Было за рамками договора. Услугу можно согласовывать, если полностью отвечаешь за всех участников этой услуги. Здесь аналогия - как если бы юрист давал гарантию что выиграет суд.
Я не минусил, но откомменчу. Я больше привык к сокращению ИБ (информационная безопасность). Представляю сколько людей там работает и каким образом туда попадают. Инфобез и атаки - это бесконечный процесс, согласен. Но к этой конкретной компании вопросы по профильным компетенциям, по коммуникации с клиентами и по коммуникации в публичном поле.
"мы с вами" это кто? Взаимодействовал с Бизоном со стороны корпоративного клиента. Более тормознутого сервиса и абсолютного непонимания как что работает не встречал. После опыта cloudflare бизон воспринимался как тормозящая, мещающая нормальной работе прослойка. К сожалению, в определенных корпкругах есть требования использовать именно этот и никакой другой сервис. Вот такая "конкуретная" среда и "качественная" услуга.
@AlekseiPodkletnov спасибо за кейсы и привет Антонову. С удовольствием посмотрел вас на бусти. Очень интересно узнать про сторону "продаж" вельюшки. Очевидно что продажа идет не на основе какой-то сферической часовой ставки. Как оценить на старте финансовую выгоду проекта (которую принесет консалтер) и скалькулировать стоимость услуг, отталкиваясь от пользы для бизнеса, а не от количества времени, которое нужно на принесение этой пользы затратить? Что будет, если оценка неверная и польза "не принеслась" или принеслась недостаточно из-за неспособности клиента корректно внедрить в жизнь рекомендасьоны?
@ChrisVechkanovaпро темпо пишете, а про structure не пишете. Хочется посмотреть демо. Вы этот софт планируете продавать или можно добавиться к вам на контрибуторы софта?
Так понятно, что в рамках договора, с юридической стороны претензий то никаких нет. Тут больше вопрос в человеческих "по понятиям".
вот! и думается мне, что будучи в позиции наемного рабочего, пролоббировать какую-то осязаемую премию становится на порядок сложнее
не думаю что пофиг, часто вижу что это один из приоритетов вообще в работе
как надо было поступить?
спасибо, склоняюсь больше к 2-му варианту в сегодняшней практике, но опять же - проблема с ценообразованием
ну тогда бы началось - а как считать сэкономленное
ну, так что плохого 15 съэкономил в месяц, канал в 10 раз увеличил. И попросил +5к в месяц к обслуживанию, разве не вин-вин?
спасибо )
так ок, вопрос как вы бы оценили финплан до начала работ, от чего отталкивались при рассчете стоимости?
Хорошо, представим, вы "на берегу" до выполнения работ. Как бы оценили, что попросили до?
в далекой далекой галактике!
Было за рамками договора. Услугу можно согласовывать, если полностью отвечаешь за всех участников этой услуги. Здесь аналогия - как если бы юрист давал гарантию что выиграет суд.
а опыт, опыт то получил? )
тут без госплощадок, обычный коммерческий контракт
так а нет гарантий что пров прожмется, во сколько бы оценили "на какую кнопку нажать"?
Я не минусил, но откомменчу. Я больше привык к сокращению ИБ (информационная безопасность). Представляю сколько людей там работает и каким образом туда попадают. Инфобез и атаки - это бесконечный процесс, согласен. Но к этой конкретной компании вопросы по профильным компетенциям, по коммуникации с клиентами и по коммуникации в публичном поле.
"мы с вами" это кто? Взаимодействовал с Бизоном со стороны корпоративного клиента. Более тормознутого сервиса и абсолютного непонимания как что работает не встречал. После опыта cloudflare бизон воспринимался как тормозящая, мещающая нормальной работе прослойка. К сожалению, в определенных корпкругах есть требования использовать именно этот и никакой другой сервис. Вот такая "конкуретная" среда и "качественная" услуга.
да, он, иду )
@AlekseiPodkletnov спасибо за кейсы и привет Антонову. С удовольствием посмотрел вас на бусти. Очень интересно узнать про сторону "продаж" вельюшки. Очевидно что продажа идет не на основе какой-то сферической часовой ставки. Как оценить на старте финансовую выгоду проекта (которую принесет консалтер) и скалькулировать стоимость услуг, отталкиваясь от пользы для бизнеса, а не от количества времени, которое нужно на принесение этой пользы затратить? Что будет, если оценка неверная и польза "не принеслась" или принеслась недостаточно из-за неспособности клиента корректно внедрить в жизнь рекомендасьоны?
@ChrisVechkanovaпро темпо пишете, а про structure не пишете. Хочется посмотреть демо. Вы этот софт планируете продавать или можно добавиться к вам на контрибуторы софта?