Comments 72
Спасибо
готовлю еще :)
мотивирует!
Создавайте и работайте на тем, чем действительно можно гордиться.
Это определённо доставляет.
Это определённо доставляет.
Я эту книгу третий раз пытаюсь прочесть. не читается :( У меня сейчас на столе лежит эта книга и «Чистый код» Роберта Мартина (книга по программированию), так вот вторую я читаю запоем. Сам сильно удивлён.
А «К черту все, берись и делай» — пробовал читать? Она гораздо легче идет и точно не меньше полезнее.
Ага, читал. Я из этих книг «вырос» что ли. Сейчас мне гораздо интереснее читать специализированную литературу.
Тебя может заинтересовать книги Коносуке Мацусита. Он основатель Панасоник.
www.ozon.ru/context/detail/id/4339490/ — маленькая и тонкая, но интересная. Правда каждую цитату придётся обдумывать, потому что они несут много смысла.
Как пример,
1. Если вы хотите прожить долгую и наполненную жизнь, расширяйте свой взгляд на мир.
2. Работа, с помощью которой вы просто зарабатываете себе на хлеб, может оказаться трудной, но работа способная наполнить вашу жизнь смыслом, никогда не бывает в тягость
Тебя может заинтересовать книги Коносуке Мацусита. Он основатель Панасоник.
www.ozon.ru/context/detail/id/4339490/ — маленькая и тонкая, но интересная. Правда каждую цитату придётся обдумывать, потому что они несут много смысла.
Как пример,
1. Если вы хотите прожить долгую и наполненную жизнь, расширяйте свой взгляд на мир.
2. Работа, с помощью которой вы просто зарабатываете себе на хлеб, может оказаться трудной, но работа способная наполнить вашу жизнь смыслом, никогда не бывает в тягость
Одно другому не помеха, да и последовательность вряд ли имеет особое значение. Прежде всего важно хотеть прочитать и стараться понять, то, что там написано. Но, безусловно, желательно и то и другое.
Я в таких книгах ценю больше описание, как владельцы компаний справлялись с трудностями, как они придумывали и выращивали свой бизнес. В таких книгах я ищу характер героя и как он пришёл к успеху.
Моя самая любимая книга — книга по первом президенте США, Вашингтоне — www.ozon.ru/context/detail/id/1213519/
Благо, дедушка её в 1976 году купил. Сейчас её днём с огнём не сыщешь.
Моя самая любимая книга — книга по первом президенте США, Вашингтоне — www.ozon.ru/context/detail/id/1213519/
Благо, дедушка её в 1976 году купил. Сейчас её днём с огнём не сыщешь.
Одно дело теория, другое мотивация. Без мотивации экономика тебе мимо ушей пролетит да и не нужна будет вообще.
И еще учебник по экономике это правила, но «Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал хорошо однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, — может принести успех. Правил не существует.» :)
И еще учебник по экономике это правила, но «Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал хорошо однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, — может принести успех. Правил не существует.» :)
Из всех книг Бренсона интереснее всего читать «Теряя невинность».
Интересный материал, прочел ваш пост, хотел было заказать обе книги, но вот что-то ссылок на книги не нашел.
Может кому-то пригодиться:
К черту все! Берись и делай! — www.ozon.ru/context/detail/id/2804907/
Обнаженный бизнес — www.ozon.ru/context/detail/id/4621575/
Может кому-то пригодиться:
К черту все! Берись и делай! — www.ozon.ru/context/detail/id/2804907/
Обнаженный бизнес — www.ozon.ru/context/detail/id/4621575/
Хорошо написано, даже очень. Подборка цитат сама по себе повышает самооценку, кроме того, является что-то вроде «путеводителя» по миру бизнеса.
Спасибо. Интересно, что хоть и сам выделял цитаты, но когда готовил статью, многие заново с удовольствием перечитал. Думаю, это можно делать и в будущем, иногда.
Просто данные цитаты хорошо расходятся многими вещами описанными Майклом Портером. Но это не говорит о их некомпетентности, а скорее наоборот.
А что именно описывал Майк? Можно несколько примеров или ссылку?
