• Консольная версия Cyberduck: работа с облачным хранилищем
    0
    Несколько раз пробовал пользоваться вышеуказанным софтом для Windows вкупе с профилем для заливки больших юэкапов в Ваше хранилище с наших внутренних серверов. Хочу заметить, что у меня эта версия при больших файла (более 2 гигов) завершалась одной и той же ошибкой — файл формально заливался, но в хранилище был нулевой длинны. Попробую сегодня консольный вариант
  • Free Cloud IP-PBX — реализация от ppbbxx.com
    0
    Я просто хочу понять, чем данный сервис отличается от гипотетического сферического облачного астера, на котором также можно заводить любые транки, строить сложную маршрутизацию входящих и исходящих звонков. Т.е. какие задачи он позволяет решить, которые не решает развернутый инстанс с астером и каким-нибудь мощным интерфейсом к нему, типа freepbx?
  • Free Cloud IP-PBX — реализация от ppbbxx.com
    0
    Скажите, а чем функционально Ваш сервис отличается от традиционных виртуальных АТС, предоставляемых провайдерами, кроме того, что он отвязан от навязанных ими же транков? Интерес не праздный, сейчас буду выстраивать телефонию своего нового офиса, и посему очень озабочен поиском и SIP-оператора, и вообще планированию инфраструктуры, толи аппаратную брать, толи астер внутри или облаке ставить. Хочу понять, чем Ваш сервис может быть полезен.
  • Do not be evil
    0
    В новостях пишут, включая серьезные федеральные агентства, что почта Яндекса не работает на всей территории России. Казалось бы...)))Пруф
    А вообще, конечно печально, что столь критичные сервисы национального масштаба по факту некатастрофоустойчивы…
  • Do not be evil
    +1
    Яндекс одно время (как раз до прихода Гугла) практически монополизировал русскоязычный поиск и Российскую веб-картографию. Где сейчас Апорт, Рамблер и иные пионеры русскоязычного поиска. И когда Яндекс выдавливал их с рынка очевидно более правильным и крепким продуктом, я не помню, чтобы кто-то из них жаловался в регуляторы на монопольное давление и захват рынка. Во всяком случае, громких прецедентов точно не было. Пеняя на монопольность нужно понимать что и у Яндекса наверняка есть грехи в этой сфере.
  • Do not be evil
    +1
    То, что Яндекс во многом вторичен, с точки зрения большинства его крупных проектов, они и сами признают. Вопрос качественности также во многом определяется наличием ресурса (фактического, административного, локационного и т.д.). Врядли Яндекс сделает качественный сервис по поиску такси в Нью-Йорке, или, там пробочно-картографически для Лос-Анджелеса. Посему есть смысл обсуждать и сравнивать глобальные, мирового масштаба проекты. Которые работают хорошо по всему миру и актуальны в любой локации. У Гугла такие проекты очевидно есть — тот же обсуждаемый в статье Андроид, как экосистема. Что есть аналогичного по популярности, охвату и функционалу у Яндекса? Какой сервис? Они выезжают в первую очередь на узколокализованных продуктах, начиная с поиска НА РУССКОМ языке, и заканчивая какими-нибудь электричками. Это все здорово и нужно, но во первых чаще всего вторично по идее, и, во вторых, малоактуально вне русскоязычной аудитории. Ну а насчет реализации. Мне достаточно сравнить почту — я год использовал сервис пдд от яндекса и лет 7 пользую gmail. Там как раз и скопировано, и некачественно, к сожалению. Таких проблем с почтой я не имел более не у одного провайдера почтовых сервисов.
  • Do not be evil
    +4
    Отличные формулировки. Я лишь добавлю, что данная статья выглядит как попытка оправдаться за действия, которые очевидно будут осуждены профильной аудиторией, ну, во всяком случае 70-75% аудитории, судя по всему не поддерживают такие способы конкуренции. Оправдываться уже поздно, да и бессмысленно, надо лишь понимать, что у подобных действий очень сильный негативный репутационный риск, оправдать который далеко не всегда может даже потенциальная прибыль.
  • Do not be evil
    +2
    Деньги далеко не всегда извлекаются из платной подписки на сервис. Существуют и иные способы монетизации. Рекомендую изучить общедоступную финансовую отчетность Яндекса, прежде чем в нецензурной форме переживать за их финансовое благополучие, хотя бы даже в целях того, чтобы понимать от чего оно в принципе зависит...)) Ну а уже овладев предметной частью можно будет и конструктивно подискутировать.
