Все меньше времени остается до запуска Windows Phone 7 и все больше материалов для разработчиков появляется в открытом доступе.
Напомню, что российские разработчики могут регистрироваться в Windows Marketplace уже сейчас и с первого дня запуска смогут загружать свои приложения (как платные, так и бесплатные) для покупателей телефонов из других стран. Инструменты разработки являются полностью бесплатными.
Сегодня стали доступны все материалы курса Windows Phone 7 Jump Start – это 12 часовых уроков, которые полностью покрывают технические аспекты разработки приложений под новую платформу:

• Introduction
  
• Building a Silverlight Application, Part 1
  
• Building a Silverlight Application, Part 2
  
• Building Games for the Windows Phone 7 Platform
  
• Building XNA Games for the Windows Phone 7 Platform, Part 1
  
• Building XNA Games for the Windows Phone 7 Platform, Part 2
  
• Advanced Application Development, Part 1
  
• Advanced Application Development, Part 2
  
• Advanced Application Development, Part 3
  
• Marketing Your Windows Phone 7 Application
  
• Working with Media
  
• Final Silverlight Topics and Wrap-Up
  

Также можно загрузить материалы курса по следующей ссылке.

На хабре часто публикуют статьи о самоорганизации — нам всем хочется меньше прокрастинировать, и делать больше полезного. Но что если делать полезное мешает дичайшая усталость? Никакая организация задач усталость не уберет.

Казалось бы, работа у IT-шников несложная — вагоны не разгружаем, землю не роем и уставать физически не должны. Однако о дичайшей усталости людей занятых интеллектуальным трудом приходится слышать чаще, чем хотелось бы. После того как я приехал в Москву 3 года назад — я почему-то начал дичайше уставать на совершенно ровном месте, и ни я, ни врачи не могли найти причину. После 2-х лет поисков тривиальная и легко исправимая причина нашлась, и на мой взгляд — в группе риска находятся практически все люди, занимающиеся интеллектуальным трудом. Ситуация усугубляется двумя народными обычаями.

Итак, если у вас один из следующих симптомов (расположены в порядке усугубления ситуации) — прошу под кат. Как обратили внимание в комментариях — такой список располагает к самовнушению, так что не поддавайтесь :-)

1) Летом все ок, а зимой — апатия, ничего не хочется делать. Это любят называть сезонной «депрессией».
2) Утром все ок, а к вечеру на работе — мозги «не варят», ничего не хочется делать — только хабр и reddit листать. Приходите домой — и с дичайшей усталостью падаете в кресло. Сил хватает только лазить в интернете до ночи. Этот пункт — касается и работодателей, есть шанс, что люди вечером перестают работать не из-за своей лени.
3) Даже если вы просыпаетесь без будильника — вы не высыпаетесь.
4) Кофе и прочие стимуляторы — не дают бодрости, лишь делают вас злее.
5) Даже если вы спите «сколько влезет» — сны короткие и не запоминающиеся, или их нет вообще.
6) Вы замечаете, что даже 1 вещь вам иногда трудно удержать в голове. Мы можете забыть что вы сейчас хотели сделать.
7) Вы просыпаетесь уже с дичайшей усталостью
8) Вам кажется, что в комнате темно и все несколько не резкое.

Впервые мне довелось столкнуться с моделью Кано при работе над улучшением системы регистрации пассажиров аэропорта Каструп в Копенгагене. Данная модель была разработана профессором Нориаки Кано в 80-х годах; с ее помощью можно анализировать удовлетворенность потребителей (customer experience, CX) от использования продуктов либо услуг. Полученные результаты помогают осуществлять более продуманные инвестиции в развитие продукции и, следовательно, повышение удовлетворенности потребителей.

Итак, вы задумали делать продукт. Не проект, а именно продукт, который через Х месяцев должен появиться в сторах и начать свое движение к звездам. Вы уверены в своих силах и знаниях, а количество новых идей, которые могут превратиться в настоящие киллер-фичи, просто зашкаливает. Самое время сказать себе “стоп!” и разобраться в том, что должно войти в комплект вашей самой первой релизной версии.

