, где говорится об обнаружении специалистами этой компании нескольких популярных приложений с включенным вредоносом Android.Counterclank. По мнению аналитиков, это может быть направленная кампания вирусописателей, распространяющих Android.Counterclank. Приложения с включенным в дистрибутив вредоносным ПО было скачано 5 миллионами человек, так что это на данный момент — крупнейшая известная на данный момент попытка распространения зловреда в Android Market.

Продолжение истории.

Джон Максвелл Кон (John Maxwell Cohn) — человек, чей внешний вид поднимает из бездны все стереотипы о сумасшедших профессорах, «докторах зла» и прочих злых гениев. Непричесанный эксцентрик, активно машущий руками во время разговора, тем не менее, является главным специалистом IBM по прогнозированию новых продуктов. Уже пять лет Джон Кон, как главный «астролог» концерна, отмечает наиболее перспективные и ожидаемые инновации обозримого будущего.

«У каждой технологии — свой цикл созревания. Роднит их то, что в 2015 году мы будем считать их заурядным явлением», — говорит Джон Кон.

Теперь немного о свежем списке «5 х 5», который IBM представляет уже пятый год.

В тридцать четвертом юбилейном выпуске «Podcast9» Петр Диденко и Михаил Черномордиков обсуждают работу в американском Редмонде, рекорды вышедшего Kinect, прошедшие конференции и связь клиента и облака.

Ссылки:

Наткнулся на просторах интернетов на вот это занимательное видео.

Интересно, чья это разработка — СССР или буржуйская. Если наша, то, как всегда, даже не почесались грамотно запатентовать…
Черт знает какой это год, может быть, кто-нибудь в курсе?

Некий ccketchup, как и многие другие другие пользователи рунета и хабра, остался недоволен «сборами с болванок» в пользу Российскиого союза правообладателей (РСП), учрежденного режиссером Никитой Михалковым.

В общем… Он пошёл дальше недовольств в комментариях к новостям и сегодня предложил идею небольшой оффлайн-акции, начав её своим примером — пошёл на почту и отправил на адрес РСП чистую болванку, а также 6 монеток по 5 копеек письмом с уведомлением о вручении:



И, кажется, нашёл поддержку в массах — завтра и в начале грядущей недели на почту собирается довольно большое количество людей, чтобы отправить свою часть податей светлоликому Никите Сергеевичу.

Адрес и нюансы под катом.

Нет, понятное дело, любой мало-мальски современный гаджет умеет «петь», то бишь воспроизводить музыкальные файлы разных форматов. Однако в данном случае речь не об этом — японцы действительно научили своего робота петь, и петь довольно сносно. Робота, который получил проектное название HRP-4, создатели еще называют иногда «дива-бот», и не напрасно. Робот не только умеет синтезировать звуки, моделируя человеческий голос, но и мимикой и движениями сопровождать свое пение. Ради справедливости отмечу, что у робота это получается намного лучше, чем у многих существующих эстрадных исполнителей — людей.

Доброго времени суток дорогой читатель. Продолжаю цикл статей, посвященных Nokia N900.

О чем пойдет речь в этот раз? На этот раз я расскажу как «приручить» купленный N900, иногда у «новобранцев» возникают вопросы (как залить контакты, как настроить интернет ...).
В этой статье я популярно попытаюсь объяснить как и что настроить, чтоб все работало как в промо-ролике из моей предыдущей статьи :-)

Вот, допустим, такой упаковкой мы располагаем (фото взято с www.prlog.org/10472013-brand-new-nokia-n900-32gb-factory-unlocked.html, попытался снять своё фото, чтоб изобразить процесс распаковки, вот не получилось, поэтому даю это фото :-) ).


Не имеющий же в своем распоряжении N900, может просто посмотреть и оценить платформу по маленьким скринкастикам и сделать выводы касательно ее функционала и юзабилити (хотя я лично настаиваю на том, чтоб прежде чем делать какие-нибудь выводы, обязательно нужно походить с этим аппаратом дня 2-3).

Начнем по порядку(смотри руководства под катом).

Команда студентов из Испании с помощью фотоаппарата стоимостью £56 и воздушного шара из латекса стоимостью £43 смогла сделать потрясающие фотографии Земли и космоса в 20-милях над Землей.

