Тоже хочу узнать своего тайного Санту. Подарок достаточно дорогой (в 6 раз выше обсуждённого комфортного лимита) , но очень в тему! И мне бы хотелось приватно компенсировать часть затрат.
Но мне проще, к подарку было приложено рукописное письмо. Не знаю, сам ли Санта его писал или его помощники. Правда дело осложняется тем, что мы в разных локация, 250+ участников.
В последнее время наблюдаю тенденции вывода функции HR на сервис. Привлечение специализированных компаний по каждому из направлений: подбор и найм сотрудников, адаптация, обучение, аттестация и т.д.
Если внутри оставляют, то "механические" функции: хранение и заполнение бумажных трудовых книжек (если ещё не перешли на электронные), приказы приема-увольнения работников, взаимодействие с военкоматами.
Применительно к вашему вопросу, скорее говорят о затратах на HR в общем ФОТе. Но надо углубляться в функции и роли HRD, сравниваемых компаний.
В нашей компании в подразделения выдали корп карты для оперативного заказа материалов, оборудования, расходников на собственные нужды. После закупа производится оприходование и выдача.
Все маркетплейсы страны к нашим услугам. Централизованных закупантов для батареек и изоленты не привлекаем.
Да, лимит и отчётность тоже есть, как и периодические проверки надобности и дальнейшей судьбы закупленного.
Однако, написано, что опытные сотрудники с большим стажем работы и пониманием процессов сами записываются в проект, чтобы помочь новичку именно неформально, как поможет наставник или непосредственный руководитель.
Думаю, что подобная практика может быть полезна для достаточно крупных компаний, долго работающих на рынке, и не только в ИТ-сфере. Что-то напомнило о беседах "в курилке" или "у куллера с водой", когда можно просто попросить совета.
На текущий момент не выставляют счета на ежегодные взносы для российских LIR и владельцев автономных систем, не выдают каких-либо новых ресурсов и не осуществляют перезакреплений блоков адресов, например.
Не привязываюсь к ценовой политике Элтекса, могу отметить, что оборудование телефонии мы используем много лет и оно куда стабильнее работает, чем сетевое.
Как правило, я выступаю на стороне заказчика. Не очень понимаю, зачем вести переписку в мессенджерах, если есть электронная почта, КЭП и прочие механизмы доказательной юриспруденции. Ведь это не намного сложнее E-mail.
Думаю, что для исполнительного директора вполне себе вариант.
Больше вызывает недоумение, когда представляются в начале статьи: "Привет, я Лёха/Саня Фамилиев, директор по ИТ компании ХХХ". Как-то неожиданно бывает, такой молодой, а уже директор.
Самое грустное, с точки зрения сетевика, когда решения о развёртывании принимаются по наитию, без проведения стадий радиообследования текущей ситуации и проведении планирования радиосети. "Ну а чо, я на дачу купил 2 точки доступа за 20 тыр с каким-то мешем, а на работе вы предлагаете поставить на складе 10 точек и контроллер за 800 тысяч!? Не, бюджета нет".
Всё-таки, производственная беспроводка требует бОльшего внимания и отдельного проектирования несмотря на популяризацию технологии и высокое проникновение в быту.
К маю 2024 года заработает на сетях всех телефонных операторов федеральная система верификации вызовов, которая будет существенно усложнять схему подмены номера для конечных и транзитных операторов.
Посмотрим, какие это даст результаты для всех нас. Операторы мобильной связи между собой уже с прошлого года обмениваются верифицированными вызовами из своей и смежной нумерации.
Совпадение. Сегодня как раз закончились чернила в ручках: красные в stub-nib для дат и заголовков, в МВ-146 заправил чернила Privat Reserve, цвет Florida blue для обычного текста.
У нас на работе есть специализированная внешняя информационная система в которой работают рекрутеры разных направлений и заказчики, которым нужны сотрудники. Интеграция настроена с сайтами поиска работы, взаимодействие с соискателями при помощи телефонного сервиса, встроенного в систему и электронной почты. Всё переписки, записи переговоров и взаимные отклики на сайтах фиксируются и сообщать свой телефон для прямой связи в мессенджерах не очень правильно. Как правило, со стороны HR работает команда, и каждый участник видит статусы и этапы, на которых находится коммуникация между потенциальным сотрудником и компанией.
При появлении новой информации по вакансии, заказанной мной, я получаю уведомления, чтобы была возможность быть в курсе. Думаю, что мессенджеры могут быть не удобными, если рекрутеров несколько.
Что-то подобное используется для контроля целостности и деформации стенки плотины ГЭС, как рассказывали коллеги, которые занимаются оптическим измерениями.
Да, если мой адрес указан первым в полем "Кому:", то я это воспринимаю в качестве вопроса/поручения именно мне и я его должен отработать или первым предложить решение, выразить мнение.
Впрочем, вы правы, это больше зависит от корпоративной культуры, важно, чтобы это все разделяли.
По примеру сравнительно недавно появившихся HR бизнес-партнёр, это тот же кадровик, только за штатом предприятия. Просто личное наблюдение в некоторых компаниях.
Тоже хочу узнать своего тайного Санту. Подарок достаточно дорогой (в 6 раз выше обсуждённого комфортного лимита) , но очень в тему! И мне бы хотелось приватно компенсировать часть затрат.
Но мне проще, к подарку было приложено рукописное письмо. Не знаю, сам ли Санта его писал или его помощники. Правда дело осложняется тем, что мы в разных локация, 250+ участников.
