Я закупщик с четырнадцатилетним стажем. Работала и со стороны заказчика, и поставщика. В ИT-сфере c 2019 года, а сейчас  являюсь специалистом по тендерам компании НОРБИТ, крупного ИТ-интегратора и вендора решений для автоматизации. За это время я участвовала в более чем  700 процедурах и с уверенностью могу сказать: участие в тендере — как экзамен: можно знать предмет, но не сдать из-за какой-нибудь мелочи.

Чаще всего закупки в ИТ проходят на этих электронных площадках (без учёта корпоративных, например, Лукойла, Северстали и подобных): https://www.b2b-center.ru/, https://bidzaar.com/, https://utp.sberbank-ast.ru/, https://rb.roseltorg.ru/  https://workspace.ru/. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы разберемся в самых частых сценариях проблем, а я расскажу, как их можно избежать. 

Создание кроссплатформенного приложения — сложная задача. Интерфейс, идеально работающий на десктопе, может оказаться совершенно неудобным на мобильном устройстве из-за различий в размерах экранов, способах взаимодействия и контексте использования.

Чтобы избежать этой ловушки и обеспечить безупречное качество на всех платформах, необходим стратегический подход, и ключевую роль здесь играет тестирование пользовательского интерфейса (UI). В «ЛАНИТ Экспертизе» мы помогаем решать такие задачи, и в этой статье мы разберем основы UI-тестирования, но основной фокус сделаем на его мобильной специфике. Вы получите четкий план действий для тех, кто стоит на пороге тестирования мобильных приложений: поймете, с чего начать, каких подводных камней ожидать и как построить процесс, который сэкономит вам нервы и время.

Чаще всего о soft skills говорят в довольно абстрактной форме, не сосредотачиваясь на практической пользе. Навязывание непонятных навыков вызывает отторжение, ведь и так из каждого утюга рассказывают, как жить успешную жизнь, уметь жонглировать десятками hard skills, а в свободное время вести свой pet-проект.

Однако если осознать тот факт, что жизнь современного человека и так похожа на гонку, стоит ли уделять внимание soft skills? Я работаю аналитиком в компании bpm (ранее - “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). В этой статье расскажу, в чем именно заключается ценность мягких навыков, как они помогают в работе и что можно сделать для их развития.

Эта история началась с самой простой задачи — выключать свет, когда в помещении никого нет. Обычная, скучная задача для промышленной автоматизации. Мы не планировали революций, стартапов и акселераторов. Мы просто делали свою работу.

Но иногда технологии ведут нас туда, куда мы сами не собирались идти. Так и получилось: маленькая фича превратилась в идею, идея — в прототип, а прототип — в потенциальную систему, которая может реально спасать жизни. Не пафосно, не в будущем, а здесь и сейчас.

Сегодняшняя статья в блоге ЛАНИТ — попытка рассказать, как из бытовой задачи родился продукт с социальной значимостью. Как техника безопасности, которую обычно игнорируют, стала фокусом технологий. Как из набора гипотез, провалов, кривых MVP и диалогов с заводами родился работающий инструмент.

Я работаю руководителем в компании НОРБИТ, и с 2005 года веду тренинги, как выступать перед коллегами и клиентами. Часто замечаю, что даже опытные докладчики совершают одну и ту же ошибку – выходят к слушателям без четкой цели: ее либо сложно отследить, либо она уходит с первого плана. И это большая проблема. 

Прежде чем спикер начнет говорить, он должен точно определить, зачем он это делает, какой цели хочет достичь своей публичной речью. Это самый правильный и интересный первый шаг подготовки, но, как оказалось, для многих - не самый очевидный и простой.

Давайте разбираться, что же такое цели выступления, как их верно сформулировать и раскрыть, чтобы аудитория ахнула, а каждая мысль зазвучала громко и уверенно.

Владимир Крылов, профессор математики, научный консультант Artezio и один из самых глубоких русскоязычных экспертов по применению ИИ в разработке, дал интервью по итогам года. Мы поговорили о том, почему reasoning-модели галлюцинируют вдвое чаще обычных (и это математически неизбежно), почему OpenAI объявил «код красный» и отстаёт от Google, и правда ли, что программисты, умеющие писать код только руками, скоро вымрут как вид. Спойлер: Паваротти не умел читать ноты, и это кое-что говорит о будущем vibe-coding.