  • Do not be evil
    0
    Но мы то рассматриваем обращение именно в ФАС — де факто и де юре российскую административно-регулирующую структуру. Хотите относительной неангажированности — обращайтесь не в Российские — а в международные органы. Тогда это еще хоть как-то позволяет сохранить лицо. В данном же случае все выглядит совсем иначе. Очевидно лишь одно — абсолютно все констатируют то, что яндекс теряет долю в поиске, по многим причинам. Но самая главная в одном — у него нет своей мобильной операционной системы, установленной на 80% устройств в мире, а у гугла она есть. Имея крайне локализованный продукт сложно пенять на тех, кто объективно покорил своей экосистемой полмира.
  • Do not be evil
    0
    Думаю, причина немного в другом. Многие сейчас ликвидируют ту офисы и чаще всего по экономическим причинам. проблема не в этом. Де факто данный шаг подтверждает слабость позиции Яндекса. Теперь уже трудно будет доказать чистую игру.
  • Do not be evil
    +3
    Административные рычаги включают обычно тогда, когда рыночные уже не работают. Печально, но яндекс очевидно сливает рынок. Честно говоря, я е очень понимаю такого рода патриотизм. Мне нравится компания и большая часть того, что они делают, но данный шаг считаю неправильным. Да и сдается мне, что у визави козыри будут сильнее, если начнется борьба на уровне административных ресурсов.
  • Влияние кабелей на параметры систем «усилитель-АС» и «микрофон-микшер»
    +1
    Это еще что, а вот когда видишь инженера-электронщика с подобными взглядами, вот тогда даже нецензурная лексика не способно выразить степень потрясения…
  • «Хабрахабр» представляет «Мегамозг»
    0
    Это, кстати, еще один довод против сегментации ресурса. Заметьте — Вы об автокадабре не слышали… Скоро лишь матерые старожилы смогут упомнить все ипостаси хабра, да и то лишь в силу полемики на тему того, что генерация новых сущностей принципиально одного продукта- зло и маркетинг...))
  • «Дуров, верни стену» или «Хабрахабр + Geektimes + Мегамозг» в одной ленте
    +3
    Кстати, на sohabr.ru шикарно, на мой взгляд, в интерфейсном смысле подружили все три нынешних ипостаси хабра. В идеале, примерно также должны, на мой взгляд, выглядеть они и в первоисточнике. Захотел — отключил любой ресурс из общей ленты. А прыгать по доменам в нынешние времена как-то неправильно, тем более учитывая какое коммьюнити у ресурса. Здесь должны применяться лучшие практики IT, а не худшие. А пока выходит, скорее, наоборот. Но самая жесть, безусловно, это три разных профиля. Это не только дедовщина, но и по факту просто ботоводство, за которое на любых приличных ресурсах банят..)) Тут же это по сути является частью политики и стратегии. Я, безусловно, понимаю, что администрация подобных ресурсов реагирует только тогда, когда пользователи голосуют «ногами» против подобных инициатив. Сразу всплывает в голове история с фрилансом и периодом силовых принуждений к БС. Сейчас мне совершенно непонятно три вещи: кто продумывает юзеркейсы текущей эксплуатации ресурса с точки зрения пользователей и интерфейсов (и компетентны ли они в этом), кто определяет структуру потенциальной аудитории и основные принципы сегментации ресурсов по проектам (релевантна ли выборка и фидбэк), ну и главное, какова по сути главная стратегия? Что в итоге мы хотим получить? Хабр, как базовый ресурс, в итоге будет для всего сообщества IT или все таки мигрировать в ресурс формата «сугубо для кодеров»?
  • Влияние кабелей на параметры систем «усилитель-АС» и «микрофон-микшер»
    0
    Хм, а я считал это обязательным научным подходом в целом ряде отраслей, например в фармацевтике. Зачастую доказательство отсутствия определенных симптомов или побочных эффектов зачастую бывают сравнимы с основной терапевтической составляющей.
