Предлагаю самим разобраться с докладом «мирового правительства», а заодно и помочь перевести первоисточник.
Реформы финансового сектора требуют срочного обсуждения, и они, по сути, находятся на повестке дня как внутри государств, так и на международном уровне. Но в каком-то смысле реформы — это всего лишь первый шаг. Для действенных и долгосрочных изменений к лучшему необходимо углубиться и взглянуть на экономические и политические системы, которые сформировали нынешнее состояние финансового сектора.
Одним из ярких примеров, который рассматривается на данный момент, является ЕС. Европейское экономическое сообщество сформировалось в качестве общего рынка, состоящего из шести стран, которые ранее воевали друг с другом в течение более тысячи лет. Экономическая интеграция объединила шестерку мирным путем и стала причиной нецелесообразности ведения междоусобных войн. Начиная свое развития с угля и стали, а вскоре добавляя сельское хозяйство и, в конечном счете, охватывая все секторы экономики, привлекая все больше стран и создавая общие инфраструктуры, ЕС стал одним из величайших успешных примеров в истории после Второй мировой войны. ЕС также представляет собой баланс между местными, провинциальными и национальными управленческими процессами с одной стороны, и европейскими — с другой, которые лучше работают, если они выполняются на уровне Сообщества: школы попадают под местное и национальное управление, но признание дипломов — это европейское управление, которое, однако, обязывает государства согласовать стандарты качества.
Экологический кризис, который обсуждался главным образом в главе 1, заставит нас гораздо глубже пересмотреть экономические структуры. Нам необходимы новые мысли для решения проблем XXI века. Кроме того, другие вопросы, такие как ликвидация большого числа рабочих мест, демографический переход, терроризм, требуют нового мышления. В этой главе представлены лишь несколько примеров, которые дают только частичные ответы.
Оксфордский экономист Кейт Рауорт, член Римского клуба, написала книгу под названием «Экономика пончика» [Doughnut Economics — англ.], в которой она утверждает, что сегодняшние идеи об экономике уже давно устарели. Нынешние студенты — это будущие политики 2050-х, которые учатся по учебникам 1950-х, основанных на теориях 1850-х, а возможно и раньше. Рауорт утверждает, что, учитывая проблемы ХХI века, начиная с изменения климата, неравенства и закачивая повторяющимися финансовыми кризисами, такой древний подход — катастрофа. Рауорт смотрит на задачи под другим углом. Цель человечества в этом столетии — удовлетворить потребности всех экономических систем и живых существ за счет возможностей планеты; ее мы можем представить в виде пончика (с отверстием посередине) с внешними и внутренними границами. Планетарные границы, согласно Рокстрому (см. раздел 1.3), являются внешними, т.е. неким ограничивающим кольцом; а набор социальных проблем, в значительной степени по ряду задач ЦУР (см. раздел 1.10), являются внутренним кольцом.
Нам необходимо контекстуализировать наше экономическое мышление, говорит Рауорт и обращает внимание на то, что все нужно рассматривать в контексте. Экономика не похожа на машину, которая работает в мире, но является чем-то встроенным в него, больше прохожее на сердце и его систему кровообращения. В этом смысле Рауорт использует идеи системологии.
В ее книге изложены семь принципов руководства для экономистов по разработке институтов и политики, необходимых для того, чтобы привести человечество в безопасное и справедливое пространство «пончиков», находящееся между социальными и планетарными границами. Таким образом, экономика становится инструментом, который помогает создать как равенство, так и стабильность. Это более или менее противоположно правилам, на которых основаны наши экономические системы сегодня, где максимальный рост экономики является главной и постоянной целью, а социальные и экологические рассматриваются как второстепенные.
Большинство описанных принципов Рауорт уже являются частью дискуссий о стабильности. Они могут показаться альтруистическими, и можно утверждать, что отдельные лица или группы людей будут в первую очередь думать о своей собственной выгоде. Тем не менее, автор утверждает, что при надлежащем общественном контроле (наивысшая) выгода может и должна стать более приоритетной для общества:
В своей книге «Обретая процветание» [Reinventing Prosperity — англ.], Макстон и Рандерс подчеркивают, что все основные проблемы, стоящие перед благосостоянием человека сегодня, такие как увеличение неравенства доходов, продолжающаяся глобальная нищета и ухудшение состояния окружающей среды, теоретически легко решить. На практике, однако, они намного сложнее, поскольку большинство общепринятых «решений» просто неприемлемы для людей и правительств и уделяют внимание лишь краткосрочным перспективам. В интервью Рандерс говорит, что процесс решения таких проблем в условиях демократии ему кажется очень сложным, если вообще возможным. Напротив, он рассматривает Китай в качестве примера той нации, которая способна решить долгосрочные проблемы, и которая реализует эффективную политику, затрагивающую как сокращение бедности, так и смягчение последствий изменения климата.
Авторы продолжают предпринимать серьезные попытки описать политические меры и решения, которые помогут решить основные задачи, стоящие перед человечеством, решения, которые можно было бы реализовать во всем мире. В книге рассматриваются дискуссии 40-летней давности об экономическом росте и спаде, объясняющие, как можно снизить уровень безработицы, нищеты и неравенства, а также эффективно решить проблемы изменения климата и ухудшения экосистемы и, при желании, по-прежнему иметь экономический рост. Макстон и Рандерс определяют 13 предположений, которые относятся к этим системным проблемам безработицы, неравенства и изменения климата.
Сокращение безработицы может, по крайней мере, математически быть достигнуто путем сокращения среднего рабочего года. Это означает перераспределение часов работы для большего количества людей, которые готовы работать. У занятых людей будет больше времени, которое они могут посвятить своей семье, отдыху, приобретению новых знаний и навыков для расширения кругозора. При этом средняя производительность труда не должна изменяться.
Действующим работникам и их работодателям может не понравиться эта идея, но они вынуждены смириться с ней, особенно в странах с высоким уровнем безработицы. Проекты можно внедрять постепенно, позволяя людям учиться и адаптироваться.
С другой стороны, можно было бы повысить пенсионный возраст и разрешить пожилым людям работать до тех пор, пока работодатели и потребители удовлетворены результатом их работы. Если более продолжительный период работы станет привычным, то можно ожидать появления новых рабочих мест, что особенно подходит для людей с большим опытом управления, координирования и разрешения конфликтных ситуаций, но работники могут страдать от обычных физических проблем в их возрасте. Также должности, требующие определенной квалификации в использовании инструментов или продуктов прошлого (например, для ремонта и обслуживания чего-либо), могут быть востребованы пожилыми людьми или внештатными сотрудниками. Поскольку работающие пожилые люди снижают стоимость всеобщего благосостояния, то государство может выделять больше денежных средств на новые программы по созданию рабочих мест.
