Эйнштейн в 26 лет сформулировал специальную теорию относительности. Ньютону не исполнилось и 25 лет, когда он сформулировал закон всемирного тяготения. А наша сегодняшняя героиня в неполные 22 года опубликовала работу о спин‑памяти гравитационных волн, а затем описала так называемый «треугольник Пастерски‑Стромингера‑Жибоедова» — и эту работу цитировал Стивен Хокинг. А ещё раньше, в своём детстве, она обрела популярность благодаря необычному для школьницы техническому хобби — в 14 лет она сама собрала самолёт и совершила на нём одиночный полёт.

Сабрину Гонсалес звали в Blue Origin и NASA, но она посвятила себя физике частиц. Если когда‑нибудь начнут вновь снимать «Теорию Большого взрыва», для неё точно должны найти место в сюжете. К 8 марта разберёмся, что сделала эта американская девушка кубинского происхождения и чем занимается сейчас!

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. 

Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь.

Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера».

На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

Есть отдельный мем в корпоративной среде — инициативы по развитию доверия. Как это бывает? В один прекрасный рабочий день вы получаете письмо от эйчара, где вас зовут на тимбилдинг с практиками по развитию этого самого доверия. Или вас просят пройти анонимный опрос на платформе для фидбэка, а в конце письма приписка: «Мы строим культуру доверия и открытости». Все бы ничего, но вы-то знаете, что каждую командировку тут нужно проводить через три согласования (чтобы за деньги компании сотрудник случайно не отдохнул в селе Голышманово под Тюменью). После попытки задать вопросы другой команде об их процессах вам сразу же назначили внеплановый 1-to-1. А как тихо пропесочили одного вашего коллегу за резкую критику в «анонимном» опросе, все запомнили еще с прошлого года.
 
 С другой стороны, совсем без страховки и регламентов тоже нельзя: хаос будет. Или нет? Пару лет назад мне довелось прочитать книгу «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови, она рассказывает о том, как компании, где люди не доверяют друг другу, теряют деньги и как снижают издержки те, где культура доверия на самом деле есть.

Теперь к самому интересному: что оттуда можно утащить в работу тимлида, проджекта и вообще любого человека, который создает и отвечает за процессы у себя на работе.

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Баринов и Дмитрий Ганявин, системные аналитики в команде разработки системы быстрых платежей (СБП) в ПСБ. Наверняка вы хотя бы раз пользовались СБП. Но слышали ли вы про сервис мгновенного выставления счетов, интегрированный с системой быстрых платежей? Это обмен счетами и их оплата в режиме реального времени.

Не так давно мы в ПСБ внедрили сервис «Запрос о платеже» (Request to Pay) для малого и среднего бизнеса. Делали это вместе с НСПК (Национальной системой платёжных карт), которая вообще стала инициатором появления в России такого решения. И, что приятно, внедрили этот сервис первыми среди российских банков. В этой статье расскажем, как и зачем появился этот сервис и чем он полезен. 

В начале было приложение. И было это приложение для цифровой подписи. Работало оно просто: подписываешь документы на смартфоне, не думая о каких-либо дополнительных токенах. Все упаковано в телефон — и сертификаты, и библиотеки. Процесс знакомый: авторизовался, загрузил файл, подписал.

Но вот однажды пользователи стали жаловаться, что не могут найти ранее подписанные документы. Бывало, пользователь подписал файл, долго к нему не возвращался, а спустя время уже не смог его отыскать. Переустановил приложение или авторизовался с другого устройства, и все файлы как в воду канули. 

Меня зовут Георгий Левченко, я Android-разработчик в ПСБ. Начал я искать источник бед пользовательских. Оказалось, виной всему было то, что все файлы хранились в кэш-директории приложения. Понял я: чтобы файлы не пропадали, им нужен менеджмент для файлов. Отыскался у Android для таких целей готовый инструмент — Storage Access Framework (SAF), он служит для доступа к файлам через стандартный интерфейс без управления разрешениями вручную. Поведаю под катом, как я решал с его помощью эту задачу. 

Эрику Барони было 25 лет, когда он начал писать код. Юноша уже год как окончил университет, но степень по информатике никак не помогала ему найти работу — компании не бывают заинтересованы в кандидатах без опыта. Тогда Эрик решил попрактиковаться в программировании на C# и разработать проект для своего портфолио.
 
Оставалось понять, за что бы взяться? А с детства Барони был фанатом игр Harvest Moon (теперь называется Story of Seasons), которые можно описать как «RPG о сельской жизни». У него появилась идея создать свою альтернативу любимой игре, дополнив и улучшив её так, как ему всегда хотелось. Работа над Stardew Valley заняла четыре года (и почти всё это время будущего гения содержала его девушка, которая работала на двух работах, вот так она в него верила!).  