  • «Хабрахабр» представляет «Мегамозг»
    +6
    Странный эксперимент… Сейчас, когда все стремятся к некой консолидации, что очевидно, удобнее для всех, а также требует меньше ресурсов на эксплуатацию, мы наблюдаем на нашем любимом ресурсе строго противоположную тенденцию — сегментацию...(( Мне всегда казалось, что куда более правильный вариант — формирование и модернизация более гибкого механизма администрирования хабами и подпиской, с тем, чтобы пользователь реально легко и очевидно мог настроить необходимый ему контент — но на одном ресурсе. Зоопарк доменов, ивайтов, статей и всего прочего лишает ощущение цельности ресурса и, что на мой взгляд куда важнее, цельности коммьюнити. В моем понимании не менее 50% интереса что в профессиональных, что в полемичных статьях, вызывают комменты. И при текущих трендах мы будем видеть постепенное уменьшение плюрализма в рамках сжимающихся тематик ресурсов, и соотвественно, аудиторий. А зачем это делать? Посмотрите на широкие площадки, где дискуссионность еще более важна. Например форумы ixbt.com. Да, сравнение не совсем корректно, однако там нет ограничений для доступа к любым разделам самых разных участников, с в том числе и диаметрально противоположными взглядами и подходами на решение тех или иных вопросов. В общем, я лично считаю, что ресурс в целом будет только терять, причем не столько даже от сегментации статей как таковых, сколько от сегментации самого сообщества. И это на мой взгляд очень печально...(( Впрочем, время всех рассудит и расставит все по своим местам.
  • Как Битрикс чуть Новый Год не погубил
    +1
    А я думаю, что мало кто решается на типовой отраслевой продукт сразу имея задачу максимально его кастомизировать под внутренние бизнес-процессы. Очевидно, что Битрикс — система для тех, кому нужно интегрированное решение из коробки. То, насколько он тяжел, велик, неповоротлив, ресурсоемок, и прочее давно уже притча во языцах. Это не секрет даже для самых непродвинутых пользователей. Проблема в том, что у нас очень странный перекос в этой сфере. Вроде бы очевидно, что есть жутчайший дефицит решений, позволяющий создавать легкие web-расшинения и обмены для типовых конфигураций 1С, с другой стороны никто этим особо не занимается. Есть ощущение, что подавлюящее большинство любых cms решений создаются под какие-то совершенно неотраслевые задачи, типа примитивнейших интеренет-магазинов телефонов, либо узкоспециализированных, и на мой взгляд, трудномонетизируемых ниш а-ля шаблонов-конфигураций под ТСЖ, и т.п. Вот я, например, классический дистрибьютор. Кроме, непосредственно, торговли есть целый ряд аспектов, необходимых к автоматизации, как то сервисный центр, продвинутый CRM, хелп-деск с трекером, система автоматизированного взаимодействия b2b. Ничего этого на рынке нет — я имею ввиду комплексного решения. Посмотрите готовые решения от того же Битрикса — странно, но специализированных решений для средне-крупноторговых предприятий там нет. А это, замечу, одна из самых многочисленных категорий фирм, обороты которых лежат в тех диапазонах, в которых компания уже может себе позволить потратить на решение данных задач десятки тысяч у.е., если это будет консолидировать все бизнес-процессы в единой точке.
  • VPN в каждый дом
    0
    А в чем проблема вообще? Микротик очень много чего умеет по части туннелей. Трафик маршрутизировать тоже. Не очень понятно, в чем проблема? Другое дело, что автор предлагал туннель до сервера в облаке за рубежом, что позволяет получать специфические плюшки вроде обхода геолоченных ресурсов. Для того, чтобы получать аналогичные бонусы от микротика — вариантов мало — либо сама железка должна быть «за бугром», либо в тех же облаках поднимать виртуалку с RouterOS.
  • Как Битрикс чуть Новый Год не погубил
    –1
    Кстати, пожалуй самый важный вопрос в комментах...)) Сам владею сайтом на Битриксе аж с 2004-5 года, где он обновляется последовательно кажется аж с 4-й версии..)) Так вот, хотелось бы понять, а что есть такого хорошего на рынке, что имело бы столь всестороннюю интеграцию с 1С? Давайте по честному — для среднестатистической конторы, коей в том числе является и моя, принципиально важны три вещи — удобство интеграции с 1С, простота работы с контентом через веб-интрефейс для непрофильных сотрудников, независимость от конкретных персоналий разработчкиов. Причем приоритеты у меня лично идут именно в таком порядке. Что сейчас на рынке есть такого, что позволяет без заморочек развернуть некую b2b или b2с систему (магазин, витрину, сборщик заказов) c дефолтным обменом заказами и каталогами/справочниками с основными типовыми конфигурациеями 1С? Де факто УТ, КА, и УПП 1С — отраслевые стандарты в системах внутреннего учета. Если задача стоит не в организации сайта-визитки, а относительно функциональной системы работы с заказами клиента, подразумевающую относительно прозрачную миграцию оных во внутреннюю ERP — то я как бы не очень понимаю, что предлагает автор в качестве альтернатив?