После того как вы расписали все характеристики будущего продукта, необходимо определить приоритеты в разработке. Первое желание – ранжировать по сложности реализации. Логично, тем более если ресурс ограничен – нет смысла строить “Титаник”, когда для первого преодоления Рубикона нужна просто шустрая и устойчивая лодка. Следуя заветам customer development, вы в будущем будете только наращивать функционал: главное – в архитектуре не промахнуться.

Итак, делаем шуструю лодку. Но выбор все еще непрост – даже из относительно простых деталей нужно определить тот набор, который и станет вашим release candidate. И здесь вам на помощь придет модель, которую придумал в 70-е годы прошлого века японский ученый Нориаки Кано. На “Хабре” уже был текст об использовании его модели для решения задач UX. Этот подход вполне применим и к продуктовым функциям – ведь они тоже отвечают за эмоциональные реакции потребителей. Кано предположил, что таких реакций бывает пять типов: от полной неприязни до прямо-таки восхищения. Эти типы японец изложил на одном графике, где по вертикальной оси отобразил эмоциональную реакцию пользователя (неприязнь – восхищение), а по горизонтальной – “количественное” значение характеристики (нет – много).

Весной 2012 г., Питер Тиль (Peter Thiel), один из основателей PayPal и первый инвестор FaceBook, провел курс в Стенфорде — «Стартап». Перед началом Тиль заявил: «Если я сделаю свою работу правильно, это будет последний предмет, который вам придется изучать».

Один из студентов лекции записывал и выложил транскипт. В данном хабратопике f1yegor и astropilot переводят четырнадцатое занятие.

Занятие 1: Вызов будущего
Занятие 2: Снова как в 1999?
Занятие 3: Системы ценностей
Занятие 4: Преимущество последнего хода
Занятие 5: Механика мафии
Занятие 6: Закон Тиля
Занятие 7: Следуйте за деньгами
Занятие 8: Презентация идеи (питч)
Занятие 9: Все готово, а придут ли они?
Занятие 10: После Web 2.0
Занятие 11: Секреты
Занятие 12: Война и мир
Занятие 13: Вы — не лотерейный билет
Занятие 14: Экология как мировоззрение
Занятие 15: Назад в будущее
Занятие 16: Разбираясь в себе
Занятие 17: Глубокие мысли
Занятие 18: Основатель — жертва или бог
Занятие 19: Стагнация или сингулярность?

Игра Curiosity от Питера Молинье – это куб, от которого множество пользователей со всего мира отщипывают чешуйки, удаляя слои в надежде добраться до его сердцевины, где скрыта некая тайна.



В последнем обновлении автор добавил во встроенные покупки возможность не только удалять элементы куба, но и наоборот — наращивать их обратно. За разные суммы можно добавить от 10 до 500 тысяч элементов.

Ранее коллеги рассказывали о том, что происходит на российском игровом рынке в целом, говорили о перспективах и называли интересные цифры. Сегодня я хочу подробнее рассказать, как устроено одно из самых значимых и интересных подразделений игрового направления Mail.Ru Group – департамент оперирования игр (games operations department, или просто GOD, как его называют сотрудники).

Но сначала — несколько ностальгических абзацев о развитии российского рынка онлайн-игр с точки зрения оперирования игр.

Весной 2012 г., Питер Тиль (Peter Thiel), один из основателей PayPal и первый инвестор FaceBook, провел курс в Стенфорде — «Стартап». Перед началом Тиль заявил: «Если я сделаю свою работу правильно, это будет последний предмет, который вам придется изучать».

Один из студентов лекции записывал и выложил транскипт. В данном хабратопике я перевожу деcятое занятие.