Третья идея в этом контексте заключается в оплате за оказание помощи пожилым людям в их домах. Риана Айслер призывает к «заботливой революции», состоящей из значительного обновления, в финансовом отношении и с точки зрения престижности, работ по обеспечению ухода за людьми в преклонном возрасте. Чтобы сделать такую работу более востребованной, может потребоваться создание ведомства, которое будет выполнять функцию контроля приемлемых условий оплаты и труда. Зарплата должна в первую очередь поступать из государственных бюджетов, чтобы общая сумма расходов покрывалась налогоплательщиками. Общественное признание будет расти, поскольку люди будут рассматривать эту идею как адекватное решение проблем с пожилым населением.
Еще одним шагом является, как уже упоминалось, идея безусловного дохода для всех, то есть доход, не обусловленный конкретной работой. В настоящее время этот вопрос обсуждается во многих странах, не в последнюю очередь он поднимается и в Силиконовой долине, в компаниях, понимающих, что их огромная прибыль является результатом разрушения миллионов рабочих мест. Стоит инициировать широкое обсуждение этого вопроса, как на национальном уровне, так и на международном.
Связанная с этим идея — увеличить и гарантировать более высокие пособия по безработице. Другие меры снижения уровня безработицы и, следовательно, неравенства могут относиться к категории общественных пакетов стимулирования. Они могут включать в себя физическую инфраструктуру, образование на протяжении всей жизни и восстановление окружающей среды.
Коалиция лидерства по углеродному ценообразованию (CPLC), инициированная президентом Всемирного банка Джимом Юн Кимом, была сформирована во время конференции по климату (COP21) в Париже (см. разделы 1.5 и 3.7). Идея — не является новой, конечно, — поддерживается Макстоном и Рандерсом и направлена на налогообложение всех видов ископаемого топлива. Новизна в том, что прибыль будет распределяться поровну между всеми гражданами. Это принесет пользу большинству населения: бедным и тем, кто потребляет меньше электроэнергии. В то же время такая идея побуждает к переходу на чистую электроэнергию.
Эта же идея может быть взята для замены налогообложения человеческого труда на использование физических ресурсов планеты. Это также сместило бы коммерческий интерес с производительности труда на эффективность использования ресурсов (см. также раздел 3.9).
В демократических странах может стать естественным повышение налогов на наследство. Опять же, это потребует международного единогласия. Государство может выделять средства на согласованные приоритетные социальные задачи, но также может оставлять много вариантов для пожилых людей.
Другой международной задачей является реформа правил ВТО, позволяющих странам вводить тарифы на продукты и услуги, которые явно наносят ущерб окружающей среде. Как сказано в п. 1.9, правила ВТО до сих пор имеют сильное анти-экологическое влияние. Эти последние два пункта относятся к более широкой проблеме глобального управления, которую мы рассматриваем в разделе 3.16.
Некоторые из интересных инициатив, изложенных в главе 3, показывают, что многое можно сделать даже в современных условиях, но вот успешная реализация — исключение из правил. Основное русло развития экономики во всех странах по-прежнему носит традиционный характер, часто разрушительный для окружающей среды, часто выгоден богатым, но не бедным. Если переход к стабильному мировому обществу когда-либо станет основной концепцией, необходимы политические меры, чтобы сделать стабильные предприятия более прибыльными, чем не стабильные.
Традиционные меры в области охраны окружающей среды и социальной политики были приняты для управления и контроля окружающей среды и налогообложения в целях обеспечения социальной справедливости. По большому счету, эти меры улучшили положение дел с точки зрения загрязненного воздуха, воды и социальной справедливости, но они не смогли исправить нестабильные тенденции, описанные в главе 1 настоящей работы.
Наиболее эффективный метод перехода к стабильному обществу является изменение финансовой системы для бизнеса. Конечно, обязательные стандарты и запреты должны действовать, как и в случае загрязнителей и опасных химических веществ, особенно в сельском хозяйстве. Тем не менее, стандарты будут лишь незначительно снижать потребление электроэнергии и выбросы парниковых газов. Для существенного прогресса в этом отношении необходимы экономические инструменты, здесь следует назначить цену на выбросы ПГ, электроэнергию, воду, основные природные ресурсы и за деградацию почв. Самый простой способ сделать это — ввести налог. Он будут расти, если цены на мировом рынке упадут, но также может быть уменьшен, если рыночные цены будут расти. Преимуществом этой меры является высокая предсказуемость.
Рис.3.12. Чтобы свести к минимуму вмешательство государства, коридор может быть политически согласован (пунктирные линии). Если рыночные цены (синяя линия) попадают в верхние или нижние границы коридора, государство будет вмешиваться, чтобы вернуть его в коридор.
Наложить налог на электроэнергию, воду и прочее — легче сказать, чем сделать, поскольку это не будет иметь спроса. Таким образом, главная задача заключается в поиске политики ценообразования, с которой будет согласно политическое большинство.
Один из методов был описан в докладе ЮНЕП в разделе 2. Он предполагает увеличение цен на электроэнергию и другие ресурсы параллельно с реальными достижениями в эффективности использования ресурсов. Если среднее использование электроэнергии, например, в частных домах, увеличится на 1% за 1 год, то цены на электроэнергию в домах вырастут в следующем году на 1%, плюс инфляция. Аналогично для транспорта, промышленности и сферы обслуживания. Если всем известно, что цены будут расти, то мы можем ожидать самовозрастающей динамики, потому что из года в год становится все более выгодным вкладывать средства в дополнительную энергоэффективность.
Чтобы избежать слишком большого количества вмешательств, коридор может быть политически согласован (пунктирные линии на рис. 3.12). Рыночные цены могут колебаться (синяя линия). Но если рыночные цены попадают в коридорную линию, корректирующее вмешательство возвращает его в коридор, тем самым препятствуя спекуляции. Потребители, производители, трейдеры, инженеры и инвесторы будут уделять все большее внимание эффективности использования ресурсов. Если в пять раз, а в некоторых случаях в 20 раз, повышение энергоэффективности технически достижимо (см. раздел 3.9), можно ожидать, что результат станет все более впечатляющим.