  • В мире математических парадоксов
    0
    Нет, тут как и с треугольниками в статье — угол длинного разреза иной, и он визуально скрашивает потерю части площади шоколадки. В конце даже видно, что правый верхний край не совсем параллелен общему ребру. Но на гуманитариев впечатление произведет.
  • VPN в каждый дом
    0
    Ну я ребутал из консоли. До этого коннект не шел. Вопрос личных предпочтений — это другое дело, тут мы обсуждаем конкретное решение из коробки. Я просто к тому, что есть смысл внимательно читать комменты во избежания дублей.
  • VPN в каждый дом
    0
    Писали уже выше — работает только если все ровно настроить и после этого обязательно ребутать дроплет целиком. Если речь про DO.
  • VPN в каждый дом
    0
    А хотелки можно добавлять? Я бы в гуи добавил во первых — ссылку на лог — ну вот как выше здесь предалгали — tail на лог файл — хотя бы последние 100 строк. Это нужно может быть для отладки. Ну и конечно, в идеале, хотелось бы видеть в гуи список подключенных текущих юзеров/сессий. Дабы мониторить кто подключен в моменте.
  • VPN в каждый дом
    0
    Сегодня он тоже лежал днем, но недолго. Я примерно минут 15 не мог в консоль управления зайти и потом еще с час висело предупреждение о проблемах в работе.
  • VPN в каждый дом
    0
    Важный момент, кстати не упомянут — нет никаких предупреждений, что длинна логина и пароля должны быть в диапазоне от 6 до 32 символов. Понял это только благодаря консоли. Сначала пытался делать акки с названием home через web и все сохранялось без предупреждений, и ошибок, но в списке юзеров в консоли они не отражались.
  • VPN в каждый дом
    0
    Эти вещи и так делаются автоматически при работе с юзером в консоли — пруф:
    root@testVPNkey:~# instavpn user set homevpn **********
    Restarting VPN server…
    ipsec_setup: Stopping Openswan IPsec…
    ipsec_setup: Starting Openswan IPsec U2.6.38/K3.13.0-37-generic…
    Restarting xl2tpd: xl2tpd.
    OK!
    root@testVPNkey:~# instavpn user list


    Так вот, это НЕ ПОМОГАЕТ! Юзер вновь созданный не коннектится через стандартную VPN-оснастку в Mac Os X 10.10, и помогает только полный ребут дроплета. Во всяком случае у меня так.
  • VPN в каждый дом
    0
    Подтверждаю, также поднял на DO дроплет, сразу на маке не взлетело, хотя проверял все и через гуи и через терминал. Заработало только после ребута дроплета. И так нужно делать каждый раз после редактирования реквизитов эккаунта.
  • Работа в офисе VS Работа в коворкинге для небольшой команды
    0
    Вообще-то это далеко не так. Если речь про СанПиН 2.2.2.542-96, то по факту на 1 штатную единицу административного персонала это 4 м2. Если рабочее место оборудовано ПЭВМ (замечу, нормы 96 года), то 6м2. Но это ПЭВМ с ЭЛТ, посему, аттестовывая недавно рабочие места задал вопрос — когда могут начаться разборки с трудовой инспекцией — мне сказали, что с ЖК мониторами 4м2 — это ок. Так что норма в 2.5 раза ниже. Реальность «вне IT» куда прозаичнее.

    П.С. Почитал документы, вроде сейчас действует более свежий СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03
  • Работа в офисе VS Работа в коворкинге для небольшой команды
    0
    Давайте разделим все на две отдельных составляющих. Первая — это то, что в моем понимании, вне зависимости от сферы, продуктивная составляющая правильной команды, по идее, не должна быть зависима от внешнего окружения, если сие не представляет реально сложных, проблемных, антисанитарных и тому подобное условий. Это, конечно, сугубо мое мнение. Это первый аспект — и я на это указывал. Второй, насчет высококонкурентности — я не считаю рынок IT высококонкурентным в тех классических понятиях, которые приняты в экономических науках. Ибо при текущей ситуации в глобальной экономике вообще и в Российской в частности, очевидно, что рынок, где работник может себе позволить диктовать условия существенно более дорогостоящие (с точки зрения затрат на их реализацию и поддержание, а значит и формирование себестоимости) в принципе таковым не является. Только и всего.