Симулятор жизни на ферме Stardew Valley разошёлся тиражом в миллион копий всего за два месяца после выхода и был номинирован на премию The Game Awards 2016 в категории «Лучшая независимая игра». Игроки полюбили его за особую атмосферу и разнообразие геймплея. Давайте посмотрим, как Барони удалось сделать такой проект в одиночку.

Всем привет! Меня зовут Сидоров Антон, я руководитель отдела технической архитектуры в департаменте сопровождения информационных технологий ПСБ. Моя команда занимается архитектурой инфраструктурных систем, и сегодня я хочу рассказать вам про наш первый опыт использования подхода «Архитектура как код»

Я никогда не играла в GTA, но случайно и мимоходом благодаря этой игре узнала о необычном арт-объекте в Лос-Анджелесе. В вымышленном игровом штате San Andreas разработчики создали копию реально существующей достопримечательности — Башен Уоттса. Это место не играет никакой роли в сюжетной линии, туда можно попасть только во время выполнения миссии такси, но оно выглядит очень необычно и лично мне напоминает какие-то инопланетные радиовышки.

Покопавшись в интернете, я выяснила, что эти виртуальные башни — аллюзия на реальную достопримечательность Watts Towers в районе Уоттс в Лос-Анджелесе. Только в реальном мире башен 17, а в игровом всего четыре, и настоящие башни — эффектнее. Художники их обозначили в игре чисто символически.
 
 Мне показалась занимательной история постройки этих башен и дальнейшая их судьба. В течение 33 лет (1921-1954 годы) объект возводил своими руками на заднем дворе собственного дома итальянский иммигрант Сабато Родиа. Потом власти долго порывались их снести, но в итоге они были узаконены и стали историческим памятником. О том, как один человек сумел создать такой впечатляющий объект и как местные архитекторы, художники, учёные и артисты позже боролись за жизнь его башен — читайте под катом.

Всем привет, меня зовут Анатолий Спитченко, я Android-разработчик в ПСБ. В этой статье расскажу про свои эксперименты с Dagger. Наткнувшись в проекте на огромный модуль Application (11,5 Мб), я стал искать альтернативы обертке Dagger Android. Поэкспериментировал с продвигаемым Google Dagger Hilt, а также с более старым подходом — Dagger Components. Последний, как ни странно, позволяет немного сократить Application и в целом имеет больше плюсов, чем минусов. Подробности под катом.

Снепшот-тестирование — один из немногих надёжных способов контролировать визуальную целостность SwiftUI-компонентов. Но что делать, если ваш проект ограничен Xcode 13.3 и Swift 5.6, а большинство компонентов дизайн-системы обёрнуты в UIViewRepresentable?

Меня зовут Денис Третьяков, я iOS-разработчик в ПСБ. В этой статье расскажу, как мы организовали снепшот-тестирование SwiftUI-компонентов в условиях жёстких ограничений, с какими проблемами столкнулись и как их решили.

Мир стремительно развивает цифру: сегодня за минуты удалённо можно сделать многое из того, для чего ещё пару лет назад нужно было идти в офис и сканировать бумажные справки. Теперь наравне с бумажными документами действуют электронные. Это удобно, быстро и надёжно.

ПСБ тоже решил идти по пути упрощения и внедрил Цифровой профиль Госуслуг в свои сервисы. В этой статье мы расскажем, какой потенциал увидели в этой интеграции, как она помогает упростить опыт клиентов и как банк может повысить доверие пользователей к цифровым услугам.

Как говорится, в споре рождается истина. И этот случай не стал исключением. Часто проектирую запросы, консультирую аналитиков, сама консультируюсь у разработчиков и заметила, что иногда мы по-разному понимаем некоторые аспекты REST. Когда я стала погружаться в тему, то материала набралось столько, что одной статьей не обойтись. Понимание мифов позволяет делать более осознанный выбор при проектировании.
С вами Дарья Борисова, системный аналитик из ПСБ, и я начинаю цикл статей «Мифы о REST».

С 1 сентября 2026 года, согласно закону № 248-ФЗ, принятому в июле 2025 года, клиенты крупнейших банков страны могут предоставить своим клиентам возможность открывать счета цифровых рублей.

В нашей истории расскажем, чем цифровой рубль отличается от других форм рубля и зачем он нужен. Совершим с ним путешествие от Банка России до конечных пользователей и узнаем, как цифровой рубль может стать частью нашей повседневной жизни — и, возможно, изменить привычное представление о деньгах.

Привет, Хабр! Меня зовут Максим Сазонов, я android-разработчик в ПСБ. 

Сегодня предлагаю разобрать путь создания кастомного тулбара от первой кривой реализации до оптимизированного решения. 

И главная проблема, которую надо решить при создании этого компонента  это центрирование title и subtitle. Эта проблема возникает потому что у нас может быть тулбар с разным количеством иконок по обе стороны от заголовка, текстом и иконками или только с title. И если ширина иконок у нас стандартна (44 dp), и достаточно просто умножить эту ширину на количество иконок справа, чтобы понять свободное пространство для title и subtitle, то с текстом с одной или с двух сторон всё намного сложнее, так как мы не можем заранее вычислить ширину этого текста, а значит не можем правильно центрировать и задать ширину title и subtitle.