Владимир Крылов регулярно проводит лекции о практическом применении LLM в разработке на канале Ai4dev. Если хотите разобраться в теме глубже, чем позволяет это интервью в блоге ЛАНИТ, подписывайтесь.

Привет! Я лид системных аналитиков в департаменте корпоративных систем ЛАНИТ. В этой статье я расскажу, как писать качественные постановки на разработку информационной системы. 

Я часто сталкиваюсь с вопросом, как корректно передавать аналитические требования разработчикам. Я участвовала в проектах, где процесс постановки был выстроен качественно. Там я набиралась опыта и впитывала знания. Но были и проекты, где вообще никаких постановок не было — только устные договоренности и полотна текста в Jira. Недавно мне вовсе пришлось выстраивать процесс написания постановок с нуля. В этот момент я переосмыслила все предыдущие шаблоны. Теперь хочу поделиться своим видением с вами.

Один из самых сложных феноменов человеческого мышления — это умение подходить к любому процессу творчески: создавать, изобретать, совершенствовать. Именно нестандартный подход рождает неожиданные открытия и ослепительные инсайты. Но как оставаться креативным в своей профессии, когда задачи превращаются в рутину, ведь, как говорится, иногда даже муза устает вдохновлять. Предлагаем читателям блога ЛАНИТ небольшую подборку книг, которые помогут разбудить или реанимировать вашего внутреннего гения даже после серьезного творческого выгорания.

Маскот (от англ. mascot) - это то, что по-русски назвали бы талисманом, приносящим удачу символом. Маскотов используют для узнаваемости компаний на рынке. С той же целью их придумывают для отдельных ИТ-продуктов и языков программирования. 

Как только не изворачиваются авторы образов для того, чтобы они стали успешными сквозными персонажами и элементами фирменного стиля для ИТ-брендов. Иногда герои получаются милыми, иногда нелепыми. Но все-таки на большинство из них вся айтишная и не айтишная общественность смотрит с улыбкой. 

С работой Капитана Очевидность справились. Теперь перейдем к ностальгической визуализации некоторых ИТ-маскотов вперемешку с информативностью. Если повезет.

Я поступил в институт в 1978 году, когда игра «Быки и коровы» была на пике популярности. В серии игр никто не мог меня победить, а все благодаря относительно несложному алгоритму, разработанному мною на основе теории информации. Изучив современные источники, я не нашел среди них чего-то похожего на мой подход. Поэтому я решил поделиться своей стратегией в блоге ЛАНИТ, чтобы обсудить его с техническим сообществом.

Истории успеха многих мировых ИТ-гигантов давно стали хрестоматийными. Намного меньше мы знаем о становлении высокотехнологичного бизнеса в России, который прошел путь от зарождения в 90-х до глобальной конкуренции с международными лидерами.

В этой подборке мы собрали книги последних лет об отечественных технологических компаниях. Сначала мы старались найти издания именно об ИТ-бизнесах и знаковых персонах этого рынка. Но потом решили, что стоит добавить в список книгу о международном онлайн-сервисе для заказа пассажирских и грузовых перевозок inDrive. Ей трудно отказать в технологичности. Все описанные издания вышли в свет в период с 2019 по 2025 год.

Я занимаюсь технической поддержкой и сопровождением в компании «Онланта». Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу о решении реального кейса по замене ОЗУ (оперативной памяти) в СХД Huawei.    

Согласно рекомендациям и техническим руководствам вендоров, когда в контроллере возникают неисправности, рекомендуется выполнять его замену, оставляя без изменений установленные внутри компоненты. Такой подход помогает минимизировать время простоя оборудования, а также снизить риски некорректной диагностики.

Однако на практике при детальной диагностике зачастую можно выявить конкретный неисправный компонент — например, модуль оперативной памяти (ОЗУ) — и заменить только его. Это позволяет значительно сократить затраты по сравнению с заменой всего контроллера, стоимость которого может быть в разы выше стоимости отдельных комплектующих.

Это личный опыт, оказавшийся для меня неожиданным. Настолько неожиданным, что я решил разобраться, почему результат оказался намного эффективнее, чем я ожидал. Когда я разобрался, мне захотелось поделиться новым пониманием. Блог ЛАНИТ показался лучшим местом для этого.