  • Работа в офисе VS Работа в коворкинге для небольшой команды
    0
    Рынок труда — возможно, но я про рынок в целом. Низкомаржинальные высококонкурентные рынки — они совсем другие. Посмотрите на транспортников. Вот где конкуренция. Я сам это наблюдаю со стороны. Перевозя груз на миллионы рублей, используя средство производства стоимостью также несколько миллионов рублей заработать на рейсе, например, Москва-Питер 2-5 тыс. рублей это норма рынка. При этом персонал (водители) и их проблемы — сон, еда, туалет и прочие проблемы вообще никого не волнует. Вот это — конкуренция. Вот где косты режутся так, что иногда вообще непонятно, в прибыль ты работаешь, или в убыток. Это и есть реальный рынок, высококонкурентный в моем понимании. А фитнесы и печеньки, если честно, в большинстве секторов реальной экономики — это как с другой планеты. По поводу 10м2. Наблюдал тут давеча проект мебели колл-центра. Плотность рассадки, кажется, 1.5м2 на человека. И 8х5 смен в режиме день-ночь-48..))
  • Колл-центр с ACD, skill-группами и WebRTC-клиентом для обработки входящих звонков
    0
    Мы пользуемся этим продуктам. Там в целом совсем другой подход. Да и вообще, продукт непростой во всех смыслах. Недавнее обновление парализовало продуктивную работу на 4 суток почти. Я считаю, что пока они не вышли на продакш уровень для внедрения своей системы — слишком высокие риски, слишком неправильные приоритеты. В погоне за красивым дизайном они могут полностью положить базовый функционал сервиса на неделю. Не говоря про то, что не реализован процедурный подход к решению инцедентов. Сбор сообщений о багах в профильном форуме по темам — это несерьезно.
  • Колл-центр с ACD, skill-группами и WebRTC-клиентом для обработки входящих звонков
    0
    Просто, если Вы сделаете из полуфабриката некое готовое, хотя бы частично, решение, позволяющее цеплять чужие транки в понятную систему маршрутизации (по сути АТС), то будете первыми, наверное, на рынке. А это немало. Сейчас очень у многих в довесок к классическим линиям есть сип-транки от всяких задарма, сипнетов и прочих разных провайдеров. Предлагаемые ими АТС крайне убоги, и по сути, задачам даже малого бизнеса походят слабо.
  • Работа в офисе VS Работа в коворкинге для небольшой команды
    0
    Занятно, но мне кажется, что окружение, конечно, хоть и весьма важный момент, но если команда разваливается под воздействием так называемого «унылого офиса», где на брата более 10м2, то, мне кажется, это в консерваториях надо что-то менять. У меня продажников 5 человек + 2 буха сидит в комнате чуть менее 30м2. Я не говорю, что это супер, но это нормально для рынка и в целом все +-довольны. Если людей на работу в понедельник надо подбадривать, то, есть ощущение, что когда эффект новизны и тусовки уйдет -проект потеряет этих людей. Так быть не должно. Я знаю многих собственников нежилых помещений в округе — ни у кого нет такого жира, чтобы более 10м2 на человека (если брать именно комнаты без коридоров и прочих общих площадей). Сдается мне, что Ваши ребята не столько работают, сколько хотят интересно проводить время. Совмещать эти две ипостаси — очень хорошо и правильно, но, чаще всего, крайне затратно, и в высококонкурентных областях, это вообще малореализуемо. Будешь неконкурентноспособен.
  • Колл-центр с ACD, skill-группами и WebRTC-клиентом для обработки входящих звонков
    0
    Интересно, а появятся ли когда-либо готовые пресеты облачной АТС? Просто у Вас очень широкий функционал, и понятно, что заточка в основном на разработчкиов, но вы бы и кусок консьюмерского рынка могли отхватить. Текущие облачные АТС в большинстве своем чудовищно негибкие, сам к примеру пользую ряд sip-операторов с их АТС и это очень неудобно, мало того, ни один из операторов, на свою облачную атс не дает возможности цеплять чужие транки, и если у тебя несколько облачных провайдеров, то нужна объединяющая их платформа с IVR и так далее.
