Может кэш телеги стоит попробовать почистить? Она там по умолчанию выжирает все доступное пространство, не удаляя ничего из загруженных ресурсов. Бывает, что кэш за полгода под несколько десятков гигабайт разрастается
Нуу у вас в статье (по крайней мере в заголовке) вроде бы не говорилось про Евросоюз, у вас там говорилось про "Европу". :) Я потому про Сербию и написал.
В Сербии Райффайзенбанк отказывает в открытии новых бизнес-счетов по российским паспортам только в путь последние пару недель. Мне год назад OTP банк отказал в открытии счета, несмотря на то, что у меня было оформлено разрешение на временное пребывание на год. Так что везде по разному.
Конкретики не скажу, но авторы одного подкаста, который я давно слушаю (Hobby Talks), говорили, что в сравнении с Патреоном все оставшиеся альтернативы не дотягивают. Вроде бы они упоминали, что раздачу доступа к Discord-серверам на определенных уровнях подписки никак нельзя автоматизировать, и еще какие-то претензии были.
В командной разработке тесты – это, как правило, задача QA- и SDET-специалистов.
А это часто так бывает? Мне простов всегда казалось, что кто код пишет, тот его обязан и тестировать, а задача разного рода тестировщиков - отлавливать кейсы, о которых разработчик даже не подумал.
Я, правда, никогда не работал в больших командах, поэтому могу ошибаться. :)
Вопрос не совсем по теме: я же правильно понимаю, что полноценного Host Card Emulation в iOS пока что так и не добавили? Ну то есть нельзя с некоего устройства, инициирующего соединение, пообщаться с приложением на айфоне так, чтобы тот ответил на iso select apdu, и потом еще на несколько последующих команд?
Почему интересуюсь — мы по работе делаем систему для контроля доступа к офисам. На дверь устанавливается ридер, он связывается с электронным замком, и дальше можно открывать дверь, прикладывая смартфон. На Андроидах давно уже используем host card emulation, а вот на Айфонах приходится с BLE работать, и качество не совсем то, которое получается при NFC. Несколько лет уже спим и видим нормальный режим эмуляции карт на iOS. :)
Я сам немецкого не знаю, но мне коллеги немцы говорили, что у Шварцнеггера лютейший австрийский акцент. Так что определение «отличности» у всех немного разнится. :)
Ну не совсем все-таки новый, у Драйзера в его известной «Трилогии желания» героиня, которая сначала была любовницей, а потом стала женой главного героя, была рыжей. :)
Лучше знакомство с Compose было начать с видео с Google IO 2019, они там по ходу презентации несколько раз прямо сказали — ребята, это даже не альфа, ни в коем случае не думайте о том, что это скоро будет production-ready. Мы анонсируем Compose сейчас для того, чтобы как можно раньше начать собирать фидбек и прорабатывать концепцию.
в Китае за 3-4 года IT-компании, которые раньше никак не могли соперничать с иностранными сервисами, теперь выходят на крупный рынок
Насколько я понимаю, все не так, на эту тему можно почитать «Alibaba: The House That Jack Ma Built» и «AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order». Если вкратце:
1. Иностранные сервисы очень любят делать один продукт и предоставлять его всем остальным с ограниченной локализацией, не учитывая культурные особенности локального населения. Которые в Китае очень сильно отличаются от культурных особенностей западного населения.
2. Иностранные ребята очень не любят пачкать руки, идеал — сервис с масштабируемой архитектурой и вылизанным дизайном, а дальше — все сами, ребята. Условно, когда AirBnB строит платформу для связывания съемщиков и арендодателей, китайский аналог еще и вложится в свое собственное жилье для сдачи, закупит за свой счет и установит умные замки, возьмет на себя заботы по уборке жилья до/после въезда в квартиру и так далее.
3. Китайцы вообще не боятся копировать, если вопрос копирования на Западе достаточно стигматизирован, и приветствуются Уникальные Идеи ™, то в Китае хорошая идея будет скопирована миллион раз. За первый год существования Групона в Китае появилось 5000 его клонов. К чему это приводит? К бешеной конкуренции, к постоянному совершенствованию своего продукта, и к сильному отдалению от первоначальной идеи. За десяток дет после появления Групона, оный успел выйти на IPO, и потерять 80 процентов своей первоначальной оценки, тогда как из 5000 китайских клонов в живых остался только один (Meituan-Dianping), у которого первоначальный функционал уже давно не на первых ролях (например они также предоставляют онлайн-стриминг видел) и стоит он с десяток групонов.
4. (вытекает из 3) Китайские предприниматели не стесняются в выборе средств для устранения конкурентов, вплоть до блокирования ПО конкурентов на устройствах пользователей и вызова маски-шоу на дом к CEO конкурирующей компании.
В общем там все далеко не все завязано на «Партия закрыла доступ иностранцам» -> тут же расцвели сто цветов. Китайский бизнес и без гос. поддержки умеет очень даже хорошо отбиваться от иностранных компаний, тот же Ebay вообще никто не блокировал, и когда он выходил на китайский рынок, Alibaba был все еще очень слаб. Через несколько лет после выхода Ebay вернулся обратно, потеряв с полмиллиарда денежек, а Alibaba поджал под себя себя заметный кусок китайской интернет-торговли.