В статье я расскажу, как я решил этот вопрос.

Любите настолки? И я люблю. Не только играть в них, но и разрабатывать. Правда, процесс это настолько длительный и непростой, что в основном мои амбициозные идеи умирали на бумаге. Пока на помощь не пришел генеративный ИИ.

Меня зовут Андрей Шумаков, я scrum-мастер, а также куратор по розничному бизнесу в центре развития гибких практик разработки и внедрения продуктового подхода в ПСБ. Мой интерес к настолкам в том числе рабочий: я создаю бизнес-игры. В этой статье расскажу, как создал бизнес-игру с помощью искусственного интеллекта. Scrum-мастера, берите на заметку! Под катом объясню в деталях, как составить хороший промпт и какие именно задачи поручить ИИшке, чтобы она не галлюцинировала излишне, не путалась в контексте и выдавала результат, который потом можно итерировать своими руками. Поехали!

Привет, меня зовут Антон Огнев, я iOS-разработчик в ПСБ, и в этой статье расскажу о классах, компонентах и зависимостях между ними. Конкретно речь пойдет о том, какие принципы стоит всегда соблюдать при создании и поддержке компонентов, как определить, не рушит ли одна новая зависимость весь проект, как меняются приоритеты по компонентам между стартом новой разработки и зрелым продуктом. 

Большая часть теории основывается на книге «Чистая архитектура» Роберта Мартина. Я эту книгу читал несколько раз и каждый раз открывал для себя что-то новое, набирался опыта и на многие вещи начинал смотреть иначе. Между пояснением принципов буду делиться историями из собственных компонентных приключений в качестве примеров. 

Заглянули к себе в компоненты и обнаружили, что там бардак и обобщенные имена типа Cоmmon, Shared, Core, Base, Utils? Это текст для вас: сам был на вашем месте, помогу навести порядок. 

Всем привет! Меня зовут Алексей Цыбульник, я помогаю внедрять Kanban в командах ПСБ. В банке я работаю с 2019 года, а вообще в IT больше 15 лет. Почти все это время всеми силами я продвигаю Kanban — учу методологии, веду подкаст, делаю конференцию о нем. Если вы интересуетесь этим миром, то можете меня знать :-)

В этой статье расскажу про системный подход, с которым будет проще самостоятельно внедрять Kanban в команде. Имя ему STATIK — System Thinking Approach To Introducing Kanban. Разберемся, чем он полезен и как ложится на принципы канбана. 

Чёрная пятница — долгожданный день для охотников за скидками и выгодными предложениями. Это своеобразный экзамен на прочность для разнообразных сервисов, финансовых организаций и банков, который, к сожалению, не все сдают, на «отлично».

Я — Дмитрий Тутов, руководитель направления нагрузочного тестирования в ПСБ. Сегодня поговорим про другую сторону Чёрной пятницы!

Поехали!

Меня зовут Александра Гордеева, я возглавляю процессный офис в ПСБ.

Схемы и графические образы сопровождали коллективную деятельность людей на протяжении многих веков, оставаясь одним из самых доступных инструментов для осмысления и организации совместной деятельности. Предлагаю вместе разобраться, как эволюционировали подходы к визуализации информации, и почему именно сегодня умение грамотно структурировать и визуализировать процессы становится одним из ключевых навыков эффективного управления и командного взаимодействия.

Понедельник, утро, открываешь проект, а авторизация на dev-стенде снова сломана. Или же надо поторопиться с релизом фичи, а бэк еще не готов, и разрабатывать нужно параллельно, и тут без моков не обойтись. Ну или классика: в командировке лежит интернет, и вся работа встала колом. Знакомо?

Что тут можно поделать? Можно подождать, пока починят стенд. Можно залезть в код и что-нибудь там нахардкодить, переполнив его ненужной логикой моков. Можно поставить Postman, Insomnia или другие популярные решения. Но у каждого подхода есть подводные камни: простои и сорванные дедлайны, забытые хардкоды в продакшене, необходимость согласований с инфобезом (особенно если вы работаете в банке) и зависимость от внешних серверов.

Мы попробовали существующие решения и поняли: ни одно из них не закрывает наши потребности полностью. Нужно было что-то свое: простое в установке, работающее офлайн, не требующее дополнительных приложений и аккаунтов. Что-то, что можно быстро настроить под себя и не зависеть от внешних решений вендора. Так появился наш велосипед — браузерное расширение Req-Saver. 

Да, представимся. Мы — Александр Битько и Дмитрий Панфилов, фронтенд-разработчики в ПСБ. Сегодня расскажем, как превратили мокирование запросов из головной боли в простую и понятную работу.