Привет. Мы добавили полноценную запись треков с возможностью экспортирования треков в gpx-формат. Помните только, что запись треков дополнительно отъедает батарею :)
Экзамен сдается только в очном формате. Периодически проводятся выездные сессии, когда например какая-то постгресовая конференция проходит где-то, туда представители отдела образования едут, если есть какое-то количество желающих пройти сертификацию. Такое было на моей памяти в Ростове, Томске, Петербурге; а в Новосибирске и Барнауле можно сдать в офисах компании. Стоимость насколько помню, была 8000 р.
В описанном вам примере банк объяснил, почему лицензию он не нарушал. В случае с мэйлом - скорее юридическая неграмотность продуктовиков виной, а не бизнес-модель, и сам продукт не являлся самостоятельным чем-то. В случае с планшетом - далеко не массовый продукт, где просто заливают китайские прошивки на китайские устройства. Наверное самый близкий к вашему изначальному тезису пример.
А вот есть ли сколь-либо заметные компании, которая построили свой продукт целиком поверх "стыренного" продукта с нарушением лицензии? Ведь об этом вы написали изначально.
Могу ли я попросить вас привести примеры? Буду рад если возьмете пяток-десяток каких-то популярных разработок из "корпоративного опенсорса", и пару слов про каждого скажете, показав, что они под ваш шаблон потому-то и потому-то подходят.
Попробуйте рассмотреть ЦА в виде пары молодых людей, пришедших в ТЦ на свидание с декларируемой целью посмотреть кино. Постройте дерево вероятностей дальнейшего развития событий, а также проанализируйте потребности ЦА.
Да, я в курсе. Но в России не встречал. Да любые ситуативные средства гигиены/личные вещи так можно продавать. Комплект зубной щетки+миротюбик пасты+чистые носки+бритва одноразовая+резинки+ что ещё может "вдруг" понадобиться?
Идея: автоматы по продаже презервативов; ставить в туалеты больших торговых центров (где обычно всегда достаточно места), особенно тех, где есть кинотеатры.
При сотрудничестве у всех сторон есть заинтересованность в достижении каких-либо общих целей: чтобы дело было сделано успешно, и организация и сотрудник получили свои деньги. Приступая к сотрудничеству они заключают договор - работодатель берет на себя свои обязательства (зарплата, условия труда), сотрудник - свои (добросовестное исполнение задач с требуемым уровнем качества). Если кто-то один обманывает другого с самого начала - то в какую бы софистику ни уходить, это плохой поступок, и странно что надо это на пальцах вам объяснять.
P.S. Желаю, чтобы вы не попали под лечение врачом, купившим диплом; не сели в машину с водителем, не умеющим водить, и так далее.
Если ваш набор тезисов-лозунгов оптимизировать до одной фразы, то "начинать сотрудничество с прямого обмана" - это логично и закономерно для вас лично?
Так что мешает указать проекты в хронологическом порядке с продолжительностью работы на каждом из них, с достижениями-результатами и т.п.? "Проекты", если мы говорим об одних и тех же вещах, для вакансий начального уровня, вполне себе заменяют опыт работы в найме, если работодатель готов нанимать жуниоров.
Либо надо уточнить что мы оба подразумеваем под "проектами" - я, например, имею в виду разовые проекты в 1-2 месяца по тестированию какого-либо приложения (мобайл/десктоп), которые шли параллельно с учебой кандидата.
Да, безусловно "среди сотен" резюме такой кандидат не будет сильно выделяться, но переизбыток желающих начать карьеру в IT с тестирования вряд ли можно ставить в вину работодателю.
>Бизнес это в первую очередь взаимоотношения. Если одна сторона транслирует бизнес это деньги и в ее схеме люди это ресурс, которых хотят использовать, то странно удивляться тому что эти самые люди ровно тоже самое зеркалят в отношениях.
Каким образом из вашей фразы следует, что врать в резюме, приписывая себе несуществующий опыт и навыки - это "зеркалирование" подхода бизнеса "платим деньги за работу" ?
Привет. Мы добавили полноценную запись треков с возможностью экспортирования треков в gpx-формат.
Помните только, что запись треков дополнительно отъедает батарею :)
Может авторы отредактировали батник для защиты от киддисов?
Экзамен сдается только в очном формате. Периодически проводятся выездные сессии, когда например какая-то постгресовая конференция проходит где-то, туда представители отдела образования едут, если есть какое-то количество желающих пройти сертификацию. Такое было на моей памяти в Ростове, Томске, Петербурге; а в Новосибирске и Барнауле можно сдать в офисах компании. Стоимость насколько помню, была 8000 р.
Так это явление массовое, или всё-таки штучное?
В описанном вам примере банк объяснил, почему лицензию он не нарушал.
В случае с мэйлом - скорее юридическая неграмотность продуктовиков виной, а не бизнес-модель, и сам продукт не являлся самостоятельным чем-то.
В случае с планшетом - далеко не массовый продукт, где просто заливают китайские прошивки на китайские устройства. Наверное самый близкий к вашему изначальному тезису пример.