Управление секретами — одна из наиболее критичных задач в корпоративной ИТ-инфраструктуре. От того, насколько надежно и централизованно хранятся ключи API, пароли, токены и сертификаты, зависит не только безопасность сервисов, но и устойчивость всего бизнеса.

С ростом популярности отечественных решений особое внимание уделяется возможности интеграции с российскими СУБД. В этом материале команда «Онланты» делится опытом тестирования StarVault — системы управления секретами — в связке с Postgres Pro в лабораторных условиях.

Цель эксперимента — проверить, насколько Postgres Pro подходит для использования в качестве внешнего хранилища StarVault, оценить производительность и устойчивость конфигурации, а также проработать сценарии аварийного восстановления.

Ручная обработка заявок на обслуживание — это вечные звонки, потерянные письма и бесконечные уточнения. Особенно в крупных компаниях, где сотрудникам ежедневно нужна помощь ИТ-поддержки и хозяйственной службы. Поэтому сегодня в блоге ЛАНИТ на Хабр поделимся, как мы разрабатывали систему, которая облегчила работу канцелярии, с какими вызовами столкнулись и каких результатов удалось достичь.

Всем привет! Я работаю разработчиком Java в компании bpm (ранее “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). Приглашаю вас погрузиться в увлекательную тему оптимизации запросов в Spring Data — использование проекций. Если вы часто сталкиваетесь с необходимостью выборки лишь нескольких конкретных полей из большой сущности, понимая, насколько ресурсозатратно извлечение всей структуры целиком, этот материал специально для вас.

Если обычный человек посмотрит на исходный код программы, написанный на популярных языках вроде JavaScript или Python, то по контексту и знакомым словам он сможет понять, что происходит. Но регулярные выражения со стороны похожи на случайный набор символов – будто кошка прошла по клавиатуре. В этом случае даже код на Ассемблере выглядит более читаемым.

Мы в «ЛАНИТ-Интеграции» не понаслышке знаем, как бывает сложно собрать воедино данные из нескольких источников, привести их к общему виду и создать на их основе единую таблицу с полным отчетом. Для решения этой задачи был создан плагин «Аналитика» для Р7-офис как инструмент автоматизации для выгрузки и обработки данных. В этой статье в блоге ЛАНИТ хочу рассказать вам о новых возможностях поиска данных в плагине в сочетании с функционалом RegExp (они же регулярные выражения или просто регулярки).

Всем привет! Я руковожу группой технической поддержки и сопровождения в компании «Онланта». Мы занимаемся поддержкой оборудования различных вендоров. Сегодня расскажу о кейсе по решению проблемы с СХД Dell: система не определяет SFP.

Сегодня сложно представить технологическую компанию, которая бы всерьёз занималась разработкой и не использовала инженерные расчёты. CFD-, FEA-, тепловые, а также одномерные (1D) симуляции давно стали повседневными инструментами.

При этом расчёты могут быть очень дорогим удовольствием: бывает расчет требует сотни часов машинного времени, а также участия нескольких специалистов. А значит, результаты – это не просто «файлы», а важный и ценный актив компании.

И вот тут возникает парадокс: всё это богатство может храниться где угодно (на рабочем компьютере, на кластере, на каком-то внешнем жестком диске), но в целом никто толком не знает, где именно, в каком виде и насколько это вообще пригодно для повторного использования. На поиск информации может уходить больше трети рабочего времени расчетчика.

Если расчёты – это актив, то ими нужно активно управлять. Расскажу, как подойти к этому шаг за шагом.

Привет! Я работаю в компании «ЛАНИТ Экспертиза» тест‑лидом на проектах по внедрению систем электронного документооборота и хочу поделиться практическими наработками в области формирования тестовой модели с использованием средств визуализации. В профессиональной деятельности часто встречаются ситуации, когда необходимо быстро погрузиться в систему или часть функционала и приступить к тестированию. Однако сделать это может быть невозможно по ряду таких причин, как фрагментированное описание, высокая сложность и многомерность процессов, отсутствие коммуникации с экспертами по системе. В этом случае одним из способов решения задачи быстрого погружения и старта может стать формализация процессов системы в графический вид или их комбинации, удобные для актуализации, использования и масштабирования количества участников процесса тестирования.