Если вы не понимаете бизнес своей компании, вы не сможете полностью реализовать свои технические навыки. Крутой технарь на позиции СТО, который знает нюансы TOGAF и отличия Raft от Paxos — это хорошо, но мало. Вы должны принимать решения не только исходя из технических деталей задачи, но и с учётом реалий бизнеса, его потребностей и направления развития.

Меня зовут Олег Федоткин, я СТО компании Циан. В этой статье расскажу, почему понимание бизнеса так важно для ИТ-менеджеров, тимлидов и архитекторов, и как оно влияет на принятие технических решений и развитие карьеры. Больше и чаще на подобные темы я пишу в свой ТГ-канал «Инженер и Менеджер».

Кому будет полезна статья:

Менеджерам в ИТ: тим-/юнит-лидам, руководителям направлений и СТО. Без понимания бизнеса у вас не получится построить карьеру — это аксиома.

Специалистам выше уровня senior: staff-/principal-инженерам и архитекторам для выработки полезных для компании технических решений.

Гильдии разработчиков становятся обычным явлением в IT-компаниях.  Это своего рода неформальные клубы по интересам, которые помогают улучшать процессы, обмениваться опытом и развивать участников. Потенциал таких сообществ весьма высок, — они могут запустить изменения на уровне всей компании. Но что делать, если активность в гильдии снизилась и стало непонятно, зачем она вообще нужна?

Меня зовут Саша Киверин, я лид Python-гильдии в Циан. Сейчас в нашем сообществе более 60 разработчиков. За последние 2 года мы совместными усилиями сделали целый ряд крутых проектов. Перевели монолит с версии Python 2.7 на 3.12, создали библиотеку для внешних вызовов и внедрили автоматический чеклист здоровья микросервиса. Дотащить все это до прода нам помогли 5 простых советов, которыми я и поделюсь в этой статье. Надеюсь, они помогут оживить и вашу гильдию. 

Предисловие

Так ли на самом деле работает процесс загрузки классов, как его описывает Wikipedia и Baeldung? ClassNotFoundException — это откуда и чье? Какие виды загрузчиков классов актуальны в Java 20?

Объясняем подпроцесс загрузки, из системы Java ClassLoader, на приятных Excalidraw диаграммах, со ссылками на оригинальные источники.

Привет, Хабр! Меня зовут Влада и я обожаю работать с людьми. Попав волею судеб IT сферу, я поняла, что хоть в IT очень много зависит от командного взаимодействия, большая часть тусовки нацеливается на хард, а не софт. Поэтому статьи тут я хочу посвящать софтам.

Конкретно эта тема вдохновлена и моим опытом, и тем, что из‑за большой нагрузки и событий последних лет, мне часто приходилось искать методы вытаскивания сотрудников (за любые места и в любых позах) из депрессивных состояний.

В ход обычно шло всё, от снижения количества тасков на конкретного сотрудника или изменения уровня сложности до тимбилдингов и особого режима работы. Что‑то помогало лучше, что‑то хуже, скорее, конкретный инструмент нужно было искать индивидуально.

Этот метод — свежая находка последних 6 месяцев, и, как мне кажется, он — квинтэссенция смысла — почему вообще происходит выгорание. Опять же, наверное, общий подход знают всё, я просто его преподнесу в более структурной форме.

То, что напишу ниже, ненаучно (хотя и достаточно сильно перекликается с теорией Павлова, да‑да, тем самым, который про собак и условные рефлексы писал), но обкатываю на окружающих людях и себе — очень помогает исправить ситуацию. Теория не моя, но автор дал добро на то, чтобы пустить её в мир. Для тех, кто любит кратко — переходите к блоку «Итог», а всех остальных приглашаю погрузиться в мою историю и подробное объяснение мат.части.

С наступающим наступившим вновь наступающим, Хабр.

Новый год – точка, после которой все мы собираемся что-то начать, чем-то заняться, в чём-то поднатореть. Сегодня я расскажу об одном из таких вариантов – что можно начать и как к этому подойти.

Конечно, про литкод все слышали и, казалось бы, о чём тут рассказывать? Ну задачник, перед техсобесами можно открыть на день-два. Но для того рассказать и стоит, дабы чуть разбавить это мнение.

С сайтом несколько больно знакомиться, он отпугивает вездесущими приписками "premium", пользуясь славой ресурса для техсобесов продвигает функционал вроде списков компаний, где встречался вопрос n и симуляции интервью в компанию m, да и сам не особо стремится рассказать о себе, потому в нём зачастую и видно голый задачник с одной страницей "problems".

За всем этим теряется важный пункт – а можно ли использовать сайт не для механического зазубривания популярных вопрос-ответов, а для изучения/закрепления алгоритмов и структур данных? Можно. Но подход к этому нужно формировать самостоятельно.

В этой статье я объединил все свои знания и опыт, охватил все этапы разработки мобильных приложений. В статье не будет кода, она будет полезной не только для Android, iOS и Flutter-разработчиков, но также тем, у кого нет опыта в программировании.

Я пройдусь по основным этапам разработки мобильного приложения:

• Проработка идеи
• Проектирование UX/UI
• Разработка
• Аналитика
• Продвижение
• Дальнейшее развитие приложения

Расскажу о том, как создать свое приложение, которое будет интересно не только вам.