Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах. Мы уже писали о том, можно ли переехать из столицы в регион без потерь в уровне жизни, а также исследовали, как живут айтишники на Дальнем Востоке, Северном Кавказе, на Урале, в Сибири и Северо-Западном федеральном округе. Сейчас же переместимся на юг европейской части страны и поговорим о развитии ИТ-отрасли в Южном федеральном округе.

​​🤦 Посмотрели на календарь, а лучше бы не смотрели! 

Последний месяц лета решили провести с максимальной пользой. Начнём, пожалуй, с бесплатных занятий ;)

Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах. После рассказов о Дальнем Востоке, Северо-Западе, Кавказе и Урале снова переместимся на восток и узнаем, как живут и работают айтишники в Сибири.

По результатам опроса, в 2022 году геймдев казался наиболее привлекательной креативной индустрией для трудоустройства россиян от 14 до 35 лет. О желании связать жизнь с этой сферой рассказали 26% опрошенных — каждый четвёртый молодой человек. Тот же 2022 год для геймдева в России стал кризисным: ушли крупные международные компании, геймеры потеряли возможность легально покупать игры на зарубежных площадках — и объём рынка сократился, по данным аналитиков, на 80%. Однако к 2024 году стало ясно, что российский геймдев устоял и даже начал развиваться. 

За счёт чего восстанавливается индустрия, что сейчас происходит в отрасли и какие у неё перспективы — в нашей статье, которая будет полезна тем, кто задумывается о карьере в геймдеве или просто интересуется видеоиграми.

Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах — теперь уже в новых реалиях. Мы уже писали о развитии ИТ-отрасли на Северо-Западе, Дальнем Востоке и Северном Кавказе. Сегодня поговорим о том, как живут и где работают айтишники на Урале.

Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах  — теперь уже в новых реалиях. Предыдущие материалы были посвящены Северо-Западу и Дальнему Востоку. Сегодня переместимся на юг и расскажем, как развивается ИТ-отрасль на Северном Кавказе.

Возобновляем рубрику «Где нас нет» — о жизни ИТ-специалистов в регионах России — теперь уже в новых реалиях. В прошлом году мы разбирались, где айтишнику жить хорошо и можно ли переехать из столицы в регион без потерь в уровне жизни. Позже писали о том, как живут и работают в ИТ на Дальнем Востоке. Сегодня поговорим о том, как живётся ИТ-специалистам на северо-западе страны.

Привет, меня зовут Мария Стефова, и я продакт-менеджер образовательной среды в Нетологии. Сегодня расскажу вам, как мы разрушили барьер между студентом и экспертом и создали сервис для получения живой обратной связи во время выполнения домашнего задания. Сейчас мы получаем в месяц от 2 500 до 4 500 вопросов от студентов, а средний показатель отвеченных вопросов — 95–98%. 

Хотя в начале запуска сервиса вопросов и ответов всё было не так радужно: мы словили много хейта от экспертов, и чтобы добиться феноменальных результатов, нам пришлось сильно постараться и отстроить все бизнес-процессы. Немалую роль сыграло и внедрение ML (англ. Machine Learning). Именно оно помогло автоматизировать ответы на львиную долю рутинных вопросов и повысить скорость их обработки. В статье я поделюсь с вами историей о том, как мы размечали данные, искали баланс между порогом вероятности и охватом вопросов, обучали и дообучали модель, а также расскажу об итогах нашей работы.

Иногда нужно проверить гипотезу, но старые добрые и широко известные методики вроде A/B-тестов не подходят. Например, когда нет никакой возможности рандомизировать тестовую и контрольную группу. Тогда в дело вступает метод Difference-in-Difference. Показываем на примере из EdTech, как мы меняем продукт на основе данных, полученных с помощью такого анализа.

Казалось бы, все уже привыкли к удалёнке. Но по своему опыту наблюдаем, что кандидаты до сих пор задают много вопросов по этому формату, а проблема баланса работы и отдыха у сотрудников по-прежнему остаётся актуальной. 

85% Нетологии работает дистанционно. Команда раскидана по всему свету: от Аргентины и Шри-Ланки до Сибири и Объединённых Арабских Эмиратов. Мы знаем, как просто бывает уйти в работу с головой, когда работаешь удалённо. Например, резко переезжаешь в другую страну, в которой нет социальных связей, и тот самый баланс может незаметно нарушиться. Есть большой риск плавно превратиться в трудоголика. 