Существует ряд проблем, которые необходимо решить:
Существующие отраслевые процессы, такие как плавление алюминия из бокситов или электролиз, в любом случае, почти исчерпали свой потенциал для повышения энергоэффективности. Но во многих случаях замена методов или материалов может по-прежнему работать эффективно в виде скачков.
Рис. 3.13 Экономические показатели не всегда ухудшаются от высоких цен на электроэнергию (Источник: von Weizsacker and Jesinghaus [немецкий, прим. пер.] (1992). База данных: ОЭСР, 1991)
Технологический прогресс достигает бедных семей намного позже обеспеченных. Если богатые люди станут более эффективными и, следовательно, повысят цены в соответствии с предлагаемой политикой, тогда до бедных он никогда не дойдет. Чтобы разрешить эту проблему, необходимо реализовать идею низкого уровня «тарифных линий жизни», на которую не влияет изложенная политика.
Некоторые отрасли промышленности просто не могут конкурировать на международном уровне, если их внутренние цены на электроэнергию растут выше, чем за рубежом. Тут ответ двоякий: попытаться согласовать политику на международном уровне; и пока это не работает должным образом, доходы от налога на электроэнергию, собранные в таких отраслях, могут быть возвращены в отрасль в качестве добавленной стоимости или в качестве определенного количества рабочих мест. Соответствующие промышленные сектора не потеряют деньги, но внутри секторов будет мощный стимул для повышения энергоэффективности. Швеция в 1992 году имела такую «нейтральную для доходов» схему при внедрении дорогостоящего заряда оксида азота (NOx), применимого к стационарным установкам сжигания, химической промышленности, сжиганию отходов, производству металлов, целлюлозно-бумажным, пищевым и деревообрабатывающим промышленностям. Производство было довольно таким решением, потому что соответствующие отрасли не теряли прибыль. В конце концов, они даже стали более конкурентоспособными.
Страх потерять конкурентоспособность не следует преувеличивать. Во время «энергетического кризиса» 1970-х и 1980-х годов четыре разных экономических региона поддерживали различные стратегии в отношении цен на электроэнергию. В Советском Союзе цены были и остались низкими, несмотря на высокие цены на экспортную продажу нефти (ОПЕК). В Соединенных Штатах правительство опасалось, что «американский образ жизни» сильно ухудшится, если цены на бензин будут высокими, так что по существу никаких налогов на топливо не существовало, а в самой стране по-прежнему много отечественной нефти. В Западной Европе налоги на бензин оставались высокими, а электроэнергия была дорогостоящей. Япония, наконец, не имея своего топлива, о котором можно было говорить, с ужасной экологией из-за загрязнения воздуха, имела очень высокие налоги на бензин, а электроэнергия была очень дорогой, отчасти из-за мер по борьбе с загрязнением, а также из-за финансирования и развития ядерной энергетики. Что случилось с экономическими показателями этих четырех регионов? На рисунке 3.13 представлен потрясающий ответ: чем выше цены на электроэнергию, тем успешнее была страна в то время!
Хорошо, причина может быть в другом. Но в Японии, исторически, экономическое чудо произошло после того, как цены на электроэнергию взлетели. Ясно, что существуют сотни других мер, которые могут помочь сделать переход к устойчивому развитию экономики более выгодным, но при отсутствии режима ценообразования они будут включать мегабюрократию и вряд ли изменят общую картину.
Более тонкое представление будущего, характеризующееся концепцией регенеративной экономики, является прекрасным видением и должно быть частью любой прогрессивной политической программы. Это может быть подтверждено уже имеющимися практическими нововведениями. Одна концепция молодого австрийского холистического мыслителя и автора, Кристиана Фельбера, называется «Экономика для общего блага» (ЭОО). Он считает, что должны быть пути и способы избежать «трагедии общин», пересматривая коммерческие цели частных компаний. Сохранение общего блага может стать новым этическим побудителем для предприятий, присоединившихся к его концепции ЭОО. Размышляя о причинах бесчисленных побочных убытков нынешней экономической системы, Фельбер и его друзья, главным образом предприниматели и бизнес-консультанты, связанные с движением «Аттак», сформулировали концепцию ЭОО в течение двух лет. Она включает в себя «общий хороший балансный отчет», который был представлен на открытом заседании в Вене в октябре 2010 года. В ходе встречи 25 компаний вызвались внедрить этот инновационный концепт в следующем финансовом году, и участники конференции решили инициировать движение по внедрению ЭОО. ЭОО призвано поощрять и разрешать предприятиям преобразовывать традиционный принцип максимизации прибыли на общее благо, а также преобразовывать принцип конкуренции в принцип сотрудничества. Эта программа включала в себя идеи Альфи Кона, Йоахима Бауэра, Джеральда Хутера и Мартина Новака и других. Одна философская ветвь ЭОО восходит к Никомаховой этике Аристотеля, в которой говорится, что, когда мы стремимся к счастью, мы делаем это ради самих себя, а не потому, что счастье помогает нам реализовать какой-то другой (в том числе финансовый) результат. Исходя из цели изменения общей структуры стимулирования, лежащей в основе неолиберального экономического мышления, основатели ЭОО сосредоточились на выявлении тех ценностей, которые в будущем должны стать известны, соответственно общее благо должно быть достигнуто. Эти ценности были выбраны из набора, который лежит в основе почти всех демократических конституций по всему миру, а именно:
Фельбер утверждает, что если все мы позволим межличностным и экологическим отношениям преуспеть и развиться, общество откроет новое понимание производительности и экономического успеха. Появилась новая экономика связности, которая могла бы стать альтернативой нынешней экономике соперничества и разделения.
Практическое руководство по «Экономике общего блага» позволяет компаниям и внешним оценщикам получать более или менее консенсуальные результаты в своих операциях и оценках. В настоящее время в Германии, Испании и Австрии насчитывается около 400 компаний, которые были оценены и проверены добровольно, достигнув между 200 и 800 очками «общего блага».
Следующим шагом может стать то, что правительства должны соблюдать высокие тарифы, предоставляя налоговые льготы, благоприятные условия кредитования или покупательные предпочтения для государственных закупок. Это политическая цель международного движения ЭОО, которое в настоящее время насчитывает более 3000 добровольцев в 150 местных отделениях. Первые муниципалитеты и региональные парламенты уже объявили, что они будут предоставлять компаниям хорошие результаты балансной отчетности в приоритетном порядке с точки зрения государственных закупок. Даже когда эти правовые стимулы начинают вступать в силу и обеспечивают экономические выгоды для этических бизнес-стратегий, молодые компании уже сообщают о дополнительных преимуществах, которые включают улучшение связей с клиентами, лояльность персонала и репутационные выгоды.