Например одна из сил Портера:
Если в отрасли существует интенсивное соперничество (rivalry), оно заставит участников вступить в ценовые, исследовательские и рекламные войны, результатом которых, скорее всего, будет снижение прибыли.
В данном же случае просят не воевать, а дружить )
На вики можно найти кое что про него.
en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter
Если в отрасли существует интенсивное соперничество (rivalry), оно заставит участников вступить в ценовые, исследовательские и рекламные войны, результатом которых, скорее всего, будет снижение прибыли.
В данном же случае просят не воевать, а дружить )
На вики можно найти кое что про него.
en.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter
(сейчас в нее входит более 200 компаний в 30 странах мира)Более 400 на самом деле. «Обнаженный бизнес» — первая книга автора. Наверно, поэтому устаревшие сведения.
Это данные, которые были на обложке книги. Возможно, число компаний уже действительно выросло.
А вот с тем, что это первая книга, позвольте не согласиться. Сам Ричард пишет в ней не однократно что это третья его книга после книг «Теряя невинность» и «К черту все, берись и далай».
А вот с тем, что это первая книга, позвольте не согласиться. Сам Ричард пишет в ней не однократно что это третья его книга после книг «Теряя невинность» и «К черту все, берись и далай».
Спасибо. Хорошая подборка. Надо будет прочесть книгу.
«В корпорации Virgin мы делаем все возможное, чтобы сотрудники чувствовали что они работает на себя, это для людей даже важнее чем получать высокую зарплату.» — как он это делают, интересно?
Дает долю в бизнесе особо талантливым, выписывает щедрые бонусы за успехи, поощряет продуктивное «вольномыслие» и так далее. Почитайте книгу, там интересные моменты есть.
Согласен хороший вопрос. Пример который там был — это частичное владение бизнесом для менеджмента. Хотя, в западных компаниях вполне возможно владение небольшими пакетами акций или просто акциями в т.ч. и рядовыми сотрудниками. Может так?
Вам жалко денег за полезную и интересную книгу?
Бумажная и электронная книги отлично уживаются рядом. Особенно, если в электронном варианте есть ocr. Хотя, возможно, кому-то удобнее впечатывать цитаты в сборник собственноручно.
Не хочу скатываться в обсуждение плюсов/минусов электронных/бумажных книг потому не буду ничего отвечать на вопрос про жалко/не жалко заплатить. Я дал быстрые ссылки на электронные варианты хорошей (это ясно из топа) книги для тех, кому как и мне удобно иметь электронную книгу. Ссылки минусуют, значит больше выкладывать не следует. Каждый найдёт сам :)
Одно дело когда они у тебя есть и тебе их жалко, другое когда их нет…
Сильно не обольщайтесь.
Я думаю Ричард Брэнсон вместо чтения таких мотивационных книг просто брал и делал, совершал ошибки, учился и развивался. Пока сами не пройдёте через это — не поймёте этих простых вещей.
Я думаю Ричард Брэнсон вместо чтения таких мотивационных книг просто брал и делал, совершал ошибки, учился и развивался. Пока сами не пройдёте через это — не поймёте этих простых вещей.
Вы может и не допустите ошибки Брэнсона, но сделаете свои ошибки, характерные именно вам. И только на них придёт хоть какое-то осознание.
Ну вобще да, но и читал тоже. Например в книге он периодически ссылается и на других авторов. Так что, вряд ли несколько часов на книгу повредят принципу — берись и делай.
«Я думаю Ричард Брэнсон вместо чтения таких мотивационных книг просто брал и делал, совершал ошибки, учился и развивался»
А в своих книгах он пытается научить этому и читателя, предостеречь о его ошибках, даёт возможность нам учиться у него. Скорее всего очень полезно прочитать такую книгу. Естественно, не вместо того чтобы «брать и делать»
А в своих книгах он пытается научить этому и читателя, предостеречь о его ошибках, даёт возможность нам учиться у него. Скорее всего очень полезно прочитать такую книгу. Естественно, не вместо того чтобы «брать и делать»
Если кому интересна эта тема, то настоятельно рекомендую прочитать Атлант расправил плечи. Неимоверно заряжает и вправляет мозги.