Мы провели большой опрос сотрудников и руководителей, попросили их поделиться своим опытом дистанционной работы. Многие из выводов в этой статье были сделаны путём многочисленных проб и ошибок — тем ценнее они от этого. Делимся нетривиальными рекомендациями и подсвечиваем неочевидные моменты по удалёнке — как оставаться живым человеком, а не просто говорящей головой в Zoom. Велкам под кат.

Фрод (от английского — fraud, «обман») в сфере приложений — вид мошенничества, когда ботов и купленных пользователей выдают за реальную аудиторию. Фродом могут заниматься недобросовестные маркетинговые агентства, веб-мастеры, рекламные площадки и агрегаторы, чтобы создать видимость эффективного продвижения и получить деньги от заказчика.

Привет! Меня зовут Макс Плеханов. Я работаю в крупной российской компании, предоставляющей хостинг. Занимаюсь развитием продукта. Одним из важных вопросов, с которыми я сталкиваюсь практически каждый день, — это защита персональных данных.

Обычно мы сами — источники персональных данных, но давайте в этот раз окажемся по ту сторону баррикад: взглянем на процесс взаимодействия с личной информацией с точки зрения бизнеса. Делюсь с вами разбором, как российская компания должна работать с персональными данными (в том числе, в облаке) и защищать их, при этом не нарушая закон. 

Одно из направлений Data Science — системы распознавания лиц. Благодаря им московские камеры признаны одними из самых совершенных в мире. Ловить преступников и входить в приложения с ними проще, а прятаться от правосудия и выдавать себя за другого человека — сложнее. Вместе с экспертом Вадимом Лукмановым разбираемся на базовом уровне, где применяются системы распознавания лиц и как они работают.

Привет, меня зовут Станислав Архипенко. Сейчас я работаю в IT, но с раннего детства я был увлечён техникой. Ещё совсем маленьким я подключал батарейки к моторчикам и мечтал о том, что когда-нибудь смогу создавать настоящих роботов. Моя мечта осуществилась. Я не работаю сборщиком киборгов, но новенький 3D-принтер позволил мне окунуться в разработку и строительство роботов от дизайна и печати 3D деталей до сборки и пайки, программирования и отладки. В этой статье покажу своего гексапода и расскажу об управлении с помощью игровой консоли Steam Deck. 

Ошибки сопровождают нас с рождения и являются нормальным следствием изучения мира и получения жизненного опыта. Этот опыт и становится причиной множества ошибок. Похоже на замкнутый круг, над которым бьются психологи и философы. Сегодня посмотрим на теорию, объясняющую механизм фейлов, и методы профилактики провалов.

Владение иностранным языком — преимущество для кандидата даже при трудоустройстве в родной стране. Но для работы за рубежом требования отличаются. Мы попросили айтишников поделиться опытом, как оценивают уровень иностранного в международных компаниях и интернациональных коллективах. Английский остаётся языком международного общения, поэтому и ориентироваться в этой статье будем на него.

В преддверии Хэллоуина Нетология провела опрос среди специалистов о том, какие рабочие моменты пугают их больше всего. В исследовании приняли участие 2210 человек, работающих в ИТ и смежных областях. Оказалось, что дедлайны не так страшны, как плохое ТЗ.

Добрый день, Хабр! Меня зовут Иван Колотилов и я фронтенд-разработчик. Я разрабатываю современные веб-приложения, специализируюсь на финансовых продуктах, работал в финтех-стартапах. Сегодня я хочу рассказать о том, как писать надёжный и расширяемый код с помощью TypeScript на примере разработки прикладного сервиса.

Спрос на компетентных специалистов в сфере IT и диджитала только увеличивается, и компании приходят к тому, чтобы обучать сотрудников до нужного уровня самостоятельно. Такую задачу можно решить несколькими способами: отправлять сотрудников на курсы, привлекать консультантов и внешних экспертов, проработать внутреннюю программу обучения или наладить систему наставничества. О последнем и поговорим в этом материале.

Среди российских IT-специалистов бытует мнение, что главное в компании — выполнять обязанности из должностной инструкции. А всё, что касается гибких навыков и корпоративной культуры — это лишние опции, думать о которых не обязательно. Это показывают даже простейшие опросы на Хабре — и рейтинги статей. К сожалению, иногда это тормозит развитие карьеры и снижает шансы на трудоустройство в международные компании.