Из более чем ста компаний, вступающих в ЭОО, здесь будет представлен только один, и это, пожалуй, самый маловероятный сектор нашей экономики, то есть банковский. Это тематическое исследование — сберегательный банк Дорнбирна, Дорнбирнер Спаркассе, Форарльберг, Австрия. Он принадлежит к системе австрийских сберегательных банков, основанной в 1819 году отцом Иоганном Баптистом Вебером. Его первоначальная цель заключалась в том, чтобы сделать банковскую деятельность доступной для более широкой базы населения. Вебер, в отличие Мухаммада Юнуса Бангладеш, считал, что если бы могли быть сберегательные банки, стремящиеся к обычным и, скорее, бедным людям, как к своим клиентам, все это принесло бы пользу. Домбринер Спаркессе [Dornbirner Sparkasse AG — немецкий, прим. пер.] был основан в 1867 году в качестве общинного банка в городе Дорнбирн (примерно 50000 жителей) и был преобразован в акционерное общество с ограниченной ответственностью в 2002 году. Акции теперь принадлежат банку, ответственному за управление акциями, и городу Дорнбирн. Банк имеет 14 филиалов в небольшой провинции Форарльберг. Он имеет приблизительно 350 сотрудников и баланс 2,3 млрд. Евро (2015 год). На 18,3% (2015 год) коэффициент собственного капитала был значительно выше, чем у многих крупных банков для бизнеса.
Домбринер Спаркессе адаптировал свою прогнозируемую стратегию на 2020 год с интенсивным участием сотрудников, ориентированное на ценности мышления и на интересы клиентов, как средство приблизиться к своим клиентам. Эти ценности включают использование банковских услуг в качестве средства практики и расширения анализа, открытости, доверия, решимости, мужества и стабильности. В процессе планирования стратегии и в контексте «общего хорошего балансного отчета» эти ценности были углублены, и банк разработал для них еще более строгие обязательства. Руководство также решило провести проверку и сертификацию извне. В ходе аудита в 2016 году основная группа подтвердила, что внутренние обсуждения в ходе аудита привели к большим результатам. Банк гордится тем, что в процессе создания общего хорошего балансного отчета он пережил возрождение первоначальных ценностей австрийского сберегательного банка.
Другая деятельность, связанная с получением высоких баллов от ЭОО, которые заинтересованы в банке Домбринер Спаркессе и его сотрудниках, — этическое финансовое управление. Активы с плохими этическими рейтингами были поэтапно отменены из портфелей банка и заменены на «общие хорошие». Этот процесс обострил взгляды участников на этические инвестиции и его связь с ежедневными операциями банка. Что, пожалуй, самое главное, их нижняя линия нисколько не пострадала от новой ориентации. Напротив, они смогли привлечь несколько бизнес-клиентов именно по этой причине, включая кооператив с почти 5000 членами, который открыл свой бизнес-счет в Домбринер Спаркессе, а также разместил там часть своего капитала.
Продолжение следует...
За перевод спасибо Dmitry Zavadskiy и Butolina Ksenya. Если вам интересно, приглашаю присоединиться к «флэшмобу» по переводу 220-страничного доклада. Пишите в личку или на почту magisterludi2016@yandex.ru
Предисловие
Глава1.1.1 «Различные типы кризисов и чувство беспомощности»
Глава 1.1.2: «Финансификация»
Глава 1.1.3: «Пустой Мир Против Полного Мира»
Глава 3.1: «Регенеративная экономика»
Глава 3.3: «Синяя экономика»
Глава 3.10: «Налог на биты»
Глава 3.11: «Реформы финансового сектора»
Глава 3.12: «Реформы экономической системы»
Глава 3.13: «Филантропия, инвестиции, краудсорс и блокчейн»
Глава 3.14: «Не ВВП единым...»
Глава 3.15: «Коллективное лидерство»
Глава 3.16: «Глобальное правительство»
Глава 3.17: «Действия на национальном уровне: Китай и Бутан»
Глава 3.18: «Грамотность в отношении будущего»
3.12 Реформы экономической системы
Реформы финансового сектора требуют срочного обсуждения, и они, по сути, находятся на повестке дня как внутри государств, так и на международном уровне. Но в каком-то смысле реформы — это всего лишь первый шаг. Для действенных и долгосрочных изменений к лучшему необходимо углубиться и взглянуть на экономические и политические системы, которые сформировали нынешнее состояние финансового сектора.
Одним из ярких примеров, который рассматривается на данный момент, является ЕС. Европейское экономическое сообщество сформировалось в качестве общего рынка, состоящего из шести стран, которые ранее воевали друг с другом в течение более тысячи лет. Экономическая интеграция объединила шестерку мирным путем и стала причиной нецелесообразности ведения междоусобных войн. Начиная свое развития с угля и стали, а вскоре добавляя сельское хозяйство и, в конечном счете, охватывая все секторы экономики, привлекая все больше стран и создавая общие инфраструктуры, ЕС стал одним из величайших успешных примеров в истории после Второй мировой войны. ЕС также представляет собой баланс между местными, провинциальными и национальными управленческими процессами с одной стороны, и европейскими — с другой, которые лучше работают, если они выполняются на уровне Сообщества: школы попадают под местное и национальное управление, но признание дипломов — это европейское управление, которое, однако, обязывает государства согласовать стандарты качества.
Экологический кризис, который обсуждался главным образом в главе 1, заставит нас гораздо глубже пересмотреть экономические структуры. Нам необходимы новые мысли для решения проблем XXI века. Кроме того, другие вопросы, такие как ликвидация большого числа рабочих мест, демографический переход, терроризм, требуют нового мышления. В этой главе представлены лишь несколько примеров, которые дают только частичные ответы.
3.12.1 «Экономика пончика»
Оксфордский экономист Кейт Рауорт, член Римского клуба, написала книгу под названием «Экономика пончика» [Doughnut Economics — англ.], в которой она утверждает, что сегодняшние идеи об экономике уже давно устарели. Нынешние студенты — это будущие политики 2050-х, которые учатся по учебникам 1950-х, основанных на теориях 1850-х, а возможно и раньше. Рауорт утверждает, что, учитывая проблемы ХХI века, начиная с изменения климата, неравенства и закачивая повторяющимися финансовыми кризисами, такой древний подход — катастрофа. Рауорт смотрит на задачи под другим углом. Цель человечества в этом столетии — удовлетворить потребности всех экономических систем и живых существ за счет возможностей планеты; ее мы можем представить в виде пончика (с отверстием посередине) с внешними и внутренними границами. Планетарные границы, согласно Рокстрому (см. раздел 1.3), являются внешними, т.е. неким ограничивающим кольцом; а набор социальных проблем, в значительной степени по ряду задач ЦУР (см. раздел 1.10), являются внутренним кольцом.