В первом выпуске Windows 95 можно было выбрать часовой пояс, кликнув по точке на карте мира; выбранный часовой пояс подсвечивался более ярким цветом.

Аналогичным образом в бета-версиях Windows 95 можно было выбирать и локаль («Язык и стандарты»).

Обе карты прожили лишь считанные месяцы: карта локалей не дожила даже до релиза; карта часовых поясов — до первого сервис-пака. Хотя границы отображались в соответствии с официально признанными ООН, недовольные их расположением не заставили себя долго ждать.

Этот пост – отчет по результатам годового изучения платформы Java EE.
Он будет полезен мне своей отчетностью. Может быть пост будет полезен тем читателям хабра, которые задумали учить Джаву.

Много слов сказано о достоинствах юнит-тестов (TDD, BDD — в данном случае неважно), а также о том, почему люди всё-таки их не используют.

Но я думаю, что одна из главных причин заключается в том, что люди не знают, с чего начать. Вот прочитал я статью про юнит-тесты, понравилось; решил, что надо бы когда-нибудь попробовать. Но что дальше? С чего начать? Как придумывать все эти требования, как называть тест-методы?

В последнее время набирает популярность тенденция превращать юнит-тесты в BDD-спецификации, то есть говорится о том, что хороший юнит-тест должен не тестировать что-то, а описывать поведение программы. Но как описать это чёртово поведение; откуда брать вдохновение, чтобы придумать названия для всех этих тест-кейсов?

Об этом и пойдёт речь:

Отчёты — отличная вещь. Они позволяют защищать как заказчика, начальника, так и сотрудника со всем проектом. Они позволяют ими управлять и оценивать их. Вы же, в конце концов пишете код не с усердием дрессированной обезьяны тысячи раз переписывая патерн visitor, а вначале всё-таки сидите и думаете, рисуете на бумажке, планируете код и тесты (я верю в вас!)? Но с другой стороны, отчёты — вещь контроля и организации, которая всех отвлекает от непосредственной работы. И всё равно, в том или ином роде на работе нам приходиться с ними сталкиваться. Зачем и как искать компромисс? Добро пожаловать под кат всем, кому интересно моё мнение по этому вопросу и тем, кто читал мои предыдущие статьи:

От инженера до руководителя. Часть 1: Чувство справедливости
От инженера до руководителя. Часть 2: Делегирование и постановка задачи

Работая продолжительное время инженером-программистом, я собирал помимо опыта и знаний ещё недовольство и замечания к рабочему процессу и начальству в частности. Каждый раз, когда я сталкивался с проблемой, я думал над тем, как мог бы я её решить и что я могу сделать в этой ситуации. Что-то удавалось сделать, а что-то разбивалось об процесс и руководящий аппарат. И каждый раз проблема и её решения откладывались мной, с осознанием того, что если бы у меня были нужные рычаги, уж тогда-то я смог бы изменить и сделать так, как правильно. Я даже сформировал ментальную систему, которую, впрочем, поленился формализовать на бумаге. Царящая вокруг меня несправедливость была для меня хоть и сокрытым, но комком в горле, превращающимся в камень на душе. Я ожидал шанса и возможности всё накопленное реализовать и поправить, и однажды возможность подвернулась.

Будьте осторожны в своих желаниях — они сбываются!



Так и случилось, что мне предложили нежданно-негаданно руководящую должность, оценившую мои таланты и навыки и позволяющую реализовать свои амбиции. Беседа с менеджером закончилась в лучших традициях “Ты теперь начальник — управляй”. И теперь мне предстояло воплощать в себе лучезарный и кристально-чистый светоч справедливости и делать людей счастливыми, нести слово и байт людям. Однако, почти сразу же оказалось, что это несколько сложнее, чем мне казалось ранее, что угол зрения на проблемы снизу и сверху несколько различается, и родной код оказался приветливее громадины проблем и забот. Поэтому сейчас я решил наконец-то оформить свои догмы на бумаге от лица исполнителя и с призмы начальника. Вряд ли я скажу что-то новое, кроме того, что уже до меня написано в хороших книгах, за исключением примеров из практики и шуток с прибаутками, поэтому либо пролистывайте сразу, либо добро пожаловать под кат.