Занятие 1: Вызов будущего
Занятие 2: Снова как в 1999?
Занятие 3: Системы ценностей
Занятие 4: Преимущество последнего хода
Занятие 5: Механика мафии
Занятие 6: Закон Тиля
Занятие 7: Следуйте за деньгами
Занятие 8: Презентация идеи (питч)
Занятие 9: Все готово, а придут ли они?
Занятие 10: После Web 2.0
Занятие 11: Секреты
Занятие 12: Война и мир
Занятие 13: Вы — не лотерейный билет
Занятие 14: Экология как мировоззрение
Занятие 15: Назад в будущее
Занятие 16: Разбираясь в себе
Занятие 17: Глубокие мысли
Занятие 18: Основатель — жертва или бог
Занятие 19: Стагнация или сингулярность?

Нашей компании уже 6 лет. Она была основана на принципах agile и росла на них. Мы использовали Extreme Programming с самого первого дня, добавили немного Scrum позже и в конце концов переключились на Kanban. Хочется поделиться бесценным опытом и рассказать об изменениях нашего процесса разработки за последние 4 года.

21 июня 2011 года Nokia представила смартфон N9 с операционной системой MeeGo Harmattan на борту. Смею утверждать, что N9, — единственный вау-продукт после появления на рынке iPhone. Но на момент презентации N9 уже было известно, что финский IT-гигант заключил долгосрочный союз с корпорацией Microsoft, и N9 станет первым и единственным смартфоном Nokia на MeeGo Harmattan.

Sality — одно из наиболее известных семейств вредоносного программного обеспечения. В своем развитии ВПО Sality прошло несколько стадий.
Первое упоминание о нем датируется июлем 2003 года. В своей первоначальной версии Sality заражал исполняемые файлы путем добавления своего кода, упакованного с помощью UPX. В качестве полезной нагрузки выступал кейлоггер, перехваченные данные отсылались по протоколу SMTP на один из серверов, размещенных в России. Название является производной от английского названия города — «Salavat City» (Салават, Республика Башкортостан). Предположительно прозвище разработчика — Sector — дало название в классификации компании Dr.Web. На тот момент Sality не представлял интереса в техническом плане, автор использовал довольно примитивные механизмы — файловый инфектор был относительно простым по сравнению с другими образцами ВПО того времени, адрес SMTP сервера был жестко задан внутри кода и не мог быть изменен, так же не могла быть изменена полезная нагрузка.
С 2004 по 2008 год автор много работал над усовершенствованием Sality. Значительно изменилась методика инфицирования, а вирус стал полиморфным без изменения точки входа (техника entry-point obscuring), затрудняя тем самым процесс обнаружения и лечения. Вредоносные функции были выделены в отдельные модули, которые могли дополнительно загружаться с ряда URL-адресов, жестко прописанных в коде. Также были включены процедуры противодействия механизмам защиты: блокировка или отключение некоторых межсетевых экранов, утилит и антивирусных программ. Начиная с 2008 года (возможно, конца 2007) автор кардинально изменил схему распространения, вместо заранее заданных адресов, которые могли быть легко заблокированы антивирусными компаниями, был реализован механизм peer-to-peer обновления модулей и загрузки сторонних вредоносных программ для последующего запуска.

Ну действительно, прекратите. Есть куча прикольных штук для соединения самых разнообразных проводов, а все равно технология «откусить зубами изоляцию, скрутить, замотать изолентой» жива до сих пор.

Привет, коллеги!

Наконец-то мы можем с чистой совестью сообщить вам, что очередная, третья по счету, Конференция уральских веб-разработчиков состоится 25 и 26 февраля в Челябинске, и там будет очень много интересного!

Очень кратко о мероприятии

UWDC (Ural Web Developer Conference) — ежегодное мероприятие, проходящее в Челябинске, на которое собираются веб-разработчики, дизайнеры и другие SEOшники со всего Урала, России и даже немного из-за границы. В этом году мы ждем около 50 докладчиков и до 500 участников в целом. Конференция UWDC — это неформальная дружественная атмосфера, интересный контент и позитивные эмоции.

Ознакомившись с постами, в которых хабрапользователи описывают процессы внедрения и реализации гибких методологий в производство, решил поделиться собственным опытом разработки по методологии Kanban в небольшой продуктовой команде.