Хм, но Flutter же — это просто кроссплатформенный фреймворк, зачем в него тащить дополненную реальность? Или вас больше интересовало, есть ли какие-то обвязки вокруг существующих AR решений?
Может кэш телеги стоит попробовать почистить? Она там по умолчанию выжирает все доступное пространство, не удаляя ничего из загруженных ресурсов. Бывает, что кэш за полгода под несколько десятков гигабайт разрастается
Нуу у вас в статье (по крайней мере в заголовке) вроде бы не говорилось про Евросоюз, у вас там говорилось про "Европу". :) Я потому про Сербию и написал.
В Сербии Райффайзенбанк отказывает в открытии новых бизнес-счетов по российским паспортам только в путь последние пару недель. Мне год назад OTP банк отказал в открытии счета, несмотря на то, что у меня было оформлено разрешение на временное пребывание на год. Так что везде по разному.
Но при этом никто не удивляется же, что Сергея Брина называют американцем, а не русским? :)
Блин, у меня точь-в-точь такой же зуб, даже два, оба на нижней челюсти. Я и так-то стоматологов боюсь, а теперь совсем страшно стало.
Конкретики не скажу, но авторы одного подкаста, который я давно слушаю (Hobby Talks), говорили, что в сравнении с Патреоном все оставшиеся альтернативы не дотягивают. Вроде бы они упоминали, что раздачу доступа к Discord-серверам на определенных уровнях подписки никак нельзя автоматизировать, и еще какие-то претензии были.
А это часто так бывает? Мне простов всегда казалось, что кто код пишет, тот его обязан и тестировать, а задача разного рода тестировщиков - отлавливать кейсы, о которых разработчик даже не подумал.
Я, правда, никогда не работал в больших командах, поэтому могу ошибаться. :)
У меня 5A 5G, который выпустили в августе этого года, полет нормальный.
Вопрос не совсем по теме: я же правильно понимаю, что полноценного Host Card Emulation в iOS пока что так и не добавили? Ну то есть нельзя с некоего устройства, инициирующего соединение, пообщаться с приложением на айфоне так, чтобы тот ответил на iso select apdu, и потом еще на несколько последующих команд?
Почему интересуюсь — мы по работе делаем систему для контроля доступа к офисам. На дверь устанавливается ридер, он связывается с электронным замком, и дальше можно открывать дверь, прикладывая смартфон. На Андроидах давно уже используем host card emulation, а вот на Айфонах приходится с BLE работать, и качество не совсем то, которое получается при NFC. Несколько лет уже спим и видим нормальный режим эмуляции карт на iOS. :)
Ну не совсем все-таки новый, у Драйзера в его известной «Трилогии желания» героиня, которая сначала была любовницей, а потом стала женой главного героя, была рыжей. :)
Фам же между Глубиной в Небе и Пламенем над Бездной успел попасть в медленную зону, где и сгинул, пока его не нашли. Отсылка в этом и состоит?
Насколько я понимаю, все не так, на эту тему можно почитать «Alibaba: The House That Jack Ma Built» и «AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order». Если вкратце:
1. Иностранные сервисы очень любят делать один продукт и предоставлять его всем остальным с ограниченной локализацией, не учитывая культурные особенности локального населения. Которые в Китае очень сильно отличаются от культурных особенностей западного населения.
2. Иностранные ребята очень не любят пачкать руки, идеал — сервис с масштабируемой архитектурой и вылизанным дизайном, а дальше — все сами, ребята. Условно, когда AirBnB строит платформу для связывания съемщиков и арендодателей, китайский аналог еще и вложится в свое собственное жилье для сдачи, закупит за свой счет и установит умные замки, возьмет на себя заботы по уборке жилья до/после въезда в квартиру и так далее.
3. Китайцы вообще не боятся копировать, если вопрос копирования на Западе достаточно стигматизирован, и приветствуются Уникальные Идеи ™, то в Китае хорошая идея будет скопирована миллион раз. За первый год существования Групона в Китае появилось 5000 его клонов. К чему это приводит? К бешеной конкуренции, к постоянному совершенствованию своего продукта, и к сильному отдалению от первоначальной идеи. За десяток дет после появления Групона, оный успел выйти на IPO, и потерять 80 процентов своей первоначальной оценки, тогда как из 5000 китайских клонов в живых остался только один (Meituan-Dianping), у которого первоначальный функционал уже давно не на первых ролях (например они также предоставляют онлайн-стриминг видел) и стоит он с десяток групонов.
4. (вытекает из 3) Китайские предприниматели не стесняются в выборе средств для устранения конкурентов, вплоть до блокирования ПО конкурентов на устройствах пользователей и вызова маски-шоу на дом к CEO конкурирующей компании.
В общем там все далеко не все завязано на «Партия закрыла доступ иностранцам» -> тут же расцвели сто цветов. Китайский бизнес и без гос. поддержки умеет очень даже хорошо отбиваться от иностранных компаний, тот же Ebay вообще никто не блокировал, и когда он выходил на китайский рынок, Alibaba был все еще очень слаб. Через несколько лет после выхода Ebay вернулся обратно, потеряв с полмиллиарда денежек, а Alibaba поджал под себя себя заметный кусок китайской интернет-торговли.