Нам необходимо контекстуализировать наше экономическое мышление, говорит Рауорт и обращает внимание на то, что все нужно рассматривать в контексте. Экономика не похожа на машину, которая работает в мире, но является чем-то встроенным в него, больше прохожее на сердце и его систему кровообращения. В этом смысле Рауорт использует идеи системологии.
В ее книге изложены семь принципов руководства для экономистов по разработке институтов и политики, необходимых для того, чтобы привести человечество в безопасное и справедливое пространство «пончиков», находящееся между социальными и планетарными границами. Таким образом, экономика становится инструментом, который помогает создать как равенство, так и стабильность. Это более или менее противоположно правилам, на которых основаны наши экономические системы сегодня, где максимальный рост экономики является главной и постоянной целью, а социальные и экологические рассматриваются как второстепенные.
Большинство описанных принципов Рауорт уже являются частью дискуссий о стабильности. Они могут показаться альтруистическими, и можно утверждать, что отдельные лица или группы людей будут в первую очередь думать о своей собственной выгоде. Тем не менее, автор утверждает, что при надлежащем общественном контроле (наивысшая) выгода может и должна стать более приоритетной для общества:
- От роста ВВП к «пончику»: цель экономики — гораздо шире, чем просто рост ВВП; она должна удовлетворять потребности всех в рамках ресурсных возможностей планы. Этот единственный шаг полностью меняет все представление и форму экономического прогресса — от бесконечного роста до процветания баланса структур.
- От автономного рынка к встроенной экономике: этот пункт указывает на очевидное явление, что экономика встроена в общество и в живой мир, соответственно, служит для их развития и не может развиваться независимо.
- От рационального экономически выгодного поведения человека к социальным адаптируемым людям: человеческая природа намного богаче, чем предполагает индивидуалистический эгоизм современной экономической теории. Мы являемся взаимодополняющими, взаимозависимыми, стремящимися сблизиться, адаптируемыми, социальными существами, встроенными в сеть жизни.
- От механического равновесия к динамической сложности: Ньютоновская физика — это не тот инструмент для экономического анализа; намного эффективнее охватить множество составляющих и эволюционное мышление системологии.
- От «экономический рост все наладит вновь» к преднамеренному распределению: экономическая теория «просачивания благ сверху вниз» не работает. Настало время создать экономику, в которой генерируемое благо распределяется гораздо более справедливо между теми, кто помог его создать.
- От «экономический рост обнулит все проблемы» к реализации способности к регенерации: это миф, когда говорят о том, что экономический рост будет вести себя, как хорошо обученный ребенок, который убирает игрушки за собой. Реализация способности к регенерации в круговой структуре намного лучше, чем деградирующая тенденция современной экономики с попытками восстановить живой мир.
- От зависимости от роста к неизменному росту: сегодняшние экономики должны расти, независимо от того, дают ли они благо или нет. Экономики завтрашнего дня — должны заставить нас процветать, независимо от того растут они или нет.
3.12.2 Реформы, которые могут найти поддержку большинства
В своей книге «Обретая процветание» [Reinventing Prosperity — англ.], Макстон и Рандерс подчеркивают, что все основные проблемы, стоящие перед благосостоянием человека сегодня, такие как увеличение неравенства доходов, продолжающаяся глобальная нищета и ухудшение состояния окружающей среды, теоретически легко решить. На практике, однако, они намного сложнее, поскольку большинство общепринятых «решений» просто неприемлемы для людей и правительств и уделяют внимание лишь краткосрочным перспективам. В интервью Рандерс говорит, что процесс решения таких проблем в условиях демократии ему кажется очень сложным, если вообще возможным. Напротив, он рассматривает Китай в качестве примера той нации, которая способна решить долгосрочные проблемы, и которая реализует эффективную политику, затрагивающую как сокращение бедности, так и смягчение последствий изменения климата.
Авторы продолжают предпринимать серьезные попытки описать политические меры и решения, которые помогут решить основные задачи, стоящие перед человечеством, решения, которые можно было бы реализовать во всем мире. В книге рассматриваются дискуссии 40-летней давности об экономическом росте и спаде, объясняющие, как можно снизить уровень безработицы, нищеты и неравенства, а также эффективно решить проблемы изменения климата и ухудшения экосистемы и, при желании, по-прежнему иметь экономический рост. Макстон и Рандерс определяют 13 предположений, которые относятся к этим системным проблемам безработицы, неравенства и изменения климата.
Сокращение безработицы может, по крайней мере, математически быть достигнуто путем сокращения среднего рабочего года. Это означает перераспределение часов работы для большего количества людей, которые готовы работать. У занятых людей будет больше времени, которое они могут посвятить своей семье, отдыху, приобретению новых знаний и навыков для расширения кругозора. При этом средняя производительность труда не должна изменяться.
Действующим работникам и их работодателям может не понравиться эта идея, но они вынуждены смириться с ней, особенно в странах с высоким уровнем безработицы. Проекты можно внедрять постепенно, позволяя людям учиться и адаптироваться.
С другой стороны, можно было бы повысить пенсионный возраст и разрешить пожилым людям работать до тех пор, пока работодатели и потребители удовлетворены результатом их работы. Если более продолжительный период работы станет привычным, то можно ожидать появления новых рабочих мест, что особенно подходит для людей с большим опытом управления, координирования и разрешения конфликтных ситуаций, но работники могут страдать от обычных физических проблем в их возрасте. Также должности, требующие определенной квалификации в использовании инструментов или продуктов прошлого (например, для ремонта и обслуживания чего-либо), могут быть востребованы пожилыми людьми или внештатными сотрудниками. Поскольку работающие пожилые люди снижают стоимость всеобщего благосостояния, то государство может выделять больше денежных средств на новые программы по созданию рабочих мест.