К моменту, когда у нас возникло желание попробовать новую систему организации процесса, мы были сработанной командой, ведущей успешную Scrum разработку.

Не буду загружать пост теорией и всяческой водой, на хабре достаточно статей о Kanban и бережливом производстве. Перейду сразу к описанию процесса.

Недавно установил приложение google+ на iPad, и встретил что-то свеженькое из навигационного меню. В принципе обновление ленты через paging на ScrollView не представляет сильно новых технологий, но в сочетании с верхним текстовым баром (на котором, между прочем, интересно меняется шрифт) и цикличным поведением выглядит вполне очень даже удобно и интересно. Для людей, кто совсем не представляет, как выглядит это в google+ iphone-клиенте можно попробовать представить это по рисунку ниже:



Поэтому решил потратить несколько часов, чтобы сделать такой же удобный контрол, в дальнейшем думаю много раз еще пригодится. Реализация оказалось не такой простой лично как я рассчитывал, поэтому решил поделиться методом создания такого контрола, думаю он может понадобится многим разработчикам, да или хотя бы нормально работающий цикличный scrollView тоже предоставит интерес. К слову говоря, первым делом естественно занялся поиском подобных движков на stackoverflow и прочих кодовых ресурсов, но найти не удалось. На дизайнерскую часть особого упора не делал, все будет примитивно, но в тоже время и универсально.

Около года назад, после первого знакомства с Flurry у меня прямо вырвалось — она же рвет Google Analytics как Тузик грелку тряпку какую-то материю. И обещался написать об этом повесть. Еще до знакомства с Flurry, для своего первого приложения пришлось использовать именно гугловую аналитику, стабильную но в бета-версии. С того момента все повзрослели но я так и остался с Flurry. Пост о том, какой от нее прок и как ее готовить. А готовить ее как два пальца яйца о сковородку.

Привет, хабраюзеры!

Не так давно мы анонсировали выпуск нового смартфона Nokia N9. Сегодня мы хотели бы поподробнее остановиться на мобильном браузере этого устройства. Уникальность его состоит в том, что это первый мобильный браузер, разработанный на движке WebKit2 и имеющий обширную поддержку HTML5.

Иногда, решая непростую задачу, я застреваю с ней. Я понимаю это, когда начинаю заниматься пустячными делами, раздавать советы другим людям, пить много кофе, постоянно искать что бы перекусить и работать над низкоприоритетными вещами. Время идет, а сделано мало.

Когда я обратил на это внимание, я серьезно призадумался, взывая к собственной совести, чувству долга и гордости человека, который никогда не подводит себя и свою команду.

Со временем я выработал способ, позволяющий вернуть мне продуктивность в такой ситуации и суметь закончить непростую задачу. Этим опытом я и хочу поделиться.

В рамках нашего проекта Unicloud мы попробовали как модель найма в проект собственных специалистов, так и работу с отдельными фрилансерами и компаниями на подряде. В топике мы рассуждаем о полученных результатах и их глубинных причинах.

Часто можно услышать мнение, что в России аутсорсинг не прижился и является столь же редким явлением, как и амурские тигры. Причин называется много: и боязнь «слить» свою информацию малоизвестным третьим лицам, и малое предложение таких услуг (как следствие – высокая цена), и недостаточно высокое качество. Среди причин часто упоминают невозможность наорать матом на находящегося на аутсорсинге исполнителя и заставить его работать сверхурочно до 23 часов без доплаты, только потому, что «так надо». То же и с безопасностью – «своего» сотрудника может припугнуть собственная служба безопасности так, что он не только сам не продаст никакой информации конкуренту, но и сдаст в СБ своих коллег, которые уже это сделали.

Если вы пишите 2D игры под PC, Zune и XBOX, пользуясь средствами Microsoft XNA, то у меня для вас очень приятная новость: теперь в ваши игры можно будет играть через браузер!
На Codeplex (хостинг для opensource проектов от Microsoft) появилась библиотека, которая эмулирует функции XNA на платформе Silverlight, называется она XN4SL.