«По опросам общественного мнения, проведённого в 1991 году Библиотекой Конгресса и книжным клубом «Book of the Month Club» в Америке «Атлант расправил плечи» — вторая после Библии книга, которая привела к переменам в жизни американских читателей»
Черт возьми! Что мне теперь делать? Передо мной 2 книги, о которых я раньше не знал и так хочется читать обе!
Черт возьми! Что мне теперь делать? Передо мной 2 книги, о которых я раньше не знал и так хочется читать обе!
Для тех, кому удобнее слушать, аудиокнига на аймобилко за 149 рублей
Аудиокнига «К черту все! Берись и делай!»
Аудиокнига «К черту все! Берись и делай!»
Ричард Брэнсон — талантливый предприниматель, построивший уникальный бренд Virgin, объединяющий несколько десятков различных бизнесов, филантроп, миллионер, да и просто яркая, нестандартно мыслящая личность. Он покорял стратосферу на воздушном шаре, пересекал Атлантику и Тихий океан, ловил шанс и охотился за приключениями. Делал, что можно и что нельзя. Помогал беженцам из Кувейта и освобождал британских заложников, захваченных Саддамом Хусейном в время войны в Персидском заливе.
Кредо Брэнсона — жить полной жизнью и делать то, что хочешь. Еще не все колеса изобретены: мир слишком удивителен, чтобы сидеть сложа руки.
«К черту всё! Берись и делай!» и «Обнаженный бизнес» — разные книги Брэнсона. Вторая на порядок сильнее!

Собсно, обнаженный бизнес Ричарда Брэнсона :)
Мы ищем людей с интересными, «живыми», а не безукоризненными резюме.
Круто, это кто у него в седле?
In fact, Branson agreed to model for the risque shot while enjoying a visit to his private Caribbean island, Necker, after photographer Stephane Gautronneau suggested his girlfriend, model Denni Parkinson, also took part in the shoot.
dailymail.co.uk/tvshowbiz/article...
Спасибо! Очень приятно почитать!
на хабре всё меньше интересных статей.
спасибо!
спасибо!
Первая цитата одна из самых ценных.
«К черту все, берись и делай» прочёл на одном дыхании. Название этой книги кстати является его девизом по жизни. Книга очень повлияла на меня, сейчас даже ношу футболку с перефразированной надписью: «Возьми и сделай» :)
1. Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?».
2. Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
+
3. Если вы хотите, чтобы с работой не просто справлялись, но и преуспевали в ней, вам нужны люди, которым вы сможете доверять.
+
4. В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
Вам не кажется, что первое противоречит следующим трём?
2. Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
+
3. Если вы хотите, чтобы с работой не просто справлялись, но и преуспевали в ней, вам нужны люди, которым вы сможете доверять.
+
4. В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
Вам не кажется, что первое противоречит следующим трём?
Высказывание
1. Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?»
не противоречит остальным трём указанным, оно дополняет
— Я думаю, владельцы и топ-менеджеры компаний должны как можно чаще отвлекаться от своих привычных дел и проверять качество своих собственных товаров.
— В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
По-моему Брэнсон предлагает высшим руководителям участвовать в жизни компании на всех уровнях, а не только глядя сверху управленческим взором.
1. Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?»
не противоречит остальным трём указанным, оно дополняет
— Я думаю, владельцы и топ-менеджеры компаний должны как можно чаще отвлекаться от своих привычных дел и проверять качество своих собственных товаров.
— В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
По-моему Брэнсон предлагает высшим руководителям участвовать в жизни компании на всех уровнях, а не только глядя сверху управленческим взором.
Он говорит о том, что работу надо делегировать, но потом фактически говорит о том, что за всем нужно постоянно непрерывно следить, да ещё и рубить на корню в течение месяца каждые полгода то, что делалось без его участия.
Короче, мне нравится этот дядька, как и многим другим, но я считаю его немного клоуном.
Короче, мне нравится этот дядька, как и многим другим, но я считаю его немного клоуном.
Очень грамотно! Несколько вещей стали для меня открытием. Спасибо!
Sign up to leave a comment.
«Обнаженный бизнес» от Ричарда Брэнсона (в цитатах)