Третья идея в этом контексте заключается в оплате за оказание помощи пожилым людям в их домах. Риана Айслер призывает к «заботливой революции», состоящей из значительного обновления, в финансовом отношении и с точки зрения престижности, работ по обеспечению ухода за людьми в преклонном возрасте. Чтобы сделать такую работу более востребованной, может потребоваться создание ведомства, которое будет выполнять функцию контроля приемлемых условий оплаты и труда. Зарплата должна в первую очередь поступать из государственных бюджетов, чтобы общая сумма расходов покрывалась налогоплательщиками. Общественное признание будет расти, поскольку люди будут рассматривать эту идею как адекватное решение проблем с пожилым населением.
Еще одним шагом является, как уже упоминалось, идея безусловного дохода для всех, то есть доход, не обусловленный конкретной работой. В настоящее время этот вопрос обсуждается во многих странах, не в последнюю очередь он поднимается и в Силиконовой долине, в компаниях, понимающих, что их огромная прибыль является результатом разрушения миллионов рабочих мест. Стоит инициировать широкое обсуждение этого вопроса, как на национальном уровне, так и на международном.
Связанная с этим идея — увеличить и гарантировать более высокие пособия по безработице. Другие меры снижения уровня безработицы и, следовательно, неравенства могут относиться к категории общественных пакетов стимулирования. Они могут включать в себя физическую инфраструктуру, образование на протяжении всей жизни и восстановление окружающей среды.
Коалиция лидерства по углеродному ценообразованию (CPLC), инициированная президентом Всемирного банка Джимом Юн Кимом, была сформирована во время конференции по климату (COP21) в Париже (см. разделы 1.5 и 3.7). Идея — не является новой, конечно, — поддерживается Макстоном и Рандерсом и направлена на налогообложение всех видов ископаемого топлива. Новизна в том, что прибыль будет распределяться поровну между всеми гражданами. Это принесет пользу большинству населения: бедным и тем, кто потребляет меньше электроэнергии. В то же время такая идея побуждает к переходу на чистую электроэнергию.
Эта же идея может быть взята для замены налогообложения человеческого труда на использование физических ресурсов планеты. Это также сместило бы коммерческий интерес с производительности труда на эффективность использования ресурсов (см. также раздел 3.9).
В демократических странах может стать естественным повышение налогов на наследство. Опять же, это потребует международного единогласия. Государство может выделять средства на согласованные приоритетные социальные задачи, но также может оставлять много вариантов для пожилых людей.
Другой международной задачей является реформа правил ВТО, позволяющих странам вводить тарифы на продукты и услуги, которые явно наносят ущерб окружающей среде. Как сказано в п. 1.9, правила ВТО до сих пор имеют сильное анти-экологическое влияние. Эти последние два пункта относятся к более широкой проблеме глобального управления, которую мы рассматриваем в разделе 3.16.
3.12.3 «Зеленая экономика» все более выгодна
Некоторые из интересных инициатив, изложенных в главе 3, показывают, что многое можно сделать даже в современных условиях, но вот успешная реализация — исключение из правил. Основное русло развития экономики во всех странах по-прежнему носит традиционный характер, часто разрушительный для окружающей среды, часто выгоден богатым, но не бедным. Если переход к стабильному мировому обществу когда-либо станет основной концепцией, необходимы политические меры, чтобы сделать стабильные предприятия более прибыльными, чем не стабильные.
Традиционные меры в области охраны окружающей среды и социальной политики были приняты для управления и контроля окружающей среды и налогообложения в целях обеспечения социальной справедливости. По большому счету, эти меры улучшили положение дел с точки зрения загрязненного воздуха, воды и социальной справедливости, но они не смогли исправить нестабильные тенденции, описанные в главе 1 настоящей работы.
Наиболее эффективный метод перехода к стабильному обществу является изменение финансовой системы для бизнеса. Конечно, обязательные стандарты и запреты должны действовать, как и в случае загрязнителей и опасных химических веществ, особенно в сельском хозяйстве. Тем не менее, стандарты будут лишь незначительно снижать потребление электроэнергии и выбросы парниковых газов. Для существенного прогресса в этом отношении необходимы экономические инструменты, здесь следует назначить цену на выбросы ПГ, электроэнергию, воду, основные природные ресурсы и за деградацию почв. Самый простой способ сделать это — ввести налог. Он будут расти, если цены на мировом рынке упадут, но также может быть уменьшен, если рыночные цены будут расти. Преимуществом этой меры является высокая предсказуемость.
Рис.3.12. Чтобы свести к минимуму вмешательство государства, коридор может быть политически согласован (пунктирные линии). Если рыночные цены (синяя линия) попадают в верхние или нижние границы коридора, государство будет вмешиваться, чтобы вернуть его в коридор.
Наложить налог на электроэнергию, воду и прочее — легче сказать, чем сделать, поскольку это не будет иметь спроса. Таким образом, главная задача заключается в поиске политики ценообразования, с которой будет согласно политическое большинство.
Один из методов был описан в докладе ЮНЕП в разделе 2. Он предполагает увеличение цен на электроэнергию и другие ресурсы параллельно с реальными достижениями в эффективности использования ресурсов. Если среднее использование электроэнергии, например, в частных домах, увеличится на 1% за 1 год, то цены на электроэнергию в домах вырастут в следующем году на 1%, плюс инфляция. Аналогично для транспорта, промышленности и сферы обслуживания. Если всем известно, что цены будут расти, то мы можем ожидать самовозрастающей динамики, потому что из года в год становится все более выгодным вкладывать средства в дополнительную энергоэффективность.
Чтобы избежать слишком большого количества вмешательств, коридор может быть политически согласован (пунктирные линии на рис. 3.12). Рыночные цены могут колебаться (синяя линия). Но если рыночные цены попадают в коридорную линию, корректирующее вмешательство возвращает его в коридор, тем самым препятствуя спекуляции. Потребители, производители, трейдеры, инженеры и инвесторы будут уделять все большее внимание эффективности использования ресурсов. Если в пять раз, а в некоторых случаях в 20 раз, повышение энергоэффективности технически достижимо (см. раздел 3.9), можно ожидать, что результат станет все более впечатляющим.
Существует ряд проблем, которые необходимо решить:
Существующие отраслевые процессы, такие как плавление алюминия из бокситов или электролиз, в любом случае, почти исчерпали свой потенциал для повышения энергоэффективности. Но во многих случаях замена методов или материалов может по-прежнему работать эффективно в виде скачков.