В последнее время наблюдаю тенденции вывода функции HR на сервис. Привлечение специализированных компаний по каждому из направлений: подбор и найм сотрудников, адаптация, обучение, аттестация и т.д.
Если внутри оставляют, то "механические" функции: хранение и заполнение бумажных трудовых книжек (если ещё не перешли на электронные), приказы приема-увольнения работников, взаимодействие с военкоматами.
Применительно к вашему вопросу, скорее говорят о затратах на HR в общем ФОТе. Но надо углубляться в функции и роли HRD, сравниваемых компаний.
Лимитки на watch.ru отдыхают.
Большое спасибо!
В нашей компании в подразделения выдали корп карты для оперативного заказа материалов, оборудования, расходников на собственные нужды. После закупа производится оприходование и выдача.
Все маркетплейсы страны к нашим услугам. Централизованных закупантов для батареек и изоленты не привлекаем.
Да, лимит и отчётность тоже есть, как и периодические проверки надобности и дальнейшей судьбы закупленного.
Однако, написано, что опытные сотрудники с большим стажем работы и пониманием процессов сами записываются в проект, чтобы помочь новичку именно неформально, как поможет наставник или непосредственный руководитель.
Думаю, что подобная практика может быть полезна для достаточно крупных компаний, долго работающих на рынке, и не только в ИТ-сфере. Что-то напомнило о беседах "в курилке" или "у куллера с водой", когда можно просто попросить совета.
На текущий момент не выставляют счета на ежегодные взносы для российских LIR и владельцев автономных систем, не выдают каких-либо новых ресурсов и не осуществляют перезакреплений блоков адресов, например.
В дополнение к комменту MiraclePtr.
Не привязываюсь к ценовой политике Элтекса, могу отметить, что оборудование телефонии мы используем много лет и оно куда стабильнее работает, чем сетевое.
Как правило, я выступаю на стороне заказчика. Не очень понимаю, зачем вести переписку в мессенджерах, если есть электронная почта, КЭП и прочие механизмы доказательной юриспруденции. Ведь это не намного сложнее E-mail.
Думаю, что для исполнительного директора вполне себе вариант.
Больше вызывает недоумение, когда представляются в начале статьи: "Привет, я Лёха/Саня Фамилиев, директор по ИТ компании ХХХ". Как-то неожиданно бывает, такой молодой, а уже директор.
IMHO, конечно.
Самое грустное, с точки зрения сетевика, когда решения о развёртывании принимаются по наитию, без проведения стадий радиообследования текущей ситуации и проведении планирования радиосети. "Ну а чо, я на дачу купил 2 точки доступа за 20 тыр с каким-то мешем, а на работе вы предлагаете поставить на складе 10 точек и контроллер за 800 тысяч!? Не, бюджета нет".
Всё-таки, производственная беспроводка требует бОльшего внимания и отдельного проектирования несмотря на популяризацию технологии и высокое проникновение в быту.
Автор, сказали "А", говорите и "Б".
К маю 2024 года заработает на сетях всех телефонных операторов федеральная система верификации вызовов, которая будет существенно усложнять схему подмены номера для конечных и транзитных операторов.
Посмотрим, какие это даст результаты для всех нас. Операторы мобильной связи между собой уже с прошлого года обмениваются верифицированными вызовами из своей и смежной нумерации.
На этапе погрузки экскаватором экспертная система может подсказать оператору куда предпочтительнее выгружать ковш над самосвалом?
Получается, что обратная связь приходит машинисту экскаватора с запозданием, когда авто уже уехало.
Совпадение. Сегодня как раз закончились чернила в ручках: красные в stub-nib для дат и заголовков, в МВ-146 заправил чернила Privat Reserve, цвет Florida blue для обычного текста.
У нас на работе есть специализированная внешняя информационная система в которой работают рекрутеры разных направлений и заказчики, которым нужны сотрудники. Интеграция настроена с сайтами поиска работы, взаимодействие с соискателями при помощи телефонного сервиса, встроенного в систему и электронной почты. Всё переписки, записи переговоров и взаимные отклики на сайтах фиксируются и сообщать свой телефон для прямой связи в мессенджерах не очень правильно. Как правило, со стороны HR работает команда, и каждый участник видит статусы и этапы, на которых находится коммуникация между потенциальным сотрудником и компанией.
При появлении новой информации по вакансии, заказанной мной, я получаю уведомления, чтобы была возможность быть в курсе. Думаю, что мессенджеры могут быть не удобными, если рекрутеров несколько.
Практически уверен, что они развёрнуты on-premise и отключение будет управляемым, а не внезапным по инициативе третьих лиц.
Что-то подобное используется для контроля целостности и деформации стенки плотины ГЭС, как рассказывали коллеги, которые занимаются оптическим измерениями.
Я учёт своих доходов-расходов веду более 20-и лет.
К сожалению, супругу не получается к этому подтянуть. Ей это надоедает, но без синхронизации P&L картина получается не полной.
Да, если мой адрес указан первым в полем "Кому:", то я это воспринимаю в качестве вопроса/поручения именно мне и я его должен отработать или первым предложить решение, выразить мнение.
Впрочем, вы правы, это больше зависит от корпоративной культуры, важно, чтобы это все разделяли.
Было бы здОрово оставить ландшафтный режим отображения во всех экранах и операциях. Очень удобно для планшетов.
По примеру сравнительно недавно появившихся HR бизнес-партнёр, это тот же кадровик, только за штатом предприятия. Просто личное наблюдение в некоторых компаниях.