  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    0
    А может вообще нужно брать какие-то юзеркейсы и от них плясать? Я вот, честно говоря, уже тоже слабо представляю ЦА этих чайников. Скорее уж, как писали в комментах к перепосту данной статьи на ФБ, интереснее какой-нибудь утюг с гарантией подтверждающий что он выключен и не забыт....)) Через смс, например...))) Внимательно подумав о возможных сценариях использования, все больше понимаю, что их практически нет, ну кроме нишевых задач/применений, когда нужны некие объемы воды определенной температуры для готовки или при наличии маленьких детей…
  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    0
    Это уже совсем другая история. Старая битва проточник vs накопителтель (бойлер). Но данное решение в совсем иных плоскостях лежит. Там и клапана нужны, и контроль, и вообще, держать на кухне малый бойлер весьма сомнительное удовольствие. Тем более, что подобного рода устройства по идее требуют и постоянных профилактик, и постоянного контроля. Проточники, правда, тоже, но контроль нужен существенно более простой.
  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    +2
    Не поленился посмотреть некие справочные цифры, и вот что у меня получается в расчетах. Нагрев 1л воды на 1С это 1ккал. Значит, нагрев 0.350Л на 89 градусов дает нам 31.15ккал, а это, в свою очередь эквивалентно 36.23 Ватт*час, что, в свою очередь, приводит нас к тому, что для того, чтобы уложится в 15 секунд на нагрев этого объема воды на необходимую дельту температур нам потребуется источник тепла выделяющий примерно 7.2 кВт\час, и это, замечу, при 100% КПД. То есть, по факту, нам нужен прибор, имеющий номинальную мощность в 7.5-8 кВт/час. Если конечно, мои расчеты верны. А подключение такой нагрузки, на мой взгляд, это уже серьезная задача и далеко не в каждой квартире она реализуема.

  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    0
    Я не претендую на роль эксперта в области электрики и электроники. Но замечу несколько нюансов — бинатоновский чайник греет не совсем проточную воду, поступающую непосредственно из трубы. Это первое допущение. Второе, важное — людям хочется иметь готовое решение, чтобы вода из проточника лилась примерно как и из кулера, т.е. чашка заполнялась за 12-15 секунд (проверил на офисном кулере, емкость чашки 350мл). Человек не готов будет держать чашку в руках под проточником более 30 секунд, я в этом убежден. Мало того, наполнение «большой чашки» на 450-500мл, а таких, например, в моем офисе — и дома — большинство, и подавно. Что касается температуры входящей воды и соответствующей дельты — сейчас вот у меня вода из крана идет — 9 градусов всего. Понятно, что все упирается в первую очередь, в расход, но чистая энергия, необходимая для подъема температуры воды с 9 до 98 (т.е. почти на 90 градусов) трети литра воды, насколько я понимаю, потребуется довольно немалая, ведь нужно довольно быстро отдать приличный объем тепла — и главное, в крайне сжатые сроки. Да еще и КДП наверное, процентов 90-95, не более.
  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    0
    Тут большой вопрос есть к требованием по электричеству. По хорошему, стоит привлечь физиков-практиков, дабы они быстро посчитали, но в моем понимании в реальном времени греть входящую воду с температурой, например 15С до 96-98С задача весьма нетривиальная, с учетом теплоемкости воды, и боюсь, что подключение такого девайса, хорошо если потребует отдельной проводки, пакетника и сечения в 4мм. Хотя я могу и ошибаться.
  • Создание Wi-Fi чайника «для чайников»: как мы не порвали Кикстартер (пока)
    +1
    Да, в процессе пути цели могут поменяться и нужно как-то это принимать, главное — вовремя среагировать. Самое страшное, для Вас, имхо, то что почти никто не видит реального сценария использования, почитайте комментарии чуть ниже. Просто надо определиться, что нужно получить на выходе — девайс для ультра-ленивых, которым не хочется один лишний раз встать с дивана чтобы поставить чайник на кухне, или некую гаджет-игрушку для гиков. Для первого я вообще не мыслю реальных сценариев использования. Для второго, с учетом популярности всяких мастер-китов, возможно, будет какой-то спрос. Но и он неочевиден. Зато объем инвестиций минимален, и позволит радикально снизить потери в случае неудачи проекта.