Рис. 3.13 Экономические показатели не всегда ухудшаются от высоких цен на электроэнергию (Источник: von Weizsacker and Jesinghaus [немецкий, прим. пер.] (1992). База данных: ОЭСР, 1991)
Технологический прогресс достигает бедных семей намного позже обеспеченных. Если богатые люди станут более эффективными и, следовательно, повысят цены в соответствии с предлагаемой политикой, тогда до бедных он никогда не дойдет. Чтобы разрешить эту проблему, необходимо реализовать идею низкого уровня «тарифных линий жизни», на которую не влияет изложенная политика.
Некоторые отрасли промышленности просто не могут конкурировать на международном уровне, если их внутренние цены на электроэнергию растут выше, чем за рубежом. Тут ответ двоякий: попытаться согласовать политику на международном уровне; и пока это не работает должным образом, доходы от налога на электроэнергию, собранные в таких отраслях, могут быть возвращены в отрасль в качестве добавленной стоимости или в качестве определенного количества рабочих мест. Соответствующие промышленные сектора не потеряют деньги, но внутри секторов будет мощный стимул для повышения энергоэффективности. Швеция в 1992 году имела такую «нейтральную для доходов» схему при внедрении дорогостоящего заряда оксида азота (NOx), применимого к стационарным установкам сжигания, химической промышленности, сжиганию отходов, производству металлов, целлюлозно-бумажным, пищевым и деревообрабатывающим промышленностям. Производство было довольно таким решением, потому что соответствующие отрасли не теряли прибыль. В конце концов, они даже стали более конкурентоспособными.
Страх потерять конкурентоспособность не следует преувеличивать. Во время «энергетического кризиса» 1970-х и 1980-х годов четыре разных экономических региона поддерживали различные стратегии в отношении цен на электроэнергию. В Советском Союзе цены были и остались низкими, несмотря на высокие цены на экспортную продажу нефти (ОПЕК). В Соединенных Штатах правительство опасалось, что «американский образ жизни» сильно ухудшится, если цены на бензин будут высокими, так что по существу никаких налогов на топливо не существовало, а в самой стране по-прежнему много отечественной нефти. В Западной Европе налоги на бензин оставались высокими, а электроэнергия была дорогостоящей. Япония, наконец, не имея своего топлива, о котором можно было говорить, с ужасной экологией из-за загрязнения воздуха, имела очень высокие налоги на бензин, а электроэнергия была очень дорогой, отчасти из-за мер по борьбе с загрязнением, а также из-за финансирования и развития ядерной энергетики. Что случилось с экономическими показателями этих четырех регионов? На рисунке 3.13 представлен потрясающий ответ: чем выше цены на электроэнергию, тем успешнее была страна в то время!
Хорошо, причина может быть в другом. Но в Японии, исторически, экономическое чудо произошло после того, как цены на электроэнергию взлетели. Ясно, что существуют сотни других мер, которые могут помочь сделать переход к устойчивому развитию экономики более выгодным, но при отсутствии режима ценообразования они будут включать мегабюрократию и вряд ли изменят общую картину.
3.14.4 Экономика общего блага
Более тонкое представление будущего, характеризующееся концепцией регенеративной экономики, является прекрасным видением и должно быть частью любой прогрессивной политической программы. Это может быть подтверждено уже имеющимися практическими нововведениями. Одна концепция молодого австрийского холистического мыслителя и автора, Кристиана Фельбера, называется «Экономика для общего блага» (ЭОО). Он считает, что должны быть пути и способы избежать «трагедии общин», пересматривая коммерческие цели частных компаний. Сохранение общего блага может стать новым этическим побудителем для предприятий, присоединившихся к его концепции ЭОО. Размышляя о причинах бесчисленных побочных убытков нынешней экономической системы, Фельбер и его друзья, главным образом предприниматели и бизнес-консультанты, связанные с движением «Аттак», сформулировали концепцию ЭОО в течение двух лет. Она включает в себя «общий хороший балансный отчет», который был представлен на открытом заседании в Вене в октябре 2010 года. В ходе встречи 25 компаний вызвались внедрить этот инновационный концепт в следующем финансовом году, и участники конференции решили инициировать движение по внедрению ЭОО. ЭОО призвано поощрять и разрешать предприятиям преобразовывать традиционный принцип максимизации прибыли на общее благо, а также преобразовывать принцип конкуренции в принцип сотрудничества. Эта программа включала в себя идеи Альфи Кона, Йоахима Бауэра, Джеральда Хутера и Мартина Новака и других. Одна философская ветвь ЭОО восходит к Никомаховой этике Аристотеля, в которой говорится, что, когда мы стремимся к счастью, мы делаем это ради самих себя, а не потому, что счастье помогает нам реализовать какой-то другой (в том числе финансовый) результат. Исходя из цели изменения общей структуры стимулирования, лежащей в основе неолиберального экономического мышления, основатели ЭОО сосредоточились на выявлении тех ценностей, которые в будущем должны стать известны, соответственно общее благо должно быть достигнуто. Эти ценности были выбраны из набора, который лежит в основе почти всех демократических конституций по всему миру, а именно:
- Человеческое достоинство
- Солидарность
- Экологическая устойчивость
- Справедливость
- Демократия (прозрачность и участие)
Фельбер утверждает, что если все мы позволим межличностным и экологическим отношениям преуспеть и развиться, общество откроет новое понимание производительности и экономического успеха. Появилась новая экономика связности, которая могла бы стать альтернативой нынешней экономике соперничества и разделения.
Практическое руководство по «Экономике общего блага» позволяет компаниям и внешним оценщикам получать более или менее консенсуальные результаты в своих операциях и оценках. В настоящее время в Германии, Испании и Австрии насчитывается около 400 компаний, которые были оценены и проверены добровольно, достигнув между 200 и 800 очками «общего блага».
Следующим шагом может стать то, что правительства должны соблюдать высокие тарифы, предоставляя налоговые льготы, благоприятные условия кредитования или покупательные предпочтения для государственных закупок. Это политическая цель международного движения ЭОО, которое в настоящее время насчитывает более 3000 добровольцев в 150 местных отделениях. Первые муниципалитеты и региональные парламенты уже объявили, что они будут предоставлять компаниям хорошие результаты балансной отчетности в приоритетном порядке с точки зрения государственных закупок. Даже когда эти правовые стимулы начинают вступать в силу и обеспечивают экономические выгоды для этических бизнес-стратегий, молодые компании уже сообщают о дополнительных преимуществах, которые включают улучшение связей с клиентами, лояльность персонала и репутационные выгоды.
