Дисклаймер: описываю только свой личный опыт и мнения автора могут не совпадать с мнением автора. Статья огромная, читать много.

Пишу эту статью, и представляю себе тебя, читателя Хабра, которой в обеденный перерыв залез почитать что-нибудь для развития. А этот читатель, т.е. ты (да, не отворачивай глаза от букв, именно ты) давно наслышан, что своё дело – это круто. И, может быть, как раз не хватало лёгкого пинка, чтобы выйти из зоны будничного комфорта и что-нибудь, да предпринять.

Эта статья адресована тем, кто уже «на грани». Она почти лишена философии и туманных ссылок, просто тупо туду-лист. Бери и делай. Намеренно избавляю тебя от объяснений, зачем молодому проекту нужна госрегистрация, такая ли уж это свобода – быть собственником и от куда взять деньги на госпошлину. Статья адресована московским стартаперам, гео-патчи от других городов приветствуются в комментариях.
Будем считать, что с формой собственности определились — это ООО и упрощенка 6%. Если кому нужно ИП – там проще, справишься и без этой статьи.

Для создания фирмы необходимо:

В индустрии высоких технологий сейчас наметился интересный тренд. Еще недавно общественные блага рассматривались как область для благотворительности. Теперь же предприниматели, инвесторы и топ-менеджеры корпораций увидели в них возможность для получения прибыли. В этом эссе мы пройдем по основным вопросам рынка общественных благ. В частности, разберемся с определением, бизнес-моделями и направлениями роста.

Странно, что на Хабре эту новость обошли стороной. Я постараюсь исправить это положение. Сегодня отмечалась четвертая годовщина Московской школы управления в Сколково.

Записаться на мероприятие можно было вот тут.

Собственно, данное мероприятие особо ничем не отличалось от подобных ему в том же Гугле или Майкрософте, на которых мне приходилось бывать. Все было чинно, благородно и на уровне. Вообще, я скептически отношусь к Сколково и к тому, какие страсти вокруг него происходят. После посещения мероприятия мой скепсис не прошел, но пришло понимание того, что же это такое на самом деле. О моих соображениях после небольшого отчета.

Хотите, чтобы ваш компьютер вместе с софтом и файлами всегда был с собой и надёжно защищён даже в случае потери? Автоматическое резервное копирование в онлайне с применением надёжного шифрования? Для этого не нужно таскать с собой ноутбук, достаточно одной флэшки.

Система CloudUSB представляет собой USB-флэшку с операционной системой Ubuntu 10.04 LTS и всеми пользовательскими настройками, папку Dropbox для файлов плюс программу для автоматического бэкапа с двойной парольной защитой.

Данные шифруются модулем EncFS, так что они хранятся в зашифрованном виде и на флэшке, и в Dropbox.

Вставляете флэшку в любой компьютер — и получаете родное окружение со всеми файлами. Рекомендуется накопитель на 4+ ГБ, хотя всё будет работать даже на двух. Хостинг Dropbox бесплатен до лимита в 2 ГБ.

На этой странице можно скачать ISO-образ (около 1 ГБ), скрипт для его копирования на флэшку, а также скрипт для создания своего собственного CloudUSB ISO с нуля. Логин и пароль по умолчанию cloudusb.

В массовом сознании давно укоренилось, что программирование — это работа для молодых. Честно говоря, я сам так считал до совсем недавнего времени. Исходил я, при этом, из предположения, что молодые люди легче учатся, быстрее и лучше думают и, поэтому, в большей степени подходят для решения алгоритмических задач. Мне казалось, что с возрастом мозг работает хуже, память ухудшается, нейроны вроде не восстанавливаются, а способность к быстрому обучению падает. Правда, меня смущало то, что на своем собственном опыте я убеждался как раз в обратном: сейчас, в 42 года, я определенно думаю лучше, чем в 20 лет.

Недавно прочтенная статья заставила меня кардинально изменить взгляды.

Цель этой статьи — помочь тем, кто рассчитывает выйти на западные рынки с продуктом или технологией, быть готовыми к тому черному дню, когда вы получите по почте иск о нарушении патентных прав. Если вы рассчитываете на успех, то наивно рассчитывать, что вас обойдет чаша сия. Не обойдет. Правда, это вряд ли будет чаша. Скорее это будет большая неотесанная дубина. Дубина патентного тролля.
Правда, такая история ожидает совсем не в каждой стране. В большинстве стран законы ограждают общество от патентования идей. Осознав, что программное обеспечение не подчиняется законам физики, а значит — запатентовать можно практически все, большинство стран существенно ограничило возможность патентования чего-либо в области ПО. Существует, однако, одно маленькое, но важное исключение — Соединенные Штаты Америки. Про эту страну мы и будем в основном говорить.
Невозможно в одной статье описать все аспекты ситуации с патентами в США. К тому же, я не американский патентный юрист, и не знаю всех тонкостей, а если бы и знал, вряд о них имело бы смысл здесь писать. Поэтому постараемся сконцентрироваться на самом важном, а если всплывут вопросы, поговорим о них в комментах.
Если тема заинтересовала, приглашаю разбираться с ней под катом.

Несмотря на то, что Веб наука (web science) была официально провозглашена еще в «бородатом» 2006-ом, эта тема почти обошла Хабр стороной, не считая мимолетной новости о самом ее появлении.

Пользуясь случаем, хочу рассказать что такое наука Веб, зачем ею заниматься и почему это вообще наука. Заодно постараюсь рассказать о новых возможностях в этом направлении и как ими воспользоваться.

Мне выпал шанс быть лично знакомым и работать с теми, кто стоит у истоков Веб науки и воочию наблюдать за ее развитием, поэтому информация, можно сказать, «из первых рук». Всех интересующихся — милости прошу под хабракат.

   Сегодня в Петербурге на Международном экономическом форуме Intel и Московская школа управления «Сколково» (не путайте с «инноградом Сколково») договорились о совместном сотрудничестве, первым шагом которого станет создание совместной Лаборатории инновационного дизайна.



   Лаборатория будет организована на практически завершенном кампусе бизнес-школы уже этим летом, а осенью она примет своих первых студентов — учеников программы Full Time MBA, которые на два с половиной месяца погрузятся в последний образовательный модуль своей программы (по сути речь идет о дипломном проекте). Результатом работы студентов Лаборатории должен стать собственный стартап.

Как я уже обещал – продолжаю «евангелировать» и пишу очередную статью про Hyper-V. На этот раз речь пойдет о работе Hyper-V с устройствами хранения данных – сиречь жесткими дисками и всякими внешними СХД.

Михаил Дайчик, менеджер технических программ Google

Google известен своим интересом к научным разработкам. Мы не только сами проводим серьезные академические и и технические исследования, но и поддерживаем отношения с ведущими институтами, стимулируя развитие науки в целом. Мы проводим целый ряд программ, направленных как на поощрение научных исследований, так и на реализацию практических идей. Для студентов у нас есть программы, помогающие в обучении.

Подробнее о этих программах можно прочитать на сайте http://research.google.com/university, или послушать на одной из открытых лекций, которые проведет глава европейской команды по развитию отношений с университетами Дэвид Харпер во время его визита в Москву 16-17 июня.

Приходите на лекции Дэвида в один из удобных вам дней:

16-го июня в 14:00 в главном здании МГУ, аудитория П-01.
17-го июня в 10:00 в Институте Системного Программирования РАН. Схему проезда можно посмотреть на сайте Института.

Будем рады вас видеть!

Казалось за 10 лет уже все плохие вещи со мной случились, ан нет, каждый раз сталкиваешься с новыми и с новыми тараканами, и еще неясно какие из них более неприятные, большие и жирные, или мелкие и многочисленные.

К сожалению, чем дальше, тем больше прихожу к мысли, что основной проблемой разработки в России является неумение поставить и настроить процесс. И даже не неумение, а просто непонимание самого процесса. Когда не умеешь — несложно научится. Когда не понимаешь, но думаешь что понимаешь, все гораздо сложнее.

Частая ошибка менеджмента, и тех людей, кто на процесс влияют в том, что они считают, что все просто. Что процесс создания ПО не сильно отличается от процесса строительства дома. Что нагнал таджиков, дал им прораба, прорабу план в руки, показал где у плана верх где низ (что бы вместо маяка не получился колодец), и все, готовься стричь капусту.

Мне бы хотелось поднять вопрос о том, для чего же все-таки люди ездят на конференции разработчиков, тратят деньги на проезд, гостиницу, саму конференцию, да еще и работа простаивает.
Данная статья рассматривает причины, помимо «новых знаний» и «обмена опытом», которые часто игнорируется руководством, либо нами, под предлогом «там ничего нового, все есть в интернете».
Итак вот мои аргументы:

Венчурные инвесторы давно сообразили, что деньги выгоднее давать не под идеи или проекты, а под конкретных людей. Когда у инвестора появляется на примете грамотный человек, в которого они верят, то можно и нужно профинансировать его проект даже в том случае, если финансист абсолютно не понимает идею.

Новая программа венчурного фонда Foundation Capital проводится под лозунгом «Мы рады одолжить вам денег». Если находится предприимчивый специалист, то ему дают месячную стипендию до $15 000 и выделяют рабочее место в офисе примерно на шесть месяцев. Затем спрашивают, не придумал ли он чего-нибудь. Если получилось что-нибудь стоящее, то компания получает право первой инвестиции. Это так называемая модель «штатных предпринимателей» (entrepreneur in residence, то есть E.I.R.).

Хорошо студентам, для них чего только не придумали, и Imagine Cup и Hack Day и Chaos Constructions, и это только первое, что в голову пришло. А что же делать талантливым (или считающим себя таковыми) школьникам?

Но и школьников тоже не обидели, и я расскажу про замечательное ежегодное мероприятие, которое прошло неделю назад в Санкт-Петербурге (но конкурс всероссийский, да и на самом деле, международный).

Под катом Вы увидите 6 мегабайт фотографий счастливых ребят и их поделий, приправленных моими отстраненными размышлениями на тему образования и обзором работ в секциях «Техника» и «Computer Science».

Проработав пять лет в различных командах в Майкрософт я вынес несколько вещей, о которых я даже не подозревал, когда оканчивал колледж. Основные ценности, чему я научился, вынесенные уроки, причина моего крика на друзей, как ни называй, они сослужили мне хорошую службу.

Некоторые из этих вещей специфичны для Майкрософт, но большая часть найдет применение в любой командной/корпоративной среде. Некоторые из них сложны – из-за них тебя могут уволить (а может и хуже), если ты не знаешь, что делаешь.

Те, кто следил за конкурсными публикациями Минкомсвязи, уже знают, что в пятимиллионном конкурсе на разработку и внедрение системы электронного документооборота на базе СПО победила компания “АйТи” с заявкой в 30 тысяч рублей. Результаты конкурса и деловые качества его участников живо обсуждались на Хабре в первой части Марлезонского балета.

Через пару недель после этого феерического мероприятия состоялся более жирный конкурс Минкомсвязи, один из лотов которого имеет отношение к СПО и — сюрприз! сюрприз! — к электронному документообороту. На этот раз министерство решило найти подрядчика для выполнения работ с красивым названием “Разработка системных и технологических решений создания системы электронного документооборота на основе свободного программного обеспечения”. На такую научно-исследовательскую работу министерство готово было выделить 14 млн рублей.

Разогнав немного дежа вю и убедив себя, что сходство конкурсов чисто кажущееся, и что заказывать сначала разработку и внедрение системы, а уж потом НИР на эту же тему — это очень логично, принимаемся изучать конкурсную документацию.

Помнишь ZX-Spectrum, хабрачеловек?

Вот и англичане тоже помнят, да так помнят, что сняли художественный фильм по мотивам великого бума домашних ПК в UK, случившегося в период 1980-1984 г.

Заказ на производство от BBC, анонс в таблоиде The Guardian, премьера 8 октября 2009 г. на канале BBC Four (с охватом аудитории 1.4 млн. зрителей) и последующие одобрительные рецензии (тысячи их), как бы четко намекают нам: «Смотреть немедля!».

Детали этой затейливой и поучительной история первых компьютерных стартапов восьмидесятых годов чуть ниже…

Только дочитал означенную в названии топика книгу. Она предлагает очень интересную и удобную схему для ведения проекта. Фактически, это – несколько усложненная диаграмма Ганта.

Однако я предположил, что таблица уже созданная в Excel будет многим хабравчанам удобна. Сама по себе книга имеет ценностью на 80-90 % в этой схеме. Но, думаю, без первоисточников вполне можно справиться с изучением данной диаграммы, тем более, что на официальном сайте издательства она представлена как:

В феврале 2009 компания Goodby, Silverstein & Partners (GSP) сделала для General Electric замечательный сайт о энергосбережении:



Сайт получился отличный и, естественно, он не остался незамеченным: получил награду Site Of The Month за февраль от The FWA и быстро разошелся ссылками по различным дизайнерским сайтам и блогам. Именно на одном из сайтов я и заметил ссылку на этот сайт. Зашел, посмотрел и мне бросилась в глаза деталь, которая напоминала одну нашу работу. Серию иллюстраций «Частичка мира» мы сделали чуть менее чем за год до этого, и они тоже обошли мир несколько раз, перепечатываясь с одного сайта на другой.

У меня не было сомнения, что дизайнер, делавший сайт для GE видел нашу работу, поскольку сходство было очевидным. Исключено было и использование одинаковых клип-артов, поскольку я точно знал, что наша работа была сделана «с нуля».

Материал будет интересен тем, кто регулярно бывает в Финландии. Наша студия находится в Петербурге, поэтому для большей части офиса поездки к финам — обычный отдых, зачастую поездки включают часть рабочей недели, а это значит, что нужно быть на связи. В результате мы решили наконец разобраться с финским мобильным интернетом.