А вот есть ли сколь-либо заметные компании, которая построили свой продукт целиком поверх "стыренного" продукта с нарушением лицензии? Ведь об этом вы написали изначально.
и как?
Могу ли я попросить вас привести примеры? Буду рад если возьмете пяток-десяток каких-то популярных разработок из "корпоративного опенсорса", и пару слов про каждого скажете, показав, что они под ваш шаблон потому-то и потому-то подходят.
-
Ответить на этот вопрос вам поможет когортный анализ: https://habr.com/ru/companies/productstar/articles/509410/
Попробуйте рассмотреть ЦА в виде пары молодых людей, пришедших в ТЦ на свидание с декларируемой целью посмотреть кино. Постройте дерево вероятностей дальнейшего развития событий, а также проанализируйте потребности ЦА.
Да, я в курсе. Но в России не встречал.
Да любые ситуативные средства гигиены/личные вещи так можно продавать.
Комплект зубной щетки+миротюбик пасты+чистые носки+бритва одноразовая+резинки+ что ещё может "вдруг" понадобиться?
Идея: автоматы по продаже презервативов; ставить в туалеты больших торговых центров (где обычно всегда достаточно места), особенно тех, где есть кинотеатры.
При сотрудничестве у всех сторон есть заинтересованность в достижении каких-либо общих целей: чтобы дело было сделано успешно, и организация и сотрудник получили свои деньги.
Приступая к сотрудничеству они заключают договор - работодатель берет на себя свои обязательства (зарплата, условия труда), сотрудник - свои (добросовестное исполнение задач с требуемым уровнем качества). Если кто-то один обманывает другого с самого начала - то в какую бы софистику ни уходить, это плохой поступок, и странно что надо это на пальцах вам объяснять.
P.S. Желаю, чтобы вы не попали под лечение врачом, купившим диплом; не сели в машину с водителем, не умеющим водить, и так далее.
Если ваш набор тезисов-лозунгов оптимизировать до одной фразы, то "начинать сотрудничество с прямого обмана" - это логично и закономерно для вас лично?
Так что мешает указать проекты в хронологическом порядке с продолжительностью работы на каждом из них, с достижениями-результатами и т.п.?
"Проекты", если мы говорим об одних и тех же вещах, для вакансий начального уровня, вполне себе заменяют опыт работы в найме, если работодатель готов нанимать жуниоров.
Либо надо уточнить что мы оба подразумеваем под "проектами" - я, например, имею в виду разовые проекты в 1-2 месяца по тестированию какого-либо приложения (мобайл/десктоп), которые шли параллельно с учебой кандидата.
Да, безусловно "среди сотен" резюме такой кандидат не будет сильно выделяться, но переизбыток желающих начать карьеру в IT с тестирования вряд ли можно ставить в вину работодателю.
> игнорят всех, у кого нет опыта
...
> каких бы проектах вы до этого не участвовали
Поясните пожалуйста? Почему нельзя проекты написать в резюме?
>Бизнес это в первую очередь взаимоотношения. Если одна сторона транслирует бизнес это деньги и в ее схеме люди это ресурс, которых хотят использовать, то странно удивляться тому что эти самые люди ровно тоже самое зеркалят в отношениях.
Каким образом из вашей фразы следует, что врать в резюме, приписывая себе несуществующий опыт и навыки - это "зеркалирование" подхода бизнеса "платим деньги за работу" ?
Не понял ваш мессадж. Сначала вы приводите контр-аргумент в духе "работодатели козлы, поэтому соискатели могут вести себя тоже как козлы."
В конце вы говорите, что не разделяете и не приветствуете такое. Так в какую сторону диван вертеть?
вопрос решился, надо в Пеймент Детейлс поменять способ оплаты на пейпал, например.
я для этого написал в техподдержку, вот что ответили:
------
Dear Client
If you cannot find your country in the country selection, this may be because the current payment method is not available there.
As a rule, all countries support credit card payment.
You should therefore first change the payment method to credit card before you enter your new master data.
вопрос решился, надо в Пеймент Детейлс поменять способ оплаты на пейпал, например.
я для этого написал в техподдержку, вот что ответили:
------
Dear Client
If you cannot find your country in the country selection, this may be because the current payment method is not available there.
As a rule, all countries support credit card payment.
You should therefore first change the payment method to credit card before you enter your new master data.
вопрос решился, надо в Пеймент Детейлс поменять способ оплаты на пейпал, например.
я для этого написал в техподдержку, вот что ответили:
------
Dear Client
If you cannot find your country in the country selection, this may be because the current payment method is not available there.
As a rule, all countries support credit card payment.
You should therefore first change the payment method to credit card before you enter your new master data.
вопрос решился, надо в Пеймент Детейлс поменять способ оплаты на пейпал, например.
я для этого написал в техподдержку, вот что ответили:
------
Dear Client
If you cannot find your country in the country selection, this may be because the current payment method is not available there.
As a rule, all countries support credit card payment.
You should therefore first change the payment method to credit card before you enter your new master data.