Из более чем ста компаний, вступающих в ЭОО, здесь будет представлен только один, и это, пожалуй, самый маловероятный сектор нашей экономики, то есть банковский. Это тематическое исследование — сберегательный банк Дорнбирна, Дорнбирнер Спаркассе, Форарльберг, Австрия. Он принадлежит к системе австрийских сберегательных банков, основанной в 1819 году отцом Иоганном Баптистом Вебером. Его первоначальная цель заключалась в том, чтобы сделать банковскую деятельность доступной для более широкой базы населения. Вебер, в отличие Мухаммада Юнуса Бангладеш, считал, что если бы могли быть сберегательные банки, стремящиеся к обычным и, скорее, бедным людям, как к своим клиентам, все это принесло бы пользу. Домбринер Спаркессе [Dornbirner Sparkasse AG — немецкий, прим. пер.] был основан в 1867 году в качестве общинного банка в городе Дорнбирн (примерно 50000 жителей) и был преобразован в акционерное общество с ограниченной ответственностью в 2002 году. Акции теперь принадлежат банку, ответственному за управление акциями, и городу Дорнбирн. Банк имеет 14 филиалов в небольшой провинции Форарльберг. Он имеет приблизительно 350 сотрудников и баланс 2,3 млрд. Евро (2015 год). На 18,3% (2015 год) коэффициент собственного капитала был значительно выше, чем у многих крупных банков для бизнеса.
Домбринер Спаркессе адаптировал свою прогнозируемую стратегию на 2020 год с интенсивным участием сотрудников, ориентированное на ценности мышления и на интересы клиентов, как средство приблизиться к своим клиентам. Эти ценности включают использование банковских услуг в качестве средства практики и расширения анализа, открытости, доверия, решимости, мужества и стабильности. В процессе планирования стратегии и в контексте «общего хорошего балансного отчета» эти ценности были углублены, и банк разработал для них еще более строгие обязательства. Руководство также решило провести проверку и сертификацию извне. В ходе аудита в 2016 году основная группа подтвердила, что внутренние обсуждения в ходе аудита привели к большим результатам. Банк гордится тем, что в процессе создания общего хорошего балансного отчета он пережил возрождение первоначальных ценностей австрийского сберегательного банка.
Другая деятельность, связанная с получением высоких баллов от ЭОО, которые заинтересованы в банке Домбринер Спаркессе и его сотрудниках, — этическое финансовое управление. Активы с плохими этическими рейтингами были поэтапно отменены из портфелей банка и заменены на «общие хорошие». Этот процесс обострил взгляды участников на этические инвестиции и его связь с ежедневными операциями банка. Что, пожалуй, самое главное, их нижняя линия нисколько не пострадала от новой ориентации. Напротив, они смогли привлечь несколько бизнес-клиентов именно по этой причине, включая кооператив с почти 5000 членами, который открыл свой бизнес-счет в Домбринер Спаркессе, а также разместил там часть своего капитала.
Продолжение следует...
За перевод спасибо Dmitry Zavadskiy и Butolina Ksenya. Если вам интересно, приглашаю присоединиться к «флэшмобу» по переводу 220-страничного доклада. Пишите в личку или на почту magisterludi2016@yandex.ru
Еще переводы доклада Римского Клуба 2018
Предисловие
Глава1.1.1 «Различные типы кризисов и чувство беспомощности»
Глава 1.1.2: «Финансификация»
Глава 1.1.3: «Пустой Мир Против Полного Мира»
Глава 3.1: «Регенеративная экономика»
Глава 3.3: «Синяя экономика»
Глава 3.10: «Налог на биты»
Глава 3.11: «Реформы финансового сектора»
Глава 3.12: «Реформы экономической системы»
Глава 3.13: «Филантропия, инвестиции, краудсорс и блокчейн»
Глава 3.14: «Не ВВП единым...»
Глава 3.15: «Коллективное лидерство»
Глава 3.16: «Глобальное правительство»
Глава 3.17: «Действия на национальном уровне: Китай и Бутан»
Глава 3.18: «Грамотность в отношении будущего»
«Аналитика»
- «Come on!» — юбилейный доклад Римского клуба
- Юбилейный доклад Римского клуба – бальзамизация капитализма
- Римский клуб, юбилейный доклад. Вердикт: «Старый Мир обречен. Новый Мир неизбежен!»
Про #philtech
#philtech (технологии + филантропия) — это открытые публично описанные технологии, выравнивающие уровень жизни максимально возможного количества людей за счёт создания прозрачных платформ для взаимодействия и доступа к данным и знаниям. И удовлетворяющие принципам филтеха:
1. Открытые и копируемые, а не конкурентно-проприетарные.
2. Построенные на принципах самоорганизации и горизонтального взаимодействия.
3. Устойчивые и перспективо-ориентированные, а не преследующие локальную выгоду.
4. Построенные на [открытых] данных, а не традициях и убеждениях
5. Ненасильственные и неманипуляционные.
6. Инклюзивные, и не работающие на одну группу людей за счёт других.
Акселератор социальных технологических стартапов PhilTech — программа интенсивного развития проектов ранних стадий, направленных на выравнивание доступа к информации, ресурсам и возможностям. Второй поток: март–июнь 2018.
Чат в Telegram
Сообщество людей, развивающих филтех-проекты или просто заинтересованных в теме технологий для социального сектора.
#philtech news
Телеграм-канал с новостями о проектах в идеологии #philtech и ссылками на полезные материалы.
Подписаться на еженедельную рассылку
#philtech (технологии + филантропия) — это открытые публично описанные технологии, выравнивающие уровень жизни максимально возможного количества людей за счёт создания прозрачных платформ для взаимодействия и доступа к данным и знаниям. И удовлетворяющие принципам филтеха:
1. Открытые и копируемые, а не конкурентно-проприетарные.
2. Построенные на принципах самоорганизации и горизонтального взаимодействия.
3. Устойчивые и перспективо-ориентированные, а не преследующие локальную выгоду.
4. Построенные на [открытых] данных, а не традициях и убеждениях
5. Ненасильственные и неманипуляционные.
6. Инклюзивные, и не работающие на одну группу людей за счёт других.
Акселератор социальных технологических стартапов PhilTech — программа интенсивного развития проектов ранних стадий, направленных на выравнивание доступа к информации, ресурсам и возможностям. Второй поток: март–июнь 2018.
Чат в Telegram
Сообщество людей, развивающих филтех-проекты или просто заинтересованных в теме технологий для социального сектора.
#philtech news
Телеграм-канал с новостями о проектах в идеологии #philtech и ссылками на полезные материалы.
Подписаться на еженедельную рассылку
