Ретроспектива (от лат. retrospectare, «взгляд назад») — взгляд в прошлое, обозрение того, что было в прошлом.

В гибких методологиях существует такое понятие как «ретроспектива». С первого взгляда может показаться, что это совершенно ненужный элемент. Но я точно знаю, что использование ретроспектив улучшило процесс разработки в моей команде.
Итак, несколько определений:

Ретроспектива — собрание, которое проводит проектная команда в конце каждой итерации, чтобы обсудить, чему мы научились, как команда и строить планы на следующие итерации, основываясь на извлечённых уроках.
Ретроспектива – это командная активность пересмотра ближайшего отрезка времени работы команды с целью улучшения процесса работы этой же команды в этом же проекте.

Все звучит довольно просто и логично, но нашей команде удалось сделать ретроспективы полезными и эффективными далеко не сразу.

Дистрибутив Arch Linux в последнее время находится на пике популярности. Он быстр, постоянно обновляем, и… И к сожалению довольно сложен к установке. Однако если вы всё равно хотите посмотреть, на что он способен, то к вашим услугам The Chakra Project — основанный на Арче Live CD с поставляемым по умолчанию графическим окружением KDE 4 (более того, несколько модифицированной его версией).
Этот дистрибутив имеет графический инсталлятор (основан на Qt 4 и довольно напоминает инсталлятор openSUSE), автоматический конфигуратор оборудования, и набор утилит для конфигурирования системы и упрощения работы с пакетным менеджером.
Кроме того, в дистрибутиве The Chakra Project много внимания уделено эстетической стороне вопроса, достаточно взглянуть на его скриншоты.

Скачать и попробовать дистрибутив можно здесь

Делаю мегастартап. И нужна ваша помощь. Сразу скажу прямо — до сих пор я не проявил себя ни в качестве крутого IT-специалиста, ни в роли великого интернет-дельца. Разумеется, я более-менее в курсе современных трендов, я представляю себе что такое web 2.0, блогосфера, социальные сети и… многие другие слова справа на главной Хабра :) Но я не гуру.
Тем не менее, я рассчитываю на успех. С одной стороны — дело в офлайне я веду вполне успешно, с другой — я знаком с историей top4top. Второе лишает меня излишней уверенности в том, что деньги все сделают за меня, первое позволяет надеятся на свой трезвый и незамыленный взгляд. Поэтому самый первый вывод, который напрашивается, звучит так: Раз сам не специалист — доверь специалистам. И тут же второй вывод: Раз уж… эммммм… как бы это без конкретики… раз опытные инвесторы ошибаются и с подбором исполнителей, и с идеей, и с самим исполнением — наивно надеяться, что уж у меня-то все получится. Поэтому привлекаем коллективный разум. ;)
Итак, дорогое хабрасообщество, у вас есть возможность в самом прямом смысле поучаствовать в рождении стартапа и помочь ему… или убить… :) Подобного не делал никто и никогда, так почему бы не попробовать?

Чем обусловлена структура Java?

Как вы уже слышали, Java проектировалась с рассчётом на совместимость со всем, чем только можно. Такое ограничение вынудило разработчиков Java сделать её такой, чтобы максимально упростить развёртывание приложений, при этом обеспечив логическую стройность языка.

Как происходит загрузка классов?

Всем привет! Хабраюзер shai_xylyd написал статью про аспекты тестирования, где им были рассмотрены некоторые понятия и ценности TDD. В частности, он упомянул очень интересный способ создания первичных юнит-тестов — когда функциональный код пишется совместно с кодом юнит-теста, чем меня очень заинтриговал.

Дело в том, что я (как программист), нахожусь в состоянии переходного процесса между «классической» разработкой и разработкой test-driven, поэтому всякими способами ищу возможности упростить и сделать более естественной последнюю. После пары приседаний, сразу включиться в методику shai_xylyd не сумел. Начал переписку с автором статьи, где он натолкнул меня на мысль подойти к решению с математической точки зрения. Идея в том, чтобы воспользоваться функциональным пространством среды программирования и «разложить» написание юнит-теста на составляющие. После чего сделать выводы.

«Если ты молод и полон сил...» Так обращаются к нам патриотические плакаты, зовущие защищать рубежи Родины в составе вооруженных сил, ну или, на худой конец, таможни. Но, к счастью, не только там нужны энергичные и способные молодые люди. HP, будучи очень большой и динамичной компанией, всегда нуждается в талантах. Для их привлечения у нас была запущена программа содействия выпускникам вузов Graduate Development Program (GDP). Она действует по всему миру, в том числе и в России. Андрей из Санкт-Петербурга попросил рассказать о ней подробнее, а я попросил помочь нам в этом Бориса Ястребова, который руководит GDP во всех странах Центральной и Восточной Европы.

Уровень сложности: начальный

Вводный обзор стандартных инструментов GNU/Linux должен помочь начинающим пользователям Linux контроллировать работу ОС. Используемые приложения, как правило, включены в поставку известных дистрибутивов. Полезным побочным эффектом я считаю возможность сориентировать молодых системных и сетевых администраторов в условиях [подозрения] компрометации.

Вчера наткнулся на такую библиотеку — tweetsharp. Она маленькая, умная и быстрая.
Так что вполне можно строить свои клиентики и например даже боты для особо больших извращенцев :)

Необходимость создания подобного устройства появилась на кафедре у нас в университете. В закромах были найдены десятки абсолютно неиспользованных учебных диафильмов – по электронике, датчикам, технологии монтажа и т.д. Выбрасывать их рука не поднялась, а использовать диапроектор архаично, да и вследствие устаревания из диафильмов нужны не все кадры. Вполне резонный выход – диафильмы оцифровать, а преподаватели сами уже будут дергать где то целые слайды, а где то иллюстрации.

Сервис userfly даёт возможность визуально посмотреть, что и как делал пользователь на вашей странице.
Пока все это в разработке и видимо еще много чего нужно сделать, но основу уже можно попробывать

После регистрации userfly генерирует небольшой Яваскрипт, который нужно вставить в header страниц. После этого все передвижения пользователей будут записыватся, а вы вскоре сможете посмотреть, как небольшой видеоролик, что-же делают посетители на вашей странице, что ищут, какие функции используют чаще и т.д.

Когда я переезжала в калифорнию, прощальным подарком от моих сотрудников из дизайн-лаборатории Лекстант (Lextant) был металлический ланчбокс, заполненный магнитами, на которых были надписи и напечатанные изображения, — персональный комплект магнитной поэзии. С тех пор я искала возможность для того, чтобы ввести эти магнитные листы для печати в дизайн взаимодействий.

MD6 — алгоритм хеширования переменной разрядности, разработанный профессором Рональдом Ривестом из Массачусетского Технологического Института в сентябре 2008 года. Предназначен для создания «отпечатков» или дайджестов сообщений произвольной длины. Предлагается на смену менее совершенному MD5. По заявлению авторов, алгоритм устойчив к дифференциальному криптоанализу. MD6 не обладает достаточной стойкостью к коллизиям первого рода. Используется для проверки подлинности опубликованных сообщений, путем сравнения дайджеста сообщения с опубликованным. Эту операцию называют «проверка хеша» (hashcheck).

Сколько времени, проведеного «за компьютером» или «за работой» вы используете действительно с пользой? А сколько тратите откровенно зря? Я прочитал заметку об интересном программном инструменте и решил поделиться с вами непрограммным методом учета потраченного времени. Этот метод — лучшая находка для фрилансера (я — самозанятый бизнес-консультант).

В основе метода — шахматные часы. Да-да, обычные шахматные часы с двумя таймерами. Суть их работы: когда время бежит на одном таймере, на другом оно стоит. Когда отведенное время истекает, часы издают сигнал. Чтобы использовать шахматные часы в целях самомотивации вам придется…

Думаю, что многим хорошо известна эта компания, но не все знают с чего всё начиналось. Я бы хотел выложить сюда небольшой кусочек истории этой, достойной уважения, компании. Кстати, случай с Qt в очередной раз подтверждает суждение, что всё начинается с малого, надо только быть уверенным в успехе и, конечно, что-нибудь делать хорошо :)

Мало кому приходит в голову указывать программистам, как писать код (хотя некоторые умудряются указывать даже проектировщикам баз данных), но уж показать дизайнеру как нужно рисовать — прямо очередь выстраивается.

Это происходит потому, что все «специалисты» знают: дизайн — это красивая картинка.

Дизайн лишь на 20% искусство, на 80% — это точная наука. И вы будете удивлены, когда узнаете, из чего на самом деле состоит каждая картинка.

(2008 год, письмо старшего менеджера веб-студии — младшему)
( профи вряд ли найдут что-то новое, молодым будет интересно)
Привет. Вот краткая инструкция, основанная на личном опыте. Так сказать, курс молодого бойца.
наша задача — заработать как можно больше денег, при минимальных телодвижениях.

Итак, получили письмо от клиента

обычно есть следующие варианты

1. клиент явно перспективный и обратился «выборочно» именно к нам — есть большая вероятность, что переговоры будут удачными — тогда лучше сразу набивать стрелку и устанавливать личный контакт и все выяснять на месте. Хотя, границы бюджета лучше выяснить в любом случае.
2. клиент интересный, но многое неясно из его письма ( нет ТЗ, нет бюджета, он написал в несколько студий, сайт потенциально сложный, сайт неинтересный и тд. ). Тут важно прислать ему БРИФ на заполнение, выяснить сроки и бюджет. Согласовать бюджет сроки — уже потом встречаться в случае, если все устраивает.
3. Письмо подозрительно короткое и не «пахнет интересом». Например, «нужен обувной интернет-магазин, сколько стоит? Как быстро сделаете? Виталий» — тут вряд-ли чтото выгорит + вероятно это пробивон по ценам от конкурентов.
   В этом случае — цену говорим в полтора раза дето дороже, интересуемся «укладываемся ли мы в их бюджет» в положительном случае — можно встречаться. Иначе — скорее всего трата времени.

В прошедший четверг Microsoft объявила о запуске в России программы содействия стартапам BizSpark. Масштабная глобальная программа включает в себя помощь молодым предпринимателям необходимым ПО, образовательными курсами, консультационной и маркетинговой поддержкой со стороны многочисленных партнеров, а также прямыми венчурными инвестициями со стороны фондов «Содружество бизнес-ангелов России» (СБАР), Oradell Capital, Private Capital, ABRT Venture Fund и ряда других.

Для того, чтобы стать участником программы, вы должны быть владельцем частной компании, занятой в разработке ПО. Компания должна быть молодой — меньше 3-х лет на рынке, и иметь ежегодный доход не более $500 тыс. Кроме того, вам понадобится рекомендация одной из компаний-членов партнерской сети (например, инвесторов или дистрибьюторов вроде «Софтлайн»). Помощь со стороны «старших братьев» стартапщик должен будет оплатить долями в своей компании. Авторские права на его продукт останутся за ним.

По словам главы российского офиса Microsoft Биргера Стена, его компания не рассматривает BizSpark, как прямой источник выгоды. Как и многие другие, эта программа направлена на создание здоровой живой «экосистемы» высокотехнологичной экономики в стране. К слову, с кризисом она никак не связана — дата ее мирового запуска в начале ноября была приурочена к объявлению технологических новинок на PDC.

Перевод нашел 4epT но так как кармы у него не хватает публикует от моего имени.

Эд Кэтмелл, один из создателей студии Pixar и нынешний Президент студий Pixar и Disney, рассказывает о принципах, которые позволили создать сплоченный коллектив, сформировать творческую атмосферу и справиться с экстремальными ситуациями.

Перевод: Александр Львов
Найдено тут

“Главный секрет создания популярных фильмов от студии Pixar заключается в правильном подходе к решению проблем внутри производства.”

Эд Кэтмелл

Несколько лет назад я разговаривал с главой одной из ведущих киностудий, который был убежден, что главная проблема состоит не в том, чтобы найти хороших людей, а в том, чтобы найти хорошие идеи. После этого разговора, я часто задавал представителям разным студий вопрос, что важнее — люди или идеи. К моему изумлению, примерно половина отвечала, что важнее идеи. С этим я в корне не согласен. Я думаю, такое мнение появилось из–за неправильного понимания творчества в целом. Важность идеи слишком сильно преувеличена в создании конечного продукта. И это приводит к непониманию, как в критических ситуациях управлять производством.

Работы этого человека обошли весь интернет, в том числе публиковались на Хабре. Самые известные, пожалуй, изображения Гомера Симпсона и Буша, реализованные с помощью CSS. Роман пошел еще дальше и еще в мае 2008 года выпустил программное обеспечение для получения CSS-представления монохромных изображений.

Недавно на своем сайте выложил вот этот ролик. Он вызвал достаточно большой ажиотаж на Рутубе…



На самом деле, как вы может быть знаете, существуют два знаменитых американских фильма — “The Secret” (Секрет) и “What the bleep do we know?” (Что мы знаем?), популяризующие некоторые идеи квантовой физики (в частности — некое единство материи, мыслей и информации, и “возможность изменять мир силой мысли”). Они просто взбудоражили мировую общественность, получили огромное число наград и поклонников. Однако, критики со стороны ученого мира они получили не меньше…

Конечно, там много мистики, психологического давления на зрителя, а порой и полной чуши. Однако, я считаю, что их следует посмотреть, потому что рациональное зерно в них все-таки есть, да и сделаны они очень качественно.

Хотел узнать у вас, уважаемые Хабролюбители, видели ли вы эти фильмы, и что вы о них (и об этих теориях вобще) думаете?