Cистемный администратор Windows
Как всем известно, люди делятся на две категории:
1. Те, кто любит отправлять голосовые сообщения
2. Те, кто кто надеются, что для первых приготовлен отдельный котел
Но мы здесь не для того чтобы осуждать какую-то из этих категорий. Читать сообщения я люблю больше, чем слушать и здесь я расскажу, как я попробовал решить для себя эту проблему.
Эффективно управлять можно только той собственностью, которую мог бы создать сам.Картинка для привлечения внимания читателей из поколений Y и Z:
Кто не может создать, – будет только разрушать!
И.А. Дедюхова, Кодекс Хамурапи
Новый директор себе в подчиненные и советники пригласит своих «проверенных людей». Увеличение штата топ-менеджеров в условиях фиксированного ФОТ повлечет за собой сокращение рядовых сотрудников на значительный процент.
Новый директор в первую очередь будет сокращать те подразделения, работу которых он не понимает. Под прессом психологического давления руководители этих подразделений возмут на себя обязательства самостоятельно разработать планы по сокращению и принять на себя все риски их реализации.
Сокращения пройдут под флагом повышения эффективности, но для «непонятных директору» подразделений не смогут сформулировать критерии этой эффективности, кроме «минимизации затрат». Цель по минимизации затрат без дополнительных обоснованных ограничений – это цель по уничтожению, и не имеет отношения к настоящей оптимизации.
Отсекая непонятные ему части компании (выводя в аутсорс и т.п.), директор попытается превратить компанию в ту, работу которой он полностью способен понять, которой он в полной мере способен управлять.
Проблему нехватки знаний в технической области новый директор и его команда компенсируют «помощью» от западных консалтинговых компаний. Это приведет к ситуации внешнего управления, причем без всякой ответственности за диктуемые извне решения.
Внешняя и внутренняя отчетность о работе компании до самого конца не будет показывать никаких признаков проблем, т.к. тому, кто принес плохие вести не выдают премию, а рубят голову.
Поэтому всё же посоветую обоим хабраюзерам из этой помойки собраться с духом и свалить — ничего вы в этом болоте не разгребёте и ещё через два года, а сидеть страдать фигней за 12 тысяч — это очень идиотский способ убить время.Но, как ни странно, из того, что мы делали все-таки что-то получилось, и я хотел бы рассказать как далеко мы зашли:
Утром в службу поддержки обратился один из разработчиков корпоративного приложения. Он не мог сделать копию с базы данных MS SQL Server, и просил выяснить причину ошибки.BACKUP DATABASE [SDB] TO DISK=N'\\FS1\Backup\sdb_full.bak' WITH